2023年度公司員工年度工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?度公司員工?年度工作總?結(jié)如果說?從到公司來?就一直以火?一般的熱忱?投入到工作?中，那是虛?偽的空話。?可以說，這?段時間工作?的過程也是?我自己心態(tài)?不斷調(diào)整、?成熟的過程?。最初覺得?只要充分發(fā)?揮自己的特?長，那么不?論所做的工?作怎樣，都?不會覺得工?作上的勞苦?，但捫心自?問，原來學(xué)?的知識何以?致用，你的?特長在哪里?，剛參加工?作的我便迷?茫的不知自?己的定位。?沒有一絲?的心理準備?，公司安排?我做信息工?作，乍看起?來信息收集?數(shù)據(jù)統(tǒng)計似?乎枯燥乏味?、平淡無奇?，要把工作?完成是很容?易的，但把?工作做得出?色、有創(chuàng)造?性卻是很不?容易的。所?以，調(diào)整好?心態(tài)的我漸?漸的明白了?，在各個崗?位都有發(fā)展?才能、增長?知識的機會?。如果我們?能以充分的?熱情去做最?平凡的工作?，也能成為?最精巧的工?人；如果以?冷淡的態(tài)度?去做最高尚?的工作，也?不過是個平?庸的工匠。?心態(tài)的調(diào)?整使我更加?明白，不論?做任何事，?務(wù)須竭盡全?力，這種精?神的有無可?以決定一個?人日后事業(yè)?上的成功或?失敗。如果?一個人領(lǐng)悟?了通過全力?工作來免除?工作中的辛?勞的秘訣，?那么他也就?掌握了達到?成功的原理?。倘若能處?處以主動、?努力的精神?來工作，那?么無論在怎?樣的崗位上?都能豐富他?人生的經(jīng)歷?。范文先生?網(wǎng)擁有積?極的心態(tài)，?就會擁有一?生的成功。?其次，對?我半年來的?工作狀況做?一個小結(jié)。?（一）學(xué)?習(xí)無止境，?職業(yè)生涯只?是學(xué)生生涯?的一種延續(xù)?，重要的是?將學(xué)校里學(xué)?的理論知識?運用到工作?中，并進一?步提高、升?華。我的?主要工作是?負責(zé)行業(yè)的?信息整理工?作，通過對?信息技術(shù)和?互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的?應(yīng)用，將公?司開發(fā)與經(jīng)?營全過程中?產(chǎn)生的大量?動態(tài)（范本?）數(shù)據(jù)、行?業(yè)供應(yīng)等市?場主要數(shù)據(jù)?和各級政府?機關(guān)頒布的?政策法規(guī)進?行及時、準?確、全面的?采集、處理?，為公司今?后宏觀決策?提供依據(jù)。?這使我能在?第一時間接?觸到各類行?業(yè)政策和投?資信息，極?大地擴充了?我的知識量?。在對信息?進行整理的?過程中，又?提高了我對?offic?e等辦公軟?件的熟練程?度，同時也?增進了對檔?案管理知識?的認識。?除此之外,?我還嘗試著?進行了__?項目的成本?估算，使我?有機會能接?觸到估算實?踐工作，對?成本估算知?識有了一個?從理論到實?踐的升華過?程。結(jié)合學(xué)?校里學(xué)的相?關(guān)知識，我?覺得需要進?一步摸索和?思考，活學(xué)?活用，來解?決實際的問?題。（二?）即使是最?基礎(chǔ)的工作?，也需要不?斷地創(chuàng)新求?進，以提高?工作效率。?我工作的?很大一部分?內(nèi)容，與信?息檔案的收?集、整理有?關(guān)，本來以?為這是一種?比較枯燥的?工作，其實?，如果有心?多思考一下?，檔案管理?也會更賦于?人性化。接?觸工作至今?，我發(fā)現(xiàn)需?要保存的資?料類目繁多?、信息量大?。于是，我?在按常規(guī)進?行整理的同?時對一些資?料從地區(qū)、?級別等方面?進行橫向比?較，當(dāng)然，?隨著工作的?深入，還有?更多新的內(nèi)?容等待我去?學(xué)習(xí)，去思?索。當(dāng)然?，我在工作?中還存在著?一些不足之?處，如過于?注重工作的?進度對工作?內(nèi)容的全面?性考慮不足?等。在接下?來的工作中?，我將本著?對本職工作?的認真和責(zé)?任心，把工?作做好做精??？傊?，?我將以公司?的經(jīng)營理念?為坐標，將?自己的知識?背景和公司?的具體環(huán)境?相互融合，?利用自己精?力充沛、接?受能力強的?優(yōu)勢努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識?和領(lǐng)先技術(shù)?，為公司的?發(fā)展盡我綿?薄之力。?__公司員?工年度工作?總結(jié)在勞?務(wù)公司工作?了很多年了?，在公司里?也算是一個?老資格的的?員工了，雖?然官不大，?管的人也不?多，可是我?在公司還是?比較有話語?權(quán)的，這和?我多年以來?艱苦努力的?工作是分不?開的。最?近一段時間?我們公司在?上級林放到?的大力支持?下，取得了?比較好的成?績，這是值?得我們自豪?的地方，但?是我們并沒?有驕傲和自?滿，我們也?意識到了自?身存在的不?足之處，需?要積極的改?正。在總?公司黨政及?各部門的正?確領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下，?勞務(wù)公司按?照年初確定?的工作思路?，帶領(lǐng)全體?員工，團結(jié)?一致，奮力?拼搏，開拓?創(chuàng)新，求真?務(wù)實，創(chuàng)新?工作機制，?加大工作力?度，凝神聚?力，拼搏進?取，以“誠?信、務(wù)實、?創(chuàng)新、奉獻?”的團隊精?神，以“重?責(zé)任、勤溝?通、抓細節(jié)?、重效果”?工作方法，?各項工作均?取得了新的?突破和進展?。勞務(wù)公?司積極配合?上級培訓(xùn)部?門___的?普通工種職?業(yè)技能培訓(xùn)?工作。為了?更好的完成?任務(wù)，公司?領(lǐng)導(dǎo)班子出?主意想辦法?，積極向上?級請示，研?究設(shè)計多種?培訓(xùn)方案，?在確保項目?工程施工不?受影響的前?提下，利用?項目部會議?室、辦公室?等辦理農(nóng)民?工夜校，_?__農(nóng)民工?同志們開展?技能培訓(xùn)，?提高農(nóng)民工?的操作技能?水平，并且?聘請有施工?經(jīng)驗的老師?進行授課，?確保培訓(xùn)質(zhì)?量。在大家?的一致努力?下，圓滿完?成了上級培?訓(xùn)部門交辦?的各項培訓(xùn)?任務(wù)。培訓(xùn)?總?cè)藬?shù)近#?人，合格率?___%，?所有參加的?農(nóng)民工都順?利的取得了?相應(yīng)工種的?技能證書，?使勞務(wù)公司?的持證上崗?率進一步提?高，持證數(shù)?量達七百人?。進一步?加強了勞務(wù)?管理工作，?做到現(xiàn)場服?務(wù)，勞務(wù)協(xié)?調(diào)暢通，使?公司生產(chǎn)秩?序得以穩(wěn)步?發(fā)展。積極?配合項目部?落實好文明?施工、安全?、質(zhì)量等工?作，指派優(yōu)?秀勞務(wù)隊長?深入工地，?把勞務(wù)管理?工作的重心?轉(zhuǎn)移到基層?一線。同項?目部管理人?員面對面的?溝通，直接?接觸一線工?人，使生產(chǎn)?中反映的問?題能及時在?一線現(xiàn)場解?決，拉近了?勞務(wù)公司同?項目部管理?人員及一線?工人的距離?，確保了項?目部政令暢?通，人員協(xié)?調(diào)及時，為?項目施工管?理打下夯實?的基礎(chǔ)。根?據(jù)工程承接?規(guī)模的不斷?擴大，勞務(wù)?公司按照項?目需求，及?時增加和調(diào)?整管理人員?，依據(jù)承攬?工程的大小?，合理科學(xué)?安排勞務(wù)管?理人員派往?施工現(xiàn)場，?勞務(wù)公司派?往人員參加?列席項目部?生產(chǎn)會。?堅持“兩會?”制度，確?定每周五下?午為例會時?間，每月_?_日下午為?民工負責(zé)人?生產(chǎn)會時間?，統(tǒng)籌安排?，處理和協(xié)?調(diào)各項工作?及時到位，?制定和完善?了勞務(wù)隊長?的工作職責(zé)?和獎罰措施?，為項目部?解決實際問?題。關(guān)心職?工和農(nóng)民工?的生活，為?職工和民工?辦實事解決?實際問題。?對患病的員?工進行慰問?和到家探望?。嚴把勞務(wù)?分包合同簽?訂時各項條?款，做到不?漏項，力爭?使勞務(wù)分包?合同的簽訂?規(guī)則化。依?法為民工隊?簽訂勞動合?同，今年同?農(nóng)民工簽訂?勞動合同共?計__余人?，___時?，能夠及時?趕赴第一現(xiàn)?場，查明原?因，耐心工?作，把矛盾?消除在萌芽?狀態(tài)。確保?了公司的穩(wěn)?定和生產(chǎn)經(jīng)?營運行。計?劃生育和綜?合治理工作?達到上級要?求。為了?保障農(nóng)民工?的根本利益?和合法權(quán)益?，把解決農(nóng)?民工工資拖?欠引起的勞?務(wù)糾紛和提?高農(nóng)民工安?全意識教育?列為工作的?重點。一方?面，積極落?實公司關(guān)于?“農(nóng)民工工?資支付暫行?辦法”__?通知精神，?依據(jù)單位工?程合同書約?定的工資支?付與結(jié)算辦?法，積極同?項目部經(jīng)理?協(xié)商溝通，?督促項目部?按合同約定?給予結(jié)算支?付工資。派?往項目部現(xiàn)?場辦公的勞?務(wù)隊長各司?其職、各負?其責(zé)，充分?發(fā)揮了工作?積極性和能?動性。目前?，公司承接?的項目部任?務(wù)中，大部?分項目部引?起的農(nóng)民工?工資拖欠的?原因是建設(shè)?單位工程款?不到位造成?的，但也有?個別項目部?經(jīng)理管理意?識、大局意?識不強，個?人私利意識?較濃，有意?無意地拖欠?農(nóng)民工工資?。截止__?月__日，?據(jù)不完全統(tǒng)?計，項目部?拖欠的民工?工資總額近?#萬余元。?另一方面，?勞務(wù)公司認?真貫徹執(zhí)行?國家《安全?生產(chǎn)法》及?各項規(guī)章制?度，倡導(dǎo)“?安全生產(chǎn)第?一，愛惜生?命第一”的?安全意識，?把安全保障?列為工作的?重中之重。?加大對全公?司農(nóng)民工的?教育力度。?利用投影機?、筆記本電?腦、數(shù)碼攝?像機等全套?多媒體設(shè)備?，利用晚飯?時間派專人?巡回到各項?目部施工現(xiàn)?場進行安全?知識宣傳和?普法教育。?積極開展安?全知識講座?和一些喜聞?樂見的電影?和宣傳片，?全年共巡回?宣傳施工項?目幾十個，?極大的提高?了廣大民工?的安全防范?意識和法律?知識。經(jīng)?過全體員工?的共同努力?，勞務(wù)公司?的經(jīng)濟技術(shù)?指標完成總?體較好，取?得了較好的?經(jīng)濟效益和?社會效益，?綜合實現(xiàn)利?潤指標#萬?余元，產(chǎn)品?合格率__?_%。完成?了勞務(wù)公司?資質(zhì)年檢及?動態(tài)（范本?）考核工作?，建立和完?善了企業(yè)資?質(zhì)年檢動態(tài)?（范本）考?核電子檔案?，積極開拓?市場，逐步?擴大勞務(wù)公?司經(jīng)營規(guī)模?，以提高勞?務(wù)公司綜合?管理為各項?工作的出發(fā)?點和落腳點?，強化監(jiān)管?力度，確保?了年度各項?工作的實施?和落實。?通過自己的?努力和不斷?拼搏，在工?作上取得了?顯著的成績?，得到了上?級領(lǐng)導(dǎo)及社?會各界的鼓?勵和認可，?但離上級的?要求還相差?甚遠，某些?方面還存在?著不足，但?我們會不畏?艱難，會盡?職盡責(zé)、一?如既往的做?好自己的本?職工作，克?服經(jīng)濟危機?給我們帶來?的困難和壓?力，知難而?上，以維護?公司大局為?己任，創(chuàng)出?一條符合勞?務(wù)公司發(fā)展?的新路子，?努力提高勞?務(wù)公司經(jīng)濟?效益和信譽?，強化管理?，為公司發(fā)?展和企業(yè)的?做大做強貢?獻力量。?以后的路還?有很長，年?月月過去了?，我們曾經(jīng)?擁有的現(xiàn)在