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各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:
2016年混凝土攪拌站工作總結(jié)年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)及各部20172016年來的工作情況總結(jié)如下:一、安全及生產(chǎn)方面:在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值***萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗嚴(yán)重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在2016度要做以下幾方面工作。1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系,增強砼的供應(yīng)量,努2、重3、加強對車輛4、以實驗為控制好進場原材的質(zhì)量,以實驗檢測,材料員,門衛(wèi)三方共同參5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責(zé),建立健全獎辦法,激勵員工積極性。6、加強攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運行,充分現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運行安全。7、加強源頭治超工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極響應(yīng)82015C20C50的配合比的試配生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、1、加強對自建站設(shè)2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,穩(wěn)定砼34、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。我們總結(jié)過去,是為了更好的展望未來,2015年我們有公司以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為**工程部創(chuàng)造更多的效益!20151219日2016年混凝土攪拌站調(diào)度長工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,2016年已經(jīng)過去,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的2017年,在過去的一年里,全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮,各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡,我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外,而且是首當(dāng)其中,雖然也經(jīng)歷了很大的危機,但在危機中也得到了淬煉,我們始終還是堅定的堅持下來了,在行業(yè)中立足了腳跟。2016xxxxxxx%,比去年同期xxx%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx同期xxxxxxxxxxxx%;原材料入庫xxxxxxxxxxx額的xxxx%,雖然未能完成公司年初預(yù)計xx但在我市同行相比,我們已經(jīng)取得了較好的成績。一、在生產(chǎn)方面:生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,客服了人員流動大,新人多,人手少的困難,經(jīng)過全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,工作時間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時間較長,新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應(yīng),工作壓力好比較大,但他們都能盡快去適應(yīng),盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但他們都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教20xx年度各項工作任務(wù)。重點做好了以下幾方面的工作:1策和一些新的要求。2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。55x6、為保證車輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車輛都xxx7xxx次。2016年混凝土攪拌站調(diào)度長工作總結(jié)2016201720162016年的管理與工作中加以改正。本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導(dǎo)思想。定面的經(jīng)驗。始終牢記“一切服務(wù)生產(chǎn)”的理念。較好的完成了20162016門的工作做如下總結(jié):一、20161、基本概況部門人員情況:負(fù)責(zé)人12124設(shè)備情況:HZS1202SA1法西SDMA11314(21,JAC11405(112(312338(5-12720614.39(3123、4、52、抓好隊伍的思想穩(wěn)定工作,防“松懈”。2010人因為公司的重組改革而辭職或離開公司的。3、抓好隊伍的平時養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作,防“小節(jié)”。看工作”。如果誰能把這兩點做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè)的,工作也是無可挑剔的。所以特別是72具體的點位,多長時間加注。油類該多長時間更換,濾芯多長時間該清理或更換。嚴(yán)格按照保養(yǎng)目錄進行定期維護保養(yǎng)及更換,24場地清理工作,也是一個員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度的直接體現(xiàn)。(34、抓好隊伍的團結(jié)協(xié)作工作,防“脫節(jié)”。幫忙汽車電焊、整形。機修工在維修攪拌主機或校稱忙不過來時,汽修工就幫忙搬運主機刀片、襯板及砝碼。在這樣的工作環(huán)境中,大家都感到了互助的快樂。從而調(diào)動了所屬人員的積極性,也增強了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作,公司的每個部門都是缺一不可的,崗位職務(wù)無貴賤之分,只有分工不同。所以干好本職工作,協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對公司最好的回報,也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因為我們這個部門的工作,是要靠我們每個人都去作的。二、存在的問題1、個別所屬人員的安全意識、大局意識不夠。(1)機修工表帶電操作的現(xiàn)象也偶爾會出現(xiàn),不拉閘搶修的狀況也時常會有。(2)汽修工表現(xiàn)在車輛底盤維修或調(diào)節(jié)剎車時,經(jīng)常不讓車輛上地溝維修,私自操作車輛等。(3)清潔工表現(xiàn)在場地清理與外面公路上清理時的過往車輛對人身安全上。2三、20171--31、抓好設(shè)備、人員的安全工作;2、做好兩條生產(chǎn)線攪拌主機的襯板及軸頭密封件的更換工作;3、、做好3746S密封更換工作;4、做好兩條生產(chǎn)線及車輛的第一季度保養(yǎng)(更換各種油類及濾芯);5、做好春節(jié)前、后的各項檢查工作(檢查各場地照明是否完好,拉掉無人居住宿舍的電源);4--6月份1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;2、做好碼頭到粉料筒倉的管道更換及焊接、改造工作;3、做好配料機配料倉的修補及焊接工作;4、做好A生產(chǎn)線平皮帶的更換工作;5、做好生產(chǎn)線、車輛及場地設(shè)施的第二季度保養(yǎng);7--9月份1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;2、做好SDMO發(fā)電機的保養(yǎng)工
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