2023年公司監(jiān)理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結（一）

第6頁共6頁2023年?公司監(jiān)理員?試用期轉(zhuǎn)正?工作總結（?一）__?月__日我?應聘到常州?市誠真建設?工程監(jiān)理公?司工作，被?安排在三個?比較近的工?地(離我家?超遠)，擔?任土木建筑?工程的監(jiān)理?工作，至今?工作已三個?月了，三個?月來在公司?領導和同志?們的幫助下?，圓滿的完?成了相應的?監(jiān)理工作任?務，得到了?業(yè)主和承包?商的承認與?好評。在從?事監(jiān)理工作?期間，本人?任勞任怨，?兢兢業(yè)業(yè)，?不敢倦怠，?以良好的職?業(yè)道德和較?強的責任心?認真細致的?進行工作，?現(xiàn)就三個月?來的工作情?況和監(jiān)理體?會做如下匯?報。一、?工作情況?初到工地，?人地生疏，?而本人面臨?著監(jiān)理任務?量大，監(jiān)理?區(qū)域廣，監(jiān)?理工作人員?少，等客觀?不利因素，?因此在實際?監(jiān)理工作中?，確實遇到?了一些困難?，面對困難?本人并未退?縮，知難而?進，在實際?工作中，積?極主動接近?業(yè)主和承包?商與他們溝?通，協(xié)調(diào)各?種關系，以?便盡快地開?展監(jiān)理工作?，并抓緊時?間熟悉施工?圖紙及有關?設計說明資?料，在最短?的時間內(nèi)了?解工地狀況?及施工隊伍?的情況，很?快的進入了?工地監(jiān)理工?程師的角色?。在監(jiān)理?實際工作中?，本人要求?施工單位推?行全面質(zhì)量?管理，建立?健全質(zhì)量保?證體系，做?到開工有報?告，施工有?措施，技術?有交底，定?位有復查，?材料、設備?有試驗，隱?蔽工程有記?錄，質(zhì)量有?質(zhì)檢、專檢?，交工有資?料。在工?程質(zhì)量控制?方面，采取?主動控制與?被動控制相?結合，監(jiān)理?工作主動進?行，以預防?為主，對承?包商資質(zhì)進?行___，?重點___?企業(yè)注冊證?明和技術等?級，交驗有?關證件(復?印件)，了?解技術力量?簡況，主要?施工___?經(jīng)歷等，檢?查砂、石、?水泥、鋼筋?等材料的供?應情況及砼?、砂漿的配?合比。根?據(jù)工程特點?及影響工程?質(zhì)量的關鍵?部位，審核?承包人提交?的施工__?_設計，并?針對其不足?之處提出改?進意見，核?查進廠材料?的原始憑證?、檢測報告?等質(zhì)量證明?文件。進?行事前控制?，確保工程?質(zhì)量事故不?發(fā)生或少發(fā)?生。例如：?冬季施工，?氣溫較低，?砼澆灌、砌?體砌筑、墻?壁抹灰等都?不易保證質(zhì)?量，因此要?求施工單位?提供冬季施?工方案，提?前預防，避?免凍害發(fā)生?。對重要?工程部位及?易出現(xiàn)質(zhì)量?問題的分部?工程制定質(zhì)?量預檢措施?，例如：土?建工程混凝?土澆筑工程?施工中，大?梁結平是工?程的重點部?位，涉及到?墻體砌筑、?模板、鋼筋?綁扎、砼澆?灌等多道工?序，一旦疏?忽就可能造?成工程質(zhì)量?事故，一旦?出現(xiàn)質(zhì)量問?題后果嚴重?，因此在該?部位施工中?，加強監(jiān)控?，采取旁站?監(jiān)理措施，?嚴格監(jiān)理各?部位的施工?，并對影響?施工質(zhì)量的?因素事前提?出，要求施?工單位編制?預防措施及?施工方案，?從而保證了?大梁和結平?的施工質(zhì)量?。加強事?中控制，在?監(jiān)理武進建?安施工隊的?施工過程中?，發(fā)現(xiàn)該隊?伍使用的建?筑材料粉煤?灰磚有質(zhì)量?問題雖然承?包商有實驗?室的質(zhì)檢報?告，但本著?為業(yè)主負責?的態(tài)度，及?時對該批磚?采取平行檢?驗手段進行?抽檢，確信?其各項強度?指標滿足設?計要求后方?允許施工單?位使用。該?隊伍在澆筑?砼、砌體砌?筑、墻壁抹?灰施工中也?存在質(zhì)量問?題，為保證?施工質(zhì)量，?本人及時下?發(fā)監(jiān)理通知?并要求施工?單位對質(zhì)量?有缺陷的部?位做修補處?理，并達到?設計、規(guī)范?要求的質(zhì)量?標準。在?監(jiān)理工作中?，要求施工?單位在施工?中，按照設?計內(nèi)容、設?計要求、施?工驗收規(guī)范?，按質(zhì)、按?量施工，確?保了施工質(zhì)?量。在各工?序施工中，?要求施工單?位嚴格執(zhí)行?國家和地方?有關施工_?__的質(zhì)量?報驗制度，?對施工單位?交驗的有關?施工質(zhì)量報?表及時檢查?認定，根據(jù)?設計文件及?承包合同中?有關工程量?計算的規(guī)定?，對承包單?位申報的已?完工程的工?程量進行審?核、簽認。?監(jiān)理記錄?是工程監(jiān)理?不可缺少的?環(huán)節(jié)，本人?有完整而充?分的監(jiān)理日?記，詳細的?記錄了每天?施工現(xiàn)場的?有關情況，?為公平的解?決業(yè)主與承?包商的爭端?提供可靠的?依據(jù)。本人?在三工地的?監(jiān)理過程中?，積極協(xié)調(diào)?各單位間的?關系，使它?們相互配合?，相互支持?，搞好銜接?，保證了施?工質(zhì)量和進?度。通過上?述工作，本?人完成了天?力渦輪增壓?設備有限公?司車間辦公?樓工程與常?州山崎摩托?設備有限公?司車間辦公?樓工程與中?迪電力機械?有限公司車?間綜合車間?工程三工地?的土木建筑?工程的監(jiān)理?情況三個月?的監(jiān)理工作?收獲很大，?但也有不足?，例如：本?人是學環(huán)境?工程專業(yè)的?，對土建專?業(yè)知識了解?不多，有些?工藝要求不?十分熟悉，?而監(jiān)理行業(yè)?要求監(jiān)理工?程師應具備?多學科、多?行業(yè)豐富的?知識，因此?本人在各學?科專業(yè)知識?方面，還需?繼續(xù)努力學?習，不斷提?高自己的業(yè)?務能力和專?業(yè)水平。?二、幾點建?議1.嚴?格執(zhí)行監(jiān)理?程序目前?工地監(jiān)理工?作并未完全?按監(jiān)理程序?進行，例如?：設計交底?，圖紙會審?，第一次工?地會議，向?業(yè)主和承包?商介紹監(jiān)理?工程師及監(jiān)?理內(nèi)容，制?定監(jiān)理規(guī)劃?、監(jiān)理細則?等工作未按?監(jiān)理程序進?行或僅部分?按監(jiān)理程序?進行，造成?監(jiān)理工程師?到工地后無?人問津和不?知監(jiān)理范圍?及如何監(jiān)理?等現(xiàn)實問題?，為避免此?類問題在今?后監(jiān)理工作?中再次發(fā)生?，就必須嚴?格執(zhí)行工程?建設監(jiān)理程?序，使監(jiān)理?工程師明確?監(jiān)理任務和?監(jiān)理依據(jù)，?做好監(jiān)理工?作。2.?健全項目監(jiān)?理部___?機構項目?監(jiān)理機構人?員配置應齊?全，總監(jiān)理?工程師、專?業(yè)監(jiān)理工程?師、監(jiān)理員?各崗位職責?分工明確，?通訊、交通?設施齊備，?因為市政工?程監(jiān)理路線?長、區(qū)域廣?，所以只有?具備方便的?交通工具，?才能保證各?施工段的巡?視及旁站監(jiān)?理工作，使?監(jiān)理工作不?出現(xiàn)紕漏，?保證監(jiān)理工?作質(zhì)量讓業(yè)?主滿意。?3.進行監(jiān)?理人員培訓?、提高全員?素質(zhì)加強?監(jiān)理工作人?員培訓，_?__員工認?真學習《監(jiān)?理規(guī)范》及?《常州市地?方工程建設?監(jiān)理規(guī)程》?，統(tǒng)一監(jiān)理?標準，參加?市建委、質(zhì)?量監(jiān)督站舉?辦的各種學?習班，了解?掌握新政策?、新標準，?為做好監(jiān)理?工作打下堅?實的基礎。?上述為本人?三個月來從?事監(jiān)理工作?的總結，因?到公司工作?時間較短，?有些問題提?法可能比較?片面，工作?之中還存在?許多不足之?處，敬請公?司領導、同?事們在今后?的工作中多?加指正。?三、實習感?想緊張的?三個月的_?__活結束?了，在這三?個多月里我?還是有不少?的收獲。實?習結束后有?必要好好總?結一下。首?先，通過三?個多月的實?習，通過實?踐，使我學?到了很多實?踐知識。所?謂實踐是檢?驗真理的標?準，通過實?習，使我近?距離的觀察?了整個房屋?的建造過程?，學到了很?多很適用的?具體的施工?知識，這些?知識往往是?我在學校很?少接觸，很?少注意的，?但又是十分?重要、十分?基礎的知識?。在學習實?踐了許多課?內(nèi)外的具體?施工方法的?同時還對許?多具體施工?細節(jié)以及管?理過程有了?更真實__?_的了解。?施工項目是?建筑施工企?業(yè)對一個建?筑產(chǎn)品的施?工過程和成?果，也就是?建筑施工企?業(yè)的生產(chǎn)對?象，可能是?一個建設項?目的施工，?也可能是其?中的一個單?項工程或單?位工程的施?工。其主要?特征：一是?建設項目或?是其中的單?項工程，或?單位工程的?施工任務；?二是以企業(yè)?建筑施工企?業(yè)為管理主?體的；三是?任務的范圍?是由工程承?包合同界定?的。施工項?目管理包含?以下幾方面?內(nèi)容：一?、施工項目?的___機?構管理二?、施工項目?質(zhì)量管理?三、施工項?目的成本管?理四、施?工項目安全?生產(chǎn)與文明?施工的管理?管理好一?項工程需要?從各個方面?具體著手控?制好各項具?體施工步驟?。以上提到?的管理經(jīng)驗?與做法，是?我?guī)啄陙碓?結合知識學?習與施工現(xiàn)?場工作中得?來的。大學?生活是緊張?而又充滿期?望的日子，?學習的閑暇?時總是憧憬?著背起行囊?，遠離親人?朋友以及師?長護佑，去?走真正屬于?自己的路。?然而當我們?終于可以像?剛剛長滿羽?毛的雛鷹般?離開長者們?搭建好的巢?穴，獨自一?人走上社會?工作這個大?舞臺時，卻?發(fā)現(xiàn)人生的?道路原來是?如此的坎坷?不平，任何?人的成功都?是經(jīng)歷一番?___的。?短短三個月?的___活?中，讓我學?會了不少東?西，繼續(xù)在?社會腳踏實?地的努力工?作學習，擺?正自己的心?態(tài)，從初涉?社會工作的?被動狀態(tài)轉(zhuǎn)?變到開始適?應社會的主?動狀態(tài)，以?放松的心情?，充沛的精?力繼續(xù)投入?緊張的工作?。這次實習?讓我深刻體?會到讀書固?然是增長知?識開闊眼界?的途徑，但?是多一些實?踐，暢徉于?實事當中，?觸摸一下社?會的脈搏，?給自己定個?位，也是一?種絕好的提?高自身綜合?素質(zhì)的選擇?。此次學?校安排實習?，在社會這?個大學校中?學習實踐知?識。這也是?我第