醫(yī)藥公司公益活動策劃方案

17/17醫(yī)藥公司公益活動籌劃方案以人為本，以德弘藝，以文化人的觀念，找準(zhǔn)公益文化的獨特視角，是公益文化活動籌劃能否成功的根本點。那么，公益活動該怎樣籌劃呢?下面一起來看看小編為大家整理的醫(yī)藥公司公益活動籌劃方案，歡送閱讀，僅供參考。醫(yī)藥公司公益活動籌劃方案1一、活動前言隨著如今社會的高速開展，在教育水平不斷提高的同時，逐漸涌現(xiàn)出一批富有社會責(zé)任感和公益道德心的同學(xué)。他們重新思考生命的意義，重新定義企業(yè)使命。他們以公民的責(zé)任指引，以愛心為動力，參與社會的自我治理，從而復(fù)興和深化民間公益?zhèn)鹘y(tǒng)。他們身體力行,提倡經(jīng)世濟民，以人為本，義利兼顧之道，因而取得學(xué)習(xí)成績與人格魅力的雙贏。二、活動背景在醫(yī)學(xué)院校的高素質(zhì)培養(yǎng)下，涌現(xiàn)出一批具有高素質(zhì)熱心奉獻的具有扎實醫(yī)學(xué)根底的學(xué)有余力的大學(xué)生。我院積極響應(yīng)國家構(gòu)建和諧社會的口號，積極促進學(xué)院班級的同學(xué)和諧相處，并繼續(xù)穩(wěn)固醫(yī)學(xué)根底知識，特舉辦此活動。三、活動主題：推暖陽之光，拿愛意之手四、活動時間、地點時間：2023年第一學(xué)期地點：12棟A課室四、活動對象：暖陽公益志愿者五、舉辦單位：主辦單位：共青團廣州醫(yī)學(xué)院委員會承辦單位：根底學(xué)院團委六、活動前期籌劃(一)、日常培訓(xùn)1、活動前期宣傳：ppt、視頻宣傳委員2、宣傳資料：ppt制作、宣傳單制作宣傳委員3、報名表制作、志愿者名單收集、簽到表制作副書記助理4、場地申請：多媒體組織委員5、活動物資準(zhǔn)備：針灸套件副書記助理(二)、見習(xí)安排(也要宣傳)1、聯(lián)系各見習(xí)單位見習(xí)負(fù)責(zé)人、申請總見習(xí)人數(shù)2、收集見習(xí)人員名單3、分配見習(xí)人員到見習(xí)單位4、培訓(xùn)見習(xí)人員、細(xì)說考前須知七、活動中期(一)、日常培訓(xùn)(二)、見習(xí)八、活動后期1、照片收集2、活動資料收集3、工作人員開小會，總結(jié)活動可取之處及缺乏之處九、工作安排(一)、日常培訓(xùn)1.活動前期宣傳：ppt2.宣傳資料：ppt制作、宣傳單制作3.志愿者名單收集、簽到表制作4.場地申請：多媒體5.活動物資準(zhǔn)備：針灸套件(二)、見習(xí)安排1.聯(lián)系各見習(xí)單位見習(xí)負(fù)責(zé)人、申請總見習(xí)人數(shù)2.收集見習(xí)人員名單3.分配見習(xí)人員到見習(xí)單位4.培訓(xùn)見習(xí)人員、細(xì)說考前須知十、經(jīng)費預(yù)算(待定)十一、應(yīng)急方案1、假設(shè)天氣濕滑，其即使聯(lián)系醫(yī)院負(fù)責(zé)人，及時溝通。2、假設(shè)科室臨時被占用，發(fā)信息改期。醫(yī)藥公司公益活動籌劃方案2活動目的:根據(jù)我院及醫(yī)療廣告環(huán)境惡劣的現(xiàn)狀,硬性的醫(yī)療廣告投入巨大且限制眾多,性價比不高。因此可考慮針對中低端消費市場,與社會性慈善團體合作,開展真正有益于民的公益援助活動?；顒訉嵤┓结?攜手良知公益和南國早報,以良知公益募集50萬元的名義,設(shè)立“良知公益醫(yī)療救助基金〞,指定望州醫(yī)院為醫(yī)療技術(shù)支持單位,將“良知公益醫(yī)療救助基金〞打造成望州醫(yī)院的一個可持續(xù)的公益品牌。首次活動對南寧市轄區(qū)內(nèi)的女性進行婦科疾病診療援助,對于家庭非常貧困者,可予以全免費救助,南國早報對典型案例進行跟蹤報道?；顒又黝}:覺察內(nèi)心的良知關(guān)愛女性的健康(待定)活動內(nèi)容:1、進行婦科疾病免費體檢。2、對宮頸炎(疾病類別暫定,需與專家探討)患者治療費用減免40%,50名家庭特困患者全免費救助(包括藥費)?；顒訉ο?南寧市轄區(qū)內(nèi)所有女性活動時間:活動執(zhí)行:1、由望州醫(yī)院向良知公益支出50萬元作為“良知公益醫(yī)療救助基金〞,該基金?？顚Ｓ?折抵望州醫(yī)院在援助活動中的優(yōu)免費用。作為合作支持,望州醫(yī)院向良知公益認(rèn)養(yǎng)10名貧困地區(qū)兒童(每人每月120元生活資助費,共14400元),另捐贈5000元左右小學(xué)生學(xué)習(xí)用品。2、召開小型新聞發(fā)布會,由良知公益向望州醫(yī)院授牌——“良知公益醫(yī)療救助基金定點醫(yī)療機構(gòu)〞,并宣布些次援助活動正式啟動,南國早報對新聞發(fā)布會進行現(xiàn)場報道。3、社區(qū)廣告鋪開,義診隊伍進入社會巡診,并發(fā)放活動宣傳單,對巡診發(fā)現(xiàn)的疑似患者送至醫(yī)院做免費詳細(xì)檢查。轉(zhuǎn)診渠道同時告知活動訊息。4、在醫(yī)院設(shè)立活動組委會,對參加此次活動的患者,由客服部統(tǒng)一接待、填申請表,并發(fā)放“良知公益醫(yī)療援助基金援助卡〞。5、所有患者憑“援助卡〞參與活動,活動期內(nèi)有效。6、南國早報對免費救助的貧困患者作為典型案例進行報道,案例由醫(yī)院提供,原那么上每月4篇報道,每篇報道要求不少于500字,且含有望州醫(yī)院名稱。7、活動期間,客服部門做好回訪工作,在活動結(jié)束后,選擇治療效果好的患者代表參加新聞發(fā)布會,總結(jié)活動成績,并由南國早報報道,給社會一個交待,做到真真實實做公益,公益基金透明化。宣傳渠道:報紙、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)宣傳欄、社區(qū)樓道感應(yīng)燈箱廣告、現(xiàn)場宣傳單。費用預(yù)算:活動效果預(yù)估:1、通過認(rèn)養(yǎng)10名貧困兒童和良知公益形成合作,有利于建立我院的慈善形象,同時,從長遠(yuǎn)來看,認(rèn)養(yǎng)的兒童可以為我院后期的公益炒作提供素材。2、南國早報發(fā)行量為40余萬份,通常情況下,一份報紙傳閱5到10人,可影響約200-400萬人。3、樓道燈箱廣告直接影響社區(qū)人群,這是對南國早報的一種補充與延伸。同時,我們通過與廣告商的合作,可利用其社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)為我們的社區(qū)巡診打下根底。4、前期對50個社區(qū)進行巡診,按每個社區(qū)開發(fā)5到8個病人來預(yù)估,那么可開發(fā)250至400名患者。除去優(yōu)免局部,按人均1400元計算,可創(chuàng)造35-56萬元左右的業(yè)績。5、通過救助活動的影響,尚可快速帶動轉(zhuǎn)診市場的啟動,假設(shè)前期轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成功30個點,按每個點轉(zhuǎn)診3人參與減免活動計算,人均1400元,那么可創(chuàng)造13萬元左右的業(yè)績。6、除去以上按慈善活動直接產(chǎn)生的預(yù)估效益之外,通過免費體檢篩查出來的其他病種,還可進行合理的開發(fā),帶來門診量與業(yè)績的提升。醫(yī)藥公司公益活動籌劃方案3一、中國醫(yī)藥市場環(huán)境的分析1)醫(yī)藥企業(yè)的競爭環(huán)境建國__多年來，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不平坦的開展歷程，為人民的生命健康事業(yè)做出了巨大奉獻。自我國第一批醫(yī)藥代表1988年出現(xiàn)在施貴寶公司，90年代初，以外資企業(yè)的醫(yī)藥代表進入終端醫(yī)院促銷為端始，臨床推廣并成為國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)推動銷售竟相仿效的一種模式，經(jīng)過十多年的開展，隨著越來越多的醫(yī)藥企業(yè)的進入，由外企到國企，私企，由少數(shù)到多數(shù)企業(yè)，不斷的蔓延和開展，并在國內(nèi)非良性的土壤中發(fā)生變化，以前那種臨床推廣發(fā)生了質(zhì)的變化，醫(yī)藥代表不在僅僅是藥廠和臨床醫(yī)生之間的產(chǎn)品參謀，給醫(yī)生兌付處方費幾乎成為促銷的金科玉律。一些中小企業(yè)為求生存，臨床工作成了促銷藥品的一大法寶，藥廠和經(jīng)營單位均把醫(yī)院工作作為市場競爭的主戰(zhàn)場，紛紛向醫(yī)院派駐醫(yī)藥代表，銷售代表的良秀混雜，為追求個人利益而無視了社會和企業(yè)的整體利益，使藥品市場走向了一條畸形之路。同時伴隨著那種無序，管理部門的管理脫節(jié)，惡性競爭帶來的藥價虛高這就是當(dāng)前的醫(yī)藥市場環(huán)境，改變目前狀況，不僅是主管部門的難題，也是醫(yī)藥企業(yè)想跳出這一怪圈的難題。2)WTO下的醫(yī)藥競爭環(huán)境隨著我國參加WTO，醫(yī)藥行業(yè)的進一步開放，一些國際上的大制藥企業(yè)和大的商業(yè)流通企業(yè)的進入，使我國的醫(yī)藥企業(yè)進入了一個整合期。國內(nèi)一些制藥企業(yè)以前以仿制為主的藥品，由于藥品的療效以及知識產(chǎn)權(quán)的問題，其競爭力將會大為下降，以前國外企業(yè)是通過代理銷售的模式也將發(fā)生改變，終將影響整個醫(yī)藥環(huán)境。3)國家醫(yī)藥政策及醫(yī)療改革對醫(yī)藥市場環(huán)境的影響9月30日醫(yī)藥行業(yè)反商業(yè)賄賂自查自糾結(jié)束，衛(wèi)生部正在抓緊制定商業(yè)賄賂范圍，進一步明確賄賂與正常商業(yè)贊助之間的界限，并對于如何防治打擦邊球制定出標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)那么。防治醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)賄賂將成為常態(tài)存在，帶金銷售的時代即將終結(jié)，專業(yè)化營銷時代已經(jīng)來臨。國家發(fā)改委《醫(yī)藥行業(yè)十一五開展指導(dǎo)意見》公布，給出醫(yī)改5年時間表，從根本上改變以藥養(yǎng)醫(yī)，建立向社會藥店開放處方制度，加快醫(yī)藥分家的進度，實現(xiàn)三級醫(yī)療保險制度，這將對處方藥銷售模式產(chǎn)生根本性影響二、在當(dāng)前的醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)的根本競爭戰(zhàn)略1)形成以本錢為根底的市場競爭優(yōu)勢首先加強自己企業(yè)內(nèi)部的管理，管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低本錢，管理的內(nèi)容如生產(chǎn)管理，人事，營銷，財務(wù)等，關(guān)鍵要針對企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益，才能降低運營本錢。其次，加大研發(fā)投入，研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品，申請專利，利用它的不可替代性，取得相對較高利潤，把利潤再用于擴大于別的廠家同質(zhì)量的品種的整體規(guī)模，從而進一步降低運營本錢，提高整個企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。2)形成以無形資源為根底的競爭優(yōu)勢在當(dāng)今日益劇烈的競爭環(huán)境中，無形資源顯得更為重要，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價在招標(biāo)中勝出，品牌是一個霸權(quán)，是一連串的記憶，品牌具有強大的暗示作用。醫(yī)藥企業(yè)同其他消費品一樣，好的品牌，就暢銷，在OTC藥品銷售中更為突出。醫(yī)藥企業(yè)要想獲得品牌，首先，要加強研發(fā)能力，開發(fā)出有特殊療效的藥品，是企業(yè)生存和開展的最重要最核心的能力，在處方藥上取得臨床醫(yī)生的信賴。其次，加強公司的管理能力，以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務(wù)水平，無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度。第三，要樹立整體的營銷觀念，企業(yè)須切實樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經(jīng)營觀念，從最終客戶開始而不是生產(chǎn)過程開始策略，只有有一個好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。三、新形勢下醫(yī)藥企業(yè)的營銷策略藥品營銷戰(zhàn)略的制定過程是一個區(qū)分，選擇和開展市場時機，完成企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)的過程，具體營銷方法和方式很多，重點包含藥品市場的細(xì)分戰(zhàn)略，藥品市場競爭戰(zhàn)略，藥品市場開展戰(zhàn)略和藥品營銷組合戰(zhàn)略。1、市場細(xì)分化營銷策略，通過區(qū)分具有不同類型消費需求和欲望的消費者群，把整個市場劃分為假設(shè)干個子市場，分市場。目的是要在大市場中尋找對企業(yè)最有利的細(xì)分市場，選擇最有效的目標(biāo)市場，制定最有效的營銷策略，有利于企業(yè)把自己的特長和細(xì)分市場的特點結(jié)合起來，集中有限資源，經(jīng)營市場空缺藥品，從而取得的經(jīng)濟效益，同時還有利于企業(yè)不斷調(diào)整市場營銷策略。2、藥品的市場競爭策略，醫(yī)藥企業(yè)制定營銷策略時，不僅要進行市場細(xì)分，迎合目標(biāo)客戶的需求，同時還要針對為相同目標(biāo)客戶效勞的競爭對手，以能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。市場競爭策略就是企業(yè)為自身的生存與開展，在競爭中保持或開展自己的實力地位而確定的企業(yè)目標(biāo)和到達目標(biāo)爭取的各項策略的有機結(jié)合體。制定市場競爭策略，首先要明確自己的競爭地位，依據(jù)市場結(jié)構(gòu)，明確自己做一個什么樣的競爭者，從而采取不同策略。其次要采用藥品使用價值，藥品價格，研發(fā)技術(shù)，效勞，時間的方面，來開掘適合自己的競爭優(yōu)勢。3、藥品市場開展策略，醫(yī)藥企業(yè)在選擇目標(biāo)市場，制定市場策略的同時，還須研究和制定藥品市場開展策略，即企業(yè)擴大再生產(chǎn)，開拓市場，開展經(jīng)營策略，首先須認(rèn)真確定企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品狀況，對多項業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的戰(zhàn)略性盈利潛力要進行評估分析，把有限的資源用到開展經(jīng)濟效益好的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品中去。其次通過評估確定戰(zhàn)略，局部業(yè)務(wù)被放棄淘汰。因此，需要開展新的業(yè)務(wù)，新的產(chǎn)品，開拓新市場，制定企業(yè)新業(yè)務(wù)開展策略。最后企業(yè)確定了目標(biāo)市場，制定了相應(yīng)的競爭策略和市場開展策略后，所面臨的又一項決策任務(wù)就是從目標(biāo)市場的需求出發(fā)，依據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的需求，為企業(yè)制定一個合理的，由營銷組合構(gòu)成的整體營銷組合。4、藥品營銷組合策略，就是企業(yè)綜合運用其可控的營銷手段，對他們實行化組合，以取得市場營銷效果，采用4PS(產(chǎn)品，價格，分銷渠道，促銷)和4PS(顧客需求和愿望，顧客的本錢，方便，溝通)等可控的營銷手段。但營銷組合受許多不可控的外部營銷環(huán)境的影響尤其是客觀環(huán)境的影響和制約。如目前的人口老齡化，國家一系列法律法規(guī)醫(yī)改政策的出臺，WTO，經(jīng)濟全球化一體化等，企業(yè)應(yīng)密切監(jiān)視宏觀環(huán)境的動向，調(diào)整企業(yè)的營銷組合與外部環(huán)境相適應(yīng)，是企業(yè)取得主動，成功和開展的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)善于使這些可控因素與不可控因素相適應(yīng)。四、藥品營銷組合4PS方案1、藥品品種方案，使藥品營銷中的一個重要內(nèi)容，藥品應(yīng)是個整體概念，同時要樹立起藥品大質(zhì)量的觀念。藥品品種方案要求企業(yè)隨時注意自己所生產(chǎn)的藥品生命周期處于不同時期采用不同競爭策略，同時必須注重重新品開發(fā)，不斷更新產(chǎn)品，外資達公司正是憑借其新品研發(fā)技術(shù)而獨步醫(yī)藥市場。2、藥品的定價方案，藥品價格目前是十分敏感的問題，也是醫(yī)改的重心問題，伴隨著目前招標(biāo)價格，順加作價，平價大藥房的沖擊藥品的定價方案尤其重要，WTO下一些進口藥品的關(guān)稅將進一步降低，勢必使進口藥品價格下調(diào)對國內(nèi)一些仿制藥品形成巨大的沖擊，一些價格適中療效好的藥品對國內(nèi)仿制品來說是一個災(zāi)難性沖擊，因此在新的環(huán)境下，醫(yī)藥企業(yè)如何考慮自己產(chǎn)品的定價尤其重要。3、藥品分銷渠道方案，國內(nèi)制藥企業(yè)長期的營銷模式，使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴，醫(yī)藥企業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道。4、藥品促銷方案，隨著國家新的醫(yī)藥政策的出臺，醫(yī)藥企業(yè)在新的形式必須引入健康的促銷模式，新的營銷機制，主要可以在以下幾個方面進一步加強營銷：1)要放棄以前那種對醫(yī)生的諸如辛苦費，廣告費，促銷費，處方費等模式，堅持顧客效勞導(dǎo)向，加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育，重新整合銷售渠道。2)可以通過學(xué)術(shù)推廣會來促銷，學(xué)術(shù)推廣銷售，主要指在醫(yī)藥銷售過程中，以學(xué)術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)活動來推動銷售，這種銷售模式，對企業(yè)和業(yè)務(wù)人員的要求比較高，要求企業(yè)有很完整的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)。很有專業(yè)知識的銷售人員，目前在外資企業(yè)應(yīng)用的較多。在學(xué)術(shù)化銷售過程中，如不很好的把握，也會涉及到商業(yè)賄賂問題。學(xué)術(shù)化銷售，是目前銷售形式中，在各方面是被認(rèn)可的一種方式。3)廣告拉動搶灘OTC市場，從幾年OTC市場的增長速度來看OTC市場占半壁江山。OTC市場是未來競爭的主要戰(zhàn)場之一，而這一市場的營銷與醫(yī)院銷售差異較大，更多地表達出醫(yī)藥營銷的共性，以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動醫(yī)藥消費。4)可開展數(shù)字化營銷，IT業(yè)的開展，電子商務(wù)的應(yīng)用，為市場營銷注入新的活力，藥品網(wǎng)上交易開始變成現(xiàn)實，用電子商務(wù)提速整個醫(yī)藥行業(yè)有著不可比較的強勁優(yōu)勢，同時可以節(jié)省開支卻生產(chǎn)出更大的效益，利用在線調(diào)查可以收集到客戶的偏愛和購置方式，還能更好地為他們效勞，從而表達個性化營銷時代的特征。五、總結(jié)面對新的醫(yī)藥形勢下醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)隨時跟蹤國家政策的變化，加大自身硬件，軟件改造工作，通過財務(wù)價風(fēng)格整策略，重視產(chǎn)品的開發(fā)，調(diào)整目標(biāo)客戶，改變傳統(tǒng)的掛金促銷方式，重視自身品牌展略，重視市場開發(fā)，采取正確的競爭策略，應(yīng)把近幾年作為市場契機，整個醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過大整合后，誰把握住契機，誰最終就能在市場中站穩(wěn)腳，應(yīng)對環(huán)境變化采取正確競爭策略，不斷創(chuàng)新乃是制勝法寶。醫(yī)藥公司公益活動籌劃方案4一、活動主題“同在藍(lán)天下，情系外來工〞大型公益活動二、活動時間5月份三、活動地點社區(qū)各廣場四、活動主要內(nèi)容1、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍(lán)天下，情系外來工〞大型公益活動啟動儀式。2、“同在藍(lán)天下，情系外來工〞之關(guān)愛外來工活動。包括專家義診、維修隊、法律咨詢、消費者維權(quán)以及其它。3、“同在藍(lán)天下，情系外來工〞之幫扶行動。逐戶上門拜訪禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、九折健康卡。4、“同在藍(lán)天下，情系外來工〞之外來工子女助學(xué)方案。(1)為困難外來工子女提供免費體檢;(2)將外來工子女助學(xué)方案所得捐款、書籍用于資助困難女學(xué)生。5，成立中山醫(yī)院“外來工援助基金〞。活動期間凡向外來工援助基金捐贈一毛錢，中山醫(yī)院將奉上終生就診九折卡一張。6、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍(lán)天下，情系外來工〞大型公益活動總結(jié)大會。五、具體操作細(xì)案第一局部，啟動儀式1時間：5月20日下午16點開始2地點：童服城廣場3參與嘉賓：禪城區(qū)團委書記、禪城區(qū)慈善總會代表、禪城區(qū)教育局代表、佛山市關(guān)心下一代工作委員會代表、博愛天下負(fù)責(zé)人、佛山市中山醫(yī)院院長、新聞媒體(具體待定)4活動流程1、現(xiàn)場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;2、主持人宣布啟動儀式開始，并介紹“同在藍(lán)天下，情系外來工〞大型公益活動主要內(nèi)容;3、禪城區(qū)團委書記講話;4、佛山市中山醫(yī)院院長講話;5、佛山市軍分區(qū)代表講話;7、博愛天下負(fù)責(zé)人講話;8、佛山軍分區(qū)代表同中山醫(yī)院院長揭幕外來工基金。9、禪城區(qū)團委書記將“情系外來工,愛暖佛山〞大型慈善活動旗幟授予博愛天下、佛山市中山醫(yī)院;10、主持人宣布啟動儀式結(jié)束。開幕式附加工程：開幕式附加工程，即首屆公益書畫展，所有書畫由佛山市青年書畫家協(xié)會提供，書畫在整個活動過程中進行巡回展，活動后進行義賣，所得費用捐贈給貧困孩童，啟動儀式后社區(qū)效勞工程將全面投入。第二局部，同在藍(lán)天下，情系外來工之關(guān)愛外來工活動1、活動場次安排場次時間地點第一場5月20日童服城廣場(開幕式)第二場5月27日瀾石廣場2活動內(nèi)容現(xiàn)場健康咨詢，家庭常用藥物贈送，法律咨詢，消費者維權(quán)，電器維修，現(xiàn)場組織開展游園活動等?，F(xiàn)場布置公益書畫展第三局部，同在藍(lán)天下，情系外來工之幫扶行動一、活動時間：5月26日，6月2日二、活動內(nèi)容：逐戶上門拜訪30戶禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、免費體檢劵三、組織方式2由博愛天下聯(lián)系禪城區(qū)各街道辦，由街道辦統(tǒng)計各區(qū)貧困家庭;3佛山市中山醫(yī)院組織及博愛天下組織慰問隊上門慰問;四、準(zhǔn)備物品1家庭常用藥品2九折健康卡3小藥箱4免費健康體檢券第四局部，同在藍(lán)天下，情系外來工之外來工子女免費體檢方案活動時間：6月3日活動地點：佛山市中山醫(yī)院活動流程：(1)6月3日早上8：00(2)第一批享受體檢。拍照進行報道。由博愛天下組織40名外來工子女到中山醫(yī)院進行免費體檢。物品準(zhǔn)備：(1)剪彩道具(2)橫幅1條(3)活動展板(4)社會捐款、體檢流程展板第五局部，同在藍(lán)天下，情系外來工總結(jié)大會1時間：6月10日早上9：00開始2地點：佛山市科學(xué)館(具體待定)3參與嘉賓：禪城區(qū)團委書記、禪城區(qū)慈善總會代表、佛山市關(guān)心下一代工作委員會、博愛天下負(fù)責(zé)人、佛山市中山醫(yī)院院長、30名受資助學(xué)生、新聞媒體4活動流程1、現(xiàn)場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;2、主持人宣布總結(jié)大會開始;3、禪城區(qū)團委書記講話;4、佛山市中山醫(yī)院院長講話;5、博愛天下負(fù)責(zé)人講話;6、由與會嘉賓將書本、援助金頒發(fā)給30名學(xué)生;7、與會嘉賓、學(xué)生高舉“中國博愛天下同在藍(lán)天下,情系外來工大型公益活動〞旗幟合影留念;8、主持人宣布總結(jié)會結(jié)束。6、活動成果圖片展6月份在院內(nèi)展出附：廣場活動工程安排內(nèi)容：便民活動、公益書畫展、游園活動、文藝展演各區(qū)活動安排及準(zhǔn)備：一、便民活動：共組隊5支，分別有家電維修組、心理咨詢組、醫(yī)療效勞組、法律咨詢組、常用藥派發(fā)、義教咨詢組、勞資咨詢組。每組人員控制在5~8名二、公益書畫展現(xiàn)場布置由佛山市青年書畫家協(xié)會提供的書畫，共計60幅，并安排一名書畫界人士就書畫進行必要的講解。三、游園活動共設(shè)趣味游戲籌劃小組10組，每3人。游戲類型、游戲名稱及游戲要求由各籌劃小組自行安排。10個籌劃小組，必須在10號晚上將本小組設(shè)計游戲匯總到學(xué)院的青協(xié)辦公室。游戲工程一經(jīng)通過，11號晚，各小組必須將游戲所需要的道具準(zhǔn)備好，游戲道具由各籌劃小組自行準(zhǔn)備。每個小組必須將游戲規(guī)那么清楚的寫在卡紙上，張貼在自己的游戲區(qū)域內(nèi)，以減少參與人員的提問。游戲要求：趣味，規(guī)那么簡單易懂，可以采用梯級獎勵模式。參與游戲的人，如果能順利通過游戲，可以得到領(lǐng)獎卷一張或者幾張，憑領(lǐng)獎卷的張數(shù)，可以領(lǐng)取不同的獎品。四、文藝展演區(qū)設(shè)想讓學(xué)院各特色社團物才藝展示出來給，社會各屆人士看。設(shè)想設(shè)立三個展示點。1)集郵協(xié)會展示區(qū)：集郵協(xié)會可以組織各種郵票展示。2)休閑區(qū)：棋類協(xié)會負(fù)責(zé)，邀請市民參與棋藝探討與同樂。3)文藝演示區(qū)：可以組織如：藝術(shù)團、話劇團、吉他協(xié)會、管樂團、笛子協(xié)會、模特隊等藝術(shù)協(xié)會，在展示中表演節(jié)目，可以靈活的邀請游客參與藝術(shù)演示。五、效勞區(qū)由10名義工組成，負(fù)責(zé)整個活動場所的協(xié)調(diào)和管理。隨時控制活動的動向，接受活動參與者的提問。醫(yī)藥公司公益活動籌劃方案5一、SWOT分析(一)時機分析現(xiàn)代生活節(jié)奏加快，精神緊張，壓力大，加方過量飲酒、吸煙、空調(diào)、長期缺乏戶外運動等因素，使得人們的免疫功能紊亂，抵抗力降低，免疫功能是人體重要的生理功能，免疫功能失調(diào)就會造成體質(zhì)虛弱，抵抗疾病能力下降，于是，有的人會反復(fù)得感冒、頭疼、咳嗽，現(xiàn)在的環(huán)境比較惡劣時而有流感傳染疾病，而免疫力較差者更容易感染，可見這種純天然中草藥感冒膠囊市場前景廣闊。而感冒藥大局部都有一副作用，如過敏之類，不僅給人的身體帶來傷害，并且是治標(biāo)不治本，只是傳染的機率降到最低。(二)產(chǎn)品優(yōu)勢連花清瘟膠囊具有良好的抗炎，抗病毒，提高機體免疫的成效，與同類產(chǎn)品相比，其產(chǎn)品優(yōu)勢明顯：1、穩(wěn)定性高，過敏反響的發(fā)生率低。2、具有提高機體免疫作用，臨床應(yīng)用范圍較大多。(三)劣勢分析獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢及良好的市場前景，使得制造感冒藥的商家云集，競爭也日趨劇烈.但目前市場上已有純天然中草藥感冒藥強勢品牌，例如：999感冒顆粒等。因此連花清瘟膠囊還需要解決以下幾個問題：1、品牌知名度不夠2、產(chǎn)品定價不合理3、包裝設(shè)計無特色4、營銷渠道不暢通為了本產(chǎn)品能有一個好的銷售前景首要問題是解決該產(chǎn)品的知名度，整合產(chǎn)品的優(yōu)勢，加快產(chǎn)品的市場知名度，培育和開發(fā)市場。(四)風(fēng)險分析連花清瘟膠囊作為中成藥尚存在一些不明確的禁忌及副作用。二、藥品營銷組合4P方案1.藥品品種方案，是藥品營銷中的一個重要內(nèi)容，藥品應(yīng)是個整體概念，同時要樹立起藥品大質(zhì)量的觀念，把好連花清瘟膠囊的質(zhì)量關(guān)。2.藥品的定價方案，藥品價格目前是十分敏感的問題，平價大藥房的沖擊藥品的定價方案尤其重要，在新的環(huán)境下，連花清瘟膠囊應(yīng)該更加充分考慮自己產(chǎn)品的定價，使價格更加親民。3.藥品分銷渠道方案，國內(nèi)制藥企業(yè)長期的營銷模式，使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴，以嶺藥業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道，為連花清瘟膠囊進一步開拓民營藥店的分銷渠道。4.藥品促銷方案，隨著國家新的醫(yī)藥政策的出臺，連花清瘟膠囊在新的形式必須引入健康的促銷模式，新的營銷機制。三、營銷方案1)要放棄以前那種對醫(yī)生的諸如辛苦費，廣告費，促銷費，處方費等模式，堅持顧客效勞導(dǎo)向，加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育，重新整合銷售渠道。2)可以通過學(xué)術(shù)推廣會來促銷，學(xué)術(shù)推廣銷售，主要指在醫(yī)藥銷售過程中，以學(xué)術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)活動來推動銷售。3)廣告拉動搶灘OTC市場，從幾年OTC市場的增長速度來看OTC市場占半壁江山。OTC市場是未來競爭的主要戰(zhàn)場之一，而這一市場的營銷與醫(yī)院銷售差異較大，更多地表達出醫(yī)藥營銷的共性，以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動醫(yī)藥消費。4)可開展數(shù)字化營銷，用電子商務(wù)提速連花清瘟膠囊的線上銷售，同時可以節(jié)省開支卻生產(chǎn)出更大的效益，利用在線調(diào)查可以收集到客戶的偏愛和購置方式，還能更