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第6頁(yè)共6頁(yè)設(shè)計(jì)部崗?位職責(zé)?一、設(shè)計(jì)?部的內(nèi)部?框架:?設(shè)計(jì)總監(jiān)?美術(shù)指?導(dǎo)設(shè)計(jì)?員主創(chuàng)?設(shè)計(jì)師?主創(chuàng)設(shè)計(jì)?師主創(chuàng)?設(shè)計(jì)師?二、設(shè)計(jì)?部各崗位?職責(zé):?設(shè)計(jì)部崗?位職責(zé)(?二)1?、人員招?聘工作:?及時(shí)補(bǔ)?充設(shè)計(jì)部?人力資源?,人才儲(chǔ)?備。以及?內(nèi)部崗位?調(diào)整。擬?招聘人事?要求,給?與公司人?事部發(fā)布?,做好人?員面試各?項(xiàng)工作準(zhǔn)?備。擬定?面試內(nèi)容?和上機(jī)操?作內(nèi)容。?2、新?人員培訓(xùn)?工作:?新員工熟?悉公司各?個(gè)項(xiàng)目,?熟悉設(shè)計(jì)?部工作流?程3、?設(shè)計(jì)部管?理工作:?做好每?一周設(shè)計(jì)?部工作計(jì)?劃和總結(jié)?,協(xié)調(diào)設(shè)?計(jì)工作安?排。對(duì)?部門相關(guān)?廣告美術(shù)?用品進(jìn)行?管理和控?制(購(gòu)買?設(shè)計(jì)素材?及設(shè)計(jì)年?鑒)。?美術(shù)指導(dǎo)?崗位職責(zé)?:1平?面設(shè)計(jì),?創(chuàng)意指導(dǎo)?工作2?、負(fù)責(zé)視?覺(jué)表現(xiàn)作?品的提案?工作。?3監(jiān)督和?指導(dǎo)正稿?的制作。?主創(chuàng)設(shè)?計(jì)師崗位?職責(zé):?1、收集?和整理相?關(guān)廣告資?料2、?負(fù)責(zé)整個(gè)?項(xiàng)目的整?體視覺(jué)創(chuàng)?意平面設(shè)?計(jì)包裝(?項(xiàng)目形象?系統(tǒng)vi?,vi基?礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)?目,vi?應(yīng)用系統(tǒng)?設(shè)計(jì)項(xiàng)目?)3、?印前制作?稿,提出?印刷工藝?要求。?4、創(chuàng)作?作品完稿?,并就其?創(chuàng)意一切?詳細(xì)描述?和確定。?5、對(duì)?項(xiàng)目廣告?推廣提出?建議。?設(shè)計(jì)部崗?位職責(zé)(?三)1?、協(xié)助主?創(chuàng)設(shè)計(jì)為?主要工作?,2、?收集和整?理相關(guān)廣?告資料?3、聯(lián)系?印刷,制?作等事項(xiàng)?三、設(shè)?計(jì)部設(shè)計(jì)?工作流程?設(shè)計(jì)部?參與提案?流程:?㈠初步與?客戶溝通?了解客戶?意圖㈡?開方案討?論會(huì)(創(chuàng)?意會(huì)、提?案會(huì))探?討內(nèi)容:?項(xiàng)目的風(fēng)?格,項(xiàng)目?的log?o,項(xiàng)目?的vi系?統(tǒng)。㈢?第一階段?設(shè)計(jì)(初?步完成2?-3稿l?ogo,?可以初步?內(nèi)定一稿?,制作項(xiàng)?目vi部?分應(yīng)用系?統(tǒng))㈣?初步完成?(項(xiàng)目組?開會(huì),討?論提案內(nèi)?容,作進(jìn)?一步的修?改)㈤?第二階段?設(shè)計(jì)(根?據(jù)項(xiàng)目組?討論進(jìn)行?部分修改?)㈥第?三階段驗(yàn)?稿㈦提?交給與客?戶,參與?說(shuō)稿必?要的提案?工具:p?pt,投?影第一?:切勿在?一開始就?將稿件曝?光給客戶?看;第?二:把創(chuàng)?作的思路?整理成文?字,作成?ppt文?件,先講?前面的設(shè)?計(jì)策略,?設(shè)計(jì)原則?;第三?:講完策?略,再給?客戶展示?設(shè)計(jì)稿件?,盡可能?也將設(shè)計(jì)?稿件模擬?出實(shí)物,?讓客戶輕?松理解.?而不要費(fèi)?力想象(?此步驟還?是ppt?投影)?第四:講?完整個(gè)p?pt,再?將打印精?美和粘貼?精致的稿?件呈給客?戶設(shè)計(jì)?部設(shè)計(jì)流?程:檢?查下單內(nèi)?容設(shè)計(jì)?部一律以?項(xiàng)目組單?為設(shè)計(jì)前?提。(口?頭單不收?,特殊除?外)檢查?下單內(nèi)容?(設(shè)計(jì)時(shí)?間、設(shè)計(jì)?內(nèi)容、尺?寸等),?項(xiàng)目組?下單(?項(xiàng)目組負(fù)?責(zé)人下單?到設(shè)計(jì)部?,下單方?式兩種,?書面下單?、電子文?檔下單,?下單內(nèi)容?包括:下?單時(shí)間、?提交時(shí)間?、內(nèi)容要?求、尺寸?等)進(jìn)?行設(shè)計(jì)?(安排該?項(xiàng)目主創(chuàng)?設(shè)計(jì)師進(jìn)?行溝通設(shè)?計(jì),設(shè)計(jì)?總監(jiān)或美?術(shù)指導(dǎo)提?一些創(chuàng)意?和視覺(jué)想?法。)?設(shè)計(jì)修改?與驗(yàn)收?(主創(chuàng)設(shè)?計(jì)師設(shè)計(jì)?完成,提?交設(shè)計(jì)總?監(jiān)或美術(shù)?指導(dǎo)進(jìn)行?驗(yàn)收修改?)策劃?文案部提?交文案?(文案必?須為最后?稿)提?交項(xiàng)目組?,項(xiàng)目組?發(fā)稿給與?客戶項(xiàng)?目組匯總?客戶修改?意見(修?改次數(shù)不?超過(guò)__?__次)?,反饋給?與設(shè)計(jì)部?修改設(shè)?計(jì)部根據(jù)?項(xiàng)目修改?意見進(jìn)行?修改,發(fā)?給與客戶?最終確認(rèn)?。制作?稿制作?發(fā)給第三?方制作發(fā)?布(項(xiàng)?目組跟蹤?制作進(jìn)展?情況)?設(shè)計(jì)部崗?位職責(zé)(?四)1?、獨(dú)立或?團(tuán)隊(duì)合作?完成整套?施工圖設(shè)?計(jì),對(duì)平?、立、剖?、節(jié)點(diǎn)大?樣的設(shè)計(jì)?等制圖熟?練,并非?常熟悉工?程制圖的?規(guī)范要素?,全面負(fù)?責(zé)公司圖?紙質(zhì)量校?對(duì)和審核?工作,參?與施工圖?的會(huì)審和?技術(shù)交底?工作;?2、負(fù)責(zé)?公司施工?圖整體管?理,監(jiān)督?指導(dǎo)施工?繪圖員的?日常工作?,積極在?本部門推?行公司的?各項(xiàng)政策?和管理制?度,并監(jiān)?督實(shí)施;?3、制?定本部門?工作計(jì)劃?及培訓(xùn)計(jì)?劃,提高?本部門全?體員工的?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平;?4、負(fù)?責(zé)管轄內(nèi)?下屬員工?日常管理?、指導(dǎo)、?培訓(xùn)、考?核、調(diào)整?、提出任?免意見等?,對(duì)新員?工及不定?期對(duì)公司?員工進(jìn)行?制圖規(guī)范?培訓(xùn)和考?核工作。?設(shè)計(jì)部?崗位職責(zé)?(五)?1、負(fù)責(zé)?帶領(lǐng)設(shè)計(jì)?項(xiàng)目的前?期客戶溝?通和設(shè)計(jì)?策略發(fā)展?工作;?2、負(fù)責(zé)?創(chuàng)意設(shè)計(jì)?工作,包?括視覺(jué)識(shí)?別系統(tǒng)設(shè)?計(jì)、平面?設(shè)計(jì)、數(shù)?字媒體設(shè)?計(jì),能準(zhǔn)?確把握項(xiàng)?目的設(shè)計(jì)?方向,并?準(zhǔn)確傳達(dá)?到每一位?團(tuán)隊(duì)成員?;3、?全面主持?設(shè)計(jì)部工?作,擔(dān)當(dāng)?創(chuàng)意核心?、設(shè)計(jì)指?導(dǎo)、效果?統(tǒng)籌、設(shè)?計(jì)溝通的?任務(wù),執(zhí)?行和貫徹?公司所交?付的任務(wù)?;設(shè)計(jì)?部崗位職?責(zé)(六)?1、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?規(guī)劃、概?念設(shè)計(jì)、?方案設(shè)計(jì)?至施工圖?設(shè)計(jì)的全?過(guò)程設(shè)計(jì)?管理工作?,包括設(shè)?計(jì)任務(wù)書?的編制,?參與考察?、甄選符?合要求的?設(shè)計(jì)單位?,協(xié)助組?織設(shè)計(jì)招?標(biāo)等。?2、制定?項(xiàng)目設(shè)計(jì)?導(dǎo)則,審?查設(shè)計(jì)相?關(guān)問(wèn)題,?對(duì)工程造?價(jià)和設(shè)計(jì)?規(guī)范提出?建議,確?保設(shè)計(jì)在?成本控制?范圍內(nèi)完?成,對(duì)項(xiàng)?目進(jìn)行風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估和?風(fēng)險(xiǎn)管理?;3、?審核設(shè)計(jì)?圖紙,確?保設(shè)計(jì)符?合項(xiàng)目功?能、成本?、運(yùn)營(yíng)、?維護(hù)和綠?建方面的?要求;確?保設(shè)計(jì)內(nèi)?容符合工?程規(guī)范要?求,無(wú)重?大設(shè)計(jì)缺?陷;4?、及時(shí)深?入施工現(xiàn)?場(chǎng)掌握施?工動(dòng)態(tài),?及時(shí)解決?有關(guān)設(shè)計(jì)?與施工協(xié)?調(diào)問(wèn)題;?5、制?定及更新?公司技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)?計(jì)管理流?程。6?、完成上?級(jí)交付的?其他工作?任務(wù)。?設(shè)計(jì)部崗?位職責(zé)(?七)1?、負(fù)責(zé)相?關(guān)工程的?鋼結(jié)構(gòu)方?案圖設(shè)計(jì)?、施工詳?圖設(shè)計(jì)、?竣工圖整?理,并對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)行?技術(shù)跟蹤?配合;?2、負(fù)責(zé)?統(tǒng)計(jì)相關(guān)?工程的鋼?結(jié)構(gòu)工程?量,配合?投標(biāo)預(yù)算?、結(jié)算;?3、負(fù)?責(zé)配合其?他部門在?詳圖技術(shù)?方面提供?支持服務(wù)?;4、?負(fù)責(zé)本部?門的全部?工作。?設(shè)計(jì)部崗?位職責(zé)(?八)1?、協(xié)助部?門經(jīng)理帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完?成弱電智?能化項(xiàng)目?系統(tǒng)的初?步設(shè)計(jì)(?圖紙、配?置清單、?方案、概?算);?2、協(xié)助?部門經(jīng)理?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?進(jìn)行弱電?系統(tǒng)投標(biāo)?階段技術(shù)?標(biāo)書的編?制、投標(biāo)?、述標(biāo)等?;3、?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?完成弱電?系統(tǒng)的深?化設(shè)計(jì)(?施工圖、?施工圖預(yù)?算、深化?設(shè)計(jì)方案?);4?、協(xié)助部?門經(jīng)理管?理團(tuán)隊(duì)成?員,并做?好與其他?部門的溝?通協(xié)調(diào)。?設(shè)計(jì)部?崗位職責(zé)?(九)?1、負(fù)責(zé)?空間設(shè)計(jì)?部的整體?管理:人?才梯隊(duì)搭?建,項(xiàng)目?把控,設(shè)?計(jì)指導(dǎo),?創(chuàng)意呈現(xiàn)?,項(xiàng)目落?地執(zhí)行指?導(dǎo);2?、負(fù)責(zé)完?成公司旗?下各個(gè)品?牌的樣本?店型,統(tǒng)?一公司各?品牌店鋪?整體的風(fēng)?格及VI?形象;?3、統(tǒng)籌?部門工作?,包括分?工、進(jìn)度?、質(zhì)量、?成本等全?流程進(jìn)行?監(jiān)控,確?保如期完?成;4?、負(fù)責(zé)設(shè)?計(jì)領(lǐng)域的?研究和總?體規(guī)劃,?及時(shí)解決?項(xiàng)目過(guò)程?中的技術(shù)?問(wèn)題;?5、負(fù)責(zé)?給予設(shè)計(jì)?團(tuán)隊(duì)成員?充分的技?術(shù)支持和?外部技術(shù)?咨詢;?6、負(fù)責(zé)?部門設(shè)計(jì)?人員的的?技術(shù)培訓(xùn)?、考核,?不斷提高?部門專業(yè)?技術(shù)能力?及工作效?率;7?、服從上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?各項(xiàng)工作?指示,努?力配合并?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。設(shè)計(jì)?部崗位職?責(zé)(十)?1、理?解客戶意?圖,把握?整體設(shè)計(jì)?思路與方?向,負(fù)責(zé)?項(xiàng)目整體?方案設(shè)計(jì)?及深化(?辦公家具?配置以及?軟裝裝飾?
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