某醫(yī)院消防安裝工程施工組織設計

某醫(yī)院消防安裝工程施工組織設計指導思想目標1.1指導思想本工程施工組織的指導思想是：質量第一，服務周到，業(yè)主滿意，以質量為中心。按照GB/T1900—IS09000《質量管理和質量保證》系列標準，建立工程質量保證體系，選配高素質的項目經理及工程技術管理人員，優(yōu)質高速地完成本工程的施工任務，創(chuàng)出河南省第一流水平的工程。1.2實施目標科學地組織安裝，密切與土建、裝飾的交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，確保實現如下目標：質量目標：工程質量一次驗收合格。工期目標：工期60天。安全施工目標：杜絕死亡事故及重傷事故，月輕傷頻率控制在1%以下。文明施工目標：確保文明施工達到省文明工地標準。環(huán)保目標：采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，確保施工期間不影響城市疾呼及環(huán)境衛(wèi)生?？萍歼M步目標：為實現上述工程質量、工期、安全文明施工、環(huán)保等目標，充分發(fā)揮科技是第一生產力的作用，在工程施工中，積極采用成熟的科技成果和現代化管理技術。服務目標：施工中信守合同，接受業(yè)主、監(jiān)理公司和消防部門、質監(jiān)站等有關部門對工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理等的監(jiān)督。交工后按國務院279號令《建筑工程質量管理條例》實施保修和回訪。第二章編制依據2.1施工圖紙：2.2現行標準及規(guī)范：《高層民用建筑設計防火規(guī)范》GB50045—95(2005年版)2.2.2《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261—20052.2.3《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166—2007《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》GB502432002《建筑給水排水設計規(guī)范》GB50015-2003《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》-1996.自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范GB50084-2001(2005年版)2.2.8國家、地方有關消防的相關標準、規(guī)范和規(guī)程等。第三章工程概況3.1工程簡介：本工程建筑地上10層，地下1層。3.2主要工程內容：工程內容包括：火災自動報警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、消防聯動系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)?；馂淖詣訄缶到y(tǒng)：利用感煙控測器和感溫探測器感應火災發(fā)生時煙霧和溫度變化通過線路聯動消防控制主機，消防控制主機聯動聲光報警發(fā)出聲光報警。消火栓系統(tǒng)：安裝消火栓滅火系統(tǒng)的管道和設備。系統(tǒng)設有消火栓箱、水泵接合器、消防泵，并能自動、手動啟動消防泵。自動噴水滅火系統(tǒng)：安裝自動噴水滅火系統(tǒng)的管道和設備。系統(tǒng)設有噴頭干管，噴頭支管，噴淋泵，噴淋穩(wěn)壓泵，各個水泵應能自動啟動。3.2.4聯動控制系統(tǒng)：火災發(fā)出時，控制中心根據報警信號，經系統(tǒng)編程確認后，立即啟動消防泵、排煙風機、正壓送風機等消防設備，并將設備運行情況反饋至控制中心，同時切斷非消防電源，火災報警后，自動接通本層及其上下相鄰層的報警裝置，迫降電梯。當火災現場溫度在280℃時，安裝在排煙閥的熔斷器熔斷，關閉排煙閥，同時關閉排煙風機和正壓送風機。設置有防火卷簾的報警區(qū)域，應聯動防火卷簾落下。第四章主要分部分項工程施工程序和施工方法4.1消防報警系統(tǒng)安裝：施工程序：施工準備—管內穿線—電阻測試—設備安裝—調試4.1.2主要分項工程施工方法：1）穿線管敷設：由于本工程中消防管道的預埋工作有其他專業(yè)工種施工。因此，我公司在進場時須將該工程的整體預埋管道進行模底、排查；對存在問題的部分要及時與甲方、監(jiān)理及相關工種進行交流、協調、處理。2）管內穿線：A、火災自動報警系統(tǒng)布線，應根據現行國家標準火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》的規(guī)定，對導線的種類、電壓等級進行檢查。B、在管內或線槽內穿線，應在建筑抹灰及地面工程結束后進行。在穿線前，應將管內或線槽內的積水及雜物清除干凈。C、不同系統(tǒng)、不同電壓等級、不同電流類別的線路，不應穿在同一管內或線槽的同一槽孔內。D、導線在管內或線槽內，不應有接頭或扭結。導線的接頭，應在接線盒內焊接或用端子連接。E、敷設在多塵或潮濕場所管路的管口和管子連接處，均應作密封處理。F、管線經過建筑物的變形縫（包括沉降縫、伸縮縫、搞震縫）處，應采取補償措施，導線跨越形縫的兩側應固定，并留有適當余量。G、火災自動報警系統(tǒng)導線敷設后，應對每回路的導線用500V的兆歐表測量絕緣電阻，其線間和對地絕緣電阻不應小于20MΩ。3）火災探測器的安裝：點型火災探測器的安裝位置，應符合下列規(guī)定：A、探測器至墻壁、梁邊的水平距離，不應小于0.5m。B、探測器周圍0.5m內，不應有遮擋物。C、探測器至空調送風口邊的水平距離，不應小于1.5m；至多孔送風頂棚孔口的水距離，不應小于0.5m。D、在空度小于3m的內走道頂棚上設置探測器時，宜居中布置。感溫探測器的安裝間距，不應超過10m；感煙探測器的安裝間距，不應超過15m。探測器距端墻的距離，不應大于探測安裝間距的一半。E、探測器宜水平安裝，當必須傾斜安裝時，傾斜角不應大于45°。F、探測器的底座應固定牢靠，其導線連接必須壓接或焊接。G、探測器的“+”線應為紅色，“-”應為藍色，其余線應根據不同用途采用其顏色區(qū)分。但同一工程中相同用途的導線應一致。H、探測器底座的外接導線，應留有不小于15cm的余量，入端處應有明顯標志。I、探測器底座的穿線孔宜封堵，安裝完畢后的探測器底座采取保護措施。J、探測器的確認燈，應面向便于人中觀察的主要入口方向。4）手動火災報警按鈕的安裝：A、手動火災報警按鈕應安裝在墻上距地（樓）面高度1.5m處。B、手動火災報警按鈕，應安裝牢固，并不得傾斜。C、手動火災報警按鈕的外接導線，應留有不小于10cm余量，且在其端部應有明顯標志。5）火災報警控制器安裝：A、火災報警控制器（以下簡稱控制器）落地安裝時，其底宜高出地坪0.1—0.2m。B、引入控制器的電纜或導線，應符合下列要求：①配線應整齊，避免交叉，并應固定牢固。②電纜芯線所配導線的端部，均應標明編號，并與圖紙一致，字跡清晰不易褪色。③端子板的每個接線端，接線不得超過2根。④電纜芯和導線，應留有不小于20cm的余量。⑤導線應捆扎成束。⑥導線引入線穿線后，在進線管處應封堵。C、控制器的主要電源引入線，應直接與消防電源連接，嚴禁使用電源插頭。主電源應有明顯標志。D、控制器的接地應牢固，并有明顯標志。6）消防控制設備的安裝：A、消防控制設備在安裝前，應進行功能檢查，不合格者，不得安裝。B、消防控制設備外接導線，當采用金屬軟管作套管時，其長度不宜大于2m，且應采用管卡固定，其固定點間間距不應大于0.5，金屬軟管與消防控制設備的接線盒，應采用鎖母固定，并應根據規(guī)定接地。C、消防控制設備外接導線的端部，應有明顯標志。D、消防控制設備內不同的工作電壓等級，不同電壓類別的端子，應分開，并有明顯標志。7）端子箱接線：電線敷設完畢后，進入接線調試階段，端子箱及設備在接線時，要嚴格按照系統(tǒng)圖、接線圖、原理圖施工。A、引入箱、柜的電纜應排列整齊，編號清晰，避免交叉并應固定牢固，不使所接的端子及端子板受到機械應力。B、盤（柜）內的電線，應按垂直或水平有規(guī)律的配置，不得任意歪斜交叉連接，導線絕緣良好，無損壞，備用芯長度應留有適當的余量。C、電線的端部應標明其回路編號，編號應正確，字跡清晰不易褪色。D、芯線與端子連接采用壓接鉗或焊錫焊接，確保牢固，接觸可靠，連接螺栓長度要適當，一般在壓緊后螺桿露骨出螺帽1.5—3扣為宜。電纜線路與設備連接時，采用相同材質、規(guī)格的接線端子連接。E、盤箱接線結束后，要對已接線仔細檢查確保無誤。F、盤箱接線結束后，清理干凈，避免遺留工具及其他物品在盤、柜內，引起柜盤短路、接地，同時做好柜（盤）進線孔洞的封堵。系統(tǒng)接地裝置的安裝與測試：1）工作接地線應采用銅芯絕緣導線或電纜，不得利用鍍鋅扁鋼或金屬軟管，消防控制室引至接地體的工作接地線，在通過墻壁時，應穿入鋼管或其他堅固的保護管。2）工作接地線與保護接地線必須分開，保護接地線導體不得利用金屬軟管。3）接地裝置施工完畢后，應及時做隱蔽工程驗收。4）隱蔽工程驗收包括下列內容：A、測量接地電阻，并做記錄。B、查驗提交的技術文件：審查施工質量。系統(tǒng)的調試：1）調試前準備：A、火災自動報警系統(tǒng)調試前應具備所需文件。B、調試前應按設計要求查驗設備規(guī)格、型號、數量、備件等。C、對屬于施工中出現的質量問題，應會同甲方、監(jiān)理、設計院各單位協商解決，并有文字記錄。D、對錯線、開路、虛焊和短路等應進行處理。E、調試應在建筑物內部裝修和系統(tǒng)施工結束后進行。調試負責人必須由有資格的專業(yè)技術人員擔任，所有參加調試的人員應職責明確，并應按照調試程序工作。2）調試：A、火災自動報警系統(tǒng)調試，應先分別對控測器、區(qū)域報警控制器、集中報警控制器、火災報警裝置和消防控制設備等逐個進行單機通電檢查，正常后方可進行系統(tǒng)調試。B、火災自動報警系統(tǒng)通電后，應對報警控制器進行下列功能檢查：火災報警自檢功能；消音、復位功能；故障報警功能；火警優(yōu)先功能；報警記憶功能；電源自動轉換和備用電源自動充電功能；備用電源的欠壓和過壓報警功能。C、檢查火災自動報警系統(tǒng)的主電源和備用電源，其容量應分別符合現行有關國家標準的要求，在備用電源連續(xù)沖放電3次以后，主電源和備用電源應能自動轉換。D、應采用的檢查儀器對探測器逐個進行試驗，其動作應準確無誤。應分別用主電源和備用電源供電，檢查火災自動報警系統(tǒng)的各項控制功能和聯運功能。火災自動報警系統(tǒng)應連續(xù)運行120h無故障。消防驗收：消防竣工驗收，是在公安消防監(jiān)督機構監(jiān)督下，由建設單位主持，設計、施工、調試、監(jiān)理等單位參加，共同進行。驗收前，向消防部門提交消防驗收申請表及工程竣工全套數據，消防驗收部門將對本工程所有涉及到消防工程內容如：建筑防火、消防通道、消防水源、供配電系統(tǒng)及本次招標范圍內的工程進行全面整體驗收，并對驗收結果給出明確的驗收意見。4.2消火栓系統(tǒng)安裝施工程序：施工方法：1）安裝準備：A、認真熟悉圖紙，結合現場情況復核管道的坐標、標高是否位置得當，如有問題，及時與設計人員研究解決。B、檢查預留及預埋是否正確，臨時剔鑿應與設計土建協調好。C、檢查設備材料是否符合設計要求和質量標準。D、安排合理的施工順序，避免工種交叉作業(yè)干擾，影響施工。2）干管安裝A、消火栓系統(tǒng)干管安裝應根據設計要求使用管材。B、管道穿墻處不得有接口；管道穿過伸縮縫處應有防凍措施。C、連接施工方法：當采用焊接鋼管小于和等于DN100時，可采用焊接或絲接，當采用鍍鋅鋼管采用卡箍連接。D、消火栓立管的固定支架應符合規(guī)范要求，安裝在距地面1.8米以上。3）箱體及支管安裝A、消火栓箱體要符合設計要求（其材質為鐵和鋁合金等），栓閥為單出口。產品均應有消防部門的制造許可證及合格證方可使用。B、消火栓支管要以栓閥的坐標，標高定位甩口，核定后再穩(wěn)固消火栓箱，箱體找正穩(wěn)固后再把栓閥安裝好，栓閥側裝在箱內時應在箱門開啟的一側，箱門開啟就靈活。C、消火栓箱體安裝在輕體隔墻上應有加固措施。D、消火栓管道安裝完設計指定壓力進行水壓試驗。如設計無要求，一般工作壓力為1Mpa以下，試驗壓力為1.4Mpa。工作壓力為1Mpa以上，試壓壓力為工作壓力加0.4Mpa，穩(wěn)壓30分鐘，無滲漏為合格。E、消火栓系統(tǒng)管道試壓完可連續(xù)作沖洗工作，沖洗時管內水流量應滿足設計要求，進出水口水質一致時方可結束。4）箱體配件安裝：應在交式前進行。消防水龍帶應折好放在掛架上式卷實、盤緊放在箱內；消防水槍要豎放在箱體內側，自救式水槍和軟管應放在掛卡上或放在箱底部。消防水龍帶與水槍，快速接頭的連接，一般用14#鉛絲綁扎兩道，每道不少于兩圈，使用卡箍是城里側加一道鉛絲。設有電控按鈕時，應注意與電器專業(yè)配合施工。5）通水調試：A、通水調試前消防設備包括水泵、結合器、節(jié)流裝置等應安裝完，其中水泵做完單機調試工作。B、系統(tǒng)通水達到工作壓力，選系統(tǒng)最不利點消火栓做試驗，通過水泵結合器及消防水泵加壓，消防栓噴放壓力均應滿足設計要求。消防驗收：室內消火栓的功能驗收應在出水壓力符合現行國家有關建筑設計防火規(guī)范的條件下進行，并應符合下列要求：A、工作泵、備用泵轉換運行1—3次；B、消防控制室內操作啟、停泵1—3次；C、消火栓處操作啟泵按鈕按5%—10%的比例抽驗。以上控制功能應正常，信號均應正常。4.3噴淋系統(tǒng)安裝4.3.1施工程序：4.3.2施工方法：1）安裝準備：A、認真熟悉圖紙，結合現場情況復核管道的坐標、標高是否位置得當，如有問題，及時與設計人員研究解決。B、檢查預留及預埋是否正確，臨時剔鑿應與設計土建協調好。C、檢查設備備材料是否符符合設計要求求和質量標準準。D、安排合理理的施工順序序，避免工種種交叉作業(yè)干干擾，影響施施工。2）管管網安裝A、自動噴水滅滅火系統(tǒng)管材材應根據設計計要求選用，選選用鍍鋅鋼管管及管件，當當管子大于和和等于DN100mmm時,可采用卡箍箍連接.，小于DN100mmm時候，采用用絲接。B、安裝前應校校直管子并清清除內部雜務務,停止安裝時時已安裝的管管道口應封堵堵好.C、管道穿過過伸縮縫時應應設置柔性材材料,管道水平安安裝設0.002到0.005的坡度,坡向泄水裝裝置。3）干管安裝噴淋干管用卡箍連接，每每根配管長度度不應超過66米，直管段可可把幾根連接接在一起使用用倒鏈安裝,但不應過長,也可調直后后編號依順序序安裝,吊裝時應先先吊起管道一一端,待穩(wěn)定后再再吊起一端。4)支管安裝..A、管道的分支預留留口在吊裝前前應先預制好好，絲接的采采用三通定位位預留口。B．配水支管管上每一直管管段，相鄰倆倆噴頭之間的的管段設置，但但吊裝均不應應少于一個，當當噴頭三間距距小于1.8米時可隔段安安裝，管道支支吊裝的安裝裝位置不防礙礙噴頭的噴水水效果。5）水壓實驗：A．噴灑管管道水壓試驗驗可分層分段段進行，上水水時最高點要要有排氣裝置置，最低點備備裝一塊壓力力表，上滿水水后檢查管路路有無泄漏，如如有法蘭，閥閥門等部位泄泄漏，應在加加壓前緊固，升升壓后再出現現泄漏時做好好標記，卸壓壓后處理，必必要是泄水處處理。B．水壓試試驗壓力應根根據工作壓力力確定。當系系統(tǒng)工作壓力力等于或小于于1Mpa時，試驗壓壓力采用1.4Mppa；當系統(tǒng)工工作壓力大于于1.4Mppa時，試驗壓壓力采用工作作壓力再加0.4Mppa。試驗時穩(wěn)穩(wěn)壓30minn,目測管網應應無泄漏現象象，壓力不大大于0.05MMpa，試壓合格格后及時辦理理驗收手續(xù)。C．冬季試水壓，環(huán)環(huán)境溫度不得得低于+5度，若低于+5度應采取防防凍措施。4.3.3沖洗：：噴灑管道試壓完可可連續(xù)做沖洗洗工作，沖洗洗時應確保管管內有足夠的的水流量。排排水管道應與與排水系統(tǒng)可可靠連接。其其排水應暢通通和安全。管管網沖洗時應應連續(xù)進行，當當出口外水的的顏色，透明明度與入水口口的顏色基本本一致時方可可結素。管網網沖洗的水流流方向應與滅滅火時管網的的水流方向一一致。沖洗合合格后應將管管內的水排除除干凈并及時時辦理驗收手手續(xù)。噴頭安裝：噴頭頭應根據設計計圖紙設計和和施工規(guī)范安安裝，選用68℃的閉式噴頭頭，當通風管管道寬度大于于1.2米時，噴頭應應安裝在通風風管道腹面以以下部位。4.3.5調試試方法消防水泵泵測試A．以自動或手動方方式啟動消防防水泵時，消消防水泵應在在5分鐘內投入入正常運行。B．以備用電源切換換時，水泵應應在1.5分鐘內投入入正常運行。濕式報警閥測試在其試水水裝置處防水水，報警閥應應及時動作，當當延時不超過過90秒后水力警警鈴應出報警警信號，水流流指示器應輸輸出報警電信信號，壓力開開關應接通電電路報警并應應啟動消防水水泵。聯動試驗A．采用專用測試儀儀表或其它方方式，對火災災自動報警系系統(tǒng)的各種探探測器輸入模模擬火災信號號，火災自動動報警控制器器應發(fā)出聲光光報警信號并并啟動自動噴噴水滅火系統(tǒng)統(tǒng)B．啟動一只噴頭或或以0.94--1.5/SS的流水量從從末端試水裝裝置處放水，水水流指示器，壓壓力開關，水水力警鈴和消消防水泵等應應及時動作并并發(fā)出相應的的信號。消防驗收A．工作泵與備用泵泵轉換1—3次。B．消防控制室內操操作啟，停泵泵1—3次。C．水流指示器，閘閘閥關閉器及及電動閥等按按實際安裝數數量的10%---30%的比例進行行末端放水試試驗。以上控制功能，信信號均應正常常第五章施工進進度計劃及確確保進度措施施5.1施工進進度計劃根據施工方案和工工程項目的開開展程序，對對消防工程項項目做出時間間上的安排，保保證擬建消防防工程在規(guī)定定的期限內完完成，迅速發(fā)發(fā)揮投資的經經濟效益和社社會效益。施施工進度計劃劃安排：保證證按建設單位位的施工進度度計劃和工期期要求組織施施工。5.2工期保保證措施項目經理部根據項項目法施工的的要求，對本本工程行使計計劃、組織、指指揮、協調、控控制、監(jiān)督六六項職能，并并選擇建制的的、能打硬仗仗的、并有施施工過大型建建筑群業(yè)績的的施工隊伍組成作業(yè)層，承承擔本工程的的施工任務。建立生產例會制度度，每星期召召開2次工程例會會，檢查上一一次例會以來來的計劃執(zhí)行行情況，布置置下一次例會會前的計劃安安排，對于拖拖延進度計劃劃要求的工作作內容找出原原因，并及時時采取有效措措施保證計劃劃完成。采用施工進度總計計劃與月、周周計劃相結合合的三級網張張計劃進行施施工進度計劃劃的控制與管管理，并利用用計算機技術術進行動態(tài)管管理。在施工工生產中抓主主導工序，找找關鍵矛盾，組組織交叉作業(yè)業(yè)，安排合理理的施工程序序，做好勞動動力組織和協協調工作，通通過施工網絡絡節(jié)點控制目目標的實現來來保證各控制制點工期目標標的實現，從從而進一步通通過各控制點點工期目標的的實現來確保?？偣て诳刂浦七M度計劃的的實現。5.3進度保保證措施本工程對階段性節(jié)節(jié)點工期以至至整體工程總總工期，進行行逐段有效控控制。進度保保證措施為：：嚴格遵照合同條款款中約定的職職責、權利和和義務，嚴格格遵守對工程程總進度計劃劃目標的承諾諾，維護合同同約定的嚴肅肅性。承建本工程的施工工組織機構，都都是由具有相相當技術素質質和經歷類似似本工程施工工經驗的管理理層人員組成成。從組織上上保證工期目目標的實現。充分做好施工準備備，編制各項項物資需用量量計劃和勞動動力計劃，并并按工程進度度組織分階段段有序進場。制定合理的工期目目標、獎罰制制度，以確保保工期目標的的實現。第六章工程質質量的保證措措施在本章內將將主要圍繞工工程質量目標標、施工質量量保證體系、施施工質量控制制措施、成品品保護措施、工工程回訪和維維修服務措施施及全面質量量管理等六個個方面進行闡闡述，而這六六個方面的關關系是相輔相相成的。6.1工程施施工質量目標標在本工程的施工質質量上，制定定如下目標：：消防驗收合合格并達到優(yōu)優(yōu)良標準。為為確保質量目目標的實現，將將制定各節(jié)點點、各分部工工程的質量目目標計劃，以以保證工程總總的施工質量量目標計劃的的實現。6.2施工質質量的保證體體系施工質量保證體系系是確保工程程施工質量的的管理要素，而而整個質量保保證體系又可可分為施工質質量管理體系系、施工質量量控制體系兩兩大部分。施工質量管理體系系施工質量管理體系系是整個施工工質量能加以以控制的關鍵鍵，而本工程程質量的優(yōu)劣劣是對項目班班子質量管理理能力的最直直接的評價，同同樣質量管理理體系設置的的科學性對質質量管理工作作的開展起到到決定性的作作用。1）施工質量管理組組織施工質量的管理組組織是確保質質量的保證，其其設置的合理理、完善與否否將直接關系系量能轉在將的來行理2）質量管理職責施工質量管理組織織體系中最重重要的是質量量管理職責，職職責明確，責責任到位，便便于管理。A．項目經理的質量量職責：項目目經理作為項項目的最高領領導者，應對對整個工程的的質量全面負負責，并在保保證質量的前前提下，平衡衡進度計劃、經經濟效益等各各項指標的完完成，并督促促項目所有管管理人員樹立立質量第一的的觀念，確保保《質量保證證計劃》的實實施與落實。B．項目技術負責人人的質量職責責：項目技術術負責人作為為項目的質量量控制及管理理的執(zhí)行者，應應對整個工程程的質量工作作全面管理，從從質保計劃的的編制到質保保體系的設置置、運轉等，均均由項目技術術負責人負責責。同時，作作為項目技術術負責人應組組織編寫各種種方案，作業(yè)業(yè)指導書，施施工組織設計計等，主持質質量分析會，監(jiān)監(jiān)督各施工管管理人員質量量職責的落實實。項目技術術負責人亦是是項目的質保保經理。C．質檢人員的質量量職責：質檢檢人員作為項項目對工程質質量進行全面面檢查的主要要人員要有相相當的施工經經驗和吃苦耐耐勞的精神，在在質量檢查過過程中有相當當的預見性，提提供準確而齊齊備的檢查數數據，對出現現的質量隱患患及時發(fā)出整整改通知單，并并監(jiān)督整改以以達到相應的的質量要求，并并對已成形的的質量問題有有獨立的處理理能力。D．施工工長的質量量職責：施工工工長作為施施工現場的直直接指揮者，首首先其自身應應樹立質量第第一的觀念，并并在施工過程程中隨時對作作業(yè)班組進行行質量檢查，隨隨時指出作業(yè)業(yè)班組的不規(guī)規(guī)范操作及質質量達不到要要求的施工內內容，并督促促整改。施工工工長亦是各各分項施工方方案，作業(yè)指指導書的主要要編制者，并并應做好技術術交底工作。3）施工質量管理體體系施工質量管理體系系的設置及運運轉均要圍繞繞質量管理職職責、質量控控制來進行的的，只有在職職責明確、控控制嚴格的前前提下，才能能使質量管理理體系落到實實處。本工程程在管理過程程中，將對這這兩個方面進進行來格的控控制。施工質量控制體系系1）施工質量控制體系系的設置施工質量控制體系系是按科學的的程序運轉，其其運轉的基本本方式是PDCA的循環(huán)管理活活動，它是通通過計劃、實實施、檢查、處處理四個階段段把經營和生生產過程的質質量有機地聯聯系起來，而而形成一個高高效的體系來來保證施工質質量達到工程程質量的保證證。首先，以提出的質質量目標為依依據，編制相相應的分項工工程質量目標標計劃，這個個分目標計劃劃應使在項目目參與管理的的全體人員均均熟悉了解，做做到心中有數數。其次，在目標計劃劃制定后，各各施工現場管管理人員應編編制相應的工工作標準予施施工班組實施施，在實施過過程中進行方方式、方法的的調整，以使使工作標準完完善。同時，在實施過程程中，無論是是施工工長還還是質檢人員員均要加強檢檢查，在檢查查中發(fā)現問題題并及時解決決，以使所有質質量問題解決決于施工之中中，并同時對對這些問題進進行匯總，形形成書面材料料，以保證在在今后或下次次施工時不出出現類似問題題。最后，在實施完成成后，對成形形的建筑產品品或分部工程程分次成形產產品進行全面面檢查，以發(fā)發(fā)現問題，追追查原因，對對不同產生原原因進行不同同的處理方式式，從人、物物、方法、工工藝、工序等等方面進行計計論，并產生生改進意見，再再根據這些改改進意見而使使施工工序進進入下次循環(huán)環(huán)。2）施工質量控制體系系運轉的保證證項目領導班子成員員應充分重視視施工質量控控制體系的運運轉的正常，支支持有關人員員開展的圍繞繞質保體系的的各項活動。配配備強有力的的質量檢查管管理人員，作作為質保體系系中的中堅力力量。提供必必要的資金，添添置必要的設設備，以確保保體系運轉的的物質基礎。制制定強有力的的措施、制度度，以保證質質保體系的運運轉。每周召召開一次質量量分析會，以以使在質保體體系運轉過程程中發(fā)現的問問題進行處理理的解決。開開展全面質量量管理活動，使使本工程的施施工質量達到到一個新的高高度。3）施工質量控制體體系的落實施工質量控制體系系主要是圍繞繞“人、機、料料、環(huán)、法”五大要素進進行的，任何何一個環(huán)節(jié)出出了差錯，則則勢必使施工工的質量達不不到相應的要要求，故在質質量保證計劃劃中，對這施施工過程中的的五在要素的的質量保證措措施必須予以以明確地落實實。“人”的因素施工中人的因素是是關鍵，無論論是從管理層層到勞務層，其其素質責任心心等的好壞將將直接影響到到本工程的施施工質量。故故對于“人”的因素的質質量保證措施施主要從：人人員培訓、人人員管理、人人員評定來保保證人員的素素質。在進場前，將對所所有的施工管管理人員及施施工勞務人員員進行各種必必要的培訓，關關鍵的崗位必必須持有效的的上崗證才能能上崗，在管管理層積極推推廣計算機的的廣泛應用，加加強現代信息息化的推廣；；在勞務層，對對一些重要崗崗位，必須進進行再培訓，以以達到更高的的要求。在施工中，既要加加強人員的管管理工作，又又要加強人員員的評定工作作，人員的管管理及評定工工作應是對項項目的全體管管理層及勞務務層，實施層層層管理、層層層評定的方方式進行。進進行這兩項工工作。、“機”的因素進入現代的施工管管理，機械化化程度的提高高為工程更快快、更好地完完成創(chuàng)造了有有利條件。但但機械對施工工質量的影響響亦越來越大大，故必須確確保機械處于于最佳狀態(tài)，在在施工機械進進場前必須對對進場機械進進行一次全面面的保養(yǎng)，使使施工機械在在投入使用前前就已達到最最到最佳狀態(tài)態(tài)，而在施工工中，要使施施工機械處于于最佳狀態(tài)就就必須對其進進行良好的養(yǎng)養(yǎng)護、檢修。以以保證在施工工過程中所有有的施工機械械在任何施工工階段均能處處于最佳狀態(tài)態(tài)。“料”的因素材料是組成本工程程的最基本的的單位，亦是是保證工程質質量的最基本本的單位故材材料采用的優(yōu)優(yōu)劣將直接影影響本工程的的內在及外觀觀質量?！傲稀钡囊蛩氐淖钭罨镜囊蛩厮?。為確保“料”的質量，我我們必須從施施工用材、周周轉用材進行行綜合地落實實。“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)“是指施工工序流程程，而“法”則是指施工的的方法，在本本工程的施工工建設中，必必須利用合理理的施工流程程，先進的施施工方法，才才能更好地完完成本工程的的建設任務。在在本《施工組組織設計中》已已對施工流程程及施工方法法作了介紹，其其具有先進性性、科學性和和合理性，但但在施工過程程中能否按《施施工組織設計計》中的有關關內容進行全全面地落實才才是確保本工工程施工質量量的關鍵，只只有建立良好好的實施體系系、監(jiān)督體系系才能按既定定設想完成本本工程的施工工任務。6.3施工質質量控制措施施施工階段性的質量量控制措施施工階段性的的質質量控制措施施主要分為三三個階段，并并通過這三個個階段對本工工程各分部項項工程的施工工進行有效的的階段性質量量控制。施工階段性的質量量控制措施詳詳見《施工階階段性質量控控制措施圖》附附圖6—3—1。1）事前控制階段事前控制是在正確確施工活動開開始前進行質質量控制，事事前控制是先先導。事前控控制主要是建建立完善的質質量保證體系系，質量管理理體系，編制制《質量保證證計劃》，制制定現場的各各種管理制度度，完善計量量及質量檢測測技術和手段段。對工程項項目施工所需需的原材料、半半成品、構配配件進行質量量檢查和控制制，并編制相相應的檢驗計計劃。進行設計交底，圖圖紙會審等工工作，并根據據本工程特點點確定施工流流程、工藝及及方法。對本本工程將要采采用的新技術術、新結構、新新工藝、新材材料均要審核核其技術審定定書及運用范范圍。2）事中控制階段事中控制是指在施施工過程中進進行的質量控控制。主要有有完善工序質質量控制，把把影響工序質質量的因素都都納入管理范范圍。及時檢檢查和審核質質量統(tǒng)計分析析資料和質量量控制圖表，抓抓住影響質量量的關鍵問題題進行處理和和解決。嚴格格工序間交換換檢查，做好好各項隱蔽驗驗收工作，加加強交檢制度度的落實，對對達不到質量量要求的前道道工序決不交交給下道工序序施工，直至至質量符合要要求為止。對對完成的部分分分項工程，按按相應的質量量評定標準和和辦法進行檢檢查、驗收。審審核設計變更更和圖紙修改改。同時，如如施工中出現現特殊情況，隱隱蔽工程未經經驗收而擅自自封閉，掩蓋蓋或使用無合合格證的工程程材料，或擅擅自變更替換換工程材料等等，項目技術術負責人有權權向項目經理理建議下達停停工令。3）事后控制階段事后控制是指對施施工過的產品品進行質量控控制，是彌補補。按規(guī)定的的質量評定標標準和辦法，對對完成的單位位工程，單項項工程進行檢檢查驗收。各施工要素的質量量控制措施1）施工計劃的質量量控制作為承包商在編制制施工總進度度計劃、階段段性進度計劃劃、月施工進進度計劃等控控制計劃時，應應充分考慮人人、財、物及及任務量的平平衡，平衡合合理安排施工工工序和施工工計劃。合理理配備各施工工段上的操作作人員，合理理調撥原材料料及各周轉材材料、施工機機械，合理安安排的循環(huán)系系統(tǒng)，質量保保證體系的設設置可使施工工過程中有法法可依，但關關鍵是在于運運轉正常，只只有正常運轉轉的質保體系系，才能真正正達到控制質質量的目的。而而質量保證體體系的正常動動作必須以質質量控制體系系來予以實現現。2）施工質量控制體體系的落實施工質量控制體系系主要是圍繞繞“人、機、料料、環(huán)、法”五大要素進進行的，任何何一個環(huán)節(jié)出出了差錯，則則勢必使施工工的質量達不不到相應的要要求，故在質質量保證計劃劃中，對這施施工過程中的的五大要素的的質量保證措措施必須予以以明確地落實實。各工序的輪流作息息時間，在確確保工程安全全及質量的前前提下，充分分發(fā)揮人的主主觀能動性，把把工期抓上去去。鑒于本工程工期緊緊，質量要求求高，故在施施工中應樹立立起工程質量量為本工程的的最主宗旨，如如果工期和質質量兩者發(fā)生生矛盾，則應應把質量放在在首位，工期期必須服從質質量，沒有質質量的保證也也就沒有工期期的保證。綜上所述，無論何何時都必須在在項目經理部部樹立起安全全質量放首位位的概念，但但工期的緊迫迫，就要求項項目部內的全全體管理人員員在施工前做做好充分的準準備工作，熟熟悉施工工藝藝，了解施工工流程，編制制科學、簡便便、經濟的作作業(yè)指導書，在在保證安全與與質量的前提提下，編制每每周、每月直直至整個總進進度計劃的各各大小節(jié)點的的施工計劃，并并且保質、保保量的完成。3）施工技術的質量量控制措施施工技術的先進性性、科學性、合合理性決定了了施工質量的的優(yōu)劣，發(fā)放放圖紙后，專專業(yè)技術人員員應會同施工工工長先對圖圖紙進行深化化、熟悉、了了解，提出施施工圖紙中的的問題、難點點、錯誤，并并在圖紙會審審及設計交底底時予以解決決。同時，根根據設計圖紙紙的要求，對對在施工過程程中，質量難難以控制，或或要采取相應應的技術措施施、新的施工工工藝才能達達到保證質量量目的的內容容進行摘錄，并并組織有關人人員進行深入入研究，編制制相應的作業(yè)業(yè)指導書，從從而在技術上上對此問題進進行質量上的的保證，并在在實施過程中中予以改進。施工工長在熟悉圖圖紙、施工方方案或作業(yè)指指導書的前提提下，合理地地安排施工工工序、勞動動動力，并向操操作人員做好好相應的技術術交底工作，落落實質量保證證計劃、質量量目標計劃，特特別是對一些些施工難點、特特殊點，更應應落實至班組組每一個人，而而且應讓他們們了解本次交交底的施工流流程、施工進進度、圖紙要要求、質量控控制標準，以以便操作人員員心里有數，從從而保證操作作中按要求施施工，杜絕質質量問題的出出現。在本工程施工過程程中將采用三三級交底模式式進行技術交交底。第一級公司向項目目進行交底；；第二級是項項目技術負責責人（質量經經理），根據據經審批后的的施工組織設設計、施工方方案、作業(yè)指指導書，對本本工程的施工工流程、進度度安排、質量量要求以及主主要施工工藝藝等向項目全全體施工管理理人員，特別別是向施工工工長、質檢人人員進行交底底；第三級為為施工工長向向班組進行分分項專業(yè)工處處的技術交底底。在本工程中，將對對以下的技術術保證進行重重點控制：施工前各種翻樣圖圖、翻樣單；；原材料的材材質證明、合合格證、準用用證、復試報報告；各種試試驗分析報告告；基準線、標標高的控制、設設備參數等。4）施工操作中的質質量控制措施施施工操作人員是工工程質量的直直接責任者，故故從施工操作作人員自身的的素質以及對對他們的管理理均要有嚴格格的要求，對對操作人員加加強質量意識識的同時，加加強管理，以以確保操作過過程中的質量量要求。首先，對每個進入入本項目施工工的人員，均均要求達到一一定的技術等等級，具有相相應的操作技技能，特殊工工種必須持證證上崗。對每每個進場的勞勞動力進行考考核，同時，在在施工中進行行考察，對不不合格的施工工人員堅決退退場，以保證證操作者本身身具有合格的的技術素質。其次，加強對每個個施工人員的的質量意識教教育，提高他他們的質量意意識，自覺按按操作規(guī)程進進行操作，在在質量控制上上加強其自覺覺性。再次，施工管理人人員，特別是是工長及質檢檢人員，應隨隨時對操作人人員所施工的的內容、過程程進行檢查，在在現場為他們們解決施工難難點。進行質質量標準的測測試，隨時指指出達不到質質量要求及標標準的部位，要要求操作者整整改。最后，在施工中各各工序要堅持持自檢、互檢檢、專檢制度度，在整個施施工過程中，做做到工前有交交底，過程有有檢查，工后后有驗收的“一條龍”操作管理方方式，以確保保工程質量。5）施工材料的質量量控制措施施工材料的質量，尤其是設備材料質量，將會直接影響到整個工程的使用效果，故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產品的合格證或質保單，有必要提供準同許可證的必須提供準用許可證。為保證材料質量。對對采購的原材材料構（配）件件半成品等，均均要建立完善善的驗收及送送檢制度，杜杜絕不合格材材料進入現場場，更不允許許不合格材料料用于施工。在材料供應和使用用過程中，必必須做到“四檢”“三把關”。即“驗規(guī)格、驗驗品種、驗數數量、驗質量量”，“材料驗收人人員把關，技技術質量試驗驗人員把關，操操作人員把關關”。以保證用用于本工程上上的各種材料料均是合格優(yōu)優(yōu)質的材料。6）施工中的計量管管理的保證措措施計量工作在整個質質量控制中是是一個重要措措施，在計量量工作中，加加強各種計量量設備的檢測測工作同檢管管理，同時，按按要求對各操操作程序繪制制相應的計量量網絡圖，使使整個計量工工作符合國家家的計量規(guī)定定的要求，使使整個計量工工作完全受控控，從而確保保工程的施工工質量。6.4質量問問題和質量事事故的處理由現場施工管理員員通知同類子子系統(tǒng)的施工工暫停；由現場施工管理員員和施工隊領領導一起進一一步難和查找找質量問題出出現的原因；；原因查明后，由施施工隊和施工工管理員共同同提出解決辦辦法；原因不明，施工管管理員應及時時向工程部報報告，由工程程部組織有關關方面技術人人員到現場進進行技術分析析，直到查明明原因；質量問題查明后，由由項目部下發(fā)發(fā)復工通知；；如發(fā)生生質量事故，造造成經濟損失失除要進行上上述工作外，施施工隊還要填填報事故報告告，項目部和和監(jiān)理小組對對事故做出處處理決定。6.5成品保保護措施成品保保護是施工質質量的關鍵一一步，成品保保護的職責、分分工及具體的的措施是落實實成品保護的的關鍵，成品品保護工作從從以下三個方方面進行論證證：成品保護的職責1）項目經理：組織織對完工的工工程成品進行行保護。2）項目技術負責人人：制定成品品保護措施或或方案；對保保護不當的方方法制定糾正正措施；督促促有關人員落落實保護措施施。3）材料員：對進場場的原材料、構構配件、制成成品進行保護護。4）班組負責人：對對上道工序產產品進行保護護；本道工序序產品交付前前進保護。成品保護的分工1）原材料存放、場場內搬運的保保護由材料員員負責；2）加工產品在進場場之前由加工工車間保護，進進場后由材料料員負責保護護；3）工序產品在驗收收之前，由該該工序的班組組負責人負責責保護，驗收收后下道工序序班組負責人人負責保護；；4）最終的工程產品品由項目經理理指定專人負負責保護，直直至產品交付付為止。成品保護措施1）一般成品的保護護按如下方法法：A．制成品品保護：制成成品指進場的的設備、閥門門等。B．場地堆堆放要求：設設備、閥門、線線材等成品應應堆放在室內內場地，管材材、預埋件等等可堆放在室室外，場地要要求：地基平平整、干凈、牢牢固、干燥、排排水通風良好好、無污染。所所有成品應按按方案指定位位置進行堆放放，運輸方便便。C．成品堆堆放控制：分分類、分規(guī)格格、堆放整齊齊、平直、下下墊木；水平平位置上下應應一致，防止止變形損壞；；側向堆放除除墊木外應加加撐腳，防止止傾覆。成品品堆放地應做做好防霉、防防污染、防銹銹蝕措施。成成品不得堆放放其它物件。D．成品運運輸：要做到到車廂清潔、干干燥、裝車高高度、寬度、長長度符合規(guī)定定，堆放科學學合理；超長長構件成品，應應配置超長架架進行運輸。裝裝卸車做到輕輕裝輕卸，捆捆扎牢固，防防止運輸及裝裝卸散落、損損壞。2）交工前成品保護護措施為確保工程質量美美觀，達到用用戶滿意，項項目施工管理理部應根據工工程大小及樓樓層高低，在在裝飾安裝分分區(qū)或分層完完成成活后，應應專門組織專專職負責成品品質量保護，值值班巡查，進進行成品保護護工作。成品品保護值班人人員，按項目目領導指定的的保護區(qū)或樓樓層范圍進行行值班保護工工作。成品保保護專職人員員，按施工組組織設計或項項目質量保證證計劃中規(guī)定定的成品保護護職責、制度度辦法，做好好保護范圍內內的所有成品品檢查工作。專專職成品保護護值班人員工工作到竣工驗驗收，辦理移移交手續(xù)后終終止。在工程程未辦理竣工工驗收移交手手續(xù)前，任何何人不得在工工程內使用設設備及其它一一切設施。3）對于原材料、制制成品、工序序產品、最終終產品的特殊殊保護方法應應由方案編制制者在施工方方案中予以明明確。4）當修改誠品保護護措施，或成成品保護不當當需整改時，由由項目技術負負責人制定作作業(yè)指導書，交交成品保護負負責人執(zhí)行。6.6工程驗驗收竣工驗收1）工程驗收：工程程項目按合同同規(guī)定和圖紙紙要求施工完完成后及自驗驗合格后，達達到國家規(guī)定定的質量標準準后提出竣工工申請，填寫寫竣工報告單單。2）最終檢驗項目工程完成以后后，竣工交付付使用以前，要要進行最終檢檢驗。最終檢檢驗的前提條條件是：所有有的進貨檢驗驗、試驗、過過程檢驗、自自驗均已完成成，并滿足規(guī)規(guī)定要求。項目負責人按照標標準和合同要要求，組織最最終檢驗評定定工作，評定定內容包括：：觀感質量、保保證資料的質質量、最終調調試、運行質質量等，重點點是原始資料料和質量記錄錄為依據，進進行檢查和評評定。合格后后填寫“最終檢驗評評定表”“工程質量資資料核查表”報公司總監(jiān)監(jiān)處。公司工工程總監(jiān)組織織最終檢驗合合格后填寫《工工程質量觀感感評定表》報報總工程師和和總經理鑒認認。最終檢驗的依照是是《國家防火火規(guī)范》。不合格處理在最終檢驗試驗過過程中，出現現不合格按《不不合格品的控控制工作程序序》進行處理理。檢驗和試驗記錄對工程項目進行最最終檢驗和試試驗，都要作作好記錄，按按文件的規(guī)定定、收集、整整理、歸檔，做做到簽字手續(xù)續(xù)齊全，字跡跡清楚。最終檢驗程序最終檢驗和試驗由由項目經理組組織專業(yè)技術術人員，施工工主管、質檢檢人員負責具具體實施。項項目負責人負負責組織自檢檢合格后上報報公司工程總總監(jiān)，工程總總監(jiān)室組織進進行最終評定定。符合合同同規(guī)定的質量量要求后，由由項目經理組組織專業(yè)技術術人員、顧客客或其它代表表進行第三次次竣工驗收?？⒐を炇兆C書：工工程驗收合格格后填寫工程程竣工驗收簽簽證書。移交：組織工程竣竣工資料的復復核、整理、歸歸檔，并按規(guī)規(guī)定向顧客辦辦理資料移交交手續(xù)。6.7工程回回訪和維修服服務措施工程回訪和維修服服務亦是整個個工程質量的的延續(xù)，在工工程竣工，交交付使用后，應應調查掌握工工程質量情況況，了解業(yè)主主的要求，及及時解決發(fā)現現的質量問題題，為確保工工程質量做好好竣工后的服服務工作。保保證工程項目目服務質量，確確保公司信譽譽。設計施工階段的服服務如合同規(guī)定，則由由設計、施工工人員負責對對用戶在設計計、施工兩個個階段的服務務?；蛴脩籼崽岢鎏厥庖笄螅瑘笾鞴茴I領導批準后實實施。工程保修保修期限按國務院院279號令執(zhí)行。1）在系統(tǒng)交付用戶戶使用后，提提供三年維修修保養(yǎng)期，在在此期間提供供非人為損壞壞設備、材料料及維修人員員等，如果是是人為損壞，費費用應由用戶戶支付。在維維修期內，繼繼續(xù)對用戶工工作人員提供供維修指導。2）公司接到用戶報報修時，由工工程項目主管管領導填寫《用用戶報修表》記記錄內容，如如用戶地址、聯聯系電話、報報修內容、預預約維修時間間，并填寫《工工程維修單》。3）《用戶報修表》和和《工程維修修單》及時送送到維修人員員手中，并簽簽字接收《用用戶報修表》留留維修人員處處。4）維修人員必須在在預約時間內內到達維修地地點，如不能能按時到達必必須用電話回回復用戶說明明原因。5）維修人員對用戶戶報修內容進進行維修后，用用戶確認后，在在《工程維修修單》上簽字字，維修人中中回公司后交交主管領導留留存。6）一年保養(yǎng)維修期期滿后提供一一份工程系統(tǒng)統(tǒng)后備材料表表，寫明材料料、設備的規(guī)規(guī)格、型號、生生產廠家等。回訪程序在工程保修期內至至少要每季度度回記一次，一一般在交工后后半年內，以以后每隔一個個月回訪一次次。定期對用用戶進行回訪訪，對用戶提提出的問題及及時處理?；鼗卦L的方式以以走訪用戶或或邀請座談，或或采取信訪、電電訪等，聽取取用戶意見，做做好記錄，記記錄交工程總總監(jiān)室處理和和保存。回訪組織1）向業(yè)主發(fā)出保修修卡保修卡一般在工程程竣工后一個個月內發(fā)出，保保修卡的內容容是：業(yè)主的的稱謂、保修修的原則和目目的、負責保保修的部門和和人員、回訪訪結束后，集集中回訪人員員意見，寫出出回訪報告，對對于工程回訪訪中發(fā)現的質質量缺陷，應應立即制訂糾糾正措施并盡盡快維修。2）維修程序維修任務的確定，當當接到用戶的的投訴和工程程回訪中發(fā)現現的缺陷后，應應自通知之日日后兩天內就就發(fā)現的缺陷陷進一步確認認，與業(yè)主商商議返修內容容。可現場調調查，也可電電話詢問。將將了解的內容容填入維修任任務書，分析析存在的問題題，找出主要要原因并制訂訂措施。經審審批后的維修修任務書連同同維修登記單單，發(fā)給維修修人員，要確確定完成的日日期，并備份份保存。維修修人員一般由由原項目經理理或就近工程程的項目經理理擔任，當原原項目經理已已調離且附過過沒有施工項項目時，應專專門派人前往往維修，應對對維修負責人人員及維修人人員進行技術術交底，強調調服務原則，要要墳維修人員員主動配合業(yè)業(yè)主單位，對對于業(yè)主的合合理要求盡可可能滿足。維維修負責人按按維修任務書書中的內容進進行維修工作作。當維修任任務完成后，維維修負責人要要將工程管理理部門或業(yè)主主確認的維修修任務書返回回。工程總監(jiān)監(jiān)室對質量回回訪和保養(yǎng)維維修工作在年年終組織有關關部門進行認認真分析，判判定對策和改改進措施，做做好記錄。對對當年的回訪訪，保修的文文字記錄進行行系統(tǒng)歸納、整整理、建檔，工工程總監(jiān)室在在最終根據回回訪保修責任任劃分對公司司有關部門進進行考核。操作人員培訓制定“操作人員培訓”計計劃，經雙方方簽字確認?！安僮魅藛T培培訓”計劃內容：：A．約定培訓的時間間、地址（最最好現場）。B．培訓方式、參加加人員數量。C．確定培訓教材內內容。D．學員的考核。培訓前的準備：A．培訓教材的準備備（事先印好好、裝訂好）。B．問題回答準備（對對學員可能提提出的問題進進行解答）。C．用戶提供參加學學員名單（便便于聯系，考考查培訓效果果）。培訓學員要求全部部參加。6.8全面質質量管理在本工工程的施工過過程中，將大大力推行及開開展全面質量量管理活動，以以實行全過程程、全員、全全方位的“三全”管理為基本本手段，一蔬蔬菜栽培群眾眾性的質量管管理和QC小組活動。項目施施工的五大因因素為“人、機、料料、環(huán)、法”，而人的因因素是最重要要的，只有對對進入施工現現場的所有人人員均樹立起起質量第一的的觀念后。加加強質量意識識、質量教育育、提高施工工管理人員及及施工操作人人員的質量覺覺悟，自覺地地把抓質量作作為自身最重重要的任務。全面質量管理的主主要內容還是是圍繞《質量量保證計劃》質質量保證體系系、質量管理理體系來開展展，根據這些些內容做好本本工程的各項項質量工作。全面質量管理的目目標將嚴格按按國家驗收標標準來開展活活動，并以開開展QC小組活動來來標準全面質質量管理目標標的達到。建立由管理人員、操操作人員共同同組成的QC小組，以開開展質量活動動來提高專項項分部工程的的質量，在本本工程擬建立立2個QC小組。消防質量QC小組組成立此QC小組主主要是解決對對本工程各消消防質量指標標達到相應的的要求，這個個QC小組與設備備、安裝、調調試均有密切切聯系，或對對整個工程質質量的提高啟啟到促進作用用。施工進度計劃管理理QC小組解決施工進度計劃劃在施工過程程中的落實，在在保證質量、安安全、文明施施工的前提下下，按時完成成周計劃、月月計劃至分階階段計劃直到到總施工進度度計劃。6.9擬編制制的作業(yè)指導導書施工方案是對分項項工程的施工工進行規(guī)范及及提出重點的的控制要求，而而在本工程中中，亦有較多多的復雜而至至關重要的施施工過程，我我們將對這些些過程的每一一個施工步驟驟要嚴格控制制，這樣我們們將要編制比比施工方案復復雜得多的作作業(yè)指導書，這這些作業(yè)指導導書即是詳細細的技術交底底，也是質量量檢查部門對對每道工序進進行檢查的依依據。在本工工程中，我們們將編制以下下施工作業(yè)的的作業(yè)指導書書，并在施工工過程中根據據實際情況進進行增加?；馂淖詣訄缶到y(tǒng)統(tǒng)施工技術措措施；消火栓系統(tǒng)施工技技術措施；第七章安全保保證措施7.1安全生生產目標計劃劃安全生生產是指在施施工過程中采采取各項措施施，完善安全全管理體系與與制度，并嚴嚴格執(zhí)行，以以使本工程在在施工過程中中不發(fā)生安全全事故。安全生生產是建筑施施工中永恒的的主題。對整整個工程的施施工過程而言言，其排列應應為安全—質量—進度—經濟效益，只只有確保工程程施工安全的的前提下，才才有質量、文文明施工、進進度、經濟效效益。沒有安安全，一切就就無從談起。7.2安全生生產責任制在本工工程施工過程程中，運用科科學的管理手手段和模式，以以安全為中心心，制定以保保證安全生產產為目的安全全生產體系。安安全生產體系系將由安全生生產責任制、安安全生產制度度及安全生產產網絡管理組組成。根據本本工程管理人人員規(guī)模，擬擬指定以項目目經理為主，技技術人員為鋪鋪，各級工長長及班組長為為主要執(zhí)行者者，安全員為為主要監(jiān)督者者。各自的具具體職責如下下：項目經理：全面負負責施工現場場的安全措施施、安全生產產等，保證施施工現場的安安全；直接對對安全生產負負責，督促、安安排各項安全全工作，并隨隨時檢查。項目技術負責人：：制定項目項項目技術措施施和分項安全全方案，督促促安全措施落落實，解決施施工過程中不不安全的技術術問題；安全負責人：督促促施工全過程程的安全生產產，糾正違章章，安排項目目內安全活動動及安全教育育的開展，監(jiān)監(jiān)督勞防用品品的發(fā)放和使使用。機電負責人：保證證所使用的種種類機械的安安全使用，監(jiān)監(jiān)督機械操作作人員保證遵遵章操作，并并對用電機械械安全檢查；；消防負責人：保證證防火設備的的齊全、合格格、消滅火災災隱患，對每每天動火區(qū)域域記錄在冊，開開具動火證，組組織建立現場場消防隊和日日常消防工作作；施工工長：負責上上級安排的安安全工作的實實施，進行施施工前安全交交底工作，監(jiān)監(jiān)督并參與班班組的安全學學習；其它部門：保證用用于安全生產產上的經費和和工人的基本本生活條件，材材料部門應采采購合格的用用于安全生產產及勞防的產產品和材料。7.3確保安安全生產的措措施及技術要要求安全技技術措施作為為安全生產施施工的基本保保障，必須全全力實行。在在本工程中安安全技術措施施將貫穿施工工全過程。工工程的特點，決決定了安全工工作的難度大大、容易出現現惡性事故，所所以有針對性性的制定各種種相應的措施施，確保各項項安全工作的的落實。安全教育1）項目部負責根據據各項工程的的特點、相關關公司有效方方法和業(yè)主的的要求，對施施工隊進行針針對安全知識識和安全規(guī)范范教育。2）每一個參加施工工的人員必須須通過安全教教育考試，沒沒有通過安全全教育考試的的不準進入現現場施工。3）發(fā)生事故后由工工程部和施工工隊共同負責責組織根據事事故分析的結結果，及時對對每個施工人人員進行事故故分析和安全全教育。安全檢查1）施工隊負責人負負責督促檢查查下屬所有施施工人員和施施工小組認真真執(zhí)行安全規(guī)規(guī)程，及時糾糾正不正確的的操作方法和和行為。2）現場施工管理人人員負責監(jiān)督督施工隊落實實安全措施，指指導施工隊正正確及時的填填好各類安全全記錄。3）監(jiān)理小組不定期期組織對施工工隊和現場施施工管理員安安全工作情況況的檢查，及及時根據現場場實際情況修修改和制定安安全工作制度度。事故范圍1）員工工傷事故（依依照勞動部有有關規(guī)定定義義）；2）火警、火災事故故；3）材料器材丟失、損損壞事故；4）嚴重違反操作規(guī)規(guī)范、嚴重影影響系統(tǒng)技術術性能的質量量事故。事故處理1）施工隊填報事故故報告，并送送交現場管理理員；2）由工程部施工現現場管理員，在在施工隊事故故報告上填寫寫事故核查和和事故的處理理意見后，將將報告送交工工程監(jiān)理小組組。3）監(jiān)理小組收到事故故報告后，及及時對有關人人員和有關施施工隊作出處處理意見。4）現場管理員負責責執(zhí)行事故的的處理決定，并并將事故報告告存檔留底。施工安全措施我公司在項目施工工中，貫徹“預防為主，安安全第一”的安全生產產方針，在保保證人身及設設備安全的基基礎上，全面面落實公司下下達的各項指指標，為此，在在施工中應貫貫徹以下安全全措施：1）凡進入施工現場場人員，必須須帶好安全帽帽，高空作業(yè)業(yè)系好安全帶帶方可作業(yè)。2）在不允許吸煙的的場合，禁止止吸煙，避免免人為火災事事故的發(fā)生。3）動火前應辦理動動火手續(xù)，經經允許施焊動動火時，應備備有可靠滅火火器材并設監(jiān)監(jiān)火人。4）鑒于現場處于施施工狀態(tài)，交交叉作業(yè)應注注意頭上、腳腳下，避免墜墜落物體打擊擊而千萬人員員事故的發(fā)生生。5）在自控系統(tǒng)的安安裝調試過程程中，因設備備傳輸信號制制式不同，為為此在送電前前應務必搞清清設備性能，方方可接線，送送電前應測好好電源電壓等等級及極性，方方可送電，避避免造成人為為設備事故。6）在安全生產中，我我們要貫徹負負責制，人人人做到為安全全生產多說一一句話，多干干一件事，在在安全生產中中做好自己干干活要安全，為為他人保安全全，大家都安安全，保證工工程建設。7）每天召開班組安安全會，做好好安全預想，在在布置施工生生產的同時，布布置安全工作作，在檢查工工作的同時，檢檢查安全工作作，在總結工工作的同時，總總結安全工作作，把安全生生產工作貫穿穿于施工生產產的始終。第八章文明、環(huán)環(huán)保施工措施施8.1文明施施工目標計劃劃文明施施工是一個建建筑施工企業(yè)業(yè)形象最直接接的反映，在在本工程施工工過程中，本本公司將嚴格格執(zhí)行鄭州市市有關施工現現場標準化管管理規(guī)定的內內容及相關文文件進行布置置及管理，避避免和消除對對周圍環(huán)境的的影響，建立立起本公司的的形象。本工程文明施工目目標為：爭取取獲得“省文明工地”稱號。8.2確保文文明施工的技技術措施及技技術要求總平面管理1）施工平面圖規(guī)劃劃，應具有科科學性、方便便性。施工現現場按照文明明施工的有關關規(guī)定，在明明顯的地方設設置工程概況況、施工進度度計劃、施工工總平面圖、現現場管理制度度、防火安全全保衛(wèi)制度等等標牌。2）供電、給水、排排水等系統(tǒng)的的設置嚴格遵遵循平面圖的的布置。3）所有的材料堆場場、小型機械械的布設均按按平面圖要求求布置，如有有調整應有書書面的平面修修改通知。4）在做好總平面管管理工作的同同時，應經常常檢查執(zhí)行情情況，堅持合合理的施工順順序，不打亂亂仗，力求均均衡生產。重點部位的要求1）工完場清：在施施工過程中，要要求各作業(yè)班班組做到工完完場清，以保保證施工后的的樓層沒有多多余的材料及及垃圾。項目目經理部應派派專人對各樓樓層進行清掃掃、檢查，以以使每個已施施工完的樓層層面清潔、無無太多的積灰灰，而對運入入各樓層的材材料要求堆齊齊，以使整個個樓面整齊統(tǒng)統(tǒng)一。2）生活區(qū)A、宿舍：宿舍管理理以統(tǒng)一化管管理為主，制制定詳盡的《宿宿舍管理條例例》，要求每每間宿舍排出出值勤表，每每天打掃衛(wèi)生生，以保證宿宿舍的整潔，宿宿舍內不允許許私拉私接電電線及各種電電器。民工宿舍舍牢固，安全全符合標準。室室內保持整潔潔，并設置生生活柜，臥具具、用具擺放放整齊，換洗洗衣服干凈，晾晾掛整齊。B、食堂：施工現場場的食堂應符符合《食品衛(wèi)衛(wèi)生法》，明明亮整潔，設設置冷凍、消消毒器具，生生熟食品分開開存放，防蠅蠅設施完好。食食堂有衛(wèi)生許許可證，炊事事員進行體檢檢合格有健康康證后方能上上崗操作，證證件用鋁合金金鏡框懸掛。并并保證食堂清清