企業(yè)辦公室競(jìng)聘演講稿(四)（3篇）

企業(yè)辦公室競(jìng)聘演講稿(四)一?、深入實(shí)際?，調(diào)查研究?。要廣泛接?觸社會(huì)，深?入市場(chǎng)，考?查分析現(xiàn)狀?，合理論證?，找出規(guī)律?，這里，了?解市場(chǎng)，對(duì)?市場(chǎng)心中有?數(shù)是很關(guān)鍵?的，現(xiàn)在看?來(lái)，我們即?將加世貿(mào)_?__，雖然?有很多商機(jī)?，但也該看?到，經(jīng)濟(jì)狀?況的不穩(wěn)定?性，比如下?崗人員多，?商業(yè)活動(dòng)隨?之增多，競(jìng)?爭(zhēng)激烈，農(nóng)?民收入少，?企業(yè)效益差?，購(gòu)買(mǎi)辦降?低，結(jié)果常?常投入大，?收入少，因?此對(duì)項(xiàng)目的?開(kāi)發(fā)要慎重?，并且要制?訂出定期考?查市場(chǎng)的計(jì)?劃，拿出調(diào)?查結(jié)果可報(bào)?告，并將這?一項(xiàng)工作定?為常規(guī)工作?之一。二?、立足現(xiàn)有?，解放思想?，實(shí)是求事?。就我院的?實(shí)際情況，?如果開(kāi)發(fā)新?項(xiàng)目，應(yīng)重?點(diǎn)考慮我校?的現(xiàn)有資源?，條件去進(jìn)?行，這樣，?即減少了學(xué)?校資金的投?入，又避免?了現(xiàn)有的資?源的閑置，?比如，體育?館，可在課?余時(shí)間注冊(cè)?為一個(gè)大中?型的健身活?動(dòng)場(chǎng)所，還?有我院的出?租房，如果?在無(wú)人承租?或者租金過(guò)?低的情況下?，可想辦法?開(kāi)辦自己的?企業(yè)或資料?書(shū)店待去經(jīng)?營(yíng)，再有我?院北區(qū)附近?也正處開(kāi)發(fā)?之中，新建?了移動(dòng)通訊?待單位如有?時(shí)機(jī)也可酌?情開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?，這樣即增?加了學(xué)校的?收，投資不?大，便于管?理，又為本?院師生創(chuàng)造?了條件，如?果學(xué)校后勤?社會(huì)化程度?加深，可考?慮許多服務(wù)?，可以由我?們自己的企?業(yè)解決。面?向市場(chǎng)，更?應(yīng)從實(shí)際出?發(fā)，選擇一?些風(fēng)險(xiǎn)，投?資少，見(jiàn)效?快，有前景?的項(xiàng)目去考?慮如果真正?有可行性項(xiàng)?目，也要反?復(fù)調(diào)查，反?復(fù)論證，慎?重考慮，向?領(lǐng)導(dǎo)建議，?研究、商討?最佳方案。?三、經(jīng)營(yíng)?好新項(xiàng)目，?扶持好原有?企業(yè)。校辦?企業(yè)是一種?社會(huì)商業(yè)活?動(dòng)，同其它?活動(dòng)一樣，?要守信譽(yù)，?守規(guī)則，依?法行事，旦?創(chuàng)建了新項(xiàng)?目，要積極?獲取信息，?強(qiáng)化管理和?服務(wù)，保證?商品質(zhì)量，?暢通流通渠?道，保證正?常商業(yè)運(yùn)行?。只有這樣?，才能提高?效益，保證?利潤(rùn)，同時(shí)?不給學(xué)校、?領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)?、個(gè)人帶來(lái)?不必要的麻?煩。對(duì)原有?企業(yè)要給予?支持和幫助?，及時(shí)溝通?，出謀劃策?，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)?，只有使它?們經(jīng)營(yíng)好，?學(xué)校的收入?才會(huì)相應(yīng)提?高。對(duì)學(xué)校?其它資產(chǎn)的?出租，使用?要賬目清楚?，管理完善?，減少不必?要的開(kāi)支。?四、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?水平。作為?一個(gè)管理者?本身素質(zhì)很?關(guān)鍵，要為?人正直，熱?愛(ài)本職工作?，善于協(xié)調(diào)?關(guān)系，還需?要有某些相?關(guān)知識(shí)做為?工作基礎(chǔ)，?所以要進(jìn)一?步學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)?管理，公共?關(guān)系，市場(chǎng)?營(yíng)銷(xiāo)待知識(shí)?，以豐富頭?腦、增長(zhǎng)知?識(shí)，提高管?理水平，使?工作正常進(jìn)?行?？傊?，我認(rèn)為，?管理好學(xué)校?的企業(yè)是一?項(xiàng)復(fù)雜的事?情，對(duì)人的?要求較高，?我一定會(huì)以?學(xué)校利益為?重，求真務(wù)?實(shí)，為學(xué)校?創(chuàng)造更多的?效益，為學(xué)?校美好的明?天而奮斗。?企業(yè)辦公室競(jìng)聘演講稿(四)（二）尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)，上?午好：我?今年___?歲，___?年畢業(yè)于_?__師范，?后保送至_?__師院體?育系，__?_年畢業(yè)后?回到___?師范任教，?___年至?___年在?___師大?體育系函授?畢業(yè)，自工?作以來(lái)，一?直勤奮上進(jìn)?，在教學(xué)和?訓(xùn)練中取得?很好成績(jī)，?公開(kāi)課和論?文多次獲獎(jiǎng)?，具有一定?的___能?力和經(jīng)濟(jì)管?理能力，在?本次競(jìng)爭(zhēng)中?，我競(jìng)爭(zhēng)的?是院企辦公?室。我們學(xué)?校的發(fā)展，?教職工生活?質(zhì)量的提高?，和學(xué)校經(jīng)?濟(jì)狀況密不?可分，而校?企是學(xué)校經(jīng)?濟(jì)來(lái)源之工?，“在教科?產(chǎn)結(jié)全日益?緊密的今天?，高師院校?的經(jīng)費(fèi)來(lái)源?由政府投資?為主轉(zhuǎn)向自?身拓寬經(jīng)費(fèi)?來(lái)源渠道”?。因此我認(rèn)?為應(yīng)加強(qiáng)對(duì)?校企的管理?，提高校企?的經(jīng)濟(jì)效益?。假如我在?本崗位任職?，會(huì)盡力做?好以下幾方?面工作：?一、深入實(shí)?際，調(diào)查研?究。要廣泛?接觸社會(huì)，?深入市場(chǎng)，?考查分析現(xiàn)?狀，合理論?證，找出規(guī)?律，這里，?了解市場(chǎng)，?對(duì)市場(chǎng)心中?有數(shù)是很關(guān)?鍵的，現(xiàn)在?看來(lái)，[?院校企業(yè)辦?公室競(jìng)聘演?講稿（共_?__篇）]?我們即將加?世貿(mào)___?，雖然有很?多商機(jī)，但?也該看到，?經(jīng)濟(jì)狀況的?不穩(wěn)定性，?比如下崗人?員多，商業(yè)?活動(dòng)隨之增?多，競(jìng)爭(zhēng)激?烈，農(nóng)民收?入少，企業(yè)?效益差，購(gòu)?買(mǎi)辦降低，?結(jié)果常常投?入大，收入?少，因此對(duì)?項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)?要慎重，并?且要制訂出?定期考查市?場(chǎng)的計(jì)劃，?拿出調(diào)查結(jié)?果可報(bào)告，?并將這一項(xiàng)?工作定為常?規(guī)工作之一?。二、立?足現(xiàn)有，解?放思想，實(shí)?是求事。就?我院的實(shí)際?情況，如果?開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目?，應(yīng)重點(diǎn)考?慮我校的現(xiàn)?有資源，條?件去進(jìn)行，?這樣，即減?少了學(xué)校資?金的投入，?又避免了現(xiàn)?有的資源的?閑置，比如?，體育館，?可在課余時(shí)?間注冊(cè)為一?個(gè)大中型的?健身活動(dòng)場(chǎng)?所，還有我?院的出租房?，如果在無(wú)?人承租或者?租金過(guò)低的?情況下，可?想辦法開(kāi)辦?自己的企業(yè)?或資料書(shū)店?待去經(jīng)營(yíng)，?再有我院北?區(qū)附近也正?處開(kāi)發(fā)之中?，新建了移?動(dòng)通訊待單?位如有時(shí)機(jī)?也可酌情開(kāi)?發(fā)項(xiàng)目，這?樣即增加了?學(xué)校的收，?投資不大，?便于管理，?又為本院師?生創(chuàng)造了條?件，如果學(xué)?校后勤社會(huì)?化程度加深?，可考慮許?多服務(wù)，可?以由我們自?己的企業(yè)解?決。面向市?場(chǎng)，更應(yīng)從?實(shí)際出發(fā)，?選擇一些風(fēng)?險(xiǎn)，投資少?，見(jiàn)效快，?有前景的項(xiàng)?目去考慮?如果真正有?可行性項(xiàng)目?，也要反復(fù)?調(diào)查，反復(fù)?論證，慎重?考慮，向領(lǐng)?導(dǎo)建議，研?究、商討最?佳方案。?三、經(jīng)營(yíng)好?新項(xiàng)目，扶?持好原有企?業(yè)。校辦企?業(yè)是一種社?會(huì)商業(yè)活動(dòng)?，同其它活?動(dòng)一樣，要?守信譽(yù)，守?規(guī)則，依法?行事，旦創(chuàng)?建了新項(xiàng)目?，要積極獲?取信息，強(qiáng)?化管理和服?務(wù)，保證商?品質(zhì)量，暢?通流通渠道?，保證正常?商業(yè)運(yùn)行。?只有這樣，?才能提高效?益，保證利?潤(rùn)，同時(shí)不?給學(xué)校、領(lǐng)?導(dǎo)、企業(yè)、?個(gè)人帶來(lái)不?必要的麻煩?。對(duì)原有企?業(yè)要給予支?持和幫助，?及時(shí)溝通，?出謀劃策，?指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，?只有使它們?經(jīng)營(yíng)好，學(xué)?校的收入才?會(huì)相應(yīng)提高?。對(duì)學(xué)校其?它資產(chǎn)的出?租，使用要?賬目清楚，?管理完善，?減少不必要?的開(kāi)支。?四、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高水?平。作為一?個(gè)管理者本?身素質(zhì)很關(guān)?鍵，要為人?正直，熱愛(ài)?本職工作，?善于協(xié)調(diào)關(guān)?系，還需要?有某些相關(guān)?知識(shí)做為工?作基礎(chǔ)，所?以要進(jìn)一步?學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管?理，公共關(guān)?系，市場(chǎng)營(yíng)?銷(xiāo)待知識(shí)，?以豐富頭腦?、增長(zhǎng)知識(shí)?，提高管理?水平，使工?作正常進(jìn)行??？傊?我認(rèn)為，管?理好學(xué)校是?進(jìn)行企業(yè)管?理的一項(xiàng)復(fù)?雜的事情，?對(duì)人的要求?較高，我一?定會(huì)以學(xué)校?利益為重，?多安排企業(yè)?內(nèi)部培訓(xùn)，?求真務(wù)實(shí)，?為學(xué)校創(chuàng)造?更多的效益?，為學(xué)校美?好的明天而?奮斗。企業(yè)辦公室競(jìng)聘演講稿(四)（三）尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?，上午好：?我今年_?__歲，_?__年畢業(yè)?于安廣師范?，后保送至?___師院?體育系，_?__年畢業(yè)?后回到安廣?師范任教，?___年至?___年在?東北師大體?育系函授畢?業(yè)，自工作?以來(lái)，一直?勤奮上進(jìn)，?在教學(xué)和訓(xùn)?練中取得很?好成績(jī)，公?開(kāi)課和論文?多次獲獎(jiǎng)，?具有一定的?___能力?和經(jīng)濟(jì)管理?能力，在本?次競(jìng)爭(zhēng)中，?我競(jìng)爭(zhēng)的是?院企辦公室?。我們學(xué)校?的發(fā)展，教?職工生活質(zhì)?量的提高，?和學(xué)校經(jīng)濟(jì)?狀況密不可?分，而校企?是學(xué)校經(jīng)濟(jì)?來(lái)源之工，?“在教科產(chǎn)?結(jié)全日益緊?密的今天，?高師院校的?經(jīng)費(fèi)來(lái)源由?政府投資為?主轉(zhuǎn)向自身?拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)?源渠道”。?因此我認(rèn)為?應(yīng)加強(qiáng)對(duì)校?企的管理，?提高校企的?經(jīng)濟(jì)效益。?假如我在?本崗位任職?，會(huì)盡力做?好以下幾方?面工作：?一、深入實(shí)?際，調(diào)查研?究。要廣泛?接觸社會(huì)，?深入市場(chǎng)，?考查分析現(xiàn)?狀，合理論?證，找出規(guī)?律，這里，?了解市場(chǎng)，?對(duì)市場(chǎng)心中?有數(shù)是很關(guān)?鍵的，現(xiàn)在?看來(lái)，我們?即將加世貿(mào)?___，雖?然有很多商?機(jī)，但也該?看到，經(jīng)濟(jì)?狀況的不穩(wěn)?定性，比如?下崗人員多?，商業(yè)活動(dòng)?隨之增多，?競(jìng)爭(zhēng)激烈，?農(nóng)民收入少?，企業(yè)效益?差，購(gòu)買(mǎi)辦?降低，結(jié)果?常常投入大?，收入少，?因此對(duì)項(xiàng)目?的開(kāi)發(fā)要慎?重，并且要?制訂出定期?考查市場(chǎng)的?計(jì)劃，拿出?調(diào)查結(jié)果可?報(bào)告，并將?這一項(xiàng)工作?定為常規(guī)工?作之一。?二、立足現(xiàn)?有，解放思?想，實(shí)是求?事。就我院?的實(shí)際情況?，如果開(kāi)發(fā)?新項(xiàng)目，應(yīng)?重點(diǎn)考慮我?校的現(xiàn)有資?源，條件去?進(jìn)行，這樣?，即減少了?學(xué)校資金的?投入，又避?免了現(xiàn)有的?資源的閑置?，比如，體?育館，可在?課余時(shí)間注?冊(cè)為一個(gè)大?中型的健身?活動(dòng)場(chǎng)所，?還有我院的?出租房，如?果在無(wú)人承?租或者租金?過(guò)低的情況?下，可想辦?法開(kāi)辦自己?的企業(yè)或資?料書(shū)店待去?經(jīng)營(yíng)，再有?我院北區(qū)附?近也正處開(kāi)?發(fā)之中，新?建了移動(dòng)通?訊待單位如?有時(shí)機(jī)也可?酌情開(kāi)發(fā)項(xiàng)?目，這樣即?增加了學(xué)校?的收，投資?不大，便于?管理，又為?本院師生創(chuàng)?造了條件，?如果學(xué)校后?勤社會(huì)化程?度加深，可?考慮許多服?務(wù)，可以由?我們自己的?企業(yè)解決。?面向市場(chǎng)，?更應(yīng)從實(shí)際?出發(fā)，選擇?一些風(fēng)險(xiǎn)，?投資少，見(jiàn)?效快，有前?景的項(xiàng)目去?考慮如果真?正有可行?性項(xiàng)目，也?要反復(fù)調(diào)查?，反復(fù)論證?，慎重考慮?，向領(lǐng)導(dǎo)建?議，研究、?商討最佳方?案。三、?經(jīng)營(yíng)好新項(xiàng)?目，扶持好?原有企業(yè)。?校辦企業(yè)是?一種社會(huì)商?業(yè)活動(dòng)，同?其它活動(dòng)一?樣，要守信?譽(yù)，守規(guī)則?，依法行事?，旦創(chuàng)建了?新項(xiàng)目，要?積極獲取信?息，強(qiáng)化管?理和服務(wù)，?保證商品質(zhì)?量，暢通流?通渠道，保?證正常商業(yè)?運(yùn)行。只有?這樣，才能?提高效益，?保證利潤(rùn)，?同時(shí)不給學(xué)?校、領(lǐng)導(dǎo)、?企業(yè)、個(gè)人?帶來(lái)不必要?的麻煩。對(duì)?原有企業(yè)要?給予支持和?幫助，及時(shí)?溝通，出謀?劃策，指導(dǎo)?經(jīng)營(yíng)，只有?使它們經(jīng)營(yíng)?好，學(xué)校的?收入才會(huì)相?應(yīng)提高。對(duì)?學(xué)校其它資?產(chǎn)的出租，?使用要賬目?清楚，管理?完善，減少?不必要的開(kāi)?支。四、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高水平