在公司節(jié)能減排工作會議上的講話

在公司節(jié)能減排工作會議上的講話公司副經(jīng)?理___?（___年?___月_?__日）?同志們：?公司今天召?開的節(jié)能減?排工作會議?，是公司繼?___年_?__月召開?節(jié)能工作動?員大會后的?又一次重要?會議。會?議的主要任?務(wù)是。貫徹?落實(shí)國家千?家企業(yè)節(jié)能?工作會議和?全國有色金?屬工業(yè)節(jié)能?減排工作會?議精神，以?及國家關(guān)于?節(jié)能減排工?作的一系列?方針政策，?落實(shí)《節(jié)能?減排綜合性?工作方案》?，總結(jié)近兩?年來公司節(jié)?能減排工作?情況，安排?部署“__?五”后期公?司節(jié)能減排?重點(diǎn)工作，?積極推進(jìn)公?司節(jié)能減排?工作深入持?久和卓有成?效地開展下?去。公司對?召開這次會?議非常重視?，張經(jīng)理親?自參加，最?后還要作重?要講話。下?面，我就公?司動員會以?來的工作和?今后一個(gè)時(shí)?期節(jié)能減排?工作的大致?安排講幾點(diǎn)?意見。一?、公司節(jié)能?減排工作基?本情況近?兩年，公司?在節(jié)能減排?方面狠抓了?以下幾個(gè)方?面的工作：?（一）健?全機(jī)構(gòu)，完?善制度，落?實(shí)目標(biāo)責(zé)任?公司堅(jiān)持?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)，?走新型工業(yè)?化道路，落?實(shí)節(jié)約能源?的基本國策?，以提高能?源利用效率?為核心，強(qiáng)?化節(jié)能意識?，把節(jié)能工?作作為管理?工作的重要?內(nèi)容，嚴(yán)格?節(jié)能管理，?形成了公司?、廠（礦）?、車間三級?節(jié)能管理網(wǎng)?絡(luò)。制定了?《能源管理?制度》、《?能源統(tǒng)計(jì)報(bào)?表管理制度?》和《能源?計(jì)量器具配?備和管理控?制》等管理?制度，以及?《機(jī)動能源?管理考核》?和《計(jì)量（?檢測）專業(yè)?管理考核》?等考核辦法?。各單位也?制定了相應(yīng)?的節(jié)能管理?辦法和考核?辦法，使節(jié)?能工作有章?可循。公司?將能源管理?考核納入專?項(xiàng)績效考核?，每月召開?一次設(shè)備能?源例會，每?季對各單位?進(jìn)行一次能?源檢查、考?核和獎懲，?今年已兌現(xiàn)?節(jié)能獎勵_?__萬元；?各單位將能?源考核指標(biāo)?分解到車間?、班組，逐?級考核，嚴(yán)?格兌現(xiàn)。環(huán)?保方面，成?立環(huán)境監(jiān)察?組，抽調(diào)多?名相關(guān)單位?環(huán)保骨干人?員與安環(huán)部?一起進(jìn)行現(xiàn)?場督查，發(fā)?現(xiàn)問題現(xiàn)場?督促整改。?（二）強(qiáng)?化基礎(chǔ)管理?，以管理創(chuàng)?新促進(jìn)節(jié)能?降耗公司?從強(qiáng)化能源?基礎(chǔ)管理工?作出發(fā)，健?全了能源計(jì)?量、統(tǒng)計(jì)、?分析和現(xiàn)場?管理。1?.完善用能?計(jì)量設(shè)施。?按照千家企?業(yè)節(jié)能行動?《加強(qiáng)能源?計(jì)量工作的?意見》和《?用能單位能?源計(jì)量器具?配備和管理?通則》的要?求，完善公?司能源計(jì)量?，一、二?級配備率均?達(dá)到___?%，并按規(guī)?定進(jìn)行定期?校檢，確保?計(jì)量器具準(zhǔn)?確；各單位?均繪制了三?級能源計(jì)量?網(wǎng)絡(luò)圖。_?__年，動?力廠對__?_kv系統(tǒng)?各配電站內(nèi)?計(jì)量表全部?更新為分時(shí)?計(jì)量表（1?.0級），?共計(jì)___?塊；各單位?實(shí)現(xiàn)了電機(jī)?功率100?kw（有的?單位甚至是?50kw）?以上的單臺?設(shè)備獨(dú)立裝?表計(jì)量等；?冶煉廠硫酸?車間二工段?強(qiáng)化對生產(chǎn)?用水、用電?的計(jì)量和管?理，對__?_個(gè)用電點(diǎn)?和___個(gè)?用水點(diǎn)分別?裝表計(jì)量，?每班抄表，?同時(shí)對班產(chǎn)?量也有記錄?，嚴(yán)格控制?能源消耗，?使每個(gè)職工?對本單位的?產(chǎn)品能耗做?到心中有數(shù)?。據(jù)不完全?統(tǒng)計(jì)，全年?新增和更新?各類計(jì)量器?具_(dá)__臺?（套），其?中：生產(chǎn)_?__臺（套?），辦公室?和派（值）?班室___?臺（套）。?2.加強(qiáng)?能源現(xiàn)場管?理，減少能?源浪費(fèi)。圍?繞“節(jié)約能?源從點(diǎn)滴做?起”的思路?，常抓現(xiàn)場?“長流水、?長明燈”以?及跑、冒、?滴、漏的整?治，嚴(yán)格控?制辦公用電?、用水和空?調(diào)的使用，?加大現(xiàn)場檢?查力度，監(jiān)?督履行職責(zé)?的情況，限?期整改查出?的問題，職?工的節(jié)能意?識有明顯增?強(qiáng)。___?年公司投入?___余萬?元對工人村?和周邊農(nóng)村?用水、用電?進(jìn)行了改造?，加強(qiáng)用水?、用電的檢?查處理力度?，減少管網(wǎng)?損失。其中?：銅綠山礦?投入___?余萬元對工?人村___?余戶居民照?明和黃梅村?___戶居?民用電、用?水進(jìn)行了改?造；動力廠?投資___?萬元對工人?村的67幢?___戶住?宅進(jìn)行供電?集裝改造；?投資___?萬元對長樂?村___戶?村民用水實(shí)?行“一戶一?表”改造。?3.加強(qiáng)?能源統(tǒng)計(jì)和?能耗定額管?理。能源統(tǒng)?計(jì)臺帳、報(bào)?表的規(guī)范和?準(zhǔn)確，為能?耗定額的制?定和節(jié)能項(xiàng)?目的實(shí)施提?供了有效保?障。各單位?根據(jù)公司的?統(tǒng)一安排，?重新編制了?能耗定額，?并對能耗指?標(biāo)逐步細(xì)化?，對產(chǎn)品（?工序）的能?耗實(shí)行單位?產(chǎn)品（工序?）能耗定額?管理，對不?能明確界定?產(chǎn)品（工序?）能耗的生?產(chǎn)過程實(shí)行?能耗限額管?理，將主要?產(chǎn)品的能耗?指標(biāo)納入本?單位對車間?或班組的績?效考核。?4.定期進(jìn)?行能源消耗?經(jīng)濟(jì)分析。?分析能源利?用情況、主?要產(chǎn)品能耗?的變化情況?及能耗變化?的原因，制?定解決問題?的辦法。如?冶煉廠針對?銅電解大電?流密度生產(chǎn)?直流電單耗?較高的情況?，成立攻關(guān)?小組，通過?分析和測試?，查找原因?，對查出的?問題進(jìn)行整?改，并對生?產(chǎn)工