版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
軟件開發(fā)流程軟件開發(fā)流程PAGEPAGE8/9軟件開發(fā)流程V1.0目錄目的 2適用范圍 2定義 2輸入 2輸出 2角色職責 2流程圖 2流程活動說明 2紀錄和表格 7相關(guān)文件 7流程評測指標 8流程負責人 8目的規(guī)范軟件開發(fā)過程,指導軟件開發(fā)人員執(zhí)行軟件開發(fā)活動,保障軟件開發(fā)的順利進行,確保軟件開發(fā)進度、開發(fā)質(zhì)量,達到預期目標;并為智力資產(chǎn)庫提供輸入。適用范圍本流程適用于產(chǎn)品研發(fā)過程中所有軟件(包括固件)開發(fā)活動的執(zhí)行過程定義輸入《產(chǎn)品總體需求規(guī)格書》 《產(chǎn)品總體設(shè)計方案》輸出《軟件概要設(shè)計報告》《軟件詳細設(shè)計報告》《測試報告》源程序(代碼)可執(zhí)行程序角色職責PDT經(jīng)理(LPDT系統(tǒng)工程師(SE:參與軟件開發(fā)過程中的評審,指導 QA完成評審報告;軟件工程師( SWE:編寫軟件概要設(shè)計報告、軟件詳細設(shè)計報告;進行軟件編并自測;進行單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試 ,更新系統(tǒng)測試計劃。測試工程師(TE元測試、集成測試以及系統(tǒng)測試。質(zhì)量保證(QA軟件配置管理員( O:負責開發(fā)過程中的文檔及代碼的基線化。軟件需求管理員( O:負責開發(fā)過程中的需求跟蹤。流程圖見附件:軟件開發(fā)子流程 -流程圖。流程活動說明010 制定軟件項目計劃 開發(fā)組組長&系統(tǒng)工程師&軟件工程師&測試工程根據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)計劃,制定產(chǎn)品軟件部分的開發(fā)計劃,包括進度、任務安排、風險、人員開發(fā)工具、相關(guān)規(guī)范等內(nèi)容。 每個任務都需指定一個責任人; 對于需要多人完成的任務應當努力分解為多個單人可承擔的子任務,以便計劃的落實和跟蹤。輸入:《軟件總體設(shè)計方案》輸出:《軟件項目計劃》時間控制:得到《軟件總體設(shè)計方案》后 5個工作日內(nèi)。020 軟件概要設(shè)計 軟件工程師軟件工程師根據(jù)軟件概要設(shè)計方案書要求,對軟件(包括固件)的功能、應用、實現(xiàn)環(huán)境、關(guān)鍵芯片特性、 關(guān)鍵芯片的工作原理以及關(guān)鍵寄存器進行說明, 并將軟件分解到功能塊級,明確描述對每一個功能塊的輸入、輸出、 與產(chǎn)品硬件接口的對應關(guān)系, 以及功能塊間依賴關(guān)系。輸入《軟件總體設(shè)計方案》 《軟件項目計劃》輸出《軟件概要設(shè)計報告》 《軟件設(shè)計報告時間控制:得到《軟件項目計劃》后 5個工作日內(nèi)030 需求跟蹤 RMO軟件需求管理員RMO需要對軟件概要設(shè)計中需求的實現(xiàn)或變化情況進行跟蹤,跟蹤活動通過不斷更新《需求跟蹤表》來進行。需求跟蹤活動是一個持續(xù)活動,將一直持續(xù)到軟件開發(fā)子流流程結(jié)的各個階段都能夠充分、準確地得以實現(xiàn)。輸入:軟件開發(fā)子流程設(shè)計文檔(如軟件概要設(shè)計、詳細設(shè)計等)輸出:《需求跟蹤表》時間控制:一直持續(xù)到軟件開發(fā)子流程結(jié)束040 軟件概要設(shè)計及計劃檢視 質(zhì)量保證、系統(tǒng)工程師、軟件工程師、測試工師、項目經(jīng)理軟件概要設(shè)計及測試計劃正規(guī)檢視中對文檔、開發(fā)設(shè)計(包括功能、性能、設(shè)計方法、遵循標準、外部接口、維護性能) 、測試計劃以及配置管理等方面進行檢查,確保軟件概設(shè)計作為后繼開發(fā)工作指導性文件的全面性和準確性, 確保測試計劃中的各項需求在開發(fā)前期即被納入考慮范圍,確保測試計劃中測試用例能夠充分覆蓋軟件的各項需求輸入《軟件概要設(shè)計報告》 《軟件項目計劃》《軟件測試計劃》輸出《軟件概要設(shè)計檢查表》 《軟件項目計劃檢查表》時間控制:軟件概要設(shè)計完成后 5個工作日內(nèi)。050&100 更新項目計劃 開發(fā)組組長軟件工程師根據(jù)正規(guī)檢視的總結(jié)意見對前期擬定的軟件項目計劃進行更新, 對計劃中含的進度、任務安排、風險、人員、開發(fā)工具、相關(guān)規(guī)范等內(nèi)容進行適當調(diào)整。輸入《軟件概要設(shè)計報告》 《軟件項目計劃》《軟件項目計劃檢查表輸出:更新的《軟件項目計劃》時間控制:正規(guī)檢視后 2個工作日內(nèi)。060 軟件項目計劃、軟件概要設(shè)計基線化 CMO配置管理員CMO對經(jīng)過正規(guī)檢視的軟件項目計劃和軟件概要設(shè)計進行基線化,將相關(guān)文檔納入目的配置管理庫,并向相關(guān) PDT成員發(fā)布。相關(guān)文檔包括:《軟件概要設(shè)計報告》《軟件項目計劃》時間控制:正規(guī)檢視后 2個工作日內(nèi)。070 軟件詳細設(shè)計 &軟件單元測試計劃 軟件工程師&測試工程在軟件詳細設(shè)計階段, 軟件工程師將軟件概要設(shè)計開發(fā)出的整體應用分成幾個模塊和程序,并為每個程序進行邏輯設(shè)計,然后歸檔作為程序規(guī)格。同時, 測試工程師指導軟件工師為每個程序生成一個單元測試計劃。 詳細設(shè)計階段的重要活動包括通用例程和程序的確定(如數(shù)據(jù)有效性例程)、框架程序的開發(fā)以及用于提高生產(chǎn)率的實用程序和工具的開發(fā)。輸入準則是概要設(shè)計文檔經(jīng)過評審和授權(quán),主要輸入是概要設(shè)計文檔。輸出準則是程序規(guī)格和單元測試計劃已經(jīng)經(jīng)過評審和授權(quán), 主要輸出詳細設(shè)計報告和元測試計劃(包含在《軟件測試計劃》模板中) 。設(shè)計開發(fā)代碼框架開發(fā)例程和工具程序設(shè)計確定程序調(diào)用的方法確定輸入和輸出設(shè)計程序邏輯確定數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)確定使用的通用例程寫程序規(guī)格并對其進行平審計劃單元測試確定單元測試環(huán)境確定單元測試用例確定測試數(shù)據(jù)寫單元測試計劃輸入:《軟件概要設(shè)計報告》輸出:更新的《軟件詳細設(shè)計報告》 /《軟件設(shè)計報告》《軟件單元測試計劃時間控制:軟件概要設(shè)計基線化后 10個工作日內(nèi)。040&090&130 正規(guī)檢視 質(zhì)量保證、PDT 經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、軟件工程師、測工程師QA負責組織 PDT經(jīng)理(可選)、系統(tǒng)工程師( S、軟件工程師( SWE、測試工程師(TE)進行開發(fā)過程中的各種評審,并將評審時間通知 PDT經(jīng)理評審小組依據(jù)正規(guī)檢視要素表對軟件開發(fā)進行正規(guī)檢視。QA負責監(jiān)控評審質(zhì)量。SE協(xié)助QA輸出:《軟件詳細設(shè)計檢查表》時間控制:收到相應交付件(正規(guī)檢視對象)后 2個工作日內(nèi)。110詳細設(shè)計基線化 CMO配置管理員CMO對經(jīng)過正規(guī)檢視的軟件詳細設(shè)計進行基線化, 將相關(guān)文檔納入項目的配置管理庫并向相關(guān) PDT成員發(fā)布。相關(guān)文檔包括:《軟件詳細設(shè)計報告》《軟件單元測試計劃》《軟件項目計劃》時間控制:正規(guī)檢視后 2個工作日內(nèi)。120 編碼 軟件工程師軟件工程師根據(jù)評審后的 《詳細設(shè)計報告》 用編程語言來實現(xiàn)所需的軟件, 這個階段據(jù)合適的編碼規(guī)范產(chǎn)生源代碼和可執(zhí)行程序(二進制文件) 。輸入準則是軟件詳細設(shè)計已經(jīng)過評審和授權(quán), 輸入主要包括軟件詳細設(shè)計、 軟件概要設(shè)計、實用程序和開發(fā)工具及其文檔。輸出是源代碼、可執(zhí)行代碼。150 單元測試 軟件工程師&測試工程師軟件工程師根據(jù)測試計劃編寫測試代碼并執(zhí)行測試代碼。輸出準則是成功執(zhí)行所有單元測試計劃中的測試用例, 輸出是測試數(shù)據(jù)、 測試代碼、執(zhí)行代碼、《單元測試報告》和過程記錄。軟件工程師根據(jù)《單元測試計劃》 進行軟件進行單元測試。 測試工程師根據(jù)需要參與必要的單元測試?;顒硬襟E如下:生成測試數(shù)據(jù)庫生成代碼對程序進行編碼代碼評審記錄和修正評審出的缺陷進行自行單元測試進行單元測試進行附加測試更正缺陷時間控制:詳細設(shè)計評審后2個工作日內(nèi)開始。160 經(jīng)驗教訓總結(jié) 軟件開發(fā)組長軟件系統(tǒng)測試評審完成后, PDT 對軟件開發(fā)工作的成功經(jīng)驗和失敗教訓進行總結(jié),并按照統(tǒng)一的模板和要求形成案例存儲在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中, 并推動共享、查詢和繼承應用輸入:軟件開發(fā)過程文檔時間控制:測試報告正規(guī)檢視完成后 2個工作日內(nèi)開始。170系統(tǒng)集成和聯(lián)調(diào) SWE軟件工程師項目歸檔發(fā)布后, SWE軟件工程師參與系統(tǒng)集成和聯(lián)調(diào)輸入:軟件開發(fā)過程文檔時間控制:項目歸檔 3個工作日內(nèi)開始。180支持系統(tǒng)集成測試 SWE軟件工程師系統(tǒng)集成和聯(lián)調(diào)完成后,提交測試部進行測試,由 TE測試工程師負責具體的集成測工作,SWE軟件工程師提供集成測試過程中必要的技術(shù)支持和協(xié)助。輸入:通過系統(tǒng)集成和聯(lián)調(diào)后的可執(zhí)行文件時間控制:系統(tǒng)集成和聯(lián)調(diào)通過后 3個工作日內(nèi)開始。紀錄和表格《軟件概要設(shè)計報告》《軟件概要設(shè)計檢查表》《軟件項目計劃及計劃檢查表》《軟件詳細設(shè)計報告》《軟件詳細設(shè)計檢查表》《軟件測試計劃》《軟件測試報告》《軟件測試檢查表》《需求跟蹤表》《軟件項目計劃》《產(chǎn)品總體設(shè)計方案》《經(jīng)驗教訓總結(jié)》相關(guān)文件《產(chǎn)品開發(fā)流程》《設(shè)計更改子流程》《工程更改子流程》流程評測指標進度篇差率缺陷密度需求滿意度流程負責人研發(fā)軟件組軟件開發(fā)流程軟件開發(fā)流程PAGEPAGE9/9文件編制:文件編制:審核:批準:生效日期:修訂記錄編號修訂內(nèi)容簡述生效日期修訂后版本號修訂人審核人批準人1234【下載本文檔,可以自由復制內(nèi)容或自由編輯修改內(nèi)容,更多精彩文章,期待你的好評和關(guān)注, 我將一如既往為您服務】1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求,特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內(nèi)外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內(nèi)外干凈,要求營業(yè)時間隨時清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng),短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準,要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時每一小時清理一次,每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核,每月一次(四個分公司由客服部分別考核、集團職4.2 集團堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日,集團檢查結(jié)果考核至各分公司,各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門。軟件開發(fā)流程V1.0目錄目的 2適用范圍 2定義 2輸入 2輸出 2角色職責 2流程圖 2流程活動說明 2紀錄和表格 7相關(guān)文件 7流程評測指標 8流程負責人 8目的規(guī)范軟件開發(fā)過程,指導軟件開發(fā)人員執(zhí)行軟件開發(fā)活動,保障軟件開發(fā)的順利進行,確保軟件開發(fā)進度、開發(fā)質(zhì)量,達到預期目標;并為智力資產(chǎn)庫提供輸入。適用范圍本流程適用于產(chǎn)品研發(fā)過程中所有軟件(包括固件)開發(fā)活動的執(zhí)行過程定義輸入《產(chǎn)品總體需求規(guī)格書》 《產(chǎn)品總體設(shè)計方案》輸出《軟件概要設(shè)計報告》《軟件詳細設(shè)計報告》《測試報告》源程序(代碼)可執(zhí)行程序角色職責PDT經(jīng)理(LPDT系統(tǒng)工程師(SE:參與軟件開發(fā)過程中的評審,指導 QA完成評審報告;軟件工程師( SWE:編寫軟件概要設(shè)計報告、軟件詳細設(shè)計報告;進行軟件編并自測;進行單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試 ,更新系統(tǒng)測試計劃。測試工程師(TE元測試、集成測試以及系統(tǒng)測試。質(zhì)量保證(QA軟件配置管理員( O:負責開發(fā)過程中的文檔及代碼的基線化。軟件需求管理員( O:負責開發(fā)過程中的需求跟蹤。流程圖見附件:軟件開發(fā)子流程 -流程圖。流程活動說明010 制定軟件項目計劃 開發(fā)組組長&系統(tǒng)工程師&軟件工程師&測試工程根據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)計劃,制定產(chǎn)品軟件部分的開發(fā)計劃,包括進度、任務安排、風險、人員開發(fā)工具、相關(guān)規(guī)范等內(nèi)容。 每個任務都需指定一個責任人; 對于需要多人完成的任務應當努力分解為多個單人可承擔的子任務,以便計劃的落實和跟蹤。輸入:《軟件總體設(shè)計方案》輸出:《軟件項目計劃》時間控制:得到《軟件總體設(shè)計方案》后 5個工作日內(nèi)。020 軟件概要設(shè)計 軟件工程師軟件工程師根據(jù)軟件概要設(shè)計方案書要求,對軟件(包括固件)的功能、應用、實現(xiàn)環(huán)境、關(guān)鍵芯片特性、 關(guān)鍵芯片的工作原理以及關(guān)鍵寄存器進行說明, 并將軟件分解到功能塊級,明確描述對每一個功能塊的輸入、輸出、 與產(chǎn)品硬件接口的對應關(guān)系, 以及功能塊間依賴關(guān)系。輸入《軟件總體設(shè)計方案》 《軟件項目計劃》輸出《軟件概要設(shè)計報告》 《軟件設(shè)計報告時間控制:得到《軟件項目計劃》后 5個工作日內(nèi)030 需求跟蹤 RMO軟件需求管理員RMO需要對軟件概要設(shè)計中需求的實現(xiàn)或變化情況進行跟蹤,跟蹤活動通過不斷更新《需求跟蹤表》來進行。需求跟蹤活動是一個持續(xù)活動,將一直持續(xù)到軟件開發(fā)子流流程結(jié)的各個階段都能夠充分、準確地得以實現(xiàn)。輸入:軟件開發(fā)子流程設(shè)計文檔(如軟件概要設(shè)計、詳細設(shè)計等)輸出:《需求跟蹤表》時間控制:一直持續(xù)到軟件開發(fā)子流程結(jié)束040 軟件概要設(shè)計及計劃檢視 質(zhì)量保證、系統(tǒng)工程師、軟件工程師、測試工師、項目經(jīng)理軟件概要設(shè)計及測試計劃正規(guī)檢視中對文檔、開發(fā)設(shè)計(包括功能、性能、設(shè)計方法、遵循標準、外部接口、維護性能) 、測試計劃以及配置管理等方面進行檢查,確保軟件概設(shè)計作為后繼開發(fā)工作指導性文件的全面性和準確性, 確保測試計劃中的各項需求在開發(fā)前期即被納入考慮范圍,確保測試計劃中測試用例能夠充分覆蓋軟件的各項需求輸入《軟件概要設(shè)計報告》 《軟件項目計劃》《軟件測試計劃》輸出《軟件概要設(shè)計檢查表》 《軟件項目計劃檢查表》時間控制:軟件概要設(shè)計完成后 5個工作日內(nèi)。050&100 更新項目計劃 開發(fā)組組長軟件工程師根據(jù)正規(guī)檢視的總結(jié)意見對前期擬定的軟件項目計劃進行更新, 對計劃中含的進度、任務安排、風險、人員、開發(fā)工具、相關(guān)規(guī)范等內(nèi)容進行適當調(diào)整。輸入《軟件概要設(shè)計報告》 《軟件項目計劃》《軟件項目計劃檢查表輸出:更新的《軟件項目計劃》時間控制:正規(guī)檢視后 2個工作日內(nèi)。060 軟件項目計劃、軟件概要設(shè)計基線化 CMO配置管理員CMO對經(jīng)過正規(guī)檢視的軟件項目計劃和軟件概要設(shè)計進行基線化,將相關(guān)文檔納入目的配置管理庫,并向相關(guān) PDT成員發(fā)布。相關(guān)文檔包括:《軟件概要設(shè)計報告》《軟件項目計劃》時間控制:正規(guī)檢視后 2個工作日內(nèi)。070 軟件詳細設(shè)計 &軟件單元測試計劃 軟件工程師&測試工程在軟件詳細設(shè)計階段, 軟件工程師將軟件概要設(shè)計開發(fā)出的整體應用分成幾個模塊和程序,并為每個程序進行邏輯設(shè)計,然后歸檔作為程序規(guī)格。同時, 測試工程師指導軟件工師為每個程序生成一個單元測試計劃。 詳細設(shè)計階段的重要活動包括通用例程和程序的確定(如數(shù)據(jù)有效性例程)、框架程序的開發(fā)以及用于提高生產(chǎn)率的實用程序和工具的開發(fā)。輸入準則是概要設(shè)計文檔經(jīng)過評審和授權(quán),主要輸入是概要設(shè)計文檔。輸出準則是程序規(guī)格和單元測試計劃已經(jīng)經(jīng)過評審和授權(quán), 主要輸出詳細設(shè)計報告和元測試計劃(包含在《軟件測試計劃》模板中) 。設(shè)計開發(fā)代碼框架開發(fā)例程和工具程序設(shè)計確定程序調(diào)用的方法確定輸入和輸出設(shè)計程序邏輯確定數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)確定使用的通用例程寫程序規(guī)格并對其進行平審計劃單元測試確定單元測試環(huán)境確定單元測試用例確定測試數(shù)據(jù)寫單元測試計劃輸入:《軟件概要設(shè)計報告》輸出:更新的《軟件詳細設(shè)計報告》 /《軟件設(shè)計報告》《軟件單元測試計劃時間控制:軟件概要設(shè)計基線化后 10個工作日內(nèi)。040&090&130 正規(guī)檢視 質(zhì)量保證、PDT 經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、軟件工程師、測工程師QA負責組織 PDT經(jīng)理(可選)、系統(tǒng)工程師( S、軟件工程師( SWE、測試工程師(TE)進行開發(fā)過程中的各種評審,并將評審時間通知 PDT經(jīng)理評審小組依據(jù)正規(guī)檢視要素表對軟件開發(fā)進行正規(guī)檢視。QA負責監(jiān)控評審質(zhì)量。SE協(xié)助QA輸出:《軟件詳細設(shè)計檢查表》時間控制:收到相應交付件(正規(guī)檢視對象)后 2個工作日內(nèi)。110詳細設(shè)計基線化 CMO配置管理員CMO對經(jīng)過正規(guī)檢視的軟件詳細設(shè)計進行基線化, 將相關(guān)文檔納入項目的配置管理庫并向相關(guān) PDT成員發(fā)布。相關(guān)文檔包括:《軟件詳細設(shè)計報告》《軟件單元測試計劃》《軟件項目計劃》時間控制:正規(guī)檢視后 2個工作日內(nèi)。120 編碼 軟件工程師軟件工程師根據(jù)評審后的 《詳細設(shè)計報告》 用編程語言來實現(xiàn)所需的軟件, 這個階段據(jù)合適的編碼規(guī)范產(chǎn)生源代碼和可執(zhí)行程序(二進制文件) 。輸入準則是軟件詳細設(shè)計已經(jīng)過評審和授權(quán), 輸入主要包括軟件詳細設(shè)計、 軟件概要設(shè)計、實用程序和開發(fā)工具及其文檔。輸出是源代碼、可執(zhí)行代碼。150 單元測試 軟件工程師&測試工程師軟件工程師根據(jù)測試計劃編寫測試代碼并執(zhí)行測試代碼。輸出準則是成功執(zhí)行所有單元測試計劃中的測試用例, 輸出是測試數(shù)據(jù)、 測試代碼、執(zhí)行代碼、《單元測試報告》和過程記錄。軟件工程師根據(jù)《單元測試計劃》 進行軟件進行單元測試。 測試工程師根據(jù)需要參與必要的單元測試?;顒硬襟E如下:生成測試數(shù)據(jù)庫生成代碼對程序進行編碼代碼評審記錄和修正評審出的缺陷進行自行單元測試進行單元測試進行附加測試更正缺陷時間控制:詳細設(shè)計評審后2個工作日內(nèi)開始。160 經(jīng)驗教訓總結(jié) 軟件開發(fā)組長軟件系統(tǒng)測試評審完成后, PDT
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 技術(shù)進步與企業(yè)運營模式的協(xié)同創(chuàng)新
- 小學數(shù)學教學與游戲元素的巧妙結(jié)合
- 2024手機配件采購與分銷協(xié)議范本版B版
- 2024版商用戶外活動場地租賃協(xié)議細則版B版
- 嵌入式系統(tǒng)在物聯(lián)網(wǎng)平臺的角色與挑戰(zhàn)
- 2024銷售經(jīng)理薪酬體系與績效獎金合同范本3篇
- 2025年度生態(tài)旅游區(qū)模板工程勞務分包合同2篇
- 二零二五年度磚渣買賣合同with附加服務3篇
- 2025化工品采購合同
- 家庭教育與學前兒童的道德教育及自信心塑造
- 2022年海南公務員考試申論試題(B卷)
- 糕點烘焙承攬合同三篇
- 教師資格考試高中歷史面試試題及解答參考
- 2024北京初三一模語文匯編:議論文閱讀
- 2023部編新人教版五年級(上冊)道德與法治全冊教案
- 2024年高等教育法學類自考-00226知識產(chǎn)權(quán)法考試近5年真題附答案
- 恒順醋業(yè)財務報表分析報告
- 四川省巴中市2023-2024學年七年級上學期期末數(shù)學試題(含答案)
- DB31-T 1502-2024 工貿(mào)行業(yè)有限空間作業(yè)安全管理規(guī)范
- 醫(yī)院項目竣工驗收和工程收尾階段的管理措施專項方案
- 2024年秋季新統(tǒng)編版七年級上冊道德與法治全冊教案
評論
0/150
提交評論