某住宅群體項(xiàng)目監(jiān)理大綱

HYPERLINK\l"_Toc243997316"第1章監(jiān)理大綱總則5HYPERLINK\l"_Toc243997317"1.工程概況5HYPERLINK\l"_Toc243997318"2.監(jiān)理工作范圍7HYPERLINK\l"_Toc243997319"3.項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備計(jì)劃和人員崗位職責(zé)7HYPERLINK\l"_Toc243997320"4.監(jiān)理工作程序11HYPERLINK\l"_Toc243997321"第2章質(zhì)量控制的方法和措施12HYPERLINK\l"_Toc243997322"1.質(zhì)量控制的監(jiān)理工作要點(diǎn)12HYPERLINK\l"_Toc243997323"2.質(zhì)量控制的方法12HYPERLINK\l"_Toc243997324"2.1技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表審核方法12HYPERLINK\l"_Toc243997325"2.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督的方法13HYPERLINK\l"_Toc243997326"2.3質(zhì)量檢查和驗(yàn)收的方法16HYPERLINK\l"_Toc243997327"3.質(zhì)量控制的措施18HYPERLINK\l"_Toc243997328"3.1工程施工前期質(zhì)量控制措施18HYPERLINK\l"_Toc243997329"3.2工程施工過(guò)程質(zhì)量控制措施20HYPERLINK\l"_Toc243997330"3.3竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制措施20HYPERLINK\l"_Toc243997331"3.4保修階段質(zhì)量控制措施21HYPERLINK\l"_Toc243997332"3.5工程質(zhì)量控制的管理措施22HYPERLINK\l"_Toc243997333"3.6本工程質(zhì)量控制的具體措施25HYPERLINK\l"_Toc243997334"第3章工程進(jìn)度控制方法和措施35HYPERLINK\l"_Toc243997335"1.進(jìn)度控制的監(jiān)理工作要點(diǎn)35HYPERLINK\l"_Toc243997336"2.進(jìn)度控制的方法35HYPERLINK\l"_Toc243997337"2.1進(jìn)度計(jì)劃審查與審批方法35HYPERLINK\l"_Toc243997338"2.2進(jìn)度事前控制的方法36HYPERLINK\l"_Toc243997339"2.3進(jìn)度事中控制的方法37HYPERLINK\l"_Toc243997340"2.4進(jìn)度事后控制的方法38HYPERLINK\l"_Toc243997341"2.5進(jìn)度控制技術(shù)管理的方法39HYPERLINK\l"_Toc243997342"2.6進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)管理的方法39HYPERLINK\l"_Toc243997343"3.進(jìn)度控制措施41HYPERLINK\l"_Toc243997344"3.1進(jìn)度控制的組織措施41HYPERLINK\l"_Toc243997345"3.2進(jìn)度控制的技術(shù)措施42HYPERLINK\l"_Toc243997346"3.3進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施42HYPERLINK\l"_Toc243997347"3.4進(jìn)度控制的合同措施42HYPERLINK\l"_Toc243997348"3.5本工程進(jìn)度控制的具體措施43HYPERLINK\l"_Toc243997349"第4章工程投資控制方法和措施46HYPERLINK\l"_Toc243997350"1.投資控制的監(jiān)理工作要點(diǎn)46HYPERLINK\l"_Toc243997351"2.投資控制的方法46HYPERLINK\l"_Toc243997352"2.1簽訂承包合同后投資控制方法46HYPERLINK\l"_Toc243997353"2.2施工階段的投資控制方法46HYPERLINK\l"_Toc243997354"2.3工程結(jié)算投資控制方法47HYPERLINK\l"_Toc243997355"2.4工程量的計(jì)量審查方法47HYPERLINK\l"_Toc243997356"2.5工程單（總）價(jià)的審查方法48HYPERLINK\l"_Toc243997357"3.投資控制的風(fēng)險(xiǎn)管理的方法49HYPERLINK\l"_Toc243997358"3.1重視施工階段的投資控制49HYPERLINK\l"_Toc243997359"3.2詳細(xì)了解和分析影響投資的各種因素49HYPERLINK\l"_Toc243997360"3.3建立文件檔案系統(tǒng)50HYPERLINK\l"_Toc243997361"3.4做好設(shè)計(jì)變更及工程鑒證工作50HYPERLINK\l"_Toc243997362"4.投資控制的措施51HYPERLINK\l"_Toc243997363"4.1投資控制的常規(guī)措施51HYPERLINK\l"_Toc243997364"4.2投資控制的日常管理措施53HYPERLINK\l"_Toc243997365"4.3投資控制的動(dòng)態(tài)管理措施54HYPERLINK\l"_Toc243997366"4.4本工程投資控制的針對(duì)性措施54HYPERLINK\l"_Toc243997367"第5章旁站監(jiān)理方案56HYPERLINK\l"_Toc243997368"1.旁站監(jiān)理的范圍56HYPERLINK\l"_Toc243997369"2.旁站監(jiān)理的內(nèi)容56HYPERLINK\l"_Toc243997370"3.旁站監(jiān)理的方法與措施57HYPERLINK\l"_Toc243997371"3.1明確旁站監(jiān)理人員的職責(zé)57HYPERLINK\l"_Toc243997372"3.2規(guī)定旁站監(jiān)理的要求57HYPERLINK\l"_Toc243997373"3.3規(guī)定旁站監(jiān)理的工作流程58HYPERLINK\l"_Toc243997374"4.本工程旁站監(jiān)理的部分項(xiàng)目和檢查內(nèi)容58HYPERLINK\l"_Toc243997375"第6章合同管理方案67HYPERLINK\l"_Toc243997376"1.合同管理的目標(biāo)67HYPERLINK\l"_Toc243997377"2.合同管理的原則67HYPERLINK\l"_Toc243997378"3.合同管理的內(nèi)容67HYPERLINK\l"_Toc243997379"4.合同管理的工作要點(diǎn)67HYPERLINK\l"_Toc243997380"5.工程合同管理的措施68HYPERLINK\l"_Toc243997381"5.1工程暫停及復(fù)工的管理措施68HYPERLINK\l"_Toc243997382"5.2工程變更管理措施68HYPERLINK\l"_Toc243997383"5.3工程索賠的管理措施69HYPERLINK\l"_Toc243997384"5.4工程延期的管理措施70HYPERLINK\l"_Toc243997385"5.5合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理措施71HYPERLINK\l"_Toc243997386"第7章信息、資料管理方案73HYPERLINK\l"_Toc243997387"1.信息、資料管理目標(biāo)73HYPERLINK\l"_Toc243997388"2.信息、資料管理原則73HYPERLINK\l"_Toc243997389"3.信息、資料管理的內(nèi)容73HYPERLINK\l"_Toc243997390"4.信息、資料管理的方法73HYPERLINK\l"_Toc243997391"4.1信息文件的收集方法73HYPERLINK\l"_Toc243997392"4.2信息文件的分類(lèi)方法75HYPERLINK\l"_Toc243997393"4.3監(jiān)理信息的處理方法76HYPERLINK\l"_Toc243997394"5.信息、資料管理的措施77HYPERLINK\l"_Toc243997395"5.1信息、資料管理的一般措施77HYPERLINK\l"_Toc243997396"5.2本工程信息、資料管理的具體措施78HYPERLINK\l"_Toc243997397"第8章現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案80HYPERLINK\l"_Toc243997398"1.組織協(xié)調(diào)的原則80HYPERLINK\l"_Toc243997399"2.組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容80HYPERLINK\l"_Toc243997400"3.組織協(xié)調(diào)的要點(diǎn)81HYPERLINK\l"_Toc243997401"4.組織協(xié)調(diào)的方法81HYPERLINK\l"_Toc243997402"5.組織協(xié)調(diào)的措施84HYPERLINK\l"_Toc243997403"5.1建立定期的協(xié)調(diào)會(huì)議制度84HYPERLINK\l"_Toc243997404"5.2項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)部的協(xié)調(diào)85HYPERLINK\l"_Toc243997405"5.3各承包單位之間的協(xié)調(diào)87HYPERLINK\l"_Toc243997406"5.4業(yè)主與承包商的協(xié)調(diào)88HYPERLINK\l"_Toc243997407"5.5與質(zhì)監(jiān)站等上級(jí)主管部門(mén)的協(xié)調(diào)88HYPERLINK\l"_Toc243997408"5.6爭(zhēng)端的協(xié)調(diào)與仲裁協(xié)調(diào)88HYPERLINK\l"_Toc243997409"5.7本工程監(jiān)理協(xié)調(diào)的具體措施89HYPERLINK\l"_Toc243997410"第9章安全監(jiān)督管理方法和措施93HYPERLINK\l"_Toc243997411"1.安全監(jiān)理控制的目標(biāo)93HYPERLINK\l"_Toc243997412"2.安全監(jiān)理控制的依據(jù)93HYPERLINK\l"_Toc243997413"3.安全監(jiān)理控制的原則93HYPERLINK\l"_Toc243997414"4.安全監(jiān)理控制的工作內(nèi)容94HYPERLINK\l"_Toc243997415"5.安全監(jiān)理控制的工作流程96HYPERLINK\l"_Toc243997416"6.安全監(jiān)理工作的預(yù)控要點(diǎn)97HYPERLINK\l"_Toc243997417"6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理預(yù)控要點(diǎn)97HYPERLINK\l"_Toc243997418"6.2安全目標(biāo)管理監(jiān)理預(yù)控要點(diǎn)97HYPERLINK\l"_Toc243997419"6.3分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底預(yù)控要點(diǎn)98HYPERLINK\l"_Toc243997420"6.4安全教育預(yù)控要點(diǎn)98HYPERLINK\l"_Toc243997421"6.5班前安全活動(dòng)預(yù)控要點(diǎn)98HYPERLINK\l"_Toc243997422"6.6特種作業(yè)持證上崗預(yù)控要點(diǎn)98HYPERLINK\l"_Toc243997423"7.安全生產(chǎn)監(jiān)理控制的方法99HYPERLINK\l"_Toc243997424"8.安全生產(chǎn)監(jiān)理控制的措施100HYPERLINK\l"_Toc243997425"8.1安全監(jiān)理方案、實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理安全交底控制措施100HYPERLINK\l"_Toc243997426"8.2安全監(jiān)理資料管理措施102HYPERLINK\l"_Toc243997427"8.3本工程部分關(guān)鍵工作安全生產(chǎn)監(jiān)理控制的具體措施104HYPERLINK\l"_Toc243997428"第10章環(huán)境保護(hù)的監(jiān)理督促要點(diǎn)116HYPERLINK\l"_Toc243997429"1.施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鷩鷵踉O(shè)置要求116HYPERLINK\l"_Toc243997430"2.防治大氣污染118HYPERLINK\l"_Toc243997431"3.防治水土污染119HYPERLINK\l"_Toc243997432"4.防治施工噪聲污染120HYPERLINK\l"_Toc243997433"5.控制揚(yáng)塵的要求120HYPERLINK\l"_Toc243997434"6.控制光污染的要求121HYPERLINK\l"_Toc243997435"7.控制水污染的要求121HYPERLINK\l"_Toc243997436"第11章針對(duì)本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的監(jiān)理處理方法122HYPERLINK\l"_Toc243997437"1.重點(diǎn)難點(diǎn)分析122HYPERLINK\l"_Toc243997438"2.重點(diǎn)、難點(diǎn)的處理方法122HYPERLINK\l"_Toc243997439"2.1工程測(cè)量的監(jiān)理處理方法122HYPERLINK\l"_Toc243997440"2.2基坑工程的監(jiān)理處理方法123HYPERLINK\l"_Toc243997441"2.3樁基工程的監(jiān)理處理方法134HYPERLINK\l"_Toc243997442"2.4主體工程中梁、柱節(jié)點(diǎn)監(jiān)理處理方法147HYPERLINK\l"_Toc243997443"2.5人防工程的監(jiān)理處理方法147HYPERLINK\l"_Toc243997444"2.6消防工程的監(jiān)理處理方法149HYPERLINK\l"_Toc243997445"2.7建筑節(jié)能工程監(jiān)理處理方法153HYPERLINK\l"_Toc243997446"2.8電梯安裝工程的監(jiān)理處理方法155HYPERLINK\l"_Toc243997447"2.9后澆帶部位監(jiān)理處理方法157HYPERLINK\l"_Toc243997448"2.10外墻變形縫防水監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)措施158HYPERLINK\l"_Toc243997449"2.11地下室、外墻、屋面及廚衛(wèi)間防滲漏的處理方法161HYPERLINK\l"_Toc243997450"2.12墻、地面空鼓及樓地面起砂的防治方法164HYPERLINK\l"_Toc243997451"2.13通風(fēng)與空調(diào)工程的監(jiān)理措施166HYPERLINK\l"_Toc243997452"2.14給排水工程的監(jiān)理措施168HYPERLINK\l"_Toc243997453"2.15強(qiáng)電系統(tǒng)工程的監(jiān)理措施171HYPERLINK\l"_Toc243997454"2.16弱電系統(tǒng)工程的監(jiān)理措施173HYPERLINK\l"_Toc243997455"2.17分戶驗(yàn)收的處理方法175HYPERLINK\l"_Toc243997456"第12章監(jiān)理工作制度178HYPERLINK\l"_Toc243997457"第13章監(jiān)理設(shè)施182監(jiān)理大綱總則工程概況1、基本概況（1）工程名稱(chēng)：XX地塊xx開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；（2）建設(shè)地點(diǎn)：xx區(qū)xx南路南北兩側(cè)；（3）工程造價(jià)：2.5億元；（4）建筑面積：約33000000平方米（以設(shè)設(shè)計(jì)施工圖紙紙為準(zhǔn)）；（5）工期要求：12260日歷天。本工程由6幢高層層建筑和多幢幢中低層建筑筑組成，地下下二層，局部部地下一層，占占地面積6萬(wàn)多平方米米，建設(shè)用途途為商業(yè)群體體和住宅群體體，結(jié)構(gòu)形式式為框架或框框剪，工程樁樁基為鉆孔灌灌注樁或人工工挖孔樁。基坑工程支護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)及止水帷幕幕有以下幾種種形式：（1）單排鉆孔孔灌注樁+三軸深攪;（2）雙排鉆孔孔灌注樁+三軸深攪;（3）掛網(wǎng)噴漿+雙軸深攪。基坑降水為坑內(nèi)管管井降水。2、地質(zhì)地貌本工程呈菱型狀，東東高西低，場(chǎng)場(chǎng)地東南側(cè)有有寧蕪鐵路線線，本南側(cè)有有中低層（3-7）建筑物，北北側(cè)有賽虹橋橋立交，工程地質(zhì)性質(zhì)見(jiàn)下下表：層號(hào)巖土名稱(chēng)厚度(m)層頂標(biāo)高(m)層頂埋深(m)分布特征巖土體綜合評(píng)價(jià)=1\*GB3①-1雜填土0.2～5.58.16～13.10場(chǎng)地內(nèi)大部分地段段有分布，厚厚度變化大淺部為近期人工棄棄土，下部填填齡較短，總總體物質(zhì)組成成繁雜，未固固結(jié)，強(qiáng)度低低，工程地質(zhì)質(zhì)性質(zhì)差=1\*GB3①-2(含淤質(zhì))素填土0.4～5.56.18～12.15場(chǎng)地內(nèi)大部分地段段有分布，厚厚度變化較大大填齡較短，物質(zhì)組組成較為繁雜雜，未固結(jié)，強(qiáng)強(qiáng)度低，=2\*GB3②-1粉質(zhì)粘土1.3～3.06.44～6.941.9～2.3僅場(chǎng)地西部有零星星分布，厚度度欠均一屬表層相對(duì)“硬殼殼層”，具上硬下下軟的特征。屬屬中等壓縮性性，低強(qiáng)度地地基土=2\*GB3②-2淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土夾夾粉土0.9～10.53.89～6.372.2～4.6場(chǎng)地西部有分布，厚厚度變化大本場(chǎng)區(qū)主要不良地地質(zhì)層，具較較高的含水率率及流變、觸觸變性，靈敏敏性中等。屬屬高壓縮性，低低強(qiáng)度地基土土=2\*GB3②-3粉砂夾粉土0.4～9.41.78～10.880.7～6.6場(chǎng)地東部崗地前緣緣及軟土區(qū)域域局部缺失，厚厚度欠均一液化土層，具較好好的透水及導(dǎo)導(dǎo)水性，水量量較為豐富。屬屬中等壓縮性性，低強(qiáng)度地地基土=2\*GB3②-4粉質(zhì)粘土夾粉土0.8～15.0-0.42～3.975.0～9.5場(chǎng)地西部有分布，厚厚度變化大屬中高壓縮性，低低強(qiáng)度地基土土=2\*GB3②-5卵礫石混砂0.5～2.63.25～6.625.5～8.7場(chǎng)地中部以東局部部有分布，厚厚度變化大密實(shí)度欠均一，土土質(zhì)不均，具具較好的透水水及導(dǎo)水性。屬屬中等壓縮性性，低強(qiáng)度地地基土=3\*GGB3③粉質(zhì)粘土1.1～6.13.60～9.792.6～9.5僅場(chǎng)地東部多層商商業(yè)區(qū)局部有有分布，厚度度變化大土質(zhì)較均勻。屬中中等壓縮性，中中高強(qiáng)度地基基土=4\*GGB3④-1全風(fēng)化泥巖0.2～4.6-3.86～6.114.0～13.3局部有分布，厚度度變化較大屬極低強(qiáng)度巖石地地基，遇水極極易軟化、崩崩解。屬極破破碎、極軟巖巖，巖體基本本質(zhì)量等級(jí)為為Ⅴ級(jí)=4\*GGB3④-2強(qiáng)風(fēng)化泥巖0.3～9.0-9.33～5.355.2～18.7場(chǎng)地內(nèi)均有分布，厚厚度變化較大大屬極低強(qiáng)度巖石地地基，遇水易易軟化、崩解解，強(qiáng)度不均均一。屬較破破碎、極軟巖巖，巖體基本本質(zhì)量等級(jí)為為Ⅴ級(jí)=4\*GGB3④-3中等風(fēng)化泥巖未揭穿-14.79～4.366.2～23.1場(chǎng)地內(nèi)均有分布天然濕度單軸抗壓壓強(qiáng)度f(wàn)rk=1.6MPPa，強(qiáng)度欠均均一，屬低強(qiáng)強(qiáng)度巖石地基基。屬極軟巖巖，較完整，巖巖體基本質(zhì)量量等級(jí)為Ⅴ級(jí)監(jiān)理工作范圍根據(jù)招標(biāo)文件要求求，監(jiān)理工作作范圍為：施施工階段及保保修階段全過(guò)過(guò)程監(jiān)理，對(duì)對(duì)工程進(jìn)行投投資、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量三控制和和安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督、合同、信信息管理及組組織協(xié)調(diào)施工工現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)關(guān)系。項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、人員配備備計(jì)劃和人員員崗位職責(zé)1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)為了全面履行監(jiān)理理合同中確定定的全部責(zé)任任、權(quán)利和義義務(wù)，本公司司擬組建本工工程監(jiān)理部，監(jiān)監(jiān)理部實(shí)行總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)制?？偪偙O(jiān)理工程師師下設(shè)六個(gè)組組，即質(zhì)量控控制組、進(jìn)度度控制組、投投資控制組、合合同管理組、信信息管理組及及安全管理。公公司將在工程程建設(shè)監(jiān)理部部組織機(jī)構(gòu)框框圖如下圖所所示。2、人員配備計(jì)劃為圓滿完成工程監(jiān)監(jiān)理任務(wù)，我我公司將配備備強(qiáng)有力的監(jiān)監(jiān)理組，使本本項(xiàng)目監(jiān)理服服務(wù)成為樹(shù)立立我公司良好好企業(yè)形象的的優(yōu)良產(chǎn)品。監(jiān)監(jiān)理組由具有有豐富的建設(shè)設(shè)、施工、監(jiān)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的人員擔(dān)任任總監(jiān)理工程程師。監(jiān)理組組人員專(zhuān)業(yè)配配套齊全，所所有人員都具具有高度的監(jiān)監(jiān)理職業(yè)道德德水平和敬業(yè)業(yè)精神，有較較高的專(zhuān)業(yè)技技術(shù)知識(shí)水平平和豐富的監(jiān)監(jiān)理工作實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)，并富富有協(xié)作配合合的團(tuán)隊(duì)精神神。項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃如下下表所示。施工階段人員崗位施工實(shí)施階段基坑及基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝修設(shè)備安裝室外工程竣工驗(yàn)收測(cè)量√√√√√√材料見(jiàn)證√√√√√基坑及基礎(chǔ)√√主體及裝修√√√√√安裝√√√√√組織協(xié)調(diào)√√√√√√安全文明管理√√√√√√合同管理√√√√√√信息管理√√√√√√3、人員崗位職責(zé)（1）總監(jiān)理工程師職責(zé)責(zé)1）總監(jiān)理工程師是本本公司派駐工工程項(xiàng)目監(jiān)理理現(xiàn)場(chǎng)的行政政、技術(shù)管理理負(fù)責(zé)人，也也是安全、質(zhì)質(zhì)量的第一責(zé)責(zé)任人，代表表本公司全面面履行監(jiān)理合合同，組織開(kāi)開(kāi)展工程監(jiān)理理業(yè)務(wù)，對(duì)工工程建設(shè)監(jiān)理理合同的實(shí)施施全面負(fù)責(zé)；；對(duì)內(nèi)對(duì)本公公司負(fù)責(zé)，接接受本公司檢檢查和監(jiān)督，全全面管理和協(xié)協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)內(nèi)部事務(wù)；；2）總監(jiān)理工程師應(yīng)全全面掌握工程程進(jìn)度、質(zhì)量量、投資、安安全和環(huán)境保保護(hù)情況，熟熟悉合同條款款，做好合同同管理、信息息管理和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工工作；3）保持與業(yè)主的密切切聯(lián)系，參加加業(yè)主召開(kāi)的的各種重要會(huì)會(huì)議，根據(jù)業(yè)業(yè)主授權(quán)主持持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議，定定期向業(yè)主匯匯報(bào)監(jiān)理工作作情況；4）參與和協(xié)助業(yè)主與與設(shè)計(jì)單位關(guān)關(guān)于供圖計(jì)劃劃的洽商及合合同簽訂，督督促設(shè)計(jì)單位位按合同和協(xié)協(xié)議要求及時(shí)時(shí)供應(yīng)合格的的設(shè)計(jì)文件和和圖紙，組織織設(shè)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)計(jì)交底；5）審查承包商編制上上報(bào)的施工組組織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)措施施、施工進(jìn)度度計(jì)劃，并提提出改進(jìn)意見(jiàn)見(jiàn)，報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)；6）審查并簽署工程支支付憑證，審審查索賠申請(qǐng)請(qǐng)，額外工程程量等合同糾糾紛；7）組織討論和研究承承包商提出的的合理化建議議及對(duì)設(shè)計(jì)的的意見(jiàn)和建議議，提出審查查意見(jiàn)，報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)；8）審定承包商提交的的開(kāi)工報(bào)告，簽簽發(fā)開(kāi)工令、停停工令和復(fù)工工令；9）審查隱蔽工程驗(yàn)收收、階段性驗(yàn)驗(yàn)收、試運(yùn)行行及全面竣工工驗(yàn)收等有關(guān)關(guān)重大問(wèn)題的的報(bào)告；10）負(fù)責(zé)編寫(xiě)工程監(jiān)理理規(guī)劃，組織織各部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人編寫(xiě)監(jiān)理理細(xì)則；11）負(fù)責(zé)組織編制監(jiān)理理月報(bào)和監(jiān)理理工作年度總總結(jié)。（2）土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師職責(zé)1）參與審查承包商報(bào)報(bào)送的總體施施工規(guī)劃（包包括總進(jìn)度、總總布置、施工工導(dǎo)流方案以以及相配套的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)），并提提出審查意見(jiàn)見(jiàn)，供總監(jiān)審審核批發(fā)，施施工監(jiān)理工程程師是對(duì)工程程進(jìn)度進(jìn)行宏宏觀綜合控制制的主要負(fù)責(zé)責(zé)人；2）對(duì)承包商提交的工工程施工措施施和計(jì)劃進(jìn)行行審查并提出出書(shū)面意見(jiàn)，報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)；3）認(rèn)真監(jiān)督承包商在在實(shí)施關(guān)鍵工工程項(xiàng)目中的的施工方法、施施工程序，及及時(shí)提出具體體改進(jìn)意見(jiàn)；；4）嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路路工程項(xiàng)目的的進(jìn)度，審查查工程進(jìn)度實(shí)實(shí)施報(bào)告，指指導(dǎo)編制工程程進(jìn)度控制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖，及時(shí)時(shí)提出調(diào)整進(jìn)進(jìn)度意見(jiàn)；5）協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理工工程師對(duì)關(guān)鍵鍵項(xiàng)目的重要要部位進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制和協(xié)協(xié)助調(diào)查工程程質(zhì)量問(wèn)題，分分析原因并提提出處理意見(jiàn)見(jiàn)；6）熟悉招標(biāo)文件和施施工承包合同同，編寫(xiě)以工工程進(jìn)度、施施工方案為主主要內(nèi)容的監(jiān)監(jiān)理日記，負(fù)負(fù)責(zé)在監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部提出有關(guān)關(guān)施工進(jìn)度、施施工設(shè)備、勞勞動(dòng)力安排等等方面的具體體意見(jiàn)，供總總監(jiān)參考。7）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程程師交辦的其其他事宜。（3）風(fēng)、水、電安裝裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師職責(zé)1）負(fù)責(zé)審查和控制各各種安裝項(xiàng)目目的施工安裝裝進(jìn)度、施工工措施和工程程質(zhì)量，參加加或主持施工工與安裝承包包商的協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，協(xié)調(diào)土建承承包商與安裝裝承包商之間間的配合協(xié)調(diào)調(diào)工作；2）根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供供的設(shè)備和材材料清單，參參加編制設(shè)備備、材料采購(gòu)購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)協(xié)助業(yè)主選好好設(shè)備制造廠廠家；3）組織處理在施工安安裝過(guò)程中所所出現(xiàn)的技術(shù)術(shù)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題題，當(dāng)設(shè)備在在制造和運(yùn)輸輸過(guò)程中產(chǎn)生生缺陷時(shí)，提提出對(duì)缺陷的的處理意見(jiàn)；；4）審查安裝承包商報(bào)報(bào)送的有關(guān)設(shè)設(shè)備的安裝調(diào)調(diào)試計(jì)劃及其其它施工措施施，審查安裝裝承包商的工工程自檢報(bào)告告、安裝試驗(yàn)驗(yàn)記錄、施工工記錄表，主主持復(fù)核工作作，并簽署施施工合格證書(shū)書(shū)；5）審查并簽署安裝承承包商報(bào)送的的工程量完成成情況和統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表及支付付申請(qǐng)報(bào)告，審審查施工安裝裝承包商報(bào)送送的月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；6）熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖圖，與設(shè)計(jì)人人員研究設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及其修修改等問(wèn)題，簽簽發(fā)設(shè)計(jì)單位位提交的設(shè)計(jì)計(jì)文件、圖紙紙、通知；7）熟悉并掌握招標(biāo)、投投標(biāo)文件，準(zhǔn)準(zhǔn)確運(yùn)用合同同條款解決和和處理本專(zhuān)業(yè)業(yè)有關(guān)合同事事宜；8）負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的的有關(guān)索賠及及工程項(xiàng)目單單價(jià)變更等調(diào)調(diào)查報(bào)告，向向總監(jiān)理工程程師提出處理理意見(jiàn)；9）負(fù)責(zé)編寫(xiě)分管項(xiàng)目目的監(jiān)理日記記，審閱監(jiān)理理員填寫(xiě)的值值班記錄，指指導(dǎo)監(jiān)理員工工作，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)并處理分分管項(xiàng)目在施施工過(guò)程中出出現(xiàn)的施工技技術(shù)問(wèn)題；10）審查安裝承包商報(bào)報(bào)送的設(shè)備啟啟動(dòng)試運(yùn)行程程序，參加并并協(xié)調(diào)業(yè)主組組織的試運(yùn)行行，并對(duì)啟動(dòng)動(dòng)程序、試運(yùn)運(yùn)行的狀況作作出評(píng)價(jià)；11）按時(shí)編寫(xiě)月、季報(bào)報(bào)、年度總結(jié)結(jié)和工程完工工后的工程總總結(jié)。（4）監(jiān)理員職責(zé)1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常常質(zhì)量及安全全檢查，負(fù)責(zé)責(zé)旁站監(jiān)理工工作；2）負(fù)責(zé)收集和反饋現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)信息，提提供現(xiàn)場(chǎng)施工工第一手資料料；3）參加開(kāi)挖、混凝土土澆筑等工作作面上各環(huán)節(jié)節(jié)的監(jiān)督和驗(yàn)驗(yàn)收；4）負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場(chǎng)施工工情況，記好監(jiān)理日日記；5）做好其所在部門(mén)監(jiān)監(jiān)理工程師分分配的其它各各項(xiàng)工作。監(jiān)理工作程序組建監(jiān)理班子進(jìn)駐駐施工現(xiàn)場(chǎng)→→編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)細(xì)則→組織召開(kāi)監(jiān)監(jiān)理工作交底底會(huì)→實(shí)施工程監(jiān)監(jiān)理→組織工程初初驗(yàn)→編寫(xiě)工程評(píng)評(píng)估報(bào)告→協(xié)助建設(shè)單單位組織竣工工驗(yàn)收→監(jiān)理工作總總結(jié)。質(zhì)量控制的方法和和措施質(zhì)量控制的監(jiān)理工工作要點(diǎn)通過(guò)實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理細(xì)則則、監(jiān)理旁站站、巡視及監(jiān)監(jiān)理平行檢驗(yàn)驗(yàn)等方法和手段段，對(duì)材料、工序質(zhì)質(zhì)量實(shí)施事前前、事中、事事后的全過(guò)程程、全方位跟跟蹤監(jiān)督，及時(shí)解決施施工中存在的的質(zhì)量問(wèn)題，督督促承包單位位按施工合同同中約定的質(zhì)質(zhì)量要求組織織落實(shí)，確保保工程的施工工質(zhì)量，從而而保證該項(xiàng)目目工程總體質(zhì)質(zhì)量全部滿足足設(shè)計(jì)要求、達(dá)達(dá)到合同規(guī)定定和國(guó)家頒發(fā)發(fā)的工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求。質(zhì)量控制的方法技術(shù)文件、報(bào)告和和報(bào)表審核方方法這是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全面監(jiān)督督、檢測(cè)與控控制的重要手手段。審核的的具體內(nèi)容包包括以下幾方方面。1．審查進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的分包單單位的資證證證明文件，控控制分包單位位的質(zhì)量。2．審批施工承包單單位的開(kāi)工申申請(qǐng)書(shū)，檢查查、核實(shí)與控控制其施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作質(zhì)量量。3．審批承包單位提提交的施工方方案、質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、施工組組織設(shè)計(jì)或施施工計(jì)劃，控控制工程施工工質(zhì)量有可靠靠的技術(shù)措施施保障。4．審批施工承包單單位提交的有有關(guān)材料、半半成品和構(gòu)配配件質(zhì)量證明明文件（出廠廠合格證、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)或試試驗(yàn)報(bào)告等），確確保工程質(zhì)量量有可靠的物物質(zhì)基礎(chǔ)。5．審核承包單位提提交的反映工工序施工質(zhì)量量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)計(jì)資料或管理理圖表。6．審核承包單位提提交的有關(guān)工工序產(chǎn)品質(zhì)量量的證明文件件（檢驗(yàn)記錄錄及試驗(yàn)報(bào)告告）、工序交交接檢查（檢檢查）、隱藏藏工程檢查、分分部分項(xiàng)工程程質(zhì)量檢查報(bào)報(bào)告等文件、資資料，以確保保和控制施工工過(guò)程的質(zhì)量量。7．審批有關(guān)工程變變更、修改設(shè)設(shè)計(jì)圖紙等，確確保設(shè)計(jì)及施施工圖紙的質(zhì)質(zhì)量。8．審核有關(guān)應(yīng)用新新技術(shù)、新工工藝、新材料料、新結(jié)構(gòu)等等的技術(shù)鑒定定書(shū)，審批其其應(yīng)用申請(qǐng)報(bào)報(bào)告，確保新新技術(shù)應(yīng)用的的質(zhì)量。9．審批有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量事故或質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的處處理報(bào)告，確確保質(zhì)量事故故或質(zhì)量問(wèn)題題處理的質(zhì)量量。10．審核與簽署現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技技術(shù)簽證、文文件等?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督的方方法旁站旁站是指在關(guān)鍵部部位或關(guān)鍵工工序施工過(guò)程程中由監(jiān)理人人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行的監(jiān)督活活動(dòng)。在施工工階段，很多多工程的質(zhì)量量問(wèn)題是由于于現(xiàn)場(chǎng)施工或或程致工合程然似大上但卻隱蔽著潛潛在的質(zhì)量隱隱患與危險(xiǎn)（本本工程的監(jiān)理理旁站部位詳詳見(jiàn)第五章）。巡視巡視是指監(jiān)理人員員對(duì)正在施工工的部位或工工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行的定期或不不定期的監(jiān)督督活動(dòng)，巡視視是一種“面”上的活動(dòng)，它它不限于某一一部位或過(guò)程程，而旁站則則是“點(diǎn)”的活動(dòng)，是是針對(duì)某部位位或工序。因因此，在施工工過(guò)程中，監(jiān)監(jiān)理人員將加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的巡視、旁旁站監(jiān)督與檢檢查，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)違章操作作和不按設(shè)計(jì)計(jì)要求、不按按施工圖紙或或施工規(guī)范、規(guī)規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)現(xiàn)象，對(duì)不符符合質(zhì)量要求求的及時(shí)進(jìn)行行糾正和嚴(yán)格格控制。平行檢驗(yàn)根據(jù)南京市《建筑筑工程質(zhì)量平平行檢驗(yàn)資料料》中規(guī)定，平平行檢驗(yàn)的檢檢驗(yàn)項(xiàng)目分為為原材料和實(shí)實(shí)體兩部分。原材料的檢驗(yàn)項(xiàng)目目有：鋼筋、模模板、磚（砌砌塊）、混凝凝土坍落度。實(shí)體的檢驗(yàn)項(xiàng)目有有：回彈檢測(cè)測(cè)、鋼筋保護(hù)護(hù)層、構(gòu)件尺尺寸、軸線和和層高。本工程程的部位平行行檢驗(yàn)項(xiàng)目及及要求如下：：1、鋼筋進(jìn)場(chǎng)外觀檢檢驗(yàn)（1）鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，施施工單位的專(zhuān)專(zhuān)職質(zhì)檢員、材材料員與監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理理工程師、監(jiān)監(jiān)理員一起進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)。（2）外觀質(zhì)量：鋼筋筋應(yīng)平直、無(wú)無(wú)損傷，鋼筋筋表面不得有有裂紋、起皮皮、油污、顆顆粒狀或片狀狀老銹等。（3）產(chǎn)品標(biāo)牌上的標(biāo)標(biāo)識(shí)爐批號(hào)應(yīng)應(yīng)抽樣留存并并應(yīng)與質(zhì)量保保證書(shū)上一致致，做好記錄錄。當(dāng)不一致致時(shí)，應(yīng)查明明材料來(lái)源，否否則應(yīng)退貨。（4）外觀檢查合格后后，應(yīng)及時(shí)見(jiàn)見(jiàn)證取樣送有有資質(zhì)的檢測(cè)測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)復(fù)試，復(fù)試合合格后方可使使用。（5）該表成形后與檢檢測(cè)報(bào)告上的的批次、數(shù)量量、時(shí)間、廠廠家等均應(yīng)閉閉合，符合邏邏輯及程序。2、模板試拼裝及周周轉(zhuǎn)檢驗(yàn)（1）木模的拼裝和保保養(yǎng)更換的驗(yàn)驗(yàn)收由施工單單位的質(zhì)量員員、技術(shù)員（施施工員）和監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師、監(jiān)理員員一起進(jìn)行，并并以每一流水水施工段為一一個(gè)檢驗(yàn)批。（2）木模板材厚度不不得出現(xiàn)負(fù)偏偏差，起皮和和脫膠應(yīng)更換換。（3）模板每周轉(zhuǎn)一次次應(yīng)對(duì)保養(yǎng)更更換情況進(jìn)行行檢查記錄。脫脫模劑應(yīng)有出出廠合格證，不不得使用廢機(jī)機(jī)油等污染性性強(qiáng)的替代產(chǎn)產(chǎn)品。3、磚或砌塊外觀檢檢驗(yàn)（1）每日進(jìn)場(chǎng)（同一一生產(chǎn)廠、同同品種、同規(guī)規(guī)格）的磚（砌砌塊）為一檢檢查批，由施施工單位的材材料員、質(zhì)量量員、監(jiān)理單單位的專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師、監(jiān)監(jiān)理員等一起起隨機(jī)抽取20塊磚（砌塊塊）對(duì)幾何尺尺寸、外觀質(zhì)質(zhì)量等進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收。（2）當(dāng)檢查有四塊磚磚（砌塊）存存在不合格指指標(biāo)時(shí)，應(yīng)雙雙倍取樣，仍仍有八塊及以以上的磚（砌砌塊）存在不不合格指標(biāo)時(shí)時(shí)，判定該批批磚（砌塊）為不合格，應(yīng)退貨。（3）外觀檢驗(yàn)合格后后，應(yīng)按相關(guān)關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求見(jiàn)證證取樣送有資資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)測(cè)，合格后方方可使用。4、鋼筋砼結(jié)構(gòu)鋼筋筋保護(hù)層厚度度檢測(cè)（1）混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋筋保護(hù)層厚度度檢測(cè)數(shù)量：：自檢為每層層梁、板不少少于10個(gè)構(gòu)件，其其中懸挑構(gòu)件件等主要受力力構(gòu)件所占比比例不宜小于于50%；監(jiān)理平行行檢驗(yàn)為每層層不少于2個(gè)構(gòu)件，其其中一個(gè)構(gòu)件件為復(fù)核施工工單位的自檢檢。（2）混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋筋保護(hù)層厚度度檢測(cè)前，應(yīng)應(yīng)全面進(jìn)行外外觀檢查，對(duì)對(duì)出現(xiàn)漏筋和和銹斑的構(gòu)件件進(jìn)行詳細(xì)記記錄。（3）對(duì)選定的梁類(lèi)構(gòu)構(gòu)件，應(yīng)對(duì)梁梁底全部縱向向受力鋼筋的的保護(hù)層厚度度進(jìn)行檢驗(yàn)；；對(duì)選定的板板類(lèi)構(gòu)件，應(yīng)應(yīng)抽取不少于于6根縱向受力力鋼筋的保護(hù)護(hù)層厚度進(jìn)行行檢驗(yàn)。對(duì)每每根鋼筋，應(yīng)應(yīng)在有代表性性的部位測(cè)量量1點(diǎn)。5、混凝土坍落度檢檢測(cè)（1）每次澆筑砼時(shí)，承承包單位與監(jiān)監(jiān)理方均需填填寫(xiě)《混凝土土坍落度檢測(cè)測(cè)》統(tǒng)計(jì)表并并存檔，填寫(xiě)寫(xiě)的依據(jù)為砼砼出廠小票，時(shí)時(shí)間并應(yīng)與監(jiān)監(jiān)理日記，報(bào)報(bào)驗(yàn)資料，旁旁站記錄相閉閉合。（2）檢驗(yàn)數(shù)量：施工工單位應(yīng)對(duì)每每車(chē)預(yù)拌混凝凝土坍落度進(jìn)進(jìn)行檢查，監(jiān)監(jiān)理單位至少少每十車(chē)進(jìn)行行一次平行檢檢驗(yàn)。6、混凝土強(qiáng)度回彈彈平行檢驗(yàn)（1）檢測(cè)部位一欄要要注明檢測(cè)的的樓層和軸線線。（2）檢測(cè)數(shù)量為每一一樓層同一類(lèi)類(lèi)型構(gòu)件各不不少于2個(gè)。（3）長(zhǎng)度大于3m的的構(gòu)件，每一一試件的測(cè)區(qū)區(qū)數(shù)應(yīng)不少于于10個(gè)。7、現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件件尺寸檢測(cè)（1）檢測(cè)數(shù)量不少于于以下規(guī)定：：施工單位每每一樓層同一一類(lèi)型構(gòu)件不不少于10個(gè)，監(jiān)理單單位每一樓層層同一類(lèi)型構(gòu)構(gòu)件不少于2個(gè)。（2）每一根梁、柱檢檢測(cè)兩端和中中部共三個(gè)點(diǎn)點(diǎn)；每一塊墻墻、板檢測(cè)四四個(gè)角和中間間共五個(gè)點(diǎn)。8、軸線、層高檢測(cè)測(cè)（1）檢測(cè)數(shù)量不少于以以下規(guī)定：施施工單位全數(shù)數(shù)檢測(cè)；監(jiān)理理單位每一樓樓層軸線檢測(cè)測(cè)不少于10條，層高（結(jié)結(jié)構(gòu)凈高）檢檢測(cè)不少于10個(gè)自然間。（2）實(shí)測(cè)值應(yīng)與圖紙換換算后的尺寸寸相符，并注注意周線和層層高分欄目填填寫(xiě)，及注意意總的合格率率滿足要求，最最大偏差值在在規(guī)范1.5倍內(nèi)。9、建筑結(jié)構(gòu)工程平平行檢驗(yàn)、隱隱蔽驗(yàn)收（1）應(yīng)按江蘇省《關(guān)關(guān)于加強(qiáng)建筑筑結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量管理理的若干規(guī)定定》的要求，在在建筑結(jié)構(gòu)工工程完工后、主主體分部工程程驗(yàn)收前結(jié)合合過(guò)程檢查記記錄（建筑結(jié)結(jié)構(gòu)工程涉及及的各項(xiàng)隱蔽蔽驗(yàn)收記錄中中應(yīng)包含《規(guī)規(guī)定》中的相相關(guān)技術(shù)措施施），對(duì)照選選取相應(yīng)檢查查項(xiàng)目進(jìn)行審審查（同時(shí)應(yīng)應(yīng)注明過(guò)程檢檢查的時(shí)間段段）。每個(gè)“檢查內(nèi)容“檢查后應(yīng)明明確審查意見(jiàn)見(jiàn)：“符合要求”或“不符合要求”（寫(xiě)明存在在問(wèn)題），并并明確檢查結(jié)結(jié)論。（2）建筑結(jié)構(gòu)工程隱隱蔽驗(yàn)收原則則上每層進(jìn)行行一次，當(dāng)采采用流水施工工方案時(shí)應(yīng)分分段驗(yàn)收，并并應(yīng)在表中注注明劃分流水水段的層次及及相應(yīng)軸線范范圍。（3）填寫(xiě)的批次和數(shù)數(shù)量均須與原原上述各項(xiàng)報(bào)報(bào)驗(yàn)，檢測(cè)次次數(shù)，原材檢檢測(cè)報(bào)告，工工序報(bào)驗(yàn)批次次時(shí)間，單位位子單位質(zhì)保保匯總表相符符。質(zhì)量檢查和驗(yàn)收的的方法質(zhì)量檢驗(yàn)程度的種種類(lèi)按質(zhì)量檢驗(yàn)的程度度，即檢驗(yàn)對(duì)對(duì)象被檢驗(yàn)的的數(shù)量劃分，有有以下幾類(lèi)：：1、全數(shù)檢驗(yàn)。全數(shù)數(shù)檢驗(yàn)也叫做做普遍檢驗(yàn)。它它主要是用于于關(guān)鍵工序部部位或隱蔽工工程，以及那那些在技術(shù)規(guī)規(guī)程、質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)文件件中有明確規(guī)規(guī)定應(yīng)進(jìn)行全全數(shù)檢驗(yàn)的對(duì)對(duì)象。2、抽樣檢驗(yàn)。對(duì)于主主要的建筑材材料或工程產(chǎn)產(chǎn)品等，由于于數(shù)量大，大大多采取抽樣樣檢驗(yàn)。即從從一批材料或或產(chǎn)品中，隨量檢據(jù)經(jīng)析的的結(jié)果，判斷斷該批產(chǎn)品的的質(zhì)量狀況。質(zhì)量檢測(cè)的程序承包單位自檢、互互檢、專(zhuān)檢符符合要求后，由由承包單位向向監(jiān)理工程師師提交“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”，監(jiān)理工程程師接到通知知后，應(yīng)在規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查，確認(rèn)認(rèn)其質(zhì)量合格格后予以簽認(rèn)認(rèn)驗(yàn)收。1、實(shí)測(cè)。即采用必必要的檢測(cè)手手段，對(duì)實(shí)體體進(jìn)行的幾何何尺寸測(cè)量、測(cè)測(cè)試或?qū)Τ槿∪〉臉悠愤M(jìn)行行檢驗(yàn)，測(cè)定定其質(zhì)量特性性指標(biāo)。2、分析。即是對(duì)檢檢測(cè)所得數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行整理、分分析、找出規(guī)規(guī)律。3、判斷。根據(jù)對(duì)數(shù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)結(jié)果，判斷該該作業(yè)活動(dòng)效效果是否達(dá)到到了規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；如如果未達(dá)到，應(yīng)應(yīng)找出原因。4、糾正或認(rèn)可。如如發(fā)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)質(zhì)量不符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，應(yīng)應(yīng)采取措施糾糾正；如果質(zhì)質(zhì)量符合要求求則予以確認(rèn)認(rèn)。質(zhì)量檢測(cè)的方法對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所用原材材料、工序過(guò)過(guò)程或工程產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行行檢驗(yàn)的方法法，一般可分分為三類(lèi)，即即：目測(cè)法、檢檢測(cè)工具量測(cè)測(cè)法以及試驗(yàn)驗(yàn)法。1、目測(cè)法：即憑借借感官進(jìn)行檢檢查，也可以以叫做觀感檢檢驗(yàn)。這類(lèi)方方法主要是根根據(jù)質(zhì)量要求求，采用看、摸摸、敲、照等等手法對(duì)檢查查對(duì)象進(jìn)行檢檢查，“看”就是根據(jù)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求求進(jìn)行外觀檢檢查。如裝飾飾面層觀感，施施工技術(shù)操作作是否正常。2、量測(cè)法：就是利利用量測(cè)工具具或計(jì)量?jī)x表表，通過(guò)實(shí)際際量測(cè)結(jié)果與與規(guī)定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范范的要求相對(duì)對(duì)照，從而判判斷質(zhì)量是否否符合要求。量量測(cè)的手法可可歸納為：靠靠、吊、量、套套。如對(duì)裝飾飾面的垂直度度、平整度、洞洞口位置及尺尺寸的偏差測(cè)測(cè)量。3、試驗(yàn)法：指通過(guò)過(guò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)或試驗(yàn)室室試驗(yàn)等理化化試驗(yàn)手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況。包括：（1）理化試驗(yàn)工程中中常用的理化化試驗(yàn)包括各各種物理化學(xué)學(xué)性能方面的的檢驗(yàn)和化學(xué)學(xué)成分及含量量的測(cè)定等兩兩個(gè)方面。力力學(xué)性能的檢檢測(cè)如各種力力學(xué)指標(biāo)的測(cè)測(cè)定，像抗拉拉強(qiáng)度、抗壓壓強(qiáng)度、承載載力等（例如如防水材料、型型材的復(fù)試，外外墻窗的三性性試驗(yàn)等）。（2）無(wú)損測(cè)試或檢驗(yàn)驗(yàn)借助專(zhuān)門(mén)的的儀器、儀表表等手段探測(cè)測(cè)結(jié)構(gòu)物或材材料、設(shè)備內(nèi)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)構(gòu)或損傷狀態(tài)態(tài)。（例如鋁鋁合金型材的的陽(yáng)極氧化膜膜厚度、型材材硬度測(cè)試）質(zhì)量控制的措施工程施工前期質(zhì)量量控制措施由于本工程規(guī)模大大、質(zhì)量要求求高，對(duì)各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的先先進(jìn)性和工藝藝水平均提出出了很高的要要求，因此，從從前期開(kāi)始嚴(yán)嚴(yán)格控制至關(guān)關(guān)重要，監(jiān)理理對(duì)施工圖審審查質(zhì)量控制制針對(duì)性措施施如下：1、一方面要滿足施施工圖審查的的要求，另一一方面也要滿滿足施工招標(biāo)標(biāo)和施工實(shí)施施的具體要求求。（1）重點(diǎn)審查各專(zhuān)業(yè)業(yè)之間互提資資料的準(zhǔn)確性性和完整性，從從源頭開(kāi)始防防止錯(cuò)漏。（2）對(duì)照初步設(shè)計(jì)說(shuō)說(shuō)明的要點(diǎn)和和有關(guān)規(guī)范，著著重復(fù)核、審審查各專(zhuān)業(yè)計(jì)計(jì)算依據(jù)、計(jì)計(jì)算結(jié)果，并并對(duì)施工圖質(zhì)質(zhì)量、各專(zhuān)業(yè)業(yè)之間的銜接接表達(dá)等，進(jìn)進(jìn)行全面會(huì)審審，以求報(bào)送送審查順利通通過(guò)。（3）組織土建與各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)之間的技技術(shù)接口會(huì)議議，及時(shí)明確確配合要求，并并進(jìn)行全過(guò)程程跟蹤。組織織各階段設(shè)計(jì)計(jì)成果聯(lián)審，審審核各階段設(shè)設(shè)計(jì)是否有矛矛盾，是否符符合業(yè)主及有有關(guān)規(guī)定、文文件要求設(shè)計(jì)計(jì)階段包括總總體設(shè)計(jì)方案案審核和各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案案審核兩部分分。2、總體設(shè)計(jì)方案的的審核總體設(shè)計(jì)方案的審審核主要在方方案設(shè)計(jì)和擴(kuò)擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段段進(jìn)行，按照照設(shè)計(jì)綱要和和設(shè)計(jì)合同的的要求，重點(diǎn)點(diǎn)審核設(shè)計(jì)依依據(jù)、設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)模、產(chǎn)品方方案、工藝流流程、項(xiàng)目組組成及布局、防防災(zāi)抗災(zāi)、建建設(shè)期限、投投資概算等的的可靠性、合合理性、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性、先進(jìn)性性和協(xié)調(diào)性是是否滿足決策策質(zhì)量目標(biāo)和和水平。3、做好工程施工前前期的工作，監(jiān)監(jiān)理措施有：：（1）參加工程招標(biāo)工作作，審查投標(biāo)標(biāo)單位資質(zhì)，并并提出意見(jiàn)。（2）審核和簽發(fā)施工必必須遵循的設(shè)設(shè)計(jì)文件及施施工圖紙，并并組織設(shè)計(jì)交交底和澄清對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖圖紙?zhí)岢龅膯?wèn)問(wèn)題。（3）審查承包單位的質(zhì)質(zhì)量保證體系系和單位資質(zhì)質(zhì)。（4）審查批準(zhǔn)承包單位位提交的施工工方案、施工工組織設(shè)計(jì)以以及保證施工工質(zhì)量的技術(shù)術(shù)措施。（5）組織承包單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)移交有關(guān)的的測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)；；審查承包單單位提交的測(cè)測(cè)量實(shí)施報(bào)告告，其內(nèi)容包包括測(cè)量人員員資質(zhì)、測(cè)量量?jī)x器檢定證證書(shū)、施測(cè)方方案和測(cè)點(diǎn)保保護(hù)等；審查查加密測(cè)量網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的成果并并進(jìn)行復(fù)測(cè)。（6）檢查承包單位試驗(yàn)驗(yàn)室資格和計(jì)計(jì)量認(rèn)證文件件。未經(jīng)認(rèn)證證的試驗(yàn)室，不不能承擔(dān)試驗(yàn)驗(yàn)任務(wù)。（7）審查批準(zhǔn)承包單位位提出的材料料配比試驗(yàn)、工工藝試驗(yàn)、確確定各項(xiàng)施工工參數(shù)的試驗(yàn)驗(yàn)及其各項(xiàng)試試驗(yàn)的施工質(zhì)質(zhì)量保證措施施。（8）審查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)質(zhì)量證明文件件及承包單位位按規(guī)定進(jìn)行行抽檢的結(jié)果果，不符合合合同及國(guó)家有有關(guān)規(guī)定的材材料及其半成成品不得使用用，且應(yīng)限期期清理出場(chǎng)。（9）監(jiān)理工程師按規(guī)范范要求的承包包單位檢驗(yàn)頻頻率的10%比例進(jìn)行材材料抽樣檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)試試驗(yàn)。（10）審查承包單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的型號(hào)、配配套和數(shù)量，以以及設(shè)備完好好率，以盡可可能避免施工工機(jī)械設(shè)備對(duì)對(duì)工程質(zhì)量的的影響。（11）審查承包單位采購(gòu)購(gòu)的永久設(shè)備備是否符合設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)定，并并參加設(shè)備出出廠驗(yàn)收及設(shè)設(shè)備到貨后的的（開(kāi)箱）檢查驗(yàn)收。（12）檢查施工前的其他他準(zhǔn)備工作是是否完備（如水電供應(yīng)應(yīng)、施工組織織、以及其他他環(huán)境影響因因素），避免可能影影響施工質(zhì)量量的問(wèn)題發(fā)生生。（13）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施施工全部?jī)?nèi)容容和工序進(jìn)行行認(rèn)真的分析析，預(yù)先確定定質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)，并擬定相相應(yīng)的質(zhì)量控控制措施。工程施工過(guò)程質(zhì)量量控制措施1、檢查監(jiān)督承包單位位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙放樣和和施工，按規(guī)規(guī)程規(guī)范施工工，對(duì)影響工工程施工質(zhì)量量的所有因素素進(jìn)行控制和和管理。2、檢查監(jiān)督承包單位位嚴(yán)格執(zhí)行上上道工序不經(jīng)經(jīng)檢查簽證不不得進(jìn)行下道道工序施工。3、檢查督促承包單位位嚴(yán)格按照審審批的施工組組織設(shè)計(jì)提出出的施工方法法和施工工藝藝進(jìn)行施工。4、檢查核實(shí)承包單位位的施工原始始記錄，以及及與質(zhì)量有關(guān)關(guān)的檢測(cè)記錄錄，對(duì)有懷疑疑的部位進(jìn)行行復(fù)查檢驗(yàn)。5、對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤蹤檢查監(jiān)督，對(duì)對(duì)可能影響施施工質(zhì)量問(wèn)題題及時(shí)指令承承包單位采取取補(bǔ)救措施。6、做好監(jiān)理日志、隨隨時(shí)記錄施工工中有關(guān)質(zhì)量量方面的問(wèn)題題，并對(duì)發(fā)生生質(zhì)量問(wèn)題的的現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)拍拍照或錄相。7、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)及時(shí)發(fā)出有有關(guān)施工的違違規(guī)通知，直直至發(fā)布停工工令、返工令令。因質(zhì)量事事故或問(wèn)題而而停工的項(xiàng)目目，必須在產(chǎn)產(chǎn)生事故或問(wèn)問(wèn)題的原因已已經(jīng)查清、事事故或問(wèn)題已已經(jīng)處理、預(yù)預(yù)防產(chǎn)生事故故或問(wèn)題的措措施已經(jīng)落實(shí)實(shí)，監(jiān)理工程程師才可以發(fā)發(fā)布復(fù)工令。8、組織并主持定期或或不定期的質(zhì)質(zhì)量分析會(huì)，通通報(bào)施工質(zhì)量量情況，協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)單位間間的施工活動(dòng)動(dòng)以消除影響響質(zhì)量的各種種外部干擾因因素?？⒐を?yàn)收階段質(zhì)量量控制措施審查承包單位提交交的竣工報(bào)告告及其附件，全全面系統(tǒng)地查查閱有關(guān)質(zhì)量量方面的測(cè)量量資料、質(zhì)檢檢報(bào)表和抽檢檢成果、檢查查簽證。審查承包單位對(duì)施施工質(zhì)量自檢檢成果，手續(xù)續(xù)是否齊全，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一一、數(shù)據(jù)是否否有誤，以及及審查質(zhì)量等等級(jí)評(píng)定結(jié)果果是否符合規(guī)規(guī)定。按規(guī)定組織和主持持分項(xiàng)、分部部工程質(zhì)量檢檢查簽證及驗(yàn)驗(yàn)收工作。對(duì)對(duì)隱蔽工程、關(guān)關(guān)鍵部位、重重要工序，必必要時(shí)組織預(yù)預(yù)驗(yàn)收。業(yè)主單位確認(rèn)的重重要階段驗(yàn)收收、重要單位位工程驗(yàn)收以以及合同項(xiàng)目目的竣（交）工驗(yàn)收，由由業(yè)主單位組組織和主持，監(jiān)監(jiān)理工程師協(xié)協(xié)助工作。檢查承包單位整理理保存簽證驗(yàn)驗(yàn)收項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量文件。所所有驗(yàn)收、簽簽收資料，在在工程驗(yàn)收后，按按檔案歸檔要要求整理后移移交給業(yè)主單單位。對(duì)驗(yàn)收工程項(xiàng)目按按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作作出質(zhì)量評(píng)定定。編寫(xiě)竣工質(zhì)量控制制分析報(bào)告。保修階段質(zhì)量控制制措施保修工作的主要內(nèi)內(nèi)容是質(zhì)量缺缺陷的處理，監(jiān)監(jiān)理工程師的的責(zé)任是督促促保修、監(jiān)理理保修，確認(rèn)認(rèn)保修質(zhì)量。對(duì)對(duì)此監(jiān)理工程程師要有緊迫迫感，反對(duì)拖拖拉作風(fēng)。質(zhì)質(zhì)量缺陷的調(diào)調(diào)查要快，分分析裁定要快快，處理更要要快。各類(lèi)質(zhì)質(zhì)量缺陷的處處理方案，一一般由責(zé)任方方提出，監(jiān)理理工程師審定定執(zhí)行。如責(zé)責(zé)任方為業(yè)主主時(shí)，則由監(jiān)監(jiān)理工程師代代擬，征求實(shí)實(shí)施單位同意意后執(zhí)行。監(jiān)理工程師要對(duì)事事故處理的全全過(guò)程進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真的監(jiān)督指指導(dǎo)和驗(yàn)收確確認(rèn)。對(duì)于處處理過(guò)的質(zhì)量量部位，監(jiān)理理工程師應(yīng)加加強(qiáng)觀察檢查查，注意異常常情況和缺陷陷的再度引發(fā)發(fā)。對(duì)于質(zhì)量量責(zé)任有爭(zhēng)議議的質(zhì)量缺陷陷，不能等到到最終裁定之之后再行處理理，應(yīng)先行質(zhì)質(zhì)量缺陷的處處理，而后再再按最終裁定定意見(jiàn)支取返返修費(fèi)用。對(duì)對(duì)于保修階段段的維修工作作，原施工單單位應(yīng)持合作作態(tài)度，不管管是責(zé)任內(nèi)的的，還是非責(zé)責(zé)任內(nèi)的，都都應(yīng)該做到隨隨叫隨到。對(duì)對(duì)于由施工單單位承擔(dān)責(zé)任任的事故處理理，一般由監(jiān)監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)出書(shū)面通知知，規(guī)定到場(chǎng)場(chǎng)維修時(shí)間（有有時(shí)合同中或或當(dāng)?shù)卣杏幸?guī)定），施施工單位接到到通知后應(yīng)立立即與監(jiān)理工工程師取得聯(lián)聯(lián)系，并就有有關(guān)維修事宜宜與監(jiān)理工程程師商定。如如經(jīng)監(jiān)理工程程師兩次通知知，原施工單單位既不到場(chǎng)場(chǎng)又不做答時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師應(yīng)通報(bào)業(yè)業(yè)主，并建議議業(yè)主自行或或?qū)ν馕芯S維修，所發(fā)生生維修費(fèi)用，由由原施工單位位承擔(dān)。工程質(zhì)量控制的管管理措施建立、健全監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量管理組織織1、委派具備相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)、熟熟悉相應(yīng)工作作程序的監(jiān)理理人員，并且且專(zhuān)業(yè)配套，保保證人人具備備執(zhí)業(yè)證書(shū)或或上崗證，以以確保各項(xiàng)監(jiān)監(jiān)理工作的順順利進(jìn)行。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)制，各專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師、監(jiān)理員均均衡配套以滿滿足監(jiān)理需要要。項(xiàng)目監(jiān)理理部在總監(jiān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日日常監(jiān)理工作作?？偙O(jiān)根據(jù)據(jù)工程建設(shè)進(jìn)進(jìn)展情況及監(jiān)監(jiān)理工作中出出現(xiàn)的問(wèn)題，定定期和不定期期召開(kāi)工作例例會(huì)，并作好好會(huì)議紀(jì)要，編編號(hào)存檔，及及時(shí)解決工程程建設(shè)中的各各項(xiàng)問(wèn)題。3、由項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員每周周進(jìn)行質(zhì)量分分析，并做好好質(zhì)量記錄。嚴(yán)嚴(yán)格項(xiàng)目監(jiān)理理部?jī)?nèi)部管理理，認(rèn)真按監(jiān)監(jiān)理程序辦事事，保證監(jiān)理理效果。4、項(xiàng)目監(jiān)理部執(zhí)行行將按質(zhì)量管管理體系的規(guī)規(guī)定，明確監(jiān)監(jiān)理班子崗位位職責(zé)。工作作中既明確分分工，各負(fù)其其責(zé)，又協(xié)同同努力，分工工不分家，在在總監(jiān)統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，共同同搞好各項(xiàng)監(jiān)監(jiān)理工作。5、施工監(jiān)理過(guò)程中中各專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)問(wèn)題由專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)解決處處理，并及時(shí)時(shí)將處理結(jié)果果向總監(jiān)匯報(bào)報(bào)。6、當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量量問(wèn)題后應(yīng)及及時(shí)向總監(jiān)理理工程師匯報(bào)報(bào)，及時(shí)取得得指示和指導(dǎo)導(dǎo)，并采用監(jiān)監(jiān)理書(shū)面通知知形式，向承承包商鄭重提提出，如得不不到解決時(shí)，應(yīng)應(yīng)向業(yè)主匯報(bào)報(bào)，必要時(shí)簽簽發(fā)停工令，及及時(shí)制止不能能保證工程質(zhì)質(zhì)量和不負(fù)責(zé)責(zé)的施工。7、對(duì)于重大技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題應(yīng)及及時(shí)向總監(jiān)匯匯報(bào)，由總監(jiān)監(jiān)及時(shí)組織研研究解決。8、公司領(lǐng)導(dǎo)、總工工程師定期檢檢查，不定期期抽查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作質(zhì)量量，認(rèn)真聽(tīng)取取業(yè)主對(duì)監(jiān)理理工作的意見(jiàn)見(jiàn)，保證監(jiān)理理工作按監(jiān)理理規(guī)劃及實(shí)施施細(xì)則有條不不紊地開(kāi)展。制定落實(shí)經(jīng)濟(jì)措施施，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)濟(jì)杠桿作用1、收集與投資控制制有關(guān)的各種種信息與數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行分析，建建立數(shù)據(jù)庫(kù)。2、控制不利因素及及風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程程的影響。3、賠償：凡因不履履行合同責(zé)任任義務(wù)給雙方方造成經(jīng)濟(jì)損損失的，均在在合同中規(guī)定定賠償辦法。4、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原原則，刺激承承包商的積極極性和主觀能能動(dòng)性。5、配合業(yè)主及承建建商制定切實(shí)實(shí)可行的質(zhì)量量獎(jiǎng)罰措施。6、編制詳細(xì)的資金金計(jì)劃，以確確保資金的及及時(shí)供應(yīng)，并并控制執(zhí)行。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)學(xué)習(xí)與更新，不不斷提高技術(shù)術(shù)管理水平1、總監(jiān)組織各專(zhuān)業(yè)業(yè)人員對(duì)工程程圖紙中的技技術(shù)問(wèn)題、技技術(shù)數(shù)據(jù)，認(rèn)認(rèn)真分析研究究，確定施工工方案評(píng)選原原則，參與方方案評(píng)選。對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)中存在在的問(wèn)題及時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)人員員進(jìn)行探討和和處理。2、認(rèn)真做好圖紙會(huì)會(huì)審與設(shè)計(jì)交交底工作。設(shè)設(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)監(jiān)理工作的基基本依據(jù)，因因此，圖紙會(huì)會(huì)審工作至關(guān)關(guān)重要，必須須切實(shí)改變只只重視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)體監(jiān)理，忽忽視圖紙會(huì)審審的狀況，以以高度的責(zé)任任心和科學(xué)細(xì)細(xì)致的工作作作風(fēng)，認(rèn)真全全面地作好圖圖紙會(huì)審工作作。3、指導(dǎo)承包商編制制好施工組織織設(shè)計(jì)，對(duì)可可能的技術(shù)方方案進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)比較與與論證，優(yōu)化化施工方案。選選用先進(jìn)的施施工方法及施施工機(jī)具，以以確保質(zhì)量，加加快施工進(jìn)度度，創(chuàng)造良好好的經(jīng)濟(jì)效益益和社會(huì)效益益。4、分析各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因因素，做好事事前、事中、事事后的工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資控制，制制定相應(yīng)預(yù)控控措施，實(shí)行行動(dòng)態(tài)管理。5、編制各類(lèi)監(jiān)理工工作程序和工工作細(xì)則報(bào)業(yè)業(yè)主后嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行，并嚴(yán)格格執(zhí)行技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合同方方面的措施。6、指導(dǎo)承包商推行行全面質(zhì)量管管理，建立健健全質(zhì)量保證證體系。做到到開(kāi)工有報(bào)告告、資質(zhì)有保保證、施工有有措施、技術(shù)術(shù)有交底、定定位有復(fù)查、材材料設(shè)備有檢檢驗(yàn)、質(zhì)量有有自檢、隱蔽蔽有記錄、竣竣工有資料。7、運(yùn)用先進(jìn)的儀器器設(shè)備和試驗(yàn)驗(yàn)手段，嚴(yán)格格檢查原材料料、半成品及及構(gòu)配件質(zhì)量量，以保證整整個(gè)工程的質(zhì)質(zhì)量。8、定期組織檢查，做做好現(xiàn)場(chǎng)旁站站跟蹤和工地地巡視工作。嚴(yán)格合同管理，通通過(guò)合同管理理控制工程質(zhì)質(zhì)量1、監(jiān)理工程師要承承擔(dān)合同的審審核工作，并并參加合同的的技術(shù)談判，為為業(yè)主把好合合同關(guān)。2、按合同規(guī)定行使使權(quán)利，在施施工合同履行行中行使工期期控制權(quán)、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)和和工程量認(rèn)證證權(quán)，使三大大控制指標(biāo)與與合同要求目目標(biāo)一致。3、合同條款要詳細(xì)細(xì)而嚴(yán)格，要要特別注意違違約責(zé)任的賠賠償條款。4、加強(qiáng)合同管理，實(shí)實(shí)現(xiàn)法律化、科科學(xué)化、系統(tǒng)統(tǒng)化、規(guī)范化化的合同管理理制度，監(jiān)督督合同雙方嚴(yán)嚴(yán)格按合同要要求履行各自自責(zé)任和義務(wù)務(wù)。指令文件或管理文文件實(shí)施質(zhì)量量控制的方法法指令文件是監(jiān)理工工程師運(yùn)用指指令控制權(quán)的的具體形式。所所謂指令文件件是表達(dá)監(jiān)理理工程師對(duì)施施工承包單位位提出或命令令的書(shū)面文件件，屬要求強(qiáng)強(qiáng)制性執(zhí)行的的文件。一般般情況下是監(jiān)監(jiān)理工程師從從全局利益和和目標(biāo)出發(fā)，在在對(duì)項(xiàng)項(xiàng)施工工作業(yè)或管理理問(wèn)題，經(jīng)過(guò)過(guò)充分調(diào)研、溝溝通和決策之之后，必須要要求承包人嚴(yán)嚴(yán)格按監(jiān)理工工程師的意圖圖和主張實(shí)施施的工作。對(duì)對(duì)此承包人負(fù)負(fù)有全面正確確執(zhí)行指令的的責(zé)任，監(jiān)理理工程師的各各項(xiàng)指令都是是書(shū)面的或有有文件記載方方為有效，并并作為技術(shù)文文件資料存檔檔。如因時(shí)間間緊迫，來(lái)不不及做出正式式的書(shū)面指令令，也可以用用口頭指令的的方式下達(dá)給給承包單位，但但隨即應(yīng)按合合同規(guī)定，及及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面面文件對(duì)口頭頭指令予以確確認(rèn)。管理文件，如監(jiān)理理工程師函、備備忘錄、會(huì)議紀(jì)要要、發(fā)布有關(guān)關(guān)信息、通報(bào)報(bào)等，主要是是對(duì)承包商工工作狀態(tài)和行行為，提出建建議、希望和和勸阻等，不不屬?gòu)?qiáng)制性要要求執(zhí)行，供供承包人自主主決策參考。利用支付手段，發(fā)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿桿作用這是監(jiān)理較通用的的一種重要的的控制手段，也也是建設(shè)單位位或合同中賦賦予監(jiān)理工程程師的支付控控制權(quán)。從根根本上講，監(jiān)監(jiān)理對(duì)合同條條件的管理主主要是采用經(jīng)經(jīng)濟(jì)手段和法法律手段。因因此，質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理是以計(jì)量量支付控制權(quán)權(quán)為保障手段段的。所謂支支付控制權(quán)就就是：對(duì)施工工承包單位支支付任何工程程款項(xiàng)，均需需由總監(jiān)理工工程師審核簽簽認(rèn)支付證明明書(shū)，沒(méi)有總總監(jiān)理工程師師簽署的支付付證書(shū)，建設(shè)設(shè)單位不得向向承包單位進(jìn)進(jìn)行支付工程程款。工程款款支付的條件件之一就是工工程質(zhì)量要達(dá)達(dá)到規(guī)定的要要求和標(biāo)準(zhǔn)。如果承包單位的工工程質(zhì)量達(dá)不不到要求的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工工程師有權(quán)采采取拒絕簽署署支付證書(shū)的的手段，停止止對(duì)承包單位位支付部分或或全部工程款款，由此造成成的損失由承承包單位負(fù)責(zé)責(zé)。顯然，這這是十分有效效的控制和約約束手段。本工程質(zhì)量控制的的具體措施質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置措措施1、質(zhì)量控制點(diǎn)的選選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇擇，應(yīng)根據(jù)工工程項(xiàng)目的特特點(diǎn)，結(jié)合施施工工藝的難難易程度、施施工單位水平平等進(jìn)行全面面分析后確定定，一般情況況下，選擇的的原則是：（1）對(duì)工序質(zhì)量具有有重要影響的的工程和薄弱弱環(huán)節(jié)。（2）施工中質(zhì)量不穩(wěn)穩(wěn)定或不合格格率較高的內(nèi)內(nèi)容或工序。（3）對(duì)下一道工序的的施工質(zhì)量有有重要影響的的內(nèi)容或工序序。（4）在采用新材料、新新工藝的情況況下，施工單單位（承包商商）對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量沒(méi)有把握握的內(nèi)容或工工序。對(duì)于一一個(gè)分部分項(xiàng)項(xiàng)工程，究竟竟應(yīng)該設(shè)置多多少個(gè)質(zhì)量控控制點(diǎn)，應(yīng)根根據(jù)施工工藝藝、施工難度度、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和施工單位位的情況來(lái)決決定。2、本工程的部分質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)如如下：控制點(diǎn)1：原材料料、半成品、設(shè)設(shè)備本工程施工所需的的材料、構(gòu)配配件及設(shè)備品品種多，數(shù)量量大，它們的的質(zhì)量好壞及及供應(yīng)情況，直直接影響到工工程質(zhì)量和工工期。所以必必須予以高度度重視：（1）對(duì)所有原材料必必須做到“三有”：有質(zhì)保書(shū)書(shū)、出廠合格格證、有關(guān)復(fù)復(fù)試報(bào)告。（2）審核乙方所提材料料計(jì)劃的準(zhǔn)確確性，設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的合合理性，以及及甲方供貨計(jì)計(jì)劃的及時(shí)性性，協(xié)調(diào)甲、乙乙方的供需矛矛盾。（3）施工階段定期抽抽查及時(shí)跟蹤蹤檢查材料使使用情況。（4）材料選用，無(wú)論論屬甲供或乙乙供，監(jiān)理須須積極參與，尤尤其是鋼材、水水泥、砼，盡盡量說(shuō)服業(yè)主主使用大廠高高信譽(yù)企業(yè)的的產(chǎn)品，以避避免因材料質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題引起起的工程質(zhì)量量事故?？刂泣c(diǎn)2：基坑支支護(hù)方案深基坑擋土支護(hù)部部分不參加單單位工程質(zhì)量量評(píng)定，設(shè)計(jì)計(jì)院一般將此此部分劃分到到設(shè)計(jì)范圍以以外，深基坑坑支護(hù)方案一一般由施工單單位自行設(shè)計(jì)計(jì)，自行施工工。而目前建建筑市場(chǎng)領(lǐng)域域中，各施工工單位的水平平參差不齊，有有的為了自身身施工保險(xiǎn)，無(wú)無(wú)限止地放大大設(shè)計(jì)安全系系數(shù)，給建設(shè)設(shè)單位造成浪浪費(fèi)；有的設(shè)設(shè)計(jì)荷載取值值和實(shí)際不符符，尤其是小小于實(shí)際荷載載時(shí)，將會(huì)造造成工程事故故。支護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)一旦失敗，處處理起來(lái)造價(jià)價(jià)高，難度大大，并且直接接影響工程工工期。所以對(duì)對(duì)施工單位自自行設(shè)計(jì)的支支護(hù)方案進(jìn)行行嚴(yán)格審核是是監(jiān)理質(zhì)量控控制的重要內(nèi)內(nèi)容之一。把把關(guān)的手段主主要是校核地地面荷載的取取值和計(jì)算方方法?？刂泣c(diǎn)3：樁基工工程本工程采用樁基礎(chǔ)礎(chǔ)，本投標(biāo)書(shū)書(shū)按照預(yù)應(yīng)力力靜壓管樁考考慮（如與實(shí)實(shí)際不符。則則在監(jiān)理規(guī)劃劃和細(xì)則進(jìn)行行調(diào)整）。監(jiān)監(jiān)理重點(diǎn)控制制樁的定位、樁樁身的垂直度度、樁頂標(biāo)高高、接樁質(zhì)量量和樁基擠土土效應(yīng)對(duì)周邊邊道路、地下下管線引起的的變化等?？刂泣c(diǎn)4：地下室室的測(cè)量放線線地下室的測(cè)量放線線一直是個(gè)難難點(diǎn)，易出差差錯(cuò)。常常出出現(xiàn)軸線偏位位，返工起來(lái)來(lái)很傷腦筋。況況且地下室施施工怕雨水，怕怕支護(hù)出問(wèn)題題，所以地下下室施工一般般屬搶進(jìn)度階階段。那么監(jiān)監(jiān)理在這一塊塊充當(dāng)什么角角色呢？最主主要的是“幫”，即協(xié)助、督督促施工單位位進(jìn)行事前、事事中控制，避避免返工。實(shí)實(shí)踐表明，下下列措施有較較好效果：（1）軸線控制點(diǎn)外移移1.5倍基坑深度度，基坑開(kāi)挖挖過(guò)程中，軸軸線引測(cè)至木木板上，用紅紅漆標(biāo)注，并并用3寸半鐵釘定定位，稍露11cm左右，用用于拉線。（2）素混凝土墊層施施工完畢后，將將軸線控制點(diǎn)點(diǎn)引測(cè)到墊層層上，用紅油油漆標(biāo)注，便便于基槽驗(yàn)收收和綁扎鋼筋筋自檢，同時(shí)時(shí)可消除因儀儀器無(wú)法架置置和鋼筋彈性性不穩(wěn)引起的的誤差。（3）為避免澆筑混凝凝土?xí)r，因混混凝土流動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)生的側(cè)壓力力改變柱墻插插筋位置，必必須對(duì)柱墻插插筋采取固定定措施，如將將柱插筋焊于于底板筋上，對(duì)對(duì)墻插筋則采采取加斜撐和和水平拉撐等等措施?？刂泣c(diǎn)5：地下室室混凝土澆筑筑據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前施工工的地下室普普遍存在滲漏漏水現(xiàn)象，所所以地下室混混凝土澆筑就就顯得特別重重要。（1）要求砼供應(yīng)站對(duì)對(duì)砼配合比計(jì)計(jì)算后進(jìn)行試試配，監(jiān)理組組織有關(guān)各方方對(duì)砼的配合合比進(jìn)行商討討、確認(rèn)。（2）混凝土澆筑前，督督促施工單位位出具切實(shí)可可行的混凝土土澆筑方案，并并經(jīng)監(jiān)理審核核認(rèn)可。（3）合理設(shè)置每個(gè)澆澆筑區(qū)、后澆澆帶，合理設(shè)設(shè)置止水鋼板板，逐個(gè)檢查查止水鋼板焊焊縫。（4）對(duì)拉螺栓必須加加止水環(huán)，并并滿焊。（5）混凝土澆筑時(shí)，監(jiān)監(jiān)理人員244小時(shí)跟蹤，督督促施工單位位嚴(yán)格按照方方案施工。澆澆筑外墻時(shí)，用用三臺(tái)振搗棒棒，分上、中中、下三點(diǎn)振振搗。這是最最關(guān)鍵的一點(diǎn)點(diǎn)。（6）砼的保養(yǎng)必須達(dá)達(dá)到兩周以上上才能拆除模模板。控制點(diǎn)6：沉降觀觀測(cè)及垂直控控制沉降觀測(cè)和垂直度度控制是建筑筑施工中至關(guān)關(guān)重要的一環(huán)環(huán)，沉降觀測(cè)測(cè)記錄是分析析地下室滲漏漏水最主要的的依據(jù)之一，施施工過(guò)程發(fā)生生的不均勻沉沉降，若能及及時(shí)地測(cè)量出出來(lái)，可通過(guò)過(guò)改變流水段段施工順序的的辦法予以糾糾正；垂直度度控制在建筑筑中要求很高高，控制辦法法主要有外控控法和內(nèi)控法法兩種。監(jiān)理理在這個(gè)控制制點(diǎn)進(jìn)行控制制時(shí)，必須督督促施工單位位拿出切實(shí)可可行的測(cè)量方方案，強(qiáng)求施施工單位采用用激光鉛直儀儀內(nèi)控法控制制垂直度，并并在實(shí)際執(zhí)行行過(guò)程中進(jìn)行行跟蹤測(cè)量?？刂泣c(diǎn)7：消防報(bào)報(bào)警系統(tǒng)消防報(bào)警系統(tǒng)施工工質(zhì)量直接關(guān)關(guān)系到人民生生命財(cái)產(chǎn)安全全,因此對(duì)消防防報(bào)警系統(tǒng)列列入重點(diǎn)控制制點(diǎn),主要從以下下幾方面控制制:（1）設(shè)計(jì)圖紙必須送送交消防部門(mén)門(mén)審核后施工工（2）建議采用位置確確認(rèn)模式,以保證位置置與功能的統(tǒng)統(tǒng)一，適應(yīng)自自動(dòng)報(bào)警和聯(lián)聯(lián)動(dòng)滅火系統(tǒng)統(tǒng)的要求。3、質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)實(shí)施質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施施要點(diǎn)如下：：（1）進(jìn)行控制措施交交底。將質(zhì)量量控制點(diǎn)的控控制措施設(shè)計(jì)計(jì)向操作班組組進(jìn)行交底，使使工人明確操操作要點(diǎn)。（2）進(jìn)行檢查驗(yàn)收。監(jiān)監(jiān)理人員在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查查和驗(yàn)收。（3）按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)進(jìn)行操作。（4）認(rèn)真記錄，檢查查結(jié)果。（5）運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方方法不斷分析析與改進(jìn)（實(shí)實(shí)施PDCA循環(huán)），以以保證質(zhì)量控控制點(diǎn)驗(yàn)收合合格。原材料質(zhì)量控制措措施1、控制要求材料質(zhì)量是工程質(zhì)質(zhì)量的基礎(chǔ)，材材料質(zhì)量不符符合要求，工工程質(zhì)量就不不可能得到保保證，所以加加強(qiáng)材料的質(zhì)質(zhì)量控制是提提高工程質(zhì)量量的重要保障障，在施工過(guò)過(guò)程中，監(jiān)理理工程師對(duì)材材料質(zhì)量控制制的要點(diǎn)是：：（1）所有進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理將全部進(jìn)進(jìn)行檢查，要要求施工單位位填報(bào)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單，監(jiān)理及及時(shí)建立材料料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)臺(tái)臺(tái)帳。（2）對(duì)于半成品或構(gòu)配配件，應(yīng)按經(jīng)經(jīng)過(guò)審批認(rèn)可可的設(shè)計(jì)文件件和圖紙要求求采購(gòu)訂貨，質(zhì)質(zhì)量應(yīng)滿足有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計(jì)的要求，交交貨期應(yīng)滿足足施工及安裝裝進(jìn)度安排的的需要。（3）供貨廠家是制造材材料、半成品品、構(gòu)配件的的主體，所以以通過(guò)考查優(yōu)優(yōu)選合格的供供貨廠家，是是保證采購(gòu)、訂訂貨質(zhì)