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地板類企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷:深度發(fā)掘SNS工具應(yīng)用

摘要:無論是針對產(chǎn)品的推廣,還是針對企業(yè)、品牌的宣傳,地板都是適合網(wǎng)絡(luò)營銷的,這一點已經(jīng)由一些地板類企業(yè)的實際行動作了生動地回答。只不過這些地板類企業(yè)還沒有大規(guī)模、組合化地使用網(wǎng)絡(luò)營銷,或者是采用的手段還比較基礎(chǔ),沒有進一步擴大戰(zhàn)果。對于如何確保地板類網(wǎng)絡(luò)營銷真正地落地,切實地滲透到地板類產(chǎn)品的市場推廣、品牌傳播、終端銷售拉動等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中去,行業(yè)專家認為,還需要如下條件:一是地板類網(wǎng)絡(luò)營銷策略體系與執(zhí)行套路的完善在網(wǎng)絡(luò)營銷大家族里,品牌廣告、電子商務(wù)、關(guān)鍵詞競價、軟文、網(wǎng)站等工具與策略已經(jīng)比較成熟,但在兩個方面還比較初級,一是論壇、博客、電子發(fā)行物、郵件、SNS等新工具的使用還不到位,營銷價值還有待發(fā)現(xiàn)與挖掘;二是各種營銷工具、各種營銷策略的組合應(yīng)用,各種媒體的組合投放,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意的設(shè)計等,都還需要指引。而這種策略體系與執(zhí)行套路的完善,既需要理論體系的建立與完善,首先要在思想上說服自己、說服客戶,同時需要逐步落地到行業(yè)中去,在具體產(chǎn)品、品牌的推廣中校正與改進策略體系與執(zhí)行套路,從而走出一條成型的道路出來。后來者都可以行于其上。地板類企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷:深度發(fā)掘SNS工具應(yīng)用二是地板類網(wǎng)絡(luò)營銷案例需要進一步發(fā)掘與創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)營銷的一個敗筆在于,還沒有哪家企業(yè)站出來旗幟鮮明地講“他們是通過某種網(wǎng)絡(luò)營銷手段把自己做到行業(yè)皆知、大眾皆知的”,也沒見到有企業(yè)能夠公開表示“網(wǎng)絡(luò)營銷幫助自己實現(xiàn)了銷售量增長200%”。也即網(wǎng)絡(luò)營銷還沒有能夠承擔起一個企業(yè)核心的市場推廣工作,這也難怪網(wǎng)絡(luò)營銷在落地時會遇到障礙。這方面既需要地板類企業(yè)中的新銳派能夠大膽地走出第二步,也需要專業(yè)的營銷機構(gòu),尤其是新營銷公司拿出可行的辦法,與客戶一起來完成。目前,筆者正帶領(lǐng)贏道團隊在這方面做出全新的嘗試與突破。三是地板類網(wǎng)絡(luò)營銷團隊的建立,或從事門類等建材網(wǎng)絡(luò)營銷的專業(yè)機構(gòu)走向成熟傳統(tǒng)的廣告、渠道、市場等肩負市場推廣、品牌傳播、招商加盟職責的部門如果不做更新,已經(jīng)不適應(yīng)于網(wǎng)絡(luò)營銷策略的創(chuàng)意設(shè)計與實施,一些新的崗位與人員需要引入,比如設(shè)計師、程序員、撰稿人、發(fā)貼手、網(wǎng)絡(luò)推手、網(wǎng)絡(luò)策劃人等。如果一個企業(yè)不停地擴員,補充更多人手,添設(shè)更多崗位,并不是一個最佳策略,我們最好是把可以外包的部分都轉(zhuǎn)移到外部的專業(yè)機構(gòu)中去。如同贏道新營銷傳播機構(gòu)這樣的網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播服務(wù)商加大力度構(gòu)建完整的理論體系與操作體系,要營銷別人,先營銷自己;要幫別人創(chuàng)造知名度,首先要將自身的知名度做起來。需要專業(yè)的營銷機構(gòu)一邊把理論高度建立起來,站在客戶需求的層面說服客戶,與客戶合作把網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播做起來,積累經(jīng)驗,找到導火線,引爆網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播;另一方面要橫跨營銷傳播與互聯(lián)網(wǎng)、媒體、廣告、公關(guān)等多個領(lǐng)域,尋找黃金平衡點,組合成最佳力量。

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