投資項目總結評價報告

投資工程總結評價報告引導語：如何做好工程工程，你是否在為寫方案和總結的思路而煩惱?今天為大家精心了個人工程工作總結報告，希望對大家有幫助。建立工程總結評價報告（自評報告）編寫提綱《建立工程總結評價報告》（自評報告）編寫提綱工程情況簡述:工程名稱,建立地點與位置,工程性質,工程主要技術特點,工程業(yè)主.工程決策要點:決策的目標和目的.工程建立規(guī)模與主要建立內容:建立規(guī)模（指決策生產能力,實際建成生產能力）;主要建立內容（指建筑物,裝置和設施等）.工程實施進度:工程周期各主要階段（立項,可研,評估,可研批復,初設,開工,竣工驗收等）起止時間,工程進度表,建立工期.工程總投資:決策批復總投資,初步設計批復概算及調整概算,竣工決算和實際完成投資.工程資金及到位情況:資金方案和實際,資金到位情況.工程運行及效益簡況:目前工程運行簡況,生產能力實現簡況,財務經濟效益簡況等.工程立項:立項理由,依據和目標,立項上報與批復時間及文號;可研報告:編制單位及資質,主要結論,完成與上報時間及文號;可研評估:評估單位及資質,評估主要結論,完成時間及文號;可研批復（或核準或備案）:批復單位及批復時間,文號;決策批復主要結論及主要指標（工程總規(guī)模,主要建立內容,建立方案,主要經濟效益指標,總工期,總投資等）.環(huán)保評價與報批:環(huán)評報告編制單位,時間;環(huán)評報告批復單位,時間,主要批復意見.其他報批手續(xù):工程規(guī)劃,用地,水土保持等報批手續(xù)情況.勘察設計:勘察,設計單位選擇方式（招標或直接委托）;中標單位名稱,資質及分工,主體院;設計完成時間及主要設計指標;審批單位,審批時間及主要審批意見.施工圖設計進度,設計管理方式.資金籌措:資金方案（可研批復）融資方案;實際落實渠道及融資方式;融資擔保及風險防范措施;資金構造變化及原因.采購招標:招標方案報備手續(xù);設計,施工,監(jiān)理,設備,物資與咨詢效勞的招標方式（公開或邀請）;招標組織形式（自行招標或委托招標）;標段劃分,主要中標單位;招標過程的監(jiān)視機制;招標效果.合同談判與簽訂:談判的程序,主要補充條款;合同簽訂的依據與程序;采用的合同文本格式.征地拆遷:征地,拆遷數量,涉及地域和人數;安置方式及效果;賠付補償標準,征地拆遷安置總費用等.開工準備:法人組建情況;有關報批手續(xù)（用地規(guī)劃,征地許可,施工許可,開工報告及批復等）;施工場地（四通一平）,施工組織設計,進度安排,資金方案準備情況等.組織與管理:管理體制（工程法人建立情況）,管理模式（法人直接收理,交鑰匙,總承包,代建）,管理機制（法人治理構造）,管理機構,管理規(guī)章制度,管理工作運轉程序等.合同執(zhí)行與管理:合同種類（設計,施工,設備,材料,監(jiān)理,咨詢等）;各類合同執(zhí)行情況,重大違約原因,責任及處理結果;合同管理措施;有哪些成功的作法與失誤等.四大控制與管理:分別就實施過程中工程進度,工程投資,工程質量,安衛(wèi)環(huán)控制等方面的目標,為實現各目標所采取的控制措施（管理方法）,取得的效果,以及存在的問題進展總結,從中得到的主要經歷與教訓.重大設計變更:有哪些重大設計變更,變更原因與變更手續(xù),變更對工程投資,進度與功能的影響.資金使用管理:各實際渠道的資金到位情況;資金請領與支付管理制度;資金供應的適度性;支付簽證程序.工程監(jiān)理情況:監(jiān)理履行職責的情況.生產準備:作了哪些方面的生產準備;管理與生產人員對工藝設備的適應情況;試車調試,試運,生產考核情況.竣工驗收:各單項工程交工驗收情況;全面竣工驗收的時間,組織形式;遺留尾工及處理情況.資料檔案:工程資料歸檔情況;檔案專項驗收及管理制度.運營管理:運營管理體制,管理機制,機構,規(guī)章制度,企業(yè)開展規(guī)劃等.生產運行狀況:生產運行是否正常（穩(wěn)定,長周期）.實際生產能力:設計能力實現程度;未達設計能力的原因（工藝設備市場需求）技術改造:技改原因,目標,內容,投入,效果.原材料消耗指標:主要消耗指標是否到達設計要求.運營本錢和財務狀況:本錢構成;盈虧狀況等.產品方案與市場:主營產品,產品占有市場狀況及競爭力.生產物資供應:原材料,燃料,動力等供應的可靠性.工藝水平:工藝可靠性,流程合理性,對產品質量的保證性,對原材料的適應性裝備水平:各工序,工段設備能力是否符合設計;能力是否匹配;性能參數是否滿足工藝要求;壽命是否經濟.技術水平:先進性,適用性,經濟性,平安性.國產化水平:設備國產化率,自主知識產權等.財務效益:贏利性,清償力,外匯平衡分析.經濟效益:國民經濟贏利性指標.管理體制與監(jiān)控;組織構造與效率;鼓勵機制與協調;規(guī)章制度與程序;人員構造與能力;領導水平與創(chuàng)新.環(huán)保設施與投資:主要環(huán)保設施建立內容及環(huán)保投入.排污狀況與指標:主要污染物及排放指標,環(huán)境控制標準環(huán)保管理與監(jiān)測:管理機構,人員,設備,制度;監(jiān)測機構,手段,標準,制度（頻率）.工程環(huán)境影響:對地區(qū)環(huán)境質量的主要影響.生態(tài)環(huán)境與影響:所在地生態(tài)指標,水土保持,植被保護等.資源保護與利用:資源開發(fā),保護與循環(huán)利用等.主要受益群體:全國性,地區(qū)性.對經濟開展的影響:宏觀經濟,區(qū)域經濟,行業(yè)經濟,當地經濟.就業(yè)時機:提供的固定就業(yè)崗位與季節(jié)性,臨時性工作時機.收入分配與生活水平:收入增加,生活條件改善情況.財政稅收:本工程為國家和當地增加的正常稅收.工程目標:工程實體是否按設計內容全部實施完成.技術目標:各項技術指標是否到達設計標準.效益目標:財務和經濟效益是否到達預期目標.影響目標:環(huán)境和社會影響是否實現.（直接目標,宏觀目標）內部因素:財務,技術,環(huán)保,管理,機制等.外部條件:資源,政策,市場,物流,生態(tài),環(huán)