《室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計(jì)開題報(bào)告3200字》

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PAGE1一、選題背景與意義（為什么選這個(gè)題目？本選題的理論或應(yīng)用價(jià)值是什么？）選題的目的：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，人們的生活水平迅速提高。這使得人民群眾對(duì)住宅的要求越加強(qiáng)烈，加上我國(guó)大力實(shí)施住宅建設(shè)，特別是加強(qiáng)民生工程的保障房建設(shè)，使得建筑施工行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)的進(jìn)步，施工過程中用工材料的配置、人員配備的安排、機(jī)械設(shè)施的使用、工種作業(yè)的銜接以及施工流程的設(shè)計(jì)等方面都發(fā)生了很大變化，現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模也變得越來越龐大，施工過程變得越來越復(fù)雜。同時(shí)，日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和監(jiān)管制度正在逐步完善，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈?，F(xiàn)代建筑施工企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，只能不斷的提高自身管理水平，并且盡可能節(jié)約項(xiàng)目工程的施工成本、在此基礎(chǔ)上提高施工效益。然而，近年來我國(guó)部分建筑施工企業(yè)盲目擴(kuò)張規(guī)模，導(dǎo)致項(xiàng)目管理水平下降，管理效率低下，直接造成了管理粗放、資源浪費(fèi)、經(jīng)濟(jì)效益低迷，工程成本超支、工期拖延、工程質(zhì)量下降的惡性循環(huán)。尤其是建立健全高效的建筑工程項(xiàng)目管理職能模式，提高建筑工程計(jì)劃管理水平，優(yōu)化配置工程生產(chǎn)要素，建立科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)。在實(shí)際施工過程中，根據(jù)具體的工程特點(diǎn)，組織最合理的施工方法，統(tǒng)籌安排施工規(guī)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)人力、機(jī)械、材料、資金、施工方法等各項(xiàng)資源，合理有序的組織施工，以使工程施工的連續(xù)性、均衡性、協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟(jì)性取得相對(duì)最優(yōu)的效果，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求建筑施工企業(yè)也要有越來越高的自身競(jìng)爭(zhēng)力，越來越要求它們通過科學(xué)合理的現(xiàn)代管理手段來降低其建設(shè)成本。選題的理論及應(yīng)用價(jià)值：要提高中央公園建設(shè)工程項(xiàng)目施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)中央公園建設(shè)工程項(xiàng)目施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵是要對(duì)其施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)合理的研究，以優(yōu)化其施工管理水平，從而降低其項(xiàng)目施工成本。從施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)理論出發(fā)，結(jié)合工程項(xiàng)目的具體實(shí)際情況，全面考慮該工程的內(nèi)外界具體環(huán)境和施工條件，在此基礎(chǔ)上確定充分的施工準(zhǔn)備、合理的施工方法和充足的資源供應(yīng)，科學(xué)安排施工進(jìn)度，確保該設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性、技術(shù)科學(xué)性和實(shí)施的可行性。同時(shí)，為中央公園建設(shè)工程項(xiàng)目的施工企業(yè)編制合理的施工工作計(jì)劃、進(jìn)行充分的施工準(zhǔn)備，為提高其施工管理水平，降低其施工成本提供理論依據(jù)。通過實(shí)踐完善理論，即通過對(duì)現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行研究，豐富施工組織設(shè)計(jì)的理論內(nèi)容。從全局出發(fā)，將施工的全部過程作為一個(gè)整體，對(duì)人力、材料、機(jī)械和施工方法、施工環(huán)境等要素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，對(duì)住宅建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行研究，根據(jù)其所處的外部環(huán)境等進(jìn)行科學(xué)合理的組織和安排，使施工過程井然有序、有條不紊，盡可能實(shí)現(xiàn)工程低投入、小消耗、短工期、保質(zhì)量的理想效果。由于每一個(gè)中央公園建設(shè)項(xiàng)目自身都具有單件性、固定性、流動(dòng)性等固有特點(diǎn)，不同項(xiàng)目，其所處的地形和地質(zhì)條件不一樣，具有的水文和交通、氣象等條件也不同，從而導(dǎo)致其施工過程中運(yùn)輸方式和施工機(jī)械存在差異。這些都對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案的具體性和嚴(yán)密性提出了更高的要求，項(xiàng)目管理要日益盡量做到規(guī)范化和模塊化。通過對(duì)中央公園建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面做好施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，能夠促使施工企業(yè)充分發(fā)揮自身在資金、人才、設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì)，不斷提高綜合管理水平，從而提高施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造更為廣闊的空間。建設(shè)工程項(xiàng)目在開工前要根據(jù)工程概況、工地地質(zhì)、氣候等特點(diǎn)，以及工程合同要求，對(duì)施工所需要的人力、材料、器具等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置，編制出對(duì)工程施工具有戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)雙重作用的綜合性指導(dǎo)文件，即施工組織設(shè)計(jì)。因此，從本質(zhì)上來說，它是一份全面的根據(jù)所建工程的要求，以及為了更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)所編制的指導(dǎo)性文件，其內(nèi)容涵蓋技術(shù)因素和經(jīng)濟(jì)效果。又因其從全局出發(fā)來考慮問題，因此，該指導(dǎo)性文件不僅具有整體協(xié)調(diào)性，而且具有全方位的管理作用。隨著建筑施工行業(yè)的發(fā)展，由于項(xiàng)目所在地的地質(zhì)地形，自然條件，水文地質(zhì)以及交通條件等各不相同，我們?cè)趯?duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工設(shè)計(jì)編制時(shí)遇到了多種多樣的困難與問題，這就要求施工組織設(shè)計(jì)方案更加嚴(yán)密和具體，例如改變施工場(chǎng)地的運(yùn)輸方式，施工器械等方式，以科學(xué)可行的方案對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行部署，以利用現(xiàn)有的資源獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，使得項(xiàng)目能夠達(dá)到低能耗、高效、保質(zhì)的目標(biāo)。二、研究?jī)?nèi)容（本選題主要研究?jī)?nèi)容與研究框架）伴隨我國(guó)近年來建筑領(lǐng)域的快速前進(jìn)，人們對(duì)技術(shù)工藝等要求也越來越高，使得傳統(tǒng)的施工方法已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前情況。施工組織設(shè)計(jì)就是用系統(tǒng)的思想，圍繞一個(gè)工程項(xiàng)目或某一單項(xiàng)工程，遵循技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)復(fù)雜的施工過程擬對(duì)施工建設(shè)的施工流程、工序、各個(gè)施工階段所需要的人力、物力、財(cái)力所進(jìn)行的資源分配和安排的一種管理行為，是規(guī)劃和指導(dǎo)施工項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的一個(gè)綜合性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它從時(shí)間、空間和人力、物力等各方面進(jìn)行科學(xué)合理的部署和安排，具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。因其實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)任務(wù)與施工的有效銜接，為施工生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)均衡、節(jié)奏和連續(xù)三個(gè)特性提供了最合理有效的方案，進(jìn)而達(dá)到用最少的資源消耗來取得最大程度經(jīng)濟(jì)效益的目的。本文采用理論結(jié)合實(shí)際的方法，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)理論，將龍工大廈項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和施工組織管理進(jìn)行方案的探討，歸納了施工中所出現(xiàn)問題，為今后工程的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)提供有益經(jīng)驗(yàn)。（1）對(duì)本課題的研究背景進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，闡釋了研究本課題的意義。（2）將施工組織設(shè)計(jì)的理論及相關(guān)概念進(jìn)行了系統(tǒng)闡釋。包括施工組織設(shè)計(jì)的概念，編寫的五個(gè)原則，編寫的依據(jù)及施工組織設(shè)計(jì)編制需要涵蓋的內(nèi)容。（3）結(jié)合實(shí)際，根據(jù)貴陽(yáng)恒大中央公園5-9#樓項(xiàng)目的主要內(nèi)容，結(jié)合選址和建設(shè)條件以及工程的重點(diǎn)難點(diǎn)，對(duì)貴陽(yáng)恒大中央公園5-9#樓項(xiàng)目進(jìn)行工程施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行項(xiàng)目施工的部署，系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的過程，具體分析主要工程工序。（4）將本項(xiàng)目的工程管理方案進(jìn)行具體分析，保證工期以及工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。分析工程成本的控制措施，做出工程的應(yīng)急預(yù)案。三、時(shí)間進(jìn)度安排主要是查閱相關(guān)資料，完成開題報(bào)告的撰寫和外文翻譯，為后面的設(shè)計(jì)提供總的設(shè)計(jì)思路和理論準(zhǔn)備。總體安排和進(jìn)度如下：2019年12月01日--12月31日 查閱資料，寫出論文大綱，填寫開題報(bào)告2020年1月1日--2月29日 指導(dǎo)老師填寫《開題報(bào)告》意見2020年3月1日--3月31日 論文撰寫，中期修改及定稿2020年4月1日--4月30日 論文打印，復(fù)印，遞交小組答辯老師預(yù)期結(jié)果：1、完成開題報(bào)告的書寫，三千字左右；2、貴陽(yáng)恒大中央公園5-9#樓室內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計(jì)能滿足要求。3、完成七千字左右的論文撰寫。四、主要參考文獻(xiàn) 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