安管員(保安員)護(hù)衛(wèi)員績效考核扣分標(biāo)準(zhǔn)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——安管員(保安員)護(hù)衛(wèi)員績效考核扣分標(biāo)準(zhǔn)分類扣

分

內(nèi)

容分?jǐn)?shù)

值

班

形

象⑴、不講究個(gè)人衛(wèi)生留長發(fā)、蓄胡須、衣、帽、鞋不明凈、不感激的每次每項(xiàng)扣-3分⑵、著奇裝異服、男員工染發(fā),女員工濃妝艷抹,衣著暴露影響部門形象的每次每項(xiàng)扣-20分⑶、上班期間雙手叉腰、交錯(cuò)胸前或手插口袋的每次每項(xiàng)扣-3分⑷、上班期間吸煙、閑聊、吃東西每次每項(xiàng)扣-6分⑸、上班期間不按規(guī)定著裝的（如：不帶綬帶、不穿規(guī)定的鞋、衣著少紐扣等細(xì)節(jié)問題）每次每項(xiàng)扣-5分⑹、上班期間見到業(yè)主沒有微笑,使用禮貌用語,見到公司領(lǐng)導(dǎo)不敬禮的每次每項(xiàng)扣-8分⑺、在對(duì)講機(jī)里講與工作無關(guān)的話語或不能簡介領(lǐng)略通訊的每次扣-3分⑻、上班期間勾肩搭背、低頭哈腰、精神不振的每次每項(xiàng)扣-5分⑼、沒有使用公司正規(guī)的指揮手勢(shì)或肆意指揮車輛的每次每項(xiàng)扣-3分⑽、上班期間對(duì)待他人態(tài)度蠻橫或語言、行為不檢點(diǎn),損害公司形象的（分微弱、嚴(yán)重）每次每項(xiàng)扣-10分-90分⑾、上班期間會(huì)見親友扣-5分、帶有親友陪崗的每次扣-10分

值

班

態(tài)

度

⑴、當(dāng)班期間嬉笑打鬧、做與工作無關(guān)的事每次每項(xiàng)扣-10分⑵、經(jīng)過學(xué)習(xí)仍不熟諳《員工手冊(cè)》、公司規(guī)定、服務(wù)宗旨及崗位職責(zé)的每次每項(xiàng)扣-15分⑶、因工作馬虎、過失被業(yè)主有效投訴的或工作不專心每項(xiàng)每次扣-10-30分⑷、上班期間不專心記錄或做假記錄的每次每項(xiàng)扣-10分⑸、值班期間因工作不專心導(dǎo)致車輛擁堵又不能實(shí)時(shí)疏通的每次扣-5分⑹、在上班期間或有臨時(shí)任務(wù)時(shí)不按照領(lǐng)導(dǎo)管理指揮的扣-20分⑺、在上班期間或有臨時(shí)任務(wù)時(shí)有意頂撞領(lǐng)導(dǎo)的每次每項(xiàng)扣-20-50分⑻、在值班記錄本上亂寫亂畫或有撕頁的每次每項(xiàng)扣-5分⑼、交班前不實(shí)時(shí)將記錄本送交當(dāng)班班長簽字的每次扣-3分,崗位展現(xiàn)問題相互推諉的每次扣-15分⑽、消極怠工、散布謠言、當(dāng)面不講背后亂講,搞不團(tuán)結(jié)的每次每項(xiàng)扣-350分⑾、故不加入培訓(xùn)、早操、集體活動(dòng)或加入不專心的每次每項(xiàng)扣-4分

值

班

違

規(guī)⑴、上班時(shí)不按規(guī)定操作,察覺問題不實(shí)時(shí)處理的扣-10分。造成重大損失的扣-20分至-50分。有意隱瞞拖延不報(bào)的扣-50分。造成重大損失的扣-60100分

⑵、當(dāng)值期間配有設(shè)備的崗位,不保護(hù)設(shè)備或沒實(shí)時(shí)清潔的每次每項(xiàng)扣-3分⑶、監(jiān)控員在正常上班時(shí)間察覺設(shè)備問題不實(shí)時(shí)匯報(bào)或察覺有其他隱患不實(shí)時(shí)匯報(bào)的扣-3--40分⑷、屢屢違反一種規(guī)定且在三次以上或?qū)医滩桓牡目?5-30分⑸、監(jiān)控員未經(jīng)隊(duì)長以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自讓隊(duì)員或他人查看錄像資料的扣-10分⑹、值班室、寢室內(nèi)務(wù)不感激,物品擺放不模范,或違反《寢室管理規(guī)定》的每次每項(xiàng)扣-2-10分⑺、未經(jīng)同意擅自讓無關(guān)人員進(jìn)入值班室、寢室或未經(jīng)同意擅自帶人在食堂就餐的每次每項(xiàng)扣-2-10分⑻、上班期間擅自脫崗、離崗的每次每項(xiàng)扣-

20分。打盹的扣-5,睡崗的扣-50分⑼、酒后上班的扣-10分。晚上十二點(diǎn)之前不歸隊(duì)的每次扣-5分⑽、上班期間造成物品遺失損毀的每次扣-20分并照價(jià)賠償。有意損壞公物的每次扣-50分并照價(jià)賠償。濫用公物及資源的扣-10分

⑾、因個(gè)人理由未能實(shí)時(shí)察覺偷盜行為,造成損失的。

20--30⑿、遲到、早退的五分鐘內(nèi)每次扣-5分,二特別鐘以內(nèi)每次扣-20分,半小時(shí)以內(nèi)的扣-30分。

⒀、聚眾賭博每次扣-10分,影響嚴(yán)重的扣-100分⒁、在每次考核得分后兩名的每次扣-15⒂、進(jìn)入電腦系統(tǒng)竊取有關(guān)資料扣-10-40⒃、腦上玩嬉戲、看影碟、下載資料破壞系統(tǒng)的扣-4-10

⑴、在工作中表現(xiàn)突出,受到業(yè)主的有效表揚(yáng)加+50-200

值

班

獎(jiǎng)

勵(lì)⑵、在工作中拾金不昧的按概括處境加+5-50分⑶、受到公司書面表揚(yáng)的加+20分,記功的加+30分⑷、在省、市地的報(bào)刊發(fā)表文章有力提升公司形象的每次加+50分⑸、在突發(fā)應(yīng)急事情處理過程中表現(xiàn)突出的視情節(jié)每次加+10-50分⑹、在工作中兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨連續(xù)三個(gè)月評(píng)為優(yōu)秀員工提名加+20分⑺、提出合理化建議被公司采用的加+10分⑻、在各項(xiàng)考核中勞績優(yōu)異名列前茅的加+15分⑼、在工作中禮節(jié)禮貌較好經(jīng)大家一致認(rèn)同的加+5分⑽、能夠杜絕事故發(fā)生的加+10-30分⑾、維護(hù)公司、部門形象敢于制止批評(píng)、揭穿者加+5-30分⑿、能夠團(tuán)結(jié)同事,樂于向他人傳授技能,提高他人工作效率者加+10-30分⒀、在不影響工作的前提下或生活中能想方設(shè)法為工程辦好事、辦實(shí)事,且不謀取利益者視處境加+5-20分⒁、能積極加入公司、部門組織的活動(dòng)且表現(xiàn)優(yōu)秀的加+5-30分⒂、在部門人員值班缺乏的處境下主動(dòng)要求加班的加+10分⒃、保護(hù)公共環(huán)境,積極拾撿小區(qū)內(nèi)垃圾的每次加+1-10分說明：

1、本標(biāo)準(zhǔn)均以每月100分為總分,概括扣罰獎(jiǎng)懲均以績效工資作百分平均計(jì)發(fā)如：(2分3分=6元)。

2、在一個(gè)月內(nèi)績效考核分?jǐn)?shù)如展現(xiàn)全部被扣完的現(xiàn)象,該違規(guī)人員將作辭退處理。

3、如對(duì)所扣分?jǐn)?shù)不服,可在分?jǐn)?shù)公布之日起三天內(nèi)向物業(yè)辦公室負(fù)責(zé)人提出異議并寫出充分的書面理由。

4、照實(shí)際分?jǐn)?shù)超過績效考核分?jǐn)?shù),將會(huì)作為部門優(yōu)秀員工推選到公司加入每月評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

5、如一個(gè)月中請(qǐng)假超過10天的記錄績效考核將為零分。

以下內(nèi)容為：

制定模范的目的和意義

(一)標(biāo)準(zhǔn)化為科學(xué)管理奠定了根基。所謂科學(xué)管理,就是依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)展規(guī)律和客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)企業(yè)舉行管理,而各種科學(xué)管理制度的形式,都以標(biāo)準(zhǔn)化為根基。

(二)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)展,提高經(jīng)濟(jì)效益。標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用于科學(xué)研究,可以制止在研究上的重復(fù)勞動(dòng);應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì),可以縮短設(shè)計(jì)周期;應(yīng)用于生產(chǎn),可使生產(chǎn)在科學(xué)的和有秩序的根基上舉行;應(yīng)用于管理,可促進(jìn)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效率等。

(三)標(biāo)準(zhǔn)化是科研、生產(chǎn)、使用三者之間的橋梁。一項(xiàng)科研成果,一旦納入相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),就能急速得到推廣和應(yīng)用。因此,標(biāo)準(zhǔn)化可使新技術(shù)和新科研成果得到推廣應(yīng)用,從而促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步;

(四)標(biāo)準(zhǔn)化為組織現(xiàn)代化生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展,生產(chǎn)的社會(huì)化程度越來越高,生產(chǎn)規(guī)模越來越大,技術(shù)要求越來越繁雜,分工越來越細(xì),生產(chǎn)協(xié)作越來越廣泛,這就務(wù)必通過制定和使用標(biāo)準(zhǔn),來保證各生產(chǎn)部門的活動(dòng),在技術(shù)上保持高度的統(tǒng)一和協(xié)調(diào),以使生產(chǎn)正常舉行;所以,我們說標(biāo)準(zhǔn)化為組織現(xiàn)代化生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。

(五)促進(jìn)對(duì)自然資源的合理利用,保持生態(tài)平衡,維護(hù)人類社會(huì)當(dāng)前和長遠(yuǎn)的利益。標(biāo)準(zhǔn)化是經(jīng)過屢屢實(shí)踐后得出的最為有效的形式,對(duì)于資源的利用率也是對(duì)比高的,所以標(biāo)準(zhǔn)化在資源的合理化利用方面是有著積極意義的。

(六)合理進(jìn)展產(chǎn)品品種,提高企業(yè)應(yīng)變才能,以更好的得志社會(huì)需求。標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)當(dāng)前產(chǎn)品的精煉,是針對(duì)市場(chǎng)需求的的細(xì)分,把最適合的留存下來,這樣將更好的得志社會(huì)的需求。

(七)保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)消費(fèi)者利益。標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定的程序舉行,將人為因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響降到最低,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

(八)在社會(huì)生產(chǎn)組成片面之間舉行協(xié)調(diào),確立共同遵循的準(zhǔn)那么,建立穩(wěn)定的秩序。

標(biāo)準(zhǔn)化的采用,提高了企業(yè)產(chǎn)品之間的兼容性,裁減了由于企業(yè)產(chǎn)品之間標(biāo)準(zhǔn)不一致,帶來的巨大社會(huì)濫用。另外,企業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)化可以制止對(duì)某一個(gè)供貨商的憑借,由于其他供貨商依據(jù)公開的標(biāo)準(zhǔn)可以補(bǔ)充市場(chǎng),于是企業(yè)的供貨渠道不斷增加。供給商數(shù)量的增加,加大了供貨商之間的競爭,從而促使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,價(jià)格也會(huì)不斷降低,建維護(hù)了市場(chǎng)穩(wěn)定的秩序

(九)在消釋貿(mào)易障礙,促進(jìn)國際技術(shù)交流和貿(mào)易進(jìn)展,提高產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的競爭才能方面具有重大作用。參與WTO以來,面對(duì)技術(shù)壁壘,我國在大力提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),務(wù)必依靠標(biāo)準(zhǔn)化工作提高技術(shù)水平,提升保障產(chǎn)品質(zhì)量,才能在國際貿(mào)易方面有確定的話語權(quán),穩(wěn)定促進(jìn)國際貿(mào)易進(jìn)展。

(十)保障身體健康和生命安好,大量的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和安好標(biāo)準(zhǔn)制定發(fā)布后,用法律形式強(qiáng)制執(zhí)行,對(duì)保障人民的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安好具有重大作用。

(十一)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)志著一個(gè)行業(yè)新的標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生。標(biāo)準(zhǔn)化是產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)展確定水平才能實(shí)現(xiàn)的,標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)將進(jìn)一步促使生產(chǎn)技術(shù)的提高,舉行形成更高水平的標(biāo)準(zhǔn)。

總之,標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化所具有的引導(dǎo)性、前瞻性、公允性、強(qiáng)制性和懲戒性,抉擇了標(biāo)準(zhǔn)化在市場(chǎng)經(jīng)