爭取談判主動權(quán)談判技巧

本文格式為Word版，下載可任意編輯——爭取談判主動權(quán)談判技巧舉行談判之前，理應(yīng)盡可能地收集好一切“可借助的氣力”。只有這樣，談判一開頭，自己才會處于有利的局面之中。我為你共享了爭取談判主動權(quán)的談判技巧，夢想能夠幫到你。

爭取談判主動權(quán)的談判技巧一營造良好氣氛

日常談判中一個小小的細(xì)節(jié)都有可能變更對方對你的看法。因此，加入商業(yè)談判時確定要留神自己的言談舉止應(yīng)與會場主題氣氛相一致，應(yīng)時刻指點自己：任何一個不恰當(dāng)?shù)男袨槎紩碡?fù)作用，都會使自己失去一次告成的機遇。

爭取談判主動權(quán)的談判技巧二“談判者”都是有需求者

買賣雙方?jīng)]有買與賣的真正需求就不會坐在談判桌前，人只要有需求，就有弱點。有的人假裝沒有真正的需求和你談判以爭取主動，這就需要判斷力去識別真?zhèn)危枰糠治觥凹?xì)節(jié)”獲得對方的真正需求。俗話說“無欲那么剛”、反過來，有“欲”時心理上必然“軟”，“軟”就有機可乘。

爭取談判主動權(quán)的談判技巧三“談判者”都是有弱點者

任何人和組織都有弱點，每一個弱點都有可能使談判對方獲得更多的利益，更加是一些能對此次談判造成致命影響的弱點，談判對方一旦獲得就將掌管著十足的主動權(quán)、所以，談判中要通過各種渠道獲得對手的弱點、這些弱點可以是談判者個人的，也可以是組織的、在全體的弱點中，對方的真正需求是最大的弱點，“弱點”就是心理上的“軟肋”，就意味著“讓步”只是時間問題。

爭取談判主動權(quán)的談判技巧四操縱對方弱點掌管主動權(quán)

在使用對方弱點時，有一些弱點可以直接向?qū)Ψ教裘?有一些弱點不成以挑明，更加是涉及到對方機要的信息，不成以輕易挑明、操縱著對方的弱點，就可以強硬地堅持自己的談判立場和價格，對方總會讓步的;另外，對方的“弱點”也可能是自己的“弱點”、這時，就要實時作出讓步爭取主動，不然客戶就有可能流失、所以，“談判主動權(quán)”是指在當(dāng)時的條件下以最有利的條款和自己想要的客戶盡快地簽約，而不是僵硬地堅持原那么。

爭取談判主動權(quán)的談判技巧五不能取笑對手

談判中寧可取笑自己，也不取笑對方，這是在商業(yè)會談中使用幽默的一項重要原那么。這充分說明在交往中，崇敬對方的重要性。它包括如下幾個方面的內(nèi)容：

與顧客見面時要態(tài)度友好，表情自然，面帶微笑，給顧客一種和藹可親的感覺，消釋其目生感;切忌過分親熱;握手時第一次目光接觸，宜表現(xiàn)出堅強和自信，使顧客覺得和此人打交道穩(wěn)當(dāng);在和對方握手和目光接觸時，切忌不成躊躇和躲閃;行動和說話要輕松自如，落落大方，切忌慌恐慌張、吞吞吐吐及縮手縮腳。

在會談之前宜適當(dāng)談些非業(yè)務(wù)性話題或酬酢幾句，這樣易使會談氣氛變得融洽，切忌生硬地切人話題。

商談時確定要衣著得體，整齊明凈，切忌蓬頭垢面;應(yīng)留神禮節(jié)，不要冒犯顧客，不用左手握手或戴手套握手，以“喂”稱呼對方，顧客未坐下自己不成先坐下;不成自己坐在惟一的皮椅上，卻把木椅留給對方等等。

爭取談判主動權(quán)的談判技巧六盡量采取主動

在商業(yè)談判中不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)就是西風(fēng)壓倒東風(fēng)，誰占據(jù)主動就意味著獲得更多的利益，因此，談判中應(yīng)采取以下措施在心理上壓倒對方：

要充分暴露對方商品的缺點。對賣主的商品全體缺點加以揭露，藉以達(dá)成殺價的目的。假設(shè)對方為賣主而急欲脫手時，要采取拖延戰(zhàn)術(shù)，不妨提出同類商品廉價出售的材料，使賣主對自己所開高價失去信仰。應(yīng)讓賣主充分熟悉到，如能早日賣出，先得現(xiàn)金，數(shù)月后所得利息，即可抵償商品價格差額。

盡量利用第三者出面與賣主洽商，采取迂回戰(zhàn)術(shù)，或讓多人分別殺價，將所殺價結(jié)果舉行對比，得出賣主愿售價格的答案?？蓚畏Q代理遠(yuǎn)方親朋添置商品，這樣即使你提出的殺價理由不充分，也不會使賣方生厭。理應(yīng)欲擒故縱，對于所看的商品，明明中意，仍要表示出不熱愛的種種理由，藉此殺價?？刹捎煤匣飸?zhàn)術(shù)，報告賣主你有合伙人擬共同投資，你須與合伙人協(xié)商，而且你所出價格需經(jīng)合伙人同意，才能成交。盡量采用拖拉戰(zhàn)術(shù)，為了使對方售價降低，你可提出好多理由，予以拖延。例如你可佯稱需確定時間搜集資金，刻意拖延時間，直至賣主急得像熱鍋上的螞蟻，或等到待售期限的結(jié)果一個階段，再予以殺價。

爭取談判主動權(quán)的談判技巧七不首先讓步

在商業(yè)談判中，斗智斗勇的目的就在于不讓對方有可乘之機?！耙徊椒潘?，步步被動”，大量談判的失敗一方就是這樣逐步走向被動的。所以，告成人士指出，商業(yè)談判時應(yīng)留神：

替自己留下討價還價的余地。假設(shè)你是賣主，喊價要高些;假設(shè)你是買主，出價要低些。不過不能亂要價，價格務(wù)必要在合理的范圍內(nèi)。讓對方先開口說話，讓他說明全體的要求，先暗藏住你自己的觀點。讓對方對重要的問題先讓步，假設(shè)你容許的話，在較少的問題上，你也可以先讓步。讓對方努力爭取所能得到的每樣?xùn)|西，由于人們對于輕易獲得的東西不太珍惜。

不要讓步太快，晚點讓步要對比好些，由于他等待愈久，就愈會珍惜它。同等級的讓步是不必要的，例如對方讓你60%，你可讓他40%。假設(shè)對方說你理應(yīng)讓我60%時，你可以說“我無法負(fù)擔(dān)”來婉拒對方。不要作無謂的讓步，每次讓步都要從對方那兒獲得某些利益。有時不妨作些對你沒有任何損失的讓步。

記?。骸斑@件事我會考慮一下”這也是一種讓步。假設(shè)你無法吃到大肉，便想手段吃到三明治;假設(shè)吃不到三明治，至少也要得到一個承諾。不要掉以輕心，記住每個讓步都包含著你的利潤。不要不好意思說“不”，大片面人都怕說“不”，其實，假設(shè)你說了夠多的話，他便會相信你真是在說“不”。所以要細(xì)心些，而且要前后一致。

不要出