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浙江精工鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)集團(tuán)公司
輕鋼業(yè)務(wù)分析及戰(zhàn)略建議報(bào)告
北大縱橫管理咨詢公司2004年10月機(jī)密戰(zhàn)略咨詢報(bào)告2輕鋼業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的主要戰(zhàn)略措施1、精工輕鋼專業(yè)公司要優(yōu)先抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),同時(shí)完善人力資源建設(shè)和管理體系建設(shè)2、精工建立一體化設(shè)計(jì)和管理體系是提高輕鋼核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,引進(jìn)人才和技術(shù)是獲得和研發(fā)設(shè)計(jì)管理的軟件,提高長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵措施3、精工輕鋼采用差異化戰(zhàn)略,要“抓兩頭帶中間”,重點(diǎn)抓好與客戶聯(lián)系緊密的銷售和施工價(jià)值鏈環(huán)節(jié),是快速提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵措施4、精工輕鋼采用差異化戰(zhàn)略,要制定針對(duì)中高端客戶和中端客戶的不同產(chǎn)品組合,向不同客戶提供不同的產(chǎn)品和配備不同的人員服務(wù),運(yùn)用差異化服務(wù)策略爭(zhēng)取提高客戶滿意度,確立精工在輕鋼行業(yè)中的地位5、精工輕鋼的品牌戰(zhàn)略價(jià)值點(diǎn)是“服務(wù)制勝”,改進(jìn)服務(wù)必須重點(diǎn)抓好施工安裝服務(wù),提高客戶滿意度;6、精工輕鋼實(shí)施品牌戰(zhàn)略,必須快速樹立輕鋼的品牌形象,彌補(bǔ)不足,超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手7、為了實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo),精工輕鋼專業(yè)公司在自己能力不足情況下,抓大放小,300-500萬元以下項(xiàng)目放給分公司獨(dú)立運(yùn)作2/4/2023導(dǎo)
讀—市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析公司競(jìng)爭(zhēng)力分析業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
建議行業(yè)概況市場(chǎng)需求分析供應(yīng)商分析替代品分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析進(jìn)入壁壘分析機(jī)會(huì)與威脅總結(jié)使命與愿景成長(zhǎng)階段價(jià)值定位產(chǎn)品與服務(wù)組合價(jià)值實(shí)現(xiàn)和能力獲取戰(zhàn)略舉措競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析內(nèi)部資源能力分析競(jìng)爭(zhēng)比較分析優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)變措施2/4/2023概述:輕鋼結(jié)構(gòu)、輕鋼結(jié)構(gòu)體系與輕鋼結(jié)構(gòu)建筑
輕鋼結(jié)構(gòu)是以美國(guó)MBMA設(shè)計(jì)規(guī)范以及以MBMA為藍(lán)本的《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS102:98為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)建造,其結(jié)構(gòu)形式為門式剛架、以及以門式剛架為基礎(chǔ)衍生出的多種形式,圍護(hù)系統(tǒng)為彩色壓型鋼板、復(fù)合板及保溫棉等輕體材料為主,形成了包括采光、通風(fēng)、密封等在內(nèi)的輕型建筑鋼結(jié)構(gòu)體系,被稱為輕鋼結(jié)構(gòu)。輕鋼結(jié)構(gòu)輕鋼結(jié)構(gòu)體系輕鋼結(jié)構(gòu)建筑輕鋼結(jié)構(gòu)體系是指以彩鋼板作為屋面和墻面,以薄壁型鋼作檁條和圈梁,以焊接“H”型截面做主與梁,現(xiàn)場(chǎng)用螺栓或焊接拼接,輕型板材作圍護(hù)結(jié)構(gòu)的門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)和壓型鋼板拱殼屋蓋為主要結(jié)構(gòu),再配以零件、扣件、門窗等形成比較完善的建筑體系,即輕鋼結(jié)構(gòu)體系。輕鋼結(jié)構(gòu)建筑是以輕型鋼結(jié)構(gòu)為主要結(jié)構(gòu)的建筑形式,主要用于建造廠房、倉庫、超市、機(jī)庫和辦公樓等工商業(yè)建筑2/4/2023采用門式剛架為主承重結(jié)構(gòu),壓型鋼板為圍護(hù)結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。門式剛架結(jié)構(gòu)型式多樣,單脊、多脊,單跨、多跨、高低跨,或單坡、雙坡,陡坡、緩坡、平坡、曲面屋面,跨內(nèi)也可設(shè)單個(gè)或多個(gè)搖擺柱。構(gòu)件多為工形截面、等截面、變截面、加腋,實(shí)腹、空腹、格構(gòu)梁柱等構(gòu)件。典型的結(jié)構(gòu)體系主要由基礎(chǔ),主剛架p墻梁,擦條,屋面板,墻面板,抗風(fēng)柱,屋面支撐,柱間支撐等組成。定義特點(diǎn)應(yīng)用范圍主要建筑材料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀及前景展望造價(jià)低、重量輕、安裝方便、施工周期短各類輕型工業(yè)廠房、體育場(chǎng)館、娛樂場(chǎng)所、倉庫及儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施、超市、零售商業(yè)、公共建筑等,其合理跨度一般在18—36m之間。焊接H型鋼、彩色壓型鋼板《門式輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》《門式剛架輕型房屋鋼構(gòu)件》《鋼龍骨結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》2002年新建面積800萬平方米,每年仍以20%以上的速度增加輕鋼四大結(jié)構(gòu)系統(tǒng)之一:門式剛架房屋結(jié)構(gòu)系統(tǒng)是輕鋼結(jié)構(gòu)建筑中的主流結(jié)構(gòu)形式2/4/2023定義特點(diǎn)應(yīng)用范圍主要建筑材料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀及前景展望一種采用彩色鋼板現(xiàn)場(chǎng)雙向滾壓成型的屋面結(jié)構(gòu)系統(tǒng)施工速度快、用鋼量省、受力合理、拆裝方便廠房、倉儲(chǔ)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)和機(jī)庫彩涂鋼板
《拱行波紋鋼屋蓋結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》2002年新建面積100萬平方米,每年仍以20%以上的速度增加輕鋼四大結(jié)構(gòu)系統(tǒng)之二:薄壁鋼板拱殼屋面結(jié)構(gòu)是輕鋼結(jié)構(gòu)建筑中主要的屋面結(jié)構(gòu)系統(tǒng)2/4/2023輕鋼四大結(jié)構(gòu)系統(tǒng)之三:冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)系統(tǒng)是低層輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)定義特點(diǎn)應(yīng)用范圍主要建筑材料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀及前景展望
《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(GBJl8—87)由過去用做屋面、隔斷和圍護(hù)結(jié)構(gòu)的單體構(gòu)件轉(zhuǎn)向在中、小跨門式剛架建筑中作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件,隨著國(guó)內(nèi)輕鋼住宅的發(fā)展,冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)將逐漸在輕鋼住宅建筑中得到應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)施工干作業(yè)、全螺栓拼裝,具有安裝簡(jiǎn)便,搬運(yùn)重量輕、僅需小型起重設(shè)備等優(yōu)勢(shì)單、多層住宅,別墅等建筑中推廣應(yīng)用經(jīng)冷壓或冷彎而成,形狀為C形、Z形和方(矩)管型的普通鋼板或鍍鋅鋼板,擦條和壓型鋼板,內(nèi)墻為輕質(zhì)隔斷,外墻采用輕質(zhì)保溫板。過去多用做屋面、隔斷和圍護(hù)結(jié)構(gòu)的單體構(gòu)件,如檁條、墻梁、山墻架,鋼屋架、桁架等,也在中、小跨門式剛架(無吊車)建筑中作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件2/4/2023定義特點(diǎn)應(yīng)用范圍主要建筑材料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀及前景展望采用H型鋼為承重框架由壓型鋼板組合樓蓋、輕質(zhì)圍護(hù)結(jié)構(gòu)和內(nèi)隔斷配套組合而成的體系凈使用面積大、外型美觀、建設(shè)周期短、抗震強(qiáng)住宅、商業(yè)建筑、醫(yī)院等公共建筑、改擴(kuò)建建筑等H型鋼、冷彎型材、壓型鋼板、玻璃幕墻、屋面板、樓面板、圍護(hù)等材料《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》《輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程》多層輕鋼房屋已在建設(shè),2002年新建面積100萬平方米,多層輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅列入國(guó)家建設(shè)部重點(diǎn)研究課題,企業(yè)投入很大資金研發(fā),正在試驗(yàn)推廣階段,將成為我國(guó)新型住宅發(fā)展的熱點(diǎn)輕鋼四大結(jié)構(gòu)系統(tǒng)之四:多層輕型房屋結(jié)構(gòu)系統(tǒng)是今后增長(zhǎng)最快的輕鋼建筑結(jié)構(gòu)形式2/4/2023輕鋼結(jié)構(gòu)建筑具有傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)建筑不具備的許多優(yōu)點(diǎn),促進(jìn)了輕鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用發(fā)展
施工工期短輕鋼結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是所有構(gòu)件均可以由工廠制作現(xiàn)場(chǎng)拼接安裝,對(duì)一般規(guī)模較小的工業(yè)廠房?jī)H需45天至2個(gè)月,而采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)則需要8—12個(gè)月左右綜合經(jīng)濟(jì)效益好施工周期短,可以提前投入使用,提前獲取投資效益;采用色彩鮮艷的彩色壓型鋼板,改善了周邊環(huán)境的動(dòng)態(tài)感;建筑物本身的自重輕,可以節(jié)省投資,耐久性也較好。根據(jù)目前我國(guó)的市場(chǎng)價(jià)格,輕鋼結(jié)構(gòu)的造價(jià)已經(jīng)低于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),當(dāng)廠房的跨度越大時(shí),其優(yōu)勢(shì)更為明顯,這也是競(jìng)爭(zhēng)的一大優(yōu)勢(shì)。抗震性能好由于鋼結(jié)構(gòu)屬于柔性結(jié)構(gòu)、自重輕,因而能有效地降低地震響應(yīng)及災(zāi)害影響程度,極有利于抗震。有利于環(huán)保輕鋼結(jié)構(gòu)與目前普遍使用的混凝土結(jié)構(gòu)相比,一是可干式施工,節(jié)約用水,施工占地少,產(chǎn)生的噪音小、粉塵少;二是由于自重減輕,基礎(chǔ)施工取土量少,對(duì)土地這一寶貴資源破壞??;三是大量減少混凝土和磚瓦的使用;四是建筑使用壽命到期,結(jié)構(gòu)拆除產(chǎn)生的固體垃圾少,廢鋼資源回收價(jià)格高。鋼結(jié)構(gòu)建筑是對(duì)城市環(huán)境影響最小的一種建筑結(jié)構(gòu)形式,有“綠色建筑”之稱。2/4/2023輕鋼結(jié)構(gòu)誕生于二十世紀(jì)初,現(xiàn)已發(fā)展成為風(fēng)靡全世界的建筑形成預(yù)制裝配式輕鋼房屋建筑體系主要用于車庫,采用鋼波紋板屋面和墻面出現(xiàn)了定型化生產(chǎn)的廠房出現(xiàn)門式剛架結(jié)構(gòu),多用于快速建設(shè)戰(zhàn)地飛機(jī)庫,戰(zhàn)后重建對(duì)工業(yè)廠房的大量需求,進(jìn)一步刺激了輕鋼房屋的友展。
開始大量應(yīng)用彩色壓型板、Z型檁條、保溫墻板和屋面板
產(chǎn)品的分析設(shè)計(jì)理論和方法及制造工藝上已經(jīng)非常完善,并開發(fā)了多種專利產(chǎn)品和專用設(shè)計(jì)軟件,在制造上實(shí)現(xiàn)了高度標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化生產(chǎn)
二十世紀(jì)初誕生二十年代三四十年代六十年代九十年代從預(yù)制裝配式輕鋼車庫到定型化生產(chǎn)的廠房從門式剛架結(jié)構(gòu)用于快速建設(shè)戰(zhàn)地飛機(jī)庫到戰(zhàn)后重建刺激工業(yè)廠房大量需求從大量應(yīng)用彩色壓型板、Z型檁條、保溫墻板和屋面板,開發(fā)完善制造工藝、專用設(shè)計(jì)軟件,到在制造上實(shí)現(xiàn)了高度標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化生產(chǎn)
設(shè)計(jì)、制造、施工技術(shù)上的一體化標(biāo)準(zhǔn)化是推動(dòng)輕鋼結(jié)構(gòu)迅速發(fā)展的重要因素2/4/2023二十世紀(jì)八十年代初我國(guó)從國(guó)外引進(jìn)輕鋼結(jié)構(gòu),九十年代快速發(fā)展,現(xiàn)已形成建筑行業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)70年代我國(guó)曾在提倡過門式剛架鋼結(jié)構(gòu),但受鋼材限制和傳統(tǒng)設(shè)計(jì)理論約束,并未得到推廣。八十年代我國(guó)從國(guó)外引進(jìn)輕鋼結(jié)構(gòu),輕鋼結(jié)構(gòu)大面積應(yīng)用從寶鋼工程開始,采用壓型鋼板圍護(hù)結(jié)構(gòu)、熱軋H型鋼作承重結(jié)構(gòu)做新型工業(yè)廠房,冶金建筑研究院開發(fā)輕鋼建筑成套技術(shù)九十年代國(guó)外的輕鋼生產(chǎn)廠家將整套的結(jié)構(gòu)體系推向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)的輕鋼生產(chǎn)廠家、設(shè)計(jì)單位也開始大面積推廣應(yīng)用輕鋼結(jié)構(gòu)。引進(jìn)研發(fā)H型鋼、檁條、墻梁、壓型板、夾芯板、保溫板等配套生產(chǎn)線
七十年代八十年代九十年代二十世紀(jì)末二十一世紀(jì)我國(guó)鋼產(chǎn)量已超過l億噸,建筑鋼材供應(yīng)充足,政策促進(jìn)建筑市場(chǎng)迅速發(fā)展,糧食和棉花太豐收,急需儲(chǔ)藏空間,機(jī)械制造、食品加工、輕紡、電子產(chǎn)品、制藥和高科技農(nóng)業(yè)等發(fā)展需求,港口和海關(guān)倉庫,鐵路沿線的貨運(yùn)倉庫的需求,采用輕型鋼結(jié)構(gòu)是最佳途徑。輕鋼建筑以其良好的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性及安全性,在建筑市場(chǎng)上異軍突起,已經(jīng)形成了一個(gè)從鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制造、安裝、材料相互配套的新興產(chǎn)業(yè),目前,國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)有3000多家,輕鋼企業(yè)占80%,比較有影響的企業(yè)在150家左右,真正上規(guī)模的企業(yè)只在30到50家。巴特勒、杭蕭年銷售額都已超過10億元市場(chǎng)需求、政策鼓勵(lì)、技術(shù)引進(jìn)是國(guó)內(nèi)輕鋼企業(yè)快速發(fā)展的主要因素2/4/2023目前國(guó)內(nèi)輕鋼行業(yè)在設(shè)計(jì)、制造、安裝等技術(shù)方面與國(guó)外相比還存在很大差距國(guó)內(nèi)與國(guó)外的差距設(shè)計(jì)技術(shù)差距安裝技術(shù)差距制造技術(shù)差距2/4/2023在設(shè)計(jì)技術(shù)上,國(guó)內(nèi)與國(guó)外在建筑設(shè)計(jì)理念、建筑表現(xiàn)形式、建筑裝飾表現(xiàn)方面存在很大差距設(shè)計(jì)技術(shù)的差距建筑設(shè)計(jì)理念建筑裝飾表現(xiàn)建筑表現(xiàn)形式2/4/2023在建筑設(shè)計(jì)理念上,國(guó)內(nèi)技術(shù)與國(guó)外技術(shù)相比存在三方面差距,導(dǎo)致輕鋼建筑構(gòu)件制造、安裝效率低,增加了成本建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一體化圍護(hù)系統(tǒng)與主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一體化配件系統(tǒng)與建筑整體設(shè)計(jì)一體化國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)仍按混凝土建筑的設(shè)計(jì)方式,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)分別做,往往難以表現(xiàn)輕鋼結(jié)構(gòu)的建筑特色,也難以做到設(shè)計(jì)制作施工的和諧。國(guó)內(nèi)企業(yè)將主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、圍護(hù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)分開來進(jìn)行,這樣不能保證安裝的精確度,圍護(hù)系統(tǒng)與主體結(jié)構(gòu)的和諧性差,也增加成本。國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)配件系統(tǒng)設(shè)計(jì)與整個(gè)建筑系統(tǒng)設(shè)計(jì)不統(tǒng)一,配件沒有標(biāo)準(zhǔn)化,造成或者少配件,或者多配件,建筑表現(xiàn)也受影響;國(guó)外國(guó)外企業(yè)針對(duì)輕鋼結(jié)構(gòu)建筑的特殊材料和先進(jìn)設(shè)計(jì)軟件,用設(shè)計(jì)程序?qū)崿F(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)一體化設(shè)計(jì),即建筑設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)同時(shí)完成。國(guó)外普遍采用統(tǒng)一設(shè)計(jì),甚至執(zhí)行建筑模數(shù)制以保證建筑整體安裝的精確度,這樣能保證安裝的精確度。一體化設(shè)計(jì)既可保證建筑整體的準(zhǔn)確、安裝的精確,也可降低成本。國(guó)外企業(yè)設(shè)計(jì)的建筑在安裝時(shí),基本保證安裝結(jié)束的時(shí)候,地面上沒有多余的配件,建筑上也沒有缺少的配件。國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)已經(jīng)做到了建筑節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和配件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化可以大大縮短設(shè)計(jì)和施工工期,大幅度降低成本。2/4/2023在建筑表現(xiàn)形式上,國(guó)內(nèi)技術(shù)與國(guó)外技術(shù)相比存在四方面差距,導(dǎo)致建筑不夠美觀和諧,沒有充分體現(xiàn)輕鋼結(jié)構(gòu)的建筑風(fēng)格建筑規(guī)模建筑線條建筑色彩建筑變化國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)比較單調(diào),變化也少,用建筑規(guī)模表現(xiàn)建筑風(fēng)格的作品,很少出自國(guó)內(nèi)企業(yè)之手。國(guó)內(nèi)多是采用先建筑設(shè)計(jì)后結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方式,在墻面設(shè)置大量的采光窗,在不經(jīng)意間破壞了金屬之感的線條,使得建筑物整體形象呆板、呆滯。
這種采光窗雖然滿足了采光需要,但破壞了建筑墻面的線條造型。在墻板的線條在板型選擇存在差距,是影響線條造型的又一個(gè)重要因素。
國(guó)內(nèi)企業(yè)多選擇白色、蘭色、紅色,很少選擇褐色、黑色、以及多種色彩組合。這既有社會(huì)群體審美意識(shí)的趨向問題,也有國(guó)內(nèi)自己生產(chǎn)的板材色彩單調(diào)的問題,還有設(shè)計(jì)工程師建筑審美意識(shí)的問題,更有業(yè)主主觀武斷的問題。
國(guó)內(nèi)企業(yè),基本是方形建筑,確實(shí)缺少變化
國(guó)外國(guó)外企業(yè)設(shè)計(jì)的輕鋼結(jié)構(gòu)建筑在建筑規(guī)模的表現(xiàn)上,形式多樣,特別是一脊雙?;驇畠簤Φ拇罂缍容p鋼結(jié)構(gòu)建筑,具有恢弘的建筑氣勢(shì)
國(guó)外用金屬壓型鋼板的線條是表現(xiàn)輕鋼結(jié)構(gòu)建筑風(fēng)格最獨(dú)特的特征,勻稱的線條使輕鋼結(jié)構(gòu)建筑富有流暢的金屬質(zhì)感。輕鋼結(jié)構(gòu)建筑通過使用屋面采光板采光,減少墻面開窗的數(shù)量,有效地既保證建筑采光又不破壞墻板的線條。國(guó)外采用多種色彩的金屬壓型鋼板,使用跳躍性色彩和冷色調(diào),來表現(xiàn)屋面、墻面板,及收邊泛水等飾件的色彩,使得輕鋼結(jié)構(gòu)建筑表現(xiàn)得豐富多彩,給人一種明顯區(qū)別于傳統(tǒng)建筑的耳目一新的感覺。國(guó)外企業(yè)設(shè)計(jì)的規(guī)模較小的建筑在追求建筑風(fēng)格方面,多借鑒小規(guī)模混凝土建筑的建筑風(fēng)格,包括混凝土建筑的裝修裝飾表現(xiàn)方法。雖然規(guī)模小,但多富變化,使得小規(guī)模建筑表現(xiàn)出靈動(dòng)的建筑風(fēng)格。
2/4/2023在建筑裝飾表現(xiàn)上,國(guó)內(nèi)技術(shù)與國(guó)外技術(shù)相比存在四方面差距,導(dǎo)致建筑造型不夠協(xié)調(diào),影響了輕鋼結(jié)構(gòu)建筑的美觀度外天溝、山墻檐口收邊落水管、落水斗門窗洞口收邊門窗國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)的基本就是一種的直角形,只有使用功能。山檐口收邊必須與天溝配合一致,所以情況與外天溝相同國(guó)內(nèi)的落水管多數(shù)是pvc落水管,也有一部分采用方形彩板落水管,裝飾效果不強(qiáng)。國(guó)內(nèi)企業(yè)基本是一種簡(jiǎn)單的槽形邊,差距表現(xiàn)在加工工藝、收邊造型方面。國(guó)內(nèi)企業(yè)在收邊的加工工藝上,基本沒有這道工序,所以,收邊安裝后既不平挺(收邊起波浪),也不美觀。在收邊造型方面,收邊也有選擇色彩的問題。國(guó)內(nèi)輕鋼結(jié)構(gòu)建筑門主要有卷簾門、推拉門和平開門,門都是由門的制造商提供,由于沒有統(tǒng)一設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)樣式和專業(yè)配套,在安裝門的過程中,較大地破壞原建筑門洞口收邊或結(jié)構(gòu),損壞整體建筑效果。
國(guó)外國(guó)外輕鋼結(jié)構(gòu)建筑的裝飾物一般具有雙重功能的特點(diǎn),既有使用功能,又有裝飾功能。外天溝、山檐口收邊按裝飾功能的要求都設(shè)計(jì)有多種形式供選擇國(guó)外企業(yè)設(shè)計(jì)的落水管都是用較薄的彩板壓型而成,表面有2-5毫米高的肋,斷面呈方橢圓形,這種肋條既提高落水管的強(qiáng)度,又起到裝飾效果的作用。多種色彩選擇的細(xì)小的肋條與墻板的板型線條對(duì)比相映成趣,尤其是雨蓬處的兩個(gè)轉(zhuǎn)彎的落水管優(yōu)美的弧形變化,堪稱輕鋼結(jié)構(gòu)建筑一道亮麗的風(fēng)景線。國(guó)外各大企業(yè)都有各具特色的漂亮的收邊造型,比如上海美建、巴特勒等,都有與別人不同的美觀的收邊造型,在收邊的外側(cè),都做約5毫米的130度回轉(zhuǎn)卷邊,既提高收邊的強(qiáng)度,使得收邊安裝后平挺,又使收邊外側(cè)彩板斷口得以掩飾。國(guó)外設(shè)計(jì)的窗數(shù)量少,用固定窗和平轉(zhuǎn)窗,使整個(gè)建筑整體完美統(tǒng)一。國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)的窗多為推拉窗。有三個(gè)問題:一是窗過大破壞了墻面的線條:二是過高的窗往往有中間橫梁,這一橫梁也破壞了墻面整體縱向線條的完整性;三是由于推拉窗兩部分不在同一平面,其上下橫梁和縱向立柱在視覺效果上寬窄不一,影響整體的美觀性。2/4/2023在制造技術(shù)上,國(guó)內(nèi)與國(guó)外在結(jié)構(gòu)材料、構(gòu)件處理、質(zhì)量體系等存在三方面差距,影響鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工的質(zhì)量和工期結(jié)構(gòu)材料結(jié)構(gòu)處理質(zhì)量體系國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)的結(jié)構(gòu)鋼材仍以Q235為主,寬厚鍍鋅鋼板短缺,大截面冷彎型鋼市場(chǎng)供貨較少。國(guó)內(nèi)構(gòu)造處理方面存在著彩色壓型鋼板耐久性、鋼結(jié)構(gòu)防火和節(jié)點(diǎn)連接等問題,通行做法是定期刷防銹漆,維護(hù)工作量大,非外露部位維護(hù)困難國(guó)內(nèi)在建筑構(gòu)造處理、建筑配件選用等方面,目前由各生產(chǎn)廠家自行處理,沒有建立起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,其工程質(zhì)量往往難以保證。國(guó)外國(guó)外主體結(jié)構(gòu)鋼材多采用高強(qiáng)鋼,冷軋彩板、鍍鋅或鍍鋁鋅鋼板,也采用高強(qiáng)度鋼材國(guó)外主要采用鍍鋁鋅鋼板或不銹鋼板解決輕鋼的防銹問題,采用專利涂層墻板和屋面板以解決結(jié)露和積塵問題國(guó)外企業(yè)都有通用的輕型鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系和圖集,規(guī)范輕型鋼結(jié)構(gòu)的構(gòu)造處理。2/4/2023在安裝技術(shù)上,國(guó)內(nèi)與國(guó)外在業(yè)務(wù)定位、人才素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的差距,導(dǎo)致安裝質(zhì)量差、客戶滿意度低業(yè)務(wù)定位人才素質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍把安裝排在設(shè)計(jì)、制造之后,不重視建筑安裝隊(duì)的選擇,安裝費(fèi)盡可能低,安裝現(xiàn)場(chǎng)人員素質(zhì)較差,待遇低,責(zé)任心不強(qiáng),差錯(cuò)頻出,客戶滿意度低,工期延期是常事,工程款回收難國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)安裝從業(yè)人員的教育程度、專業(yè)水平和操作技能都很低,基本沒有培訓(xùn),靠個(gè)人積累工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然國(guó)家對(duì)從業(yè)人員有明文規(guī)定,但基本不落實(shí)國(guó)內(nèi)許多企業(yè)不重視安裝現(xiàn)場(chǎng)管理,計(jì)劃性差、管理粗放,制度不落實(shí),加上人員素質(zhì)差,導(dǎo)致工程差錯(cuò)率高、場(chǎng)面混亂、工期經(jīng)常延誤國(guó)外國(guó)外企業(yè)普遍把安裝放在設(shè)計(jì)、加工制造的前面,建立建筑產(chǎn)品的形象,主要依賴于人的技能和素質(zhì)在安裝過程中的表現(xiàn),安裝的可控性難度大,工程款回收與安裝緊密相關(guān)。企業(yè)十分重視建筑商的選擇,安裝費(fèi)相對(duì)較高,安裝現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工程師的待遇也相對(duì)較高。質(zhì)量工期和現(xiàn)場(chǎng)管理是提高客戶滿意度的重要因素。國(guó)外認(rèn)為安裝是專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)工作,對(duì)安裝工藝及質(zhì)量控制,施工與驗(yàn)收都有明確的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)焊接安裝等人員有資質(zhì)要求,受到相關(guān)技術(shù)部門的監(jiān)督。從業(yè)人員的教育程度、專業(yè)水平和操作技能都很高,通過技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐來提高個(gè)人工程實(shí)踐的技能和經(jīng)驗(yàn)。國(guó)外企業(yè)非常重視安裝的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,尤其關(guān)注工程現(xiàn)場(chǎng)管理,計(jì)劃性強(qiáng)、管理到位,加上人員素質(zhì)強(qiáng),工程效率高、場(chǎng)面井然有序,保證工期按時(shí)完成。2/4/2023要彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)輕鋼結(jié)構(gòu)的技術(shù)不足,需要在學(xué)習(xí)創(chuàng)新方面下功夫
加強(qiáng)國(guó)際間技術(shù)交流推動(dòng)一體化和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)主要是對(duì)國(guó)外了解少,缺乏經(jīng)營(yíng)模式的研究,應(yīng)加強(qiáng)國(guó)際間技術(shù)交流,學(xué)習(xí)其他行業(yè)中已經(jīng)有的經(jīng)驗(yàn),完全可以借過來。方式方法有:派員到外企學(xué)習(xí)/實(shí)習(xí),邀請(qǐng)國(guó)外專家到國(guó)內(nèi)講學(xué),翻譯介紹國(guó)外的規(guī)范、技術(shù)資料等開發(fā)先進(jìn)的加工生產(chǎn)設(shè)備加大引進(jìn)技術(shù)的力度國(guó)內(nèi)在設(shè)計(jì)上缺乏一體化和整體設(shè)計(jì),真正推動(dòng)一體化和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)必須走市場(chǎng)化設(shè)計(jì)體制之路,加強(qiáng)設(shè)計(jì)院和企業(yè)的聯(lián)合,向國(guó)外學(xué)習(xí),盡早達(dá)到國(guó)外水準(zhǔn)的企業(yè)化設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)規(guī)范、節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面下功夫國(guó)內(nèi)輕鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼板的生產(chǎn)設(shè)備大多來自于無錫陽通、無錫華聯(lián)、廈門黎明和紹興精工等企業(yè)。這些設(shè)備雖代表國(guó)內(nèi)的最高水平,但多在模仿階段,開發(fā)能力不足,與國(guó)外相比在加工精度、數(shù)控程度、自動(dòng)化程度和耐久性等方面存在很大差距,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)的制造技術(shù)提高不利,通過引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,消化吸收先進(jìn)技術(shù),建立起自己的研發(fā)能力,才能在制造技術(shù)上推動(dòng)鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展。從輕鋼結(jié)構(gòu)建筑體系的技術(shù)引進(jìn)情況看,技術(shù)引進(jìn)的工作做的卻不夠好。國(guó)外真正擁有技術(shù)的企業(yè)不過4~5家,國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)充分重視技術(shù)引進(jìn)的工作,加大引進(jìn)技術(shù)的力度,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)縮短與國(guó)外的差距,并最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的振興,企業(yè)積極學(xué)習(xí)消化吸收國(guó)外技術(shù),盡早建立起自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。2/4/2023在過去六年里,在建筑市場(chǎng)中輕鋼結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)單位面積:萬平方米單位面積:萬平方米單位面積:萬平方米2003年中國(guó)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):過去幾年來全國(guó)廠房竣工面積呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),年增長(zhǎng)率超過20%,由此可以推斷出:過去幾年來與全國(guó)廠房竣工面積密切相關(guān)的輕鋼房屋新建面積也同步增長(zhǎng);2002年全國(guó)新建輕鋼房屋800萬平方米,拱型波紋鋼房蓋結(jié)構(gòu)100萬平方米;中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì):1998年全國(guó)新建輕鋼房屋150萬平方米,拱型波紋鋼房蓋結(jié)構(gòu)30萬平方米,輕鋼廠房與全國(guó)廠房竣工面積緊密相關(guān),輕鋼廠房占輕鋼市場(chǎng)的70%左右,從另一個(gè)角度印證出輕鋼建筑市場(chǎng)年增長(zhǎng)速度增長(zhǎng)率19.5%增長(zhǎng)率31.1%注:增長(zhǎng)率指年平均增長(zhǎng)率2/4/2023預(yù)計(jì)2010年全國(guó)鋼結(jié)構(gòu)用鋼量904萬噸,輕鋼結(jié)構(gòu)用鋼量將會(huì)達(dá)到300萬噸“十五”規(guī)劃發(fā)展計(jì)劃2005年全國(guó)鋼結(jié)構(gòu)用量占鋼鐵總量的3%,即930萬噸;2015年鋼結(jié)構(gòu)用鋼量占鋼鐵總量的6%,即1800萬噸全國(guó)鋼結(jié)構(gòu)用鋼量904萬噸中,輕鋼結(jié)構(gòu)占三分之一,即300萬噸;輕鋼廠房用鋼30公斤/平米,輕鋼廠房占輕鋼的70%,可推算出輕鋼的用鋼量趨勢(shì)輕鋼用鋼量:(輕鋼廠房面積+非廠房面積)x30公斤/平米非輕鋼面積=輕鋼廠房面積/70%輕鋼廠房占輕鋼建筑的70%;2003年45.6萬噸增長(zhǎng)率19.8%增長(zhǎng)率30.5%1998-2010全國(guó)廠房竣工總面積包含輕鋼廠房,其發(fā)展趨勢(shì)基本同步輕鋼建筑總面積包含輕鋼廠房,輕鋼廠房占輕鋼的70%,其發(fā)展趨勢(shì)基本同步2/4/20232005-2010年輕鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)將會(huì)以20%以上速度發(fā)展主要驅(qū)動(dòng)力國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;政策鼓勵(lì)支持;建筑業(yè)固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長(zhǎng);輕鋼行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷制定推出;輕鋼企業(yè)技術(shù)應(yīng)用進(jìn)一步成熟;輕鋼新技術(shù)引進(jìn);輕鋼企業(yè)技術(shù)水平不斷提高;今后幾年我國(guó)GDP仍將保持7-8%較高的幅度增長(zhǎng);國(guó)家頒布《中國(guó)建筑技術(shù)政策1996-2010)》鼓勵(lì)建筑用鋼,推廣建筑鋼結(jié)構(gòu)建筑鋼結(jié)構(gòu)被列為高新技術(shù),享受優(yōu)惠政策改革開放政策吸引世界制造業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó),促進(jìn)工業(yè)鋼結(jié)構(gòu)廠房發(fā)展;經(jīng)濟(jì)繁榮,刺激商業(yè)發(fā)展,超市購(gòu)物中心,倉儲(chǔ)物流中心、多層辦公樓等輕鋼建筑蓬勃興起;據(jù)分析:2004年輕鋼結(jié)構(gòu)的用鋼量將接近60萬噸,預(yù)計(jì)2010年輕鋼結(jié)構(gòu)的用鋼量將達(dá)到300萬噸,今后五年輕鋼年平均增長(zhǎng)率在30.8%,輕鋼市場(chǎng)的潛力很大增長(zhǎng)率30.8%2005-2010年2/4/2023我國(guó)輕鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)呈現(xiàn)出東南沿海地區(qū)、中部及西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)梯級(jí)差異,未來東南沿海等早期發(fā)展的地區(qū)發(fā)展速度將會(huì)放緩,東北及西部等發(fā)展較晚的城市地區(qū)發(fā)展將會(huì)增速華北地區(qū)華東地區(qū)華南地區(qū)東北地區(qū)西南地區(qū)西北地區(qū)市場(chǎng)情況京津地區(qū)開發(fā)區(qū)多,輕鋼廠房需求大;華北其他區(qū)域需求在穩(wěn)步增長(zhǎng)上海浙江江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)環(huán)境好,開發(fā)區(qū)非常多,各開發(fā)區(qū)對(duì)輕鋼廠房的需求很大;未來輕鋼發(fā)展增速趨緩,華東其他地區(qū)輕鋼發(fā)展會(huì)增長(zhǎng)廣東福建招商引資早,外資企業(yè)投資多,開發(fā)區(qū)對(duì)輕鋼廠房的需求大;未來輕鋼發(fā)展增速趨緩中央振興東北老工業(yè)基地政策刺激東北三省經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更新改造工業(yè)基礎(chǔ)帶動(dòng)輕鋼需求發(fā)展比西北發(fā)展得快,中央開發(fā)大西北政策,促進(jìn)開發(fā)區(qū)不斷發(fā)展,輕鋼廠房需求逐漸增大;未來輕鋼發(fā)展增速?gòu)?qiáng)勁中央開發(fā)大西北政策,各地開發(fā)區(qū)不斷發(fā)展,輕鋼廠房需求逐漸增大;未來輕鋼發(fā)展增速快地區(qū)特點(diǎn)北京建筑設(shè)計(jì)院林立,自主開發(fā)的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件有三套,北京地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)不發(fā)達(dá),近年來發(fā)展勢(shì)頭迅猛。產(chǎn)品品質(zhì)不如上海地區(qū),但價(jià)格很低,具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。設(shè)計(jì)軟件基本是3D3S和STS,設(shè)備主要由無錫陽通或精工科技提供,也有個(gè)別企業(yè)引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)設(shè)計(jì)軟件和設(shè)備,對(duì)全國(guó)影響很大這是中國(guó)較早發(fā)展輕鋼結(jié)構(gòu)的地區(qū)之一,以臺(tái)資企業(yè)為主,在廣東、福建地區(qū)獨(dú)占鰲頭,近年來已進(jìn)入內(nèi)陸地區(qū)東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)不景氣,輕鋼建筑起步晚,尚未有形成有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),市場(chǎng)開拓空間廣闊西南地區(qū)以成都為中心,近年來輕鋼結(jié)構(gòu)才有所發(fā)展,有一定地區(qū)優(yōu)勢(shì),還沒有對(duì)全國(guó)構(gòu)成影響西北地區(qū)以西安為中心,近年來輕鋼結(jié)構(gòu)才有所發(fā)展,還沒有形成地區(qū)優(yōu)勢(shì)。2/4/2023在過去幾年里,輕鋼的客戶需求呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)2000年—2003年,輕鋼建筑面積年平均增長(zhǎng)率31.1%資料來源:中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)2/4/2023按客戶對(duì)輕鋼建筑和輕鋼企業(yè)的不同要求,將目標(biāo)市場(chǎng)劃分為高端、中高端、中端、低端等四類市場(chǎng)客戶特征建筑人員品牌服務(wù)結(jié)論高端外資企業(yè)、合資企業(yè)、上市企業(yè)、各行業(yè)知名企業(yè),資信好外形新穎美觀、產(chǎn)品質(zhì)量好、綜合服務(wù)好配備高素質(zhì)的銷售、技術(shù)支持、施工等服務(wù)人員要求具有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)品牌,客戶滿意度高具有成熟的產(chǎn)品服務(wù)體系,服務(wù)綜合水平要求高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,講求效率必須在產(chǎn)品、人員、服務(wù)和品牌上具有綜合優(yōu)勢(shì),才能滿足客戶需求中高端合資企業(yè)、上市企業(yè)、國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)、有一定實(shí)力的企業(yè),資信比較好滿足功能需要,實(shí)用性強(qiáng),對(duì)質(zhì)量有一定要求配備比較高素質(zhì)的銷售、技術(shù)支持、施工等的服務(wù)人員要求具有較好的服務(wù)品牌,客戶滿意度比較高具有較完善的產(chǎn)品服務(wù)體系,服務(wù)比較規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化,按合同要求做事在產(chǎn)品、人員、服務(wù)和品牌等某些部分具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),才能滿足客戶需求中端國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)、中型企業(yè),資信比較好、有的資信一般滿足功能需要,實(shí)用性強(qiáng),質(zhì)量一般配備能完成項(xiàng)目的銷售、技術(shù)支持、施工等的服務(wù)人員要求具有一定的品牌知名度,客戶滿意度一般有一定名聲,能滿足客戶的實(shí)際需要,價(jià)格不變要求服務(wù)質(zhì)量在產(chǎn)品和服務(wù)上具有一定優(yōu)勢(shì),就能滿足客戶需求低端國(guó)內(nèi)中小企業(yè)、私人業(yè)主,有些資信不太好經(jīng)濟(jì)適用對(duì)銷售、施工等人員的配備沒有具體要求對(duì)品牌沒有要求能提供產(chǎn)品,價(jià)格低為客戶提供省錢的實(shí)用建筑,就能滿足客戶需求2/4/2023輕鋼高端市場(chǎng)的客戶關(guān)注整體的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,不關(guān)注價(jià)格輕鋼結(jié)構(gòu)高端客戶行為特征需求特點(diǎn)注重企業(yè)自身品牌形象,從整體品牌戰(zhàn)略的角度理性地選擇有品牌的服務(wù)商,需求量根據(jù)自己發(fā)展而增長(zhǎng)購(gòu)買原則客戶把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,在產(chǎn)品質(zhì)量同等的情況下,選擇整體服務(wù)好、有品牌效應(yīng)的服務(wù)商,采購(gòu)產(chǎn)品一般選擇幾個(gè)服務(wù)商同時(shí)招標(biāo)以引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和平衡關(guān)系一般習(xí)慣維持原有的服務(wù)商和行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品服務(wù)商優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)服務(wù)商不滿意,就會(huì)更換服務(wù)商由服務(wù)商負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的組合,并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制造、安裝、技術(shù)服務(wù)等解決方案關(guān)注要點(diǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、安裝、技術(shù)服務(wù)的整體質(zhì)量體系和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)商要求一體化綜合服務(wù),對(duì)產(chǎn)品、人員、服務(wù)、品牌要求高對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品態(tài)度客戶愿意接受新技術(shù)產(chǎn)品,但對(duì)新產(chǎn)品接受的理由要充分,一要技術(shù)先進(jìn),二要使用成本合理,主要是技術(shù)上要有明顯優(yōu)勢(shì)采購(gòu)決策程序招標(biāo)前,詳細(xì)了解供應(yīng)商在設(shè)計(jì)制造施工服務(wù)品牌等方面實(shí)力,參觀已建設(shè)的同類輕鋼建筑;通過招標(biāo)決定購(gòu)買,招標(biāo)時(shí)評(píng)標(biāo)委比較服務(wù)商在設(shè)計(jì)制造施工服務(wù)價(jià)格方面的因素,招標(biāo)后與服務(wù)商簽約落實(shí)中標(biāo)事項(xiàng);好的服務(wù)商將會(huì)保持穩(wěn)定長(zhǎng)期的服務(wù)關(guān)系2/4/2023輕鋼中高端市場(chǎng)的客戶關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和實(shí)用性,不太關(guān)注價(jià)格輕鋼結(jié)構(gòu)中高端客戶行為特征需求特點(diǎn)關(guān)注企業(yè)自身品牌知名度,從性能價(jià)格比的角度選擇有品牌的服務(wù)商,需求量根據(jù)自己發(fā)展而增長(zhǎng)購(gòu)買原則客戶把產(chǎn)品實(shí)用性放在首位,在產(chǎn)品質(zhì)量同等的情況下,選擇有一定品牌知名度的服務(wù)商,采購(gòu)產(chǎn)品一般選擇幾個(gè)服務(wù)商同時(shí)招標(biāo)以引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和平衡關(guān)系從性能價(jià)格比維持原有的產(chǎn)品服務(wù)商關(guān)系產(chǎn)品性能價(jià)格要求適中由服務(wù)商負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的組合,并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制造、安裝等一體化服務(wù)關(guān)注要點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)用性,工期對(duì)服務(wù)商要求一體化服務(wù),在產(chǎn)品、人員、服務(wù)和品牌等某些部分具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品態(tài)度客戶在新產(chǎn)品性能價(jià)格變化不大情況下,可以接受新技術(shù)產(chǎn)品采購(gòu)決策程序招標(biāo)前,詳細(xì)了解供應(yīng)商在設(shè)計(jì)制造施工服務(wù)品牌等方面實(shí)力,參觀已建設(shè)的同類輕鋼建筑;通過招標(biāo)決定購(gòu)買,招標(biāo)時(shí)評(píng)標(biāo)委比較服務(wù)商在設(shè)計(jì)制造施工服務(wù)價(jià)格方面的因素,招標(biāo)后與服務(wù)商簽約落實(shí)中標(biāo)事項(xiàng);2/4/2023輕鋼中端市場(chǎng)的客戶關(guān)注產(chǎn)品的實(shí)用性,其次是價(jià)格輕鋼結(jié)構(gòu)中端客戶行為特征需求特點(diǎn)根據(jù)自身發(fā)展決定需求量購(gòu)買原則中端客戶包括國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)、有一定實(shí)力的企業(yè),客戶把產(chǎn)品的性能價(jià)格比放在首位,在產(chǎn)品性能價(jià)格比同等的情況下,選擇建筑設(shè)計(jì)美觀、服務(wù)好、價(jià)格適中的服務(wù)商,采購(gòu)產(chǎn)品一般選擇幾個(gè)服務(wù)商分別招標(biāo)或議標(biāo)談判的形式一般選擇有一定實(shí)力的服務(wù)商,對(duì)服務(wù)商不滿意,就會(huì)淘汰服務(wù)商分別與土建服務(wù)商、鋼構(gòu)服務(wù)商購(gòu)買不同產(chǎn)品,由設(shè)計(jì)院/鋼構(gòu)服務(wù)商負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、安裝、技術(shù)服務(wù)等關(guān)注要點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)用性、產(chǎn)品價(jià)格、施工工期對(duì)供應(yīng)商要求在產(chǎn)品和品牌上具有一定優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品制造、安裝、服務(wù)都能做好對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品態(tài)度客戶對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品無要求,習(xí)慣接受成熟技術(shù)產(chǎn)品,對(duì)新產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn),還要價(jià)格低,才有可能嘗試采購(gòu)決策程序一般采取議標(biāo)形式,找?guī)准忆摌?gòu)服務(wù)商詳細(xì)了解在設(shè)計(jì)制造施工服務(wù)等方面能力,參觀已建設(shè)的同類輕鋼建筑,綜合工期、性能價(jià)格比分析來決定購(gòu)買2/4/2023輕鋼低端市場(chǎng)的客戶關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格,其次是工期輕鋼結(jié)構(gòu)低端客戶行為特征需求特點(diǎn)沒有規(guī)律,根據(jù)自身發(fā)展決定需求量購(gòu)買原則客戶把產(chǎn)品價(jià)格低放在首位,在產(chǎn)品價(jià)格同等的情況下,選擇質(zhì)量服務(wù)好的服務(wù)商,采購(gòu)產(chǎn)品一般選擇幾個(gè)服務(wù)商分別議標(biāo)一般選擇服務(wù)商,誰價(jià)格低能完成基本要求就選擇誰關(guān)注要點(diǎn)產(chǎn)品價(jià)格、施工工期對(duì)供應(yīng)商要求能提供省錢的實(shí)用建筑對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品態(tài)度客戶不愿意為新技術(shù)產(chǎn)品支付成本采購(gòu)決策程序一般采取議標(biāo)形式,找?guī)准曳?wù)商詳細(xì)了解在設(shè)計(jì)制造施工服務(wù)等方面能力,綜合工期、性能價(jià)格比分析,老板說了算2/4/2023目前在輕鋼市場(chǎng)中,對(duì)客戶營(yíng)銷的主要特點(diǎn)是關(guān)系營(yíng)銷,與客戶接觸的最佳時(shí)機(jī)是委托設(shè)計(jì)階段輕鋼結(jié)構(gòu)客戶營(yíng)銷特點(diǎn)客戶營(yíng)銷方式輕鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)主要采取關(guān)系營(yíng)銷的方式,注重把握人際關(guān)系客戶進(jìn)入方式主要通過關(guān)系營(yíng)銷、情感營(yíng)銷,建立信任關(guān)系,說服客戶接受自己的產(chǎn)品,在產(chǎn)品性能滿足客戶要求的前提下,再通過招投標(biāo)、議標(biāo)方式,被客戶接納為服務(wù)商客戶進(jìn)入時(shí)機(jī)建筑規(guī)劃經(jīng)政府批準(zhǔn)后,進(jìn)入委托設(shè)計(jì)階段是介入的最佳時(shí)機(jī),在委托設(shè)計(jì)院前,此時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參與少,承接設(shè)計(jì)可以從設(shè)計(jì)上引導(dǎo)客戶需求,客戶容易接受企業(yè)的服務(wù)方案;次佳時(shí)機(jī)是委托設(shè)計(jì)院后,獲得信息跟蹤客戶,此時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參與多競(jìng)爭(zhēng)激烈,在價(jià)格質(zhì)量工期付款關(guān)系等方面競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取說服客戶客戶維護(hù)方式老客戶維護(hù)方式:通過問候性回訪/詢問的方式,了解客戶對(duì)產(chǎn)品的使用意見,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問題,尋找改進(jìn)產(chǎn)品的方法;從客戶處挖掘潛在客戶的信息;新客戶維護(hù)方式:對(duì)于未有使用本公司產(chǎn)品的客戶,采取必要的營(yíng)銷公關(guān);在產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量上讓客戶放心,爭(zhēng)取客戶現(xiàn)場(chǎng)考察本產(chǎn)品的機(jī)會(huì),與客戶協(xié)商,參與產(chǎn)品招投標(biāo),達(dá)到產(chǎn)品正式進(jìn)入。在項(xiàng)目施工過程,在施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)與客戶溝通保證質(zhì)量進(jìn)度,竣工交付使用后,逐漸將該客戶納入老客戶進(jìn)行管理2/4/2023輕鋼行業(yè)的供應(yīng)商很多,尚未構(gòu)成對(duì)輕鋼企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力鋼構(gòu)企業(yè)供應(yīng)商輕鋼行業(yè)相關(guān)的供應(yīng)商數(shù)量多H形鋼、C形鋼、Z形鋼等鋼材供應(yīng)商600多家;壓型彩色鋼板、壓型鋼板、夾層板等鋼材供應(yīng)商1000多家;復(fù)合板、高強(qiáng)螺栓、采光板、通風(fēng)器、自攻釘、密封膠、密封條等配件材料供應(yīng)商2000多家;供應(yīng)商相互之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)企業(yè)雖然對(duì)供應(yīng)商依賴程度比較高,由于各類供應(yīng)商很多,供應(yīng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,鋼構(gòu)企業(yè)采購(gòu)轉(zhuǎn)換成本不高,供應(yīng)者對(duì)于輕鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的壓力不明顯;只有H形鋼等國(guó)內(nèi)產(chǎn)量不足的少數(shù)鋼材品種,供不應(yīng)求。特殊鋼材供應(yīng)不足,就會(huì)有供應(yīng)商采取進(jìn)口辦法去解決,緩解供應(yīng)緊張。輕鋼企業(yè)與供應(yīng)商在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和方向上不同,不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)壓力2/4/2023輕鋼領(lǐng)域?qū)夹g(shù)、資金、人員等方面的要求不高,進(jìn)入壁壘低,參與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)越多,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力就越大技術(shù)壁壘低:1、土建建筑企業(yè)憑借總承包和建筑施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì),增加鋼結(jié)構(gòu)施工資質(zhì)就可進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域2、建筑設(shè)計(jì)院憑借客戶委托設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),通過增加土建建筑企業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)資質(zhì)就可進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)制作施工領(lǐng)域3、鋼鐵制造企業(yè)憑借材料優(yōu)勢(shì),通過增加鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)資質(zhì)就可進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)制作施工領(lǐng)域資金人員壁壘低:其他行業(yè)的投資者看好輕鋼結(jié)構(gòu)建筑前景,通過申報(bào)鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)資質(zhì)或并購(gòu)鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè),進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)制作施工領(lǐng)域輕鋼領(lǐng)域進(jìn)入壁壘低進(jìn)入的企業(yè)越多,競(jìng)爭(zhēng)壓力越大政策壁壘解除:2005年國(guó)家放開對(duì)國(guó)外企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的限制,更多的國(guó)外企業(yè)參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)2/4/2023輕鋼建筑結(jié)構(gòu)與其他建筑結(jié)構(gòu)相比,替代競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品尚不構(gòu)成對(duì)輕鋼產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)壓力建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)比較結(jié)果木質(zhì)結(jié)構(gòu)比較傳統(tǒng)、簡(jiǎn)便易行消耗木材資源,木材資源不足,不適合大型建筑不適合大型建筑不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)壓力磚混結(jié)構(gòu)材料便宜、技術(shù)要求低
消耗土地資源、建筑形式有局限,不適合大型建筑
不適合大型建筑不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)壓力混凝土結(jié)構(gòu)堅(jiān)固耐用,使用普遍自重重、工期長(zhǎng)、施工受限,不適合大跨度型建筑不適合大跨度型建筑,不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)壓力輕鋼結(jié)構(gòu)自重輕、工期短、建筑跨度大、安裝簡(jiǎn)便
防火防腐成本高,需要依靠技術(shù)進(jìn)步降低成本
優(yōu)勢(shì)明顯,代表未來發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)輕鋼結(jié)構(gòu)與其他結(jié)構(gòu)的對(duì)比分析2/4/2023隨著輕鋼市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶砍價(jià)能力提高對(duì)輕鋼企業(yè)構(gòu)成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)客戶的甲方地位,使其處于砍價(jià)的有利地位輕鋼市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,一個(gè)客戶對(duì)多個(gè)輕鋼企業(yè),輕鋼企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),使客戶從中漁利輕鋼市場(chǎng)日益成熟,輕鋼技術(shù)方法普及,客戶對(duì)輕鋼建筑了解越來越多,輕鋼企業(yè)原有的銷售技巧越來越不靈隨著輕鋼行業(yè)成熟,技術(shù)與價(jià)格之間越來越透明,價(jià)格談判也會(huì)越來越有利于客戶輕鋼客戶逐漸成熟客戶砍價(jià)能力高,價(jià)格降低帶來競(jìng)爭(zhēng)壓力2/4/2023綜上所述,客戶強(qiáng)勢(shì)的討價(jià)還價(jià)能力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)和進(jìn)入壁壘低,使輕鋼行業(yè)平均利潤(rùn)率一直在下降行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手力量行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有數(shù)千家,10萬噸產(chǎn)能有7家,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,鋼構(gòu)企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)壓力購(gòu)買者力量建筑行業(yè)一直是甲方市場(chǎng),輕鋼企業(yè)眾多,技術(shù)成熟,競(jìng)爭(zhēng)激烈,一對(duì)多的談判模式使客戶的侃價(jià)能力強(qiáng),客戶構(gòu)成主要壓力供應(yīng)商力量國(guó)內(nèi)鋼材供應(yīng)廠家數(shù)量多,供應(yīng)商相互之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,但是少數(shù)鋼材國(guó)產(chǎn)量不足,供應(yīng)商談判能力強(qiáng),對(duì)鋼構(gòu)企業(yè)構(gòu)成的一定壓力替代品力量鋼結(jié)構(gòu)的替代品磚混結(jié)構(gòu)、混凝土、木結(jié)構(gòu)等建筑具有使用習(xí)慣長(zhǎng)、造價(jià)低,但是鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)明顯,替代品不構(gòu)成主要壓力新進(jìn)入者力量輕鋼行業(yè)進(jìn)入的壁壘較低,吸引更多的資源優(yōu)勢(shì)潛在進(jìn)入者,加劇競(jìng)爭(zhēng)程度,構(gòu)成一定壓力2/4/2023從行業(yè)的發(fā)展周期看,我國(guó)輕鋼行業(yè)正處在成長(zhǎng)期的中期階段,競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵成功要素是獲取市場(chǎng)份額和提高產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品銷售額進(jìn)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期階段進(jìn)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期關(guān)鍵成功要素銷售、市場(chǎng)分額市場(chǎng)分額、產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)效率、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品創(chuàng)新回收資金,縮減生產(chǎn)能力輕鋼結(jié)構(gòu)建筑經(jīng)過二十年的發(fā)展,客戶逐步接受輕鋼建筑,從行業(yè)生命周期看,輕鋼建筑正處于成長(zhǎng)期的中期階段,成長(zhǎng)期前半段特征是市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng),后半段特征將轉(zhuǎn)入產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)輕鋼目前所處的發(fā)展階段時(shí)間2/4/2023精工輕鋼業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)會(huì)與威脅機(jī)會(huì)威脅1、隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建筑行業(yè)的迅速增長(zhǎng)帶動(dòng)輕鋼的快速發(fā)展2、國(guó)家建筑行業(yè)政策積極推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)新型建筑應(yīng)用,給輕鋼建筑帶來更多發(fā)展機(jī)會(huì)3、國(guó)外輕鋼建筑發(fā)展的成功實(shí)踐預(yù)示著我國(guó)輕鋼建筑發(fā)展的巨大機(jī)會(huì)和空間4、國(guó)外制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó),促進(jìn)了中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展,對(duì)輕鋼的需求旺盛,市場(chǎng)潛力大5、商業(yè)零售業(yè)向大賣場(chǎng)、連鎖超市方向發(fā)展,輕鋼建筑市場(chǎng)在不斷增加6、多層輕鋼建筑正在逐步替代傳統(tǒng)磚混、混凝土建筑,需求在增加不斷增加7、國(guó)外發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)輕鋼建筑需求也在增加,存在向國(guó)外發(fā)展的市場(chǎng)潛力1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,利潤(rùn)率在逐步下降2、巴特勒、ABC等外資企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先,由高端市場(chǎng)向中高端市場(chǎng)拓展延伸3、參與競(jìng)爭(zhēng)的廠家越來越多,杭蕭、潮峰、富煌等企業(yè)綜合能力在提高,市場(chǎng)份額提升很快4、行業(yè)的中小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手質(zhì)量逐漸穩(wěn)定,成本低、價(jià)格低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)5、傳統(tǒng)建筑企業(yè)、設(shè)計(jì)院和鋼鐵企業(yè)等介入輕鋼市場(chǎng)6、國(guó)家開放建筑市場(chǎng),允許國(guó)外企業(yè)進(jìn)入,帶來競(jìng)爭(zhēng)威脅7、國(guó)家宏觀調(diào)控造成建筑行業(yè)的波動(dòng),增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)2/4/2023導(dǎo)讀—公司競(jìng)爭(zhēng)力分析市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析公司競(jìng)爭(zhēng)力分析業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
建議競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析內(nèi)部資源能力分析競(jìng)爭(zhēng)比較分析優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)總結(jié)2/4/2023目前國(guó)內(nèi)輕鋼行業(yè),輕鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)主要采用三種經(jīng)營(yíng)模式輕鋼企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式“拼裝”模式“品牌+市場(chǎng)”模式“一條龍”模式2/4/2023“拼裝”模式:企業(yè)擁有輕鋼價(jià)值鏈的某一環(huán)節(jié),通過做銷售為龍頭,購(gòu)買其他相關(guān)資源,滿足客戶的需要,這種模式有利于做生意,不利于做產(chǎn)業(yè)資料來源:專家訪談、項(xiàng)目小組分析國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)都在這樣做輕鋼企業(yè)各地域制造企業(yè)各地域安裝企業(yè)購(gòu)買服務(wù)購(gòu)買服務(wù)客戶市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)作適合當(dāng)?shù)氐哪J竭m合當(dāng)?shù)氐哪J戒N售網(wǎng)絡(luò)信息渠道設(shè)計(jì)制造安裝人力管理品牌結(jié)論獲取方式自建收集自建/購(gòu)買自建/購(gòu)買自建/購(gòu)買招募實(shí)踐不注重?fù)P長(zhǎng)避短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)優(yōu)點(diǎn)占據(jù)有人際關(guān)系優(yōu)勢(shì)地區(qū)有關(guān)系好辦事沒有就購(gòu)買,彌補(bǔ)不足沒有就購(gòu)買,彌補(bǔ)不足沒有就購(gòu)買,彌補(bǔ)不足發(fā)揮調(diào)動(dòng)個(gè)人能力靈活機(jī)動(dòng)關(guān)注眼前利益抓住眼前機(jī)會(huì)快缺點(diǎn)/依賴依賴人際關(guān)系信息不多不穩(wěn)定,質(zhì)量沒把握不穩(wěn)定,質(zhì)量沒把握不穩(wěn)定,質(zhì)量沒把握隨意性大不規(guī)范,質(zhì)量無法保證沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算不利于企業(yè)發(fā)展這類企業(yè)很難取得絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),待市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)后,會(huì)按專業(yè)化分工做各自專長(zhǎng)的業(yè)務(wù)是趨勢(shì)2/4/2023資料來源:專家訪談、項(xiàng)目小組分析“一條龍”模式:企業(yè)占據(jù)輕鋼價(jià)值鏈的所有環(huán)節(jié),從銷售、設(shè)計(jì)、制造、安裝到服務(wù)一條龍運(yùn)作,滿足客戶的需要,這種模式有利于提高自身的效率,但是戰(zhàn)線過長(zhǎng),資源供給要求高,容易一損俱損國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都在追求這種模式輕鋼企業(yè)各地域制造企業(yè)各地域安裝企業(yè)自建并購(gòu)自建并購(gòu)客戶市場(chǎng)建設(shè)運(yùn)作適合當(dāng)?shù)氐哪J竭m合當(dāng)?shù)氐哪J戒N售網(wǎng)絡(luò)信息渠道設(shè)計(jì)制造安裝人力管理品牌結(jié)論獲取方式自建自建自建自建并購(gòu)自建并購(gòu)招募培訓(xùn)總結(jié)學(xué)習(xí)提高自建自建并購(gòu)需要技術(shù)、資金、時(shí)間保障優(yōu)點(diǎn)抵近客戶控制市場(chǎng)搶占先機(jī),指引銷售支持銷售,說服客戶內(nèi)部便于協(xié)調(diào)控制內(nèi)部便于協(xié)調(diào)控制自己的人容易管理親身經(jīng)驗(yàn),自信心靠工程形象樹立品牌通過獨(dú)占全面掌控資源,力圖提高效率缺點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)大了管控難度大長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)維護(hù)需要費(fèi)用才能鞏固住技術(shù)進(jìn)步要求高,難度大各地建工廠,管理幅度大難度大各地安裝,安裝隊(duì)伍龐大,管理幅度難度大涉及專業(yè)領(lǐng)域多,人力資源容易不足不系統(tǒng),局限于個(gè)人更多考慮知名度,品牌內(nèi)涵不完整戰(zhàn)線過長(zhǎng),占用資源多,管控難度大,風(fēng)險(xiǎn)也大2/4/2023“品牌+市場(chǎng)”模式:企業(yè)通過市場(chǎng)服務(wù)樹立品牌,掌握設(shè)計(jì)制造安裝等環(huán)節(jié)的核心技術(shù),運(yùn)用管理來整合各種資源,滿足目標(biāo)客戶的需要,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工協(xié)作,有利于把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)以巴特勒為代表的外資企業(yè)在這么做輕鋼企業(yè)各地域制造企業(yè)各地域安裝企業(yè)委托監(jiān)管委托監(jiān)管品牌市場(chǎng)建設(shè)運(yùn)作適合當(dāng)?shù)氐哪J竭m合當(dāng)?shù)氐哪J劫Y料來源:專家訪談、項(xiàng)目小組分析銷售網(wǎng)絡(luò)信息渠道設(shè)計(jì)制造安裝人力管理品牌結(jié)論獲取方式自己建立自己建立自己擁有長(zhǎng)期委托戰(zhàn)略協(xié)作長(zhǎng)期委托戰(zhàn)略協(xié)作招募要求高,重在培訓(xùn)擁有全面的管理體系延伸原有品牌或自建品牌專業(yè)化分工協(xié)作出效率優(yōu)點(diǎn)抵近客戶控制市場(chǎng)搶占先機(jī),指引銷售引導(dǎo)客戶接受全面服務(wù)通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控制造質(zhì)量通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控安裝質(zhì)量靠培訓(xùn)體系培養(yǎng)人,形成團(tuán)隊(duì)全面系統(tǒng)管理,管理成效顯著從客戶角度建立值得信賴的品牌集中資源,分散風(fēng)險(xiǎn)壓力缺點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)大,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用大,管控難度大長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)維護(hù)需要費(fèi)用才能鞏固住要求設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)水準(zhǔn)高,難度大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系獲取難,管理難度大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系獲取難,管理難度大建立完善的人力資源系統(tǒng)技術(shù)難度高管理不完善,執(zhí)行力不足運(yùn)作技術(shù)性高,依靠專業(yè)人員依賴成熟的運(yùn)作管理體系2/4/2023國(guó)內(nèi)許多大中型鋼構(gòu)企業(yè)的盈利模式是憑借本土化優(yōu)勢(shì),采用較低價(jià)格和客戶關(guān)系中標(biāo),再用設(shè)計(jì)、制造、安裝一條龍服務(wù)的方法實(shí)現(xiàn)盈利投標(biāo)/一條龍服務(wù)設(shè)計(jì)制作安裝服務(wù)結(jié)論盈利模式以銷售為龍頭,注重人際關(guān)系,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求,采用關(guān)系營(yíng)銷手法,以低價(jià)中標(biāo)策略,中標(biāo)前,采用組合報(bào)價(jià)策略、合同文字技巧等方法使客戶接受報(bào)價(jià),采用一條龍服務(wù)方式在各個(gè)環(huán)節(jié)中擠出盈利來中標(biāo)后,通過想辦法修改原設(shè)計(jì)減少用鋼量,選擇便宜的材料或替代材料,當(dāng)?shù)丶庸ぃ蛟谥谱鳝h(huán)節(jié)上,減少加工工序、雇用技差廉價(jià)的工人等手法節(jié)省成本,從中盈利;選擇便宜的安裝隊(duì),雇用技差廉價(jià)安裝工人,租用便宜設(shè)備等方法,從節(jié)省成本從中盈利;售后服務(wù)盡量做,減少維護(hù)費(fèi)用設(shè)計(jì)水平、構(gòu)件質(zhì)量、安裝質(zhì)量雖不高,但綜合起來運(yùn)作,能解決客戶的一般性問題2/4/2023國(guó)內(nèi)中小鋼構(gòu)企業(yè)的盈利模式是憑借地域化優(yōu)勢(shì),采用低價(jià)格和客戶關(guān)系中標(biāo),通過減少制造安裝服務(wù)成本的方法實(shí)現(xiàn)盈利投標(biāo)設(shè)計(jì)制造安裝服務(wù)結(jié)論盈利模式憑借當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系,以低價(jià)為銷售手段,中標(biāo)后再在其他環(huán)節(jié)中擠出盈利來設(shè)計(jì)委托別人做,在制造環(huán)節(jié)上,材料以差充好、減少加工工序、降低質(zhì)量、雇用技差廉價(jià)的工人等手法節(jié)省成本,從中盈利;選擇便宜的安裝隊(duì),雇用技差廉價(jià)安裝工人,靠手工、半機(jī)械安裝等方法,從節(jié)省成本從中盈利;不重視售后服務(wù),能省就省構(gòu)件質(zhì)量差、安裝混亂,靠技巧回收工程款2/4/2023上海ABC的盈利模式是憑借在輕鋼領(lǐng)域的技術(shù)和管理體系的優(yōu)勢(shì),采用定制營(yíng)銷的策略,以為客戶提供定制產(chǎn)品與建筑設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)提供差異化解決方案技術(shù)支持保障管理支持保障品牌保障結(jié)論上海ABC盈利模式針對(duì)巴特勒,強(qiáng)調(diào)不是賣標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,而是為客戶提供量身定制的輕鋼建筑系統(tǒng)解決方案,按客戶需求選擇定制適合自己的產(chǎn)品,提供設(shè)計(jì)、制造、安裝一攬子服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的品牌服務(wù)優(yōu)勢(shì)擁有成熟配套的輕鋼建筑設(shè)計(jì)軟件,通過總體建筑設(shè)計(jì)提供技術(shù)解決方案,達(dá)到節(jié)省用鋼量,降低成本;為客戶選擇自己生產(chǎn)的圍護(hù)材料,從而盈利;同時(shí)擁有成熟的管理軟件,控制制造質(zhì)量和安裝精確度,保證進(jìn)度工期,提高效率,贏得客戶滿意度;通過良好的客戶滿意度和高質(zhì)量的差異化的服務(wù)支撐品牌形象,依靠品牌形成高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外資企業(yè)擁有國(guó)外先進(jìn)成熟的技術(shù)產(chǎn)品,主做高端市場(chǎng),只求利潤(rùn)不規(guī)模,根據(jù)自己的水平和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,制定適合自己的差異化營(yíng)銷策略2/4/2023巴特勒的盈利模式是憑借在輕鋼領(lǐng)域的技術(shù)和管理體系的優(yōu)勢(shì),采用技術(shù)營(yíng)銷的策略,以向客戶提供輕鋼建筑系統(tǒng)解決方案實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)提供系統(tǒng)解決方案技術(shù)支持保障管理支持保障品牌保障巴特勒盈利模式強(qiáng)調(diào)不是賣產(chǎn)品,而是為客戶提供輕鋼建筑系統(tǒng)解決方案,并負(fù)責(zé)向客戶提供設(shè)計(jì)、制造、安裝一攬子服務(wù),保證建筑系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的品牌服務(wù)優(yōu)勢(shì)擁有成熟配套的輕鋼建筑設(shè)計(jì)軟件,在設(shè)計(jì)上節(jié)省用鋼量,降低成本;推薦使用既定少數(shù)型號(hào)的材料和自己生產(chǎn)的圍護(hù)材料,定型加工簡(jiǎn)便,從而盈利;同時(shí)擁有成熟的與技術(shù)配套的輕鋼建筑管理軟件,控制制造質(zhì)量和安裝精確度,保證進(jìn)度工期,提高效率,贏得客戶滿意度;通過良好的客戶滿意度和高質(zhì)量的服務(wù)支撐技術(shù)專家的品牌形象,依靠品牌形成高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),與其他企業(yè)形成區(qū)隔化2/4/2023從技術(shù)能力和經(jīng)營(yíng)規(guī)??矗瑖?guó)內(nèi)輕鋼企業(yè)可分為四大陣營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)第一陣營(yíng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模國(guó)外大中型鋼構(gòu)企業(yè)特征:全國(guó)性企業(yè),年銷售額7億以上,專做輕鋼,擁有一體化的設(shè)計(jì)咨詢體系,完善的標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的產(chǎn)品體系,具備核心技術(shù)或關(guān)鍵建筑材料的加工制造能力,設(shè)計(jì)制造安裝一體化管控水平高,質(zhì)量穩(wěn)定,人員素質(zhì)高,整體服務(wù)好。憑借技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì),占據(jù)高端市場(chǎng),與國(guó)內(nèi)企業(yè)不在一個(gè)層面上競(jìng)爭(zhēng);代表:巴特勒、ABC等國(guó)內(nèi)大中型鋼構(gòu)企業(yè)特征:全國(guó)性企業(yè),年銷售額4億以上,輕鋼只是部分業(yè)務(wù),有較粗糙技術(shù)體系和一定設(shè)計(jì)施工技術(shù),產(chǎn)品仿制多較粗糙,能滿足一般工程需要,制造安裝質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品技術(shù)沒有形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?,人才素質(zhì)不均衡,憑借人際關(guān)系、少數(shù)個(gè)人能力爭(zhēng)奪中端市場(chǎng);代表:杭蕭鋼構(gòu)、精工鋼構(gòu)、東南、大地等國(guó)內(nèi)小型鋼構(gòu)企業(yè)特征:地方性企業(yè),年銷售額1億以下,有一定制造安裝能力,質(zhì)量差、成本、低,靠低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)代表:國(guó)內(nèi)眾多的企業(yè)第二陣營(yíng)第三陣營(yíng)國(guó)內(nèi)中小型鋼構(gòu)企業(yè)特征:區(qū)域性企業(yè),年銷售額1億以上,專做輕鋼,有一定設(shè)計(jì)制造安裝能力,滿足小型建筑要求,沒有自己特色,產(chǎn)品粗糙結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,技術(shù)人員不多、水平不高,憑借人際關(guān)系、低價(jià)格分食低端市場(chǎng);代表:富煌、恒達(dá)、潮峰、天杭、華東等第四陣營(yíng)精工處在第二陣營(yíng),尚不是排頭企業(yè)技術(shù)能力高高2/4/2023從輕鋼市場(chǎng)份額和銷售能力看,競(jìng)爭(zhēng)者已形成外資企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、國(guó)內(nèi)大企業(yè)緊隨其后,眾多中小企業(yè)混戰(zhàn)的市場(chǎng)格局高低低高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力ABC市場(chǎng)份額巴特勒杭蕭精工注:圓的大小代表企業(yè)業(yè)務(wù)收入占市場(chǎng)的相對(duì)比重代表高端市場(chǎng)代表低端市場(chǎng)示意圖代表中端市場(chǎng)2/4/2023主要產(chǎn)品公司簡(jiǎn)介
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
在保證高端客戶市場(chǎng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的情況下,向中高端客戶市場(chǎng)延伸被BHP收購(gòu)后,產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步從設(shè)計(jì)一體化服務(wù)延伸到板材制造12億元700多人 要點(diǎn): 2003年公司銷售額:員工: 美國(guó)巴特勒公司在中國(guó)的企業(yè)巴特勒(上海、天津)建筑系統(tǒng)公司鋼結(jié)構(gòu)、墻面系統(tǒng)、屋面系統(tǒng)及其它組件的設(shè)計(jì)、制造與經(jīng)營(yíng)摩菲德·艾里希背景: 公司名稱: 經(jīng)營(yíng)范圍:總裁:在輕鋼領(lǐng)域中,巴特勒已成為技術(shù)領(lǐng)先、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力很強(qiáng)的行業(yè)龍頭企業(yè)巴特勒以系統(tǒng)建筑聞名于世,巴特勒的鋼結(jié)構(gòu)、墻面系統(tǒng)、屋面系統(tǒng)及其它各種組件,通過專業(yè)設(shè)計(jì)互相完美契合,組成一個(gè)完整的建筑系統(tǒng),加之以精確的生產(chǎn)制造,通過承建商的安裝,成為高質(zhì)量的預(yù)制鋼結(jié)構(gòu)建筑。有一整套設(shè)計(jì)、制造、施工的質(zhì)量管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、安裝方面具有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量有保障,擁有技能全面的銷售隊(duì)伍和網(wǎng)點(diǎn),主要占據(jù)輕鋼高端市場(chǎng),對(duì)客戶的財(cái)務(wù)狀況有很高的要求,從不墊資;被BHP收購(gòu)后,銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大,辦事處增加到50個(gè),工廠增加到5個(gè),人員增加到3000人,在輕鋼領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)
1998年11月通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,1999年獲得上海鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)制級(jí)證書,2001年獲得輕鋼甲級(jí)設(shè)計(jì)證書,有數(shù)十位高工及國(guó)家一級(jí)注冊(cè)工程師,有著700多個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),總面積超過850萬平米。巴特勒擁有上海、天津兩間公司,具有工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、項(xiàng)目管理等各方面的綜合實(shí)力,銷售網(wǎng)點(diǎn)分布于全國(guó)的7個(gè)辦事處,以及訓(xùn)練有素的制造商、承建商網(wǎng)絡(luò),為客戶提供周到細(xì)致的服務(wù),年銷售收入12億元具有完善的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)體系和產(chǎn)品制作安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,有獨(dú)創(chuàng)的屋面系統(tǒng),墻面系統(tǒng)、幕墻系統(tǒng)等圍護(hù)體系,新增加彩鋼板下階段發(fā)展目標(biāo)2/4/2023近年來中國(guó)大陸輕鋼市場(chǎng)需求旺盛,巴特勒銷售收入大幅攀升796901200005045546916數(shù)據(jù)來源:巴特勒總部年均增長(zhǎng)率54.26%2001-2003年單位:萬元人民幣2/4/2023值增值生產(chǎn)設(shè)施人力資源研究與發(fā)展采購(gòu)設(shè)計(jì)制造加工市場(chǎng)銷售服務(wù)(技術(shù)支持及售后服務(wù))基礎(chǔ)支持部分業(yè)務(wù)操作部分生產(chǎn)設(shè)施與管理先進(jìn)在天津上海設(shè)有工廠,配備先進(jìn)的巴特勒建筑系統(tǒng)的生產(chǎn)線,生產(chǎn)各類屋面、墻面面板及玻璃幕墻,同時(shí)生產(chǎn)加工附件,如天溝、采光板、通風(fēng)系統(tǒng)、落水管及其它特殊配件。達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平人力資源整體人員素質(zhì)高,擁有各類技術(shù)、支持、營(yíng)銷、生產(chǎn)、安裝等方面的工程師隊(duì)伍構(gòu)件加工不做鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工,擁有生產(chǎn)管理部通過生產(chǎn)管理工程師,與委托的制造商配合,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工質(zhì)量實(shí)施控制,以滿足工程項(xiàng)目的需要。市場(chǎng)銷售全國(guó)按地區(qū)劃分設(shè)置7個(gè)辦事處,各辦事處注重與外資大客戶溝通,技術(shù)服務(wù)工程師在項(xiàng)目初期提供優(yōu)化方案,在項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)中向設(shè)計(jì)院提供結(jié)合巴特勒結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的設(shè)計(jì),為客戶提供完善的技術(shù)方案。技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)擁有自己的技術(shù)體系和產(chǎn)品體系巴特勒在輕鋼業(yè)務(wù)的綜合優(yōu)勢(shì)明顯優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)施工安裝安裝施工沒有施工資質(zhì),擁有項(xiàng)目管理通過項(xiàng)目管理工程師和安裝工程師,與委托的承建商配合,對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制比較難,容易因合作商問題影響自己品牌形象。服務(wù)(技術(shù)支持及售后服務(wù))技術(shù)問題由技術(shù)服務(wù)工程師在項(xiàng)目初期提供優(yōu)化方案,與客戶進(jìn)行技術(shù)交流,從而促成銷售,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工后的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)公司簡(jiǎn)介
主要產(chǎn)品
下階段發(fā)展目標(biāo)12.8億元1297人
要點(diǎn): 2003年公司銷售額:員工: 中國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)上市企業(yè)浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制造、安裝與經(jīng)營(yíng)戴瑞芳背景: 公司名稱: 經(jīng)營(yíng)范圍:總經(jīng)理:杭蕭近幾年發(fā)展迅猛,在國(guó)內(nèi)輕鋼企業(yè)中整體實(shí)力排前列杭蕭鋼構(gòu)前身蕭山市輕型鋼房制造有限公司,成立于1994年12月,2003年10月發(fā)行上市,公司總股本7736.68萬股,流通股2500萬股,公司提供鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、制作、安裝一體化服務(wù)。擁有建設(shè)部頒發(fā)的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)和專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì),承擔(dān)各類鋼結(jié)構(gòu)工程的制作與安裝,輕鋼包括單層鋼架與多層框架設(shè)計(jì)??毓蓞⒐傻?家企業(yè),市場(chǎng)領(lǐng)域浙江、安徽、山東、河南、江西、上海、江蘇、湖南、湖北、四川、北京、遼寧、吉林和新疆等地,在20多個(gè)主要城市設(shè)立了個(gè)辦事處,基本形成了覆蓋全國(guó)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)還在徽、魯、豫、贛等省設(shè)立了子公司,年銷售收入12.8億元擁有10多項(xiàng)專利和非專利技術(shù),其中自承式模板系統(tǒng)樓板施工技術(shù)、冷彎薄壁Z型鋼連續(xù)檁條工程應(yīng)用技術(shù)、高層建筑鋼-砼組合結(jié)構(gòu)工程應(yīng)用技術(shù)等處于國(guó)際或國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。生產(chǎn)主構(gòu)件、次構(gòu)件、圍護(hù)面板。
公司是國(guó)內(nèi)年產(chǎn)能力10萬噸以上的7家企業(yè)之一,在生產(chǎn)規(guī)模和成本方面具有相當(dāng)優(yōu)勢(shì),擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力、一流的設(shè)計(jì)研發(fā)水平,具備獨(dú)立開發(fā)新產(chǎn)品的能力,能完成包括提出開發(fā)方案、產(chǎn)品試設(shè)計(jì)、制作加工及安裝等業(yè)務(wù);產(chǎn)品檢測(cè)手段齊備,能進(jìn)行各種原材料的理化分析及測(cè)試;現(xiàn)有鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)與開發(fā)人員共計(jì)160余人,公司參編主編了10套國(guó)家及行業(yè)、地方的規(guī)范規(guī)程;形成了覆蓋全國(guó)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),在市場(chǎng)上擁有較高的知名度和品牌形象;隨著公司在多層鋼結(jié)構(gòu)和高層鋼結(jié)構(gòu)方面業(yè)務(wù)的不斷拓展,輕鋼結(jié)構(gòu)銷售收入的比重在逐步降低,多層及高層鋼結(jié)構(gòu)成為公司主要增長(zhǎng)點(diǎn)。近幾年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)的平均增速都在100%以上,從盈利能力、經(jīng)營(yíng)效率、償債能力各方面來看,顯示了良好的成長(zhǎng)性。針對(duì)輕型鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域進(jìn)入門檻低的特點(diǎn),市場(chǎng)發(fā)展以地域開拓和擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)為主,擴(kuò)大中高端的業(yè)務(wù),逐步有選擇性的退出部分低端競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域;針對(duì)高層鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域進(jìn)入門檻高的特點(diǎn),公司將充分發(fā)揮在設(shè)計(jì)、制作和安裝等方面的綜合優(yōu)勢(shì),選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)及快速增長(zhǎng)地區(qū)進(jìn)行推廣,使其成為公司主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),并以此推進(jìn)公司品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)居民的需求,公司還將開拓住宅鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)。2/4/2023杭蕭近年來發(fā)展勢(shì)頭迅猛,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、凈利潤(rùn)逐年增加財(cái)務(wù)指標(biāo):?jiǎn)挝蝗f元2/4/2023值增值生產(chǎn)設(shè)施人力資源研究與發(fā)展采購(gòu)設(shè)計(jì)制造加工市場(chǎng)銷售服務(wù)(技術(shù)支持及售后服務(wù))基礎(chǔ)支持部分業(yè)務(wù)操作部分生產(chǎn)成本按地域分布在蕭山、蕪湖、青島、洛陽、南昌、珠海、唐山設(shè)有鋼結(jié)構(gòu)工廠,配備先進(jìn)的生產(chǎn)線,生產(chǎn)主構(gòu)件、次構(gòu)件和圍護(hù)面板,產(chǎn)能20萬噸,工廠全國(guó)分布有利于降低成本人力資源現(xiàn)有160余人的設(shè)計(jì)研發(fā)隊(duì)伍,擁有高級(jí)技術(shù)人才35人,一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師12名,二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師2名,一級(jí)注冊(cè)建筑師1名,博士學(xué)歷2人,研究生學(xué)歷11人,本科學(xué)歷213人
管理能力近兩年擴(kuò)張速度非常快,管理幅度加寬、難度加大,對(duì)管控能力是極大的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)在全國(guó)20多個(gè)主要城市設(shè)立了個(gè)辦事處,形成了覆蓋全國(guó)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)。在徽、魯、豫、贛等省設(shè)立了子公司,進(jìn)一步強(qiáng)化了公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尤其華東市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯。
研究與發(fā)展擁有10多項(xiàng)專利和非專利技術(shù),其中“自承式模板系統(tǒng)”樓板施工技術(shù)、“冷彎薄壁Z型鋼連續(xù)檁條工程應(yīng)用技術(shù)”、“高層建筑鋼-砼組合結(jié)構(gòu)工程應(yīng)用技術(shù)”等處于國(guó)際或國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。參與10套國(guó)家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定杭蕭擁有較合理的資源布局和有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,實(shí)施能力比較強(qiáng),在輕鋼領(lǐng)域成為僅次于巴特勒的領(lǐng)先企業(yè)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)施工安裝
激勵(lì)政策按不同地區(qū)針對(duì)個(gè)人營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)政策推動(dòng)全國(guó)20多個(gè)辦事處業(yè)務(wù)拓展,實(shí)行銷售人員項(xiàng)目負(fù)責(zé)制保證了工程項(xiàng)目驗(yàn)收收款,服務(wù)質(zhì)量近兩年擴(kuò)張速度非???,制造安裝質(zhì)量不穩(wěn)定,客戶滿意度不高。杭蕭憑借上市融資和蕭山地方政府支持的優(yōu)勢(shì),在輕鋼領(lǐng)域采用市場(chǎng)營(yíng)銷手段靈活和生產(chǎn)基地合理布局,以向客戶提供輕鋼建筑系統(tǒng)集成的一體化服務(wù)為盈利模式系統(tǒng)集成方案市場(chǎng)手段靈活生產(chǎn)基地布局合理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)杭蕭盈利模式為客戶提供輕鋼建筑系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、制造、安裝一攬子集成服務(wù),保證輕鋼建筑建設(shè)快速實(shí)施按地域發(fā)展情況銷售網(wǎng)絡(luò)布局,與設(shè)計(jì)院等關(guān)鍵信息渠道建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,制定推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的激勵(lì)措施和營(yíng)銷策略,用有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格搶占市場(chǎng)份額,奠定行業(yè)地位與銷售網(wǎng)絡(luò)協(xié)同發(fā)展,按地域建立生產(chǎn)基地,降低生產(chǎn)運(yùn)輸成本,控制制造質(zhì)量和進(jìn)度工期,提高效率,支持全國(guó)銷售;通過上市公司形象和大力市場(chǎng)開拓,占據(jù)中端市場(chǎng),滿足客戶需要,在一些省區(qū)市場(chǎng)確立了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)份額占據(jù)行業(yè)前列2/4/2023值增值生產(chǎn)設(shè)施人力資源研究與發(fā)展組織管理設(shè)計(jì)制造加工市場(chǎng)銷售服務(wù)(技術(shù)支持及售后服務(wù))基礎(chǔ)支持部分業(yè)務(wù)操作部分安裝能力沒有項(xiàng)目安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,人員素質(zhì)差異大,管理水平低,安裝質(zhì)量工期常出問題,漏水結(jié)露需要大量的維修服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理管理隊(duì)伍不足支持全國(guó)市場(chǎng),市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)在全國(guó)8個(gè)分公司,覆蓋20多個(gè)主要城市,但是輕鋼業(yè)務(wù)主要集中在浙江,在區(qū)域市場(chǎng)分公司的作用非常小,2萬平米以下項(xiàng)目不接
精工與標(biāo)桿企業(yè)和實(shí)力較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)相比,資源能力提升緩慢,阻礙了輕鋼業(yè)務(wù)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)施工安裝
生產(chǎn)成本只有紹興、六安、北京設(shè)有鋼結(jié)構(gòu)工廠,預(yù)提管理費(fèi)用高,異地項(xiàng)目運(yùn)費(fèi)高,構(gòu)件成本高,缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不利于全國(guó)銷售銷售政策沒有針對(duì)個(gè)人和不同地區(qū)的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)政策,分公司不愿花精力做輕鋼,銷售人做輕鋼的積極性不高組織管理輕鋼專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)分散在兩地,分別忙具體業(yè)務(wù),沒有系統(tǒng)研究輕鋼發(fā)展的重要事項(xiàng),如市場(chǎng)目標(biāo)、客戶定位、運(yùn)營(yíng)模式、銷售政策、激勵(lì)措施等亟待解決的問題,只是在沿用過去的辦法市場(chǎng)影響力進(jìn)入輕鋼領(lǐng)域早,有一定知名度,服務(wù)的客戶多,各類客戶類型全2001-2004年精工輕鋼區(qū)域市場(chǎng)的銷售數(shù)據(jù)反映出:精工的輕鋼缺乏發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務(wù)過于集中在浙江市場(chǎng),其他市場(chǎng)非常少2004年1-6月共承接23工程2003年共承接87工程2002年共承接102工程2001年共承接106工程2/4/2023這些年來在輕鋼領(lǐng)域,精工做的機(jī)械廠房占客戶總量的一半,其次是紡織廠房,這說明主要擅長(zhǎng)的是機(jī)械廠房類客戶,其他類型客戶經(jīng)驗(yàn)不足2001年共承接106工程2002年共承接102工程2003年共承接87工程2004年1-6月共承接23工程2/4/2023杭蕭進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)比精工晚,近三年杭蕭在業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)上已經(jīng)趕超精工,顯示很強(qiáng)的綜合能力2000—2003年業(yè)務(wù)收入情況(萬元)2000—2003年利潤(rùn)情況(萬元)精工杭蕭從杭蕭銷售收入上看,杭蕭的綜合能力比精工強(qiáng)2000年、2001年精工比杭蕭分別高150%、23.3%;2002年、2003年杭蕭比精工分別高22.6%、58.4%銷售收入背后的因素:制造能力:取決于工廠產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨工期;施工能力:取決于施工隊(duì)伍數(shù)量和技能、施工質(zhì)量、施工工期、工程驗(yàn)收;管理能力:取決于銷售、制造、施工之間的協(xié)同效率,決定技術(shù)、成本優(yōu)勢(shì);客戶收款:取決于工程驗(yàn)收合格率、客戶滿意度、銷售人員收款責(zé)任心;三年來杭蕭在設(shè)計(jì)、制造、施工能力上提高很快,綜合效率高于精工2/4/2023從輕鋼區(qū)域市場(chǎng)的銷售對(duì)比看,杭蕭對(duì)精工的優(yōu)勢(shì)明顯加大2003年華東西北區(qū)域市場(chǎng)分析從華東銷售單位業(yè)績(jī)看:杭蕭59744萬元,精工36241萬元,杭蕭超過精工64.9%若精工加上上海分公司業(yè)績(jī)看:杭蕭59744萬元,精工40465萬元,杭蕭超過精工47.6%從西北市場(chǎng)看:成功開發(fā)新疆市場(chǎng),銷售3億多,杭蕭西北區(qū)域年銷售額43656萬元,占其總銷售額的34%單位:萬元2004年1-6月區(qū)域市場(chǎng)分析從華東銷售單位業(yè)績(jī)看:杭蕭43449萬元,精工15123萬元,杭蕭超過精工187.3%若精工加上上海分公司業(yè)績(jī)看:杭蕭43449萬元,精工15907萬元杭蕭超過精工173.1%從華中和華北市場(chǎng)看:杭蕭超過精工65.7%和56.2%2/4/2023近兩年杭蕭輕鋼業(yè)務(wù)的銷售收入快速增長(zhǎng),超過精工的一倍以上,這說明杭蕭輕鋼業(yè)務(wù)的綜合能力在不斷增強(qiáng)在輕鋼業(yè)務(wù)上對(duì)比2003年杭蕭超過精工117%2004年1-6月杭蕭超過精工107.1%這幾年杭蕭進(jìn)步很快,精工進(jìn)步放緩精工忽視了輕鋼戰(zhàn)略規(guī)劃,輕鋼政策與重鋼空間業(yè)務(wù)沒有差別,除了浙江業(yè)績(jī)出色外,其它區(qū)域幾乎沒有象樣的業(yè)績(jī)2/4/2023杭蕭與精工在輕鋼戰(zhàn)略上相比,精工資源配置不合理,影響項(xiàng)目承接量輕鋼業(yè)務(wù)戰(zhàn)略營(yíng)銷策略資源配置結(jié)論杭蕭輕鋼市場(chǎng)發(fā)展以地域開拓和擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)為主,鞏固和擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),并逐步有選擇性的退出部分低端競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域;以多層高層業(yè)務(wù)樹品牌,建設(shè)了杭州瑞豐國(guó)際商務(wù)大廈、武漢證券大廈、29所綜合樓,重點(diǎn)放在輕鋼業(yè)務(wù)突進(jìn);從戰(zhàn)略的高度看待資源配置,以銷售為龍頭,生產(chǎn)基地、施工隊(duì)伍與銷售網(wǎng)絡(luò)配合推進(jìn),相互支持高層業(yè)務(wù)樹品牌,為搶占輕鋼市場(chǎng)提供了支持,輕鋼市場(chǎng)份額占居行業(yè)前列,實(shí)現(xiàn)第一的市場(chǎng)目標(biāo),2003年輕鋼業(yè)務(wù)收入11.3億元,與巴特勒相當(dāng)精工輕鋼市場(chǎng)沒有規(guī)劃,以熟悉的市場(chǎng)為主,銷售指標(biāo)只按前一年遞增,輕鋼只占業(yè)務(wù)考核的一部分,雖然輕鋼目標(biāo)定為做行業(yè)老三,但缺乏實(shí)施保障措施以重鋼、空間業(yè)務(wù)樹品牌,同時(shí)做輕鋼。建設(shè)了哈爾濱會(huì)展中心、成都高新大廈、北京財(cái)富中心,輕鋼、重鋼、空間任務(wù)比重是4:3:3;沒有從戰(zhàn)略的高度看待資源配置,僅依靠自建一種途徑配置資源,錯(cuò)過了市場(chǎng)時(shí)機(jī);生產(chǎn)基地、施工隊(duì)伍主要集中在浙江紹興,生產(chǎn)基地沒有與銷售網(wǎng)絡(luò)配合推進(jìn),削弱了銷售能力;缺乏輕鋼的戰(zhàn)略規(guī)劃和有效的營(yíng)銷政策,僅依靠自建一種途徑配置資源,錯(cuò)過了市場(chǎng)時(shí)機(jī);輕鋼追求中高端客戶市場(chǎng)、只做2萬平米以上輕鋼業(yè)務(wù),2萬平米以下輕鋼不做,分公司甚至不愿意多做輕鋼業(yè)務(wù),2003年輕鋼業(yè)務(wù)收入5.2億元,一半來自浙江銷售2/4/2023杭蕭與精工在客戶定位上的差異,導(dǎo)致輕鋼市場(chǎng)份額出現(xiàn)巨大差距客戶定位品牌服務(wù)能力實(shí)施情況結(jié)論杭蕭主要目標(biāo)客戶是中端客戶,努力進(jìn)入中高端客戶市場(chǎng);作為上市公司對(duì)其品牌的影響很大,有資金、市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì),有利于樹立品牌的優(yōu)勢(shì)11億的輕鋼銷售額背后是產(chǎn)能和安裝能力的保證,產(chǎn)能和安裝能力背后是生產(chǎn)安裝管理能力的保證,地區(qū)市場(chǎng)合理分布也是服務(wù)能力的保證客戶定位是戰(zhàn)略的基礎(chǔ),國(guó)內(nèi)企業(yè)設(shè)計(jì)制造安裝水準(zhǔn)很難達(dá)到外資企業(yè)水準(zhǔn),普遍產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度不高,中端客戶的要求不是很高,數(shù)量眾多,容易滿足。隨著區(qū)域市場(chǎng)逐步開發(fā),杭蕭銷售額逐年大幅度提高,表明其客戶定位發(fā)揮了積極作用在搶占市場(chǎng)份額目標(biāo)下,根據(jù)自己的資源能力,選擇適合自己的中端目標(biāo)客戶,既避開巴特勒的優(yōu)勢(shì),又發(fā)揮了品牌和綜合能力比中小企業(yè)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),此策略的實(shí)施取得顯著成效精工客戶定位于中高端客戶,對(duì)2萬米以下廠房不感興趣;雖然買殼上市,在公眾影響不大,在資金、市場(chǎng)份額都沒有優(yōu)勢(shì),品牌對(duì)輕鋼的影響不大精工5億的銷售額也反映出銷售能力、產(chǎn)能和安裝等運(yùn)作能力不如杭蕭,精工生產(chǎn)基地布局不合理和政策導(dǎo)向制約了地區(qū)分公司銷售輕鋼。輕鋼承接數(shù)量在逐年減少,單個(gè)項(xiàng)目的每平米金額沒有顯著提高,中高端客戶比中端客戶的要求高,所有客戶用一種服務(wù)產(chǎn)品模式很難滿足中端客戶和中高端客戶的需要,從回頭客很少也證明精工的服務(wù)質(zhì)量的偏弱,銷售業(yè)績(jī)表明其客戶定位產(chǎn)生了負(fù)面作用沒有按客戶需求細(xì)分市場(chǎng),選擇主攻中高端目標(biāo)客戶,既很難避開巴特勒等企業(yè)的優(yōu)勢(shì),又難以比地方企業(yè)價(jià)格低,發(fā)揮品牌和綜合能力較強(qiáng)的余地不大,雖然拿到一定數(shù)額的項(xiàng)目,但是也錯(cuò)失了搶占市場(chǎng)份額、確立行業(yè)地位的良機(jī)2/4/2023杭蕭與精工在銷售政策上的差異,導(dǎo)致輕鋼銷售效果出現(xiàn)巨大差距業(yè)務(wù)導(dǎo)向政策業(yè)務(wù)管理政策獎(jiǎng)勵(lì)政策結(jié)論杭蕭重鋼嘗試運(yùn)作、重點(diǎn)鼓勵(lì),同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注輕鋼市場(chǎng)的占有率、業(yè)務(wù)額和利潤(rùn),搶占輕鋼市場(chǎng)的制高點(diǎn),保持輕鋼的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和地位銷售人員從銷售簽約,跟蹤項(xiàng)目實(shí)施全過程,并監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目驗(yàn)收把關(guān),負(fù)責(zé)收款,從實(shí)際效果上看,在管理能力不很強(qiáng)的情況下,目標(biāo)管理有利于項(xiàng)目質(zhì)量、工期、收款的管理控制銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策簡(jiǎn)單透明,通過業(yè)務(wù)費(fèi)用控制和獎(jiǎng)勵(lì)提成,銷售人能把握做多少業(yè)務(wù)獲得多少獎(jiǎng)勵(lì)的預(yù)期,通過獎(jiǎng)勵(lì)比例不同鼓勵(lì)銷售人員開發(fā)新市場(chǎng),從業(yè)務(wù)達(dá)成率看,激勵(lì)效果顯著多勞多得,激勵(lì)銷售人員在奮力開拓市場(chǎng)同時(shí),保證項(xiàng)目收款,從2003年到2004年1-6月輕鋼業(yè)務(wù)收入看,銷售政策非常有效,是達(dá)成輕鋼快速發(fā)展的重要因素精工輕鋼、重鋼、空間任務(wù)目標(biāo)的比重是4:3:3,缺乏漸進(jìn)式的實(shí)施策略;追求輕鋼高端客戶、只做2萬平米以上輕鋼業(yè)務(wù);輕鋼不受重視,重鋼空間大項(xiàng)目容易引起領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注;輕鋼、重鋼、空間的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法一樣,不會(huì)鼓勵(lì)輕鋼銷售,沒有充分發(fā)揮分公司的作用銷售人員簽約前是第一責(zé)任人,之后項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理直接找項(xiàng)目管理部報(bào)銷結(jié)算,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督不夠;項(xiàng)目經(jīng)理收款不力,又找銷售人員收款,管理協(xié)調(diào)難度大,推諉現(xiàn)象多,造成大量應(yīng)收貨款難收銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策與實(shí)際落實(shí)到個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)差別很大,銷售人員搞不清楚獎(jiǎng)勵(lì)政策,認(rèn)為公司的獎(jiǎng)勵(lì)政策從來不兌現(xiàn),沒有調(diào)動(dòng)分公司的積極性與重鋼空間一樣的銷售政策,導(dǎo)致分公司沒有做輕鋼業(yè)務(wù)的積極性,在同等條件下愿意做重鋼空間業(yè)務(wù),浪費(fèi)了分公司的銷售資源;多勞不多得,銷售人員不愿意多做業(yè)務(wù),2/4/2023雖然精工把巴特勒作為標(biāo)桿企業(yè),但巴特勒與精工實(shí)力相差太遠(yuǎn),不構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)壓力,精工需要明確的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力標(biāo)桿的作用目標(biāo)的作用階段目標(biāo)的必要性精工的問題結(jié)論分析標(biāo)桿的作用是指引企業(yè)的發(fā)展方向,巴特勒在設(shè)計(jì)制造安裝服務(wù)方面獨(dú)樹一幟,形成輕鋼優(yōu)質(zhì)品牌。輕鋼領(lǐng)域國(guó)內(nèi)有志向的企業(yè)都把巴特勒做為標(biāo)桿企業(yè),在設(shè)計(jì)制造安裝服務(wù)方面朝著這個(gè)方向?qū)W習(xí)目標(biāo)的作用是鞭策企業(yè)的發(fā)展速度,一般是選擇行業(yè)中領(lǐng)先的適合自己競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象作目標(biāo),有了競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo),就會(huì)制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的計(jì)劃、策略、措施,通過定期評(píng)估自己的能力改進(jìn)和市場(chǎng)目標(biāo)的推進(jìn)速度,達(dá)到或超過競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)是檢驗(yàn)自己市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志雖然人人都愿意把理想作為追求目標(biāo),但要實(shí)現(xiàn)理想,還需要制定實(shí)現(xiàn)理想過程的階段性目標(biāo),階段性目標(biāo)是檢驗(yàn)鞭策企業(yè)的外部動(dòng)力,有利于腳踏實(shí)地地正視挑戰(zhàn),把外部動(dòng)力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動(dòng)力,驅(qū)動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。把理想與階段性目標(biāo)混淆,會(huì)造成好高騖遠(yuǎn)、心浮氣躁的情緒,不利于企業(yè)健康發(fā)展把巴特勒做為標(biāo)桿企業(yè)表明志存
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