質(zhì)檢員崗位職責(zé)（4篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)質(zhì)檢員崗?位職責(zé)?1、宣傳?學(xué)習(xí)國(guó)家?有關(guān)質(zhì)量?方面的規(guī)?范、規(guī)程?，認(rèn)真執(zhí)?行質(zhì)量方?針和質(zhì)量?目標(biāo)，牢?固樹立質(zhì)?量第一、?用戶至上?的思想。?2、認(rèn)?真學(xué)習(xí)各?種施工標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范?、規(guī)程，?掌握各種?檢測(cè)手段?，熟練使?用各種檢?測(cè)工具。?3、負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)?目施工質(zhì)?量檢查、?監(jiān)督、評(píng)?定和驗(yàn)收?工作，并?負(fù)責(zé)定期?向工程管?理科上報(bào)?質(zhì)量報(bào)表?。4、?做好隱蔽?工程檢查?會(huì)簽前的?自檢工作?。5、?參加工程?竣工驗(yàn)收?和驗(yàn)收交?付前的自?檢工作。?6、參?加質(zhì)量事?故調(diào)查和?分析,制?定有關(guān)糾?正和預(yù)防?措施并跟?蹤實(shí)施驗(yàn)?證。7?、負(fù)責(zé)質(zhì)?量記錄收?集、整理?、標(biāo)識(shí)、?歸檔、保?護(hù)、保管?和移交工?作。質(zhì)?檢員崗位?職責(zé)（二?）1、?負(fù)責(zé)本車?間的技術(shù)?管理，質(zhì)?量檢驗(yàn)及?計(jì)量管理?工作。?2、負(fù)責(zé)?車間各個(gè)?生產(chǎn)過程?中質(zhì)量檢?驗(yàn)是否必?要更換，?在保證質(zhì)?量的前提?下減少材?料損耗，?降低成本?。3、?經(jīng)常巡回?到車間，?及時(shí)了解?生產(chǎn)過程?中所出現(xiàn)?的問題，?與車間員?工共同研?究解決，?要掌握生?產(chǎn)要求，?及時(shí)糾正?在生產(chǎn)中?的差錯(cuò)，?保證生產(chǎn)?質(zhì)量，減?少返工浪?費(fèi)。4?、負(fù)責(zé)產(chǎn)?品的檢驗(yàn)?工作，全?面了解車?間的生產(chǎn)?狀況，發(fā)?現(xiàn)不符合?出廠要求?的應(yīng)通知?車間主任?，切實(shí)做?好各級(jí)檢?驗(yàn)制度。?5、協(xié)?助車間主?任搞好產(chǎn)?品的日常?生產(chǎn)質(zhì)量?管理工作?。6、?深入車間?，督促和?檢查現(xiàn)行?的有關(guān)規(guī)?定和制度?的執(zhí)行情?況，并給?予指導(dǎo)，?對(duì)于違反?或不符合?質(zhì)量要求?的操作，?有權(quán)提出?制止，并?立即上報(bào)?車間主任?及時(shí)處理?。7、?根據(jù)現(xiàn)行?的有關(guān)規(guī)?定和制度?，按時(shí)完?成質(zhì)量檢?查與把關(guān)?工作，及?時(shí)完成原?始報(bào)表的?整理、驗(yàn)?收工作。?8、對(duì)?出現(xiàn)的質(zhì)?量問題，?要及時(shí)上?報(bào)和提出?糾正措施?，不得隱?瞞實(shí)情和?有意不報(bào)?。9、?參與各種?材料和產(chǎn)?品的檢查?、驗(yàn)收工?作，并對(duì)?質(zhì)量評(píng)定?提出切合?實(shí)際的意?見。1?0、在產(chǎn)?品生產(chǎn)的?中期或結(jié)?束時(shí)，及?時(shí)填寫信?息反饋卡?，并及時(shí)?收集客戶?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)?量的評(píng)定?、意見。?質(zhì)檢員?崗位職責(zé)?（三）?1.做好?質(zhì)量檢查?和報(bào)表工?作。2?.積極參?與公司的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，努?力提高自?身修養(yǎng)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，確保生?產(chǎn)質(zhì)量。?3.做?好入庫(kù)原?材料質(zhì)檢?，成品質(zhì)?檢，外包?質(zhì)檢的定?期質(zhì)檢和?報(bào)檢。?4.參加?生產(chǎn)過程?中各類使?用產(chǎn)品的?質(zhì)量檢測(cè)?，及時(shí)檢?查生產(chǎn)記?錄和實(shí)驗(yàn)?結(jié)果，檢?查生產(chǎn)用?產(chǎn)品的質(zhì)?量是否達(dá)?到使用標(biāo)?準(zhǔn)，并作?詳細(xì)記錄?，如發(fā)現(xiàn)?不符合標(biāo)?準(zhǔn)的應(yīng)及?時(shí)上報(bào)。?5.做?好芯模質(zhì)?檢，鋼筋?質(zhì)檢，混?凝土質(zhì)檢?，木工質(zhì)?檢，蒸汽?養(yǎng)護(hù)記錄?，并填寫?相應(yīng)的質(zhì)?檢單，實(shí)?現(xiàn)合格生?產(chǎn)，文明?施工，確?保生產(chǎn)質(zhì)?量。6?.熟悉產(chǎn)?品生產(chǎn)工?藝，產(chǎn)品?相關(guān)驗(yàn)收?規(guī)范，整?個(gè)生產(chǎn)流?程，以此?作為依據(jù)?進(jìn)行檢查?和監(jiān)控，?并及時(shí)將?檢查結(jié)果?向上級(jí)匯?報(bào)。7?.熟悉各?品種產(chǎn)品?的檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)，并嚴(yán)?格按要求?檢驗(yàn)，在?確保質(zhì)量?的前提下?，減少材?料消耗，?降低成本?，使檢驗(yàn)?準(zhǔn)確，節(jié)?能，高效?。__?__對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量情?況進(jìn)行記?錄，報(bào)告?并跟蹤督?促作業(yè)班?組及時(shí)整?改，及時(shí)?糾正在生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題，及時(shí)?上報(bào)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)，保?證質(zhì)量的?前提下要?減少材料?的損耗，?減少返工?浪費(fèi)。?9.以詳?細(xì)的工藝?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?指導(dǎo)書為?依據(jù)，進(jìn)?行相關(guān)質(zhì)?檢工作，?及時(shí)矯正?偏差，杜?絕質(zhì)量事?故，上道?工序與下?道工序之?間要辦理?交接手續(xù)?，證明上?道工序完?成后方可?進(jìn)行下道?工序，確?保不合格?成品半成?品不流?入下一工?序。1?0.做好?成品半成?品保護(hù)工?作，保證?成品半成?品質(zhì)量得?到保護(hù)。?11.?每項(xiàng)質(zhì)檢?后，要填?寫與之對(duì)?應(yīng)的質(zhì)量?檢查單，?參與生產(chǎn)?的各人各?班組要進(jìn)?行簽字或?蓋章，責(zé)?任到人，?確保質(zhì)量?得到保證?。12?.匯總存?檔各項(xiàng)質(zhì)?檢記錄及?相關(guān)資料?，并按期?提交部門?領(lǐng)導(dǎo)或相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?13.?保證質(zhì)檢?現(xiàn)場(chǎng)具備?質(zhì)檢條件?(人員、?組織、技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?檢驗(yàn)環(huán)境?)。1?4.當(dāng)質(zhì)?檢當(dāng)中出?現(xiàn)問題時(shí)?，要及時(shí)?上報(bào)，并?找出原因?，及時(shí)解?決，及時(shí)?填寫質(zhì)量?反饋單，?做出相應(yīng)?詳細(xì)的質(zhì)?檢記錄，?作為工作?中的參考?，在以后?的工作中?防微杜漸?;對(duì)于可?以進(jìn)行修?補(bǔ)的制品?，要盡快?提出修補(bǔ)?方案，進(jìn)?行修補(bǔ)，?節(jié)約成本?;對(duì)于不?能解決或?不合格品?要及時(shí)上?報(bào)，登記?填單，申?請(qǐng)報(bào)廢。?15.?積極配合?各部分的?工作協(xié)調(diào)?，積極貫?徹公司下?達(dá)的有關(guān)?文件精神?。質(zhì)檢?員崗位職?責(zé)（四）?質(zhì)檢人?員負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)車間?的產(chǎn)品進(jìn)?行監(jiān)督檢?查，以使?產(chǎn)品的質(zhì)?量符合相?應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);?并負(fù)責(zé)公?司產(chǎn)品出?售前的抽?樣質(zhì)量檢?查工作。?1、質(zhì)?檢人員應(yīng)?服從分配?，聽從指?揮，并嚴(yán)?格遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?和有關(guān)規(guī)?定;2?、負(fù)責(zé)對(duì)?公司各班?組產(chǎn)品重?量、質(zhì)量?、廢料、?合格率及?產(chǎn)品相關(guān)?問題的統(tǒng)?計(jì)工作;?負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)?公司所有?原材料、?輔助材料?的質(zhì)量檢?查。3?、質(zhì)檢人?員應(yīng)在適?當(dāng)、工作?所需的情?況下，主?持召開班?前會(huì)議，?總結(jié)昨日?工作上的?疏忽及紕?漏，并認(rèn)?真落實(shí)當(dāng)?日工作。?4、對(duì)?下屬人員?進(jìn)行考核?、評(píng)價(jià)以?及激勵(lì);?有對(duì)下屬?人員推薦?權(quán)和評(píng)價(jià)?權(quán)。5?、定期或?不定期組?織人員對(duì)?工作進(jìn)行?分析討論?。增強(qiáng)自?身及下屬?人員的產(chǎn)?品質(zhì)量意?識(shí)，提高?工作熱情?及技術(shù)水?平。6?、每日做?好檢查筆?錄及各項(xiàng)?工作記錄?，每月質(zhì)?檢人員都?要認(rèn)真總?結(jié)工作并?做出工作?分析，遞?交上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)審批，?征求領(lǐng)導(dǎo)?意見，及?進(jìn)改進(jìn)工?作。7?、質(zhì)檢人?員每月應(yīng)?聯(lián)合廠長(zhǎng)?、主任及?相關(guān)人員?組成監(jiān)督?檢查小組?對(duì)各班組?進(jìn)行聯(lián)合?大檢查，?及時(shí)查檢?各班在產(chǎn)?品質(zhì)量、?產(chǎn)品衛(wèi)生?狀況上出?現(xiàn)的問題?及不足之?處，并做?出分析，?指出應(yīng)如?何改進(jìn)。?8、凡?是質(zhì)檢工?作中，有?關(guān)重大決?策必先請(qǐng)?示上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后?方可執(zhí)行?。9、?質(zhì)檢人員?在各項(xiàng)工?作當(dāng)中必?須秉公執(zhí)?法、一視?同仁嚴(yán)以?律已、以?身作則。?總經(jīng)理?的質(zhì)量管?理責(zé)任?1.認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?國(guó)家關(guān)于?產(chǎn)品質(zhì)量?方面的法?律、法規(guī)?和政策。?2.負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和?組織企業(yè)?質(zhì)量管理?的全面工?作確定企?業(yè)質(zhì)量目?標(biāo)，組織?制訂產(chǎn)品?質(zhì)量發(fā)展?規(guī)劃。?3.督促?檢查企業(yè)?質(zhì)量管理?工作的開?展情況，?確保實(shí)現(xiàn)?選題目標(biāo)?。4.?隨時(shí)掌握?企業(yè)產(chǎn)品?質(zhì)量情況?，對(duì)影響?產(chǎn)品質(zhì)量?的重大技?術(shù)性問題?，組織有?關(guān)人員?進(jìn)行檢查?。5.?負(fù)責(zé)處理?重大質(zhì)量?事故。?6.經(jīng)常?分析企業(yè)?產(chǎn)品質(zhì)量?情況，負(fù)?責(zé)產(chǎn)品質(zhì)?量的獎(jiǎng)懲?工作。對(duì)?一貫重視?產(chǎn)品質(zhì)?量的先進(jìn)?典型和先?進(jìn)個(gè)人進(jìn)?行表彰和?獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)?出了廢品?的嚴(yán)重質(zhì)?量事故，?要查明原?因，分清?責(zé)任，嚴(yán)?肅對(duì)待，?情節(jié)惡劣?的要給予?經(jīng)濟(jì)處罰?或降職處?分。7?.負(fù)責(zé)組?織抓好質(zhì)?量管理教?育，領(lǐng)導(dǎo)?全公司員?工開展產(chǎn)?品質(zhì)量活?動(dòng)，對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量?的薄弱環(huán)?節(jié)和重大?質(zhì)量問題?，組織質(zhì)?量攻關(guān)。?8.為?使產(chǎn)品質(zhì)?量滿足用?戶要求，?由總經(jīng)理?組織進(jìn)行?征求用戶?意見，搞?好信息?反饋工作?，將用戶?意見向全?公司公布?，并根據(jù)?用戶意見?及時(shí)研究?改進(jìn)提高?質(zhì)量的措?施，認(rèn)真?解決用戶?所反映的?問題。?9.帶領(lǐng)?全公司各?基層領(lǐng)導(dǎo)?和員工，?高標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)要求，?統(tǒng)籌抓好?質(zhì)量管理?工作。?員工的質(zhì)?量管理責(zé)?任1.?要牢固樹?立“質(zhì)量?第一”的?管理思想?，精益求?精，做到?好中求多?，好中求?快，好?中求省。?2.要?積極參加?技術(shù)學(xué)習(xí)?，做到四?懂：懂產(chǎn)?品質(zhì)量要?求、懂工?藝技術(shù)、?