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文檔簡介
人力資源行政部工作計(jì)劃與總結(jié)人力資源行政部工作規(guī)劃與總結(jié)
人力資源行政部七月份工作總結(jié)及八月份工作規(guī)劃
一、制度建立:
七月工作總結(jié):已經(jīng)完成酒店《員工手冊》、《勞動合同書》的印制工作;已經(jīng)完成SOP流程的初稿,等待試營業(yè)后各部門對SOP流程的再造;VI相關(guān)表格的印制工作已經(jīng)完成;各部門制度匯總工作已經(jīng)完成,待部門試營業(yè)后進(jìn)展調(diào)整;已經(jīng)完成《薪酬制度》定稿;已經(jīng)完成《宿舍治理制度》定稿(員工手冊);已經(jīng)完成酒店組織架構(gòu)。
八月工作規(guī)劃:細(xì)化部門各項(xiàng)治理制度,各辦公室、工作間制度上墻。
二、人力資源建立:
七月工作總結(jié):已經(jīng)完成酒店90%人員的聘請工作,備用人才庫已經(jīng)開頭搭建;聘請信息已經(jīng)公布;前期入職員工已經(jīng)安排入職培訓(xùn);考勤機(jī)已經(jīng)安裝使用,員工考勤治理已經(jīng)實(shí)施;酒店應(yīng)知應(yīng)會初稿已經(jīng)完成;員工檔案已經(jīng)建立;人事流程已經(jīng)建立;工資調(diào)查已經(jīng)完成;
八月工作規(guī)劃:完成局部重要崗位聘請工作,完成后期入職員工的入職培訓(xùn)工作;完成勞動局用工登記備案及社保登記注冊工作;完成應(yīng)知應(yīng)會終稿。三、后勤建立:
七月工作總結(jié):已經(jīng)完成酒店后勤治理團(tuán)隊(duì)建立,明確職責(zé)與分工;已經(jīng)完成了酒店員工食堂根底建立,已經(jīng)完成酒店宿舍設(shè)施設(shè)備的安裝與配備;已經(jīng)明確后勤各項(xiàng)治理的權(quán)責(zé)及衛(wèi)生區(qū)域的劃定;治理人員宿舍空調(diào)已經(jīng)安裝;員工食堂不銹鋼餐具已經(jīng)到位;員工更衣
室方案已經(jīng)完成。
八月工作規(guī)劃:規(guī)劃完成員工宿舍電風(fēng)扇安裝工作;規(guī)劃完成酒店員工活動室相關(guān)建立;規(guī)劃完成員工更衣室及更衣柜建立;規(guī)劃完成員工宿舍停車區(qū)域劃線及員工通道布置;完成員工制服登記發(fā)放工作;標(biāo)準(zhǔn)后勤行政治理。四、行政建立:
七月工作總結(jié):酒店通啟、會議紀(jì)要等公文格式已經(jīng)確定;酒店公文上傳下達(dá)要求已經(jīng)確定;行政助理及行政文員已經(jīng)到崗;會議記錄已經(jīng)開頭整理歸檔;員工銘牌機(jī)已經(jīng)到貨;已經(jīng)完成企業(yè)宗旨、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、治理理念、效勞理念、人才理念、企業(yè)愿景的定義;已經(jīng)完成酒店員工活動方案;酒店員工公告欄已經(jīng)建立完成。
八月工作規(guī)劃:協(xié)作完成酒店證照申領(lǐng)工作;標(biāo)準(zhǔn)酒店車輛治理,配置專職司機(jī);標(biāo)準(zhǔn)酒店檔案治理;制訂酒店行政關(guān)系及接待標(biāo)準(zhǔn);跟進(jìn)酒店辦公設(shè)備選購工作;完成酒店各部門辦公室選址及后勤保障;標(biāo)準(zhǔn)酒店辦公用品申領(lǐng)流程。
擴(kuò)展閱讀:人力資源部和行政部201*年7月份工作總結(jié)及8月份工作規(guī)劃
趙總:
您好!現(xiàn)將人力資源部和行政部201*年7月份工作總結(jié)及8月份工作規(guī)劃匯報(bào)如下:A:人力資源部
B:行政部
一、7月份工作總結(jié)1、考勤治理方面:
(1)依據(jù)指紋記錄,外出登記及請假條匯總,6月份公司整體出勤率94%:遲到3人6次,遲到率0.74%,請假5人,請假率19%,詳見下表:
6月份出勤狀況匯總表人部門數(shù)應(yīng)出勤天數(shù)實(shí)際出勤天數(shù)出勤率備注人事部2424198%銷售部7143142.599%財(cái)務(wù)部12120.598%技術(shù)部917916996%行政部2422150%陳瑤長期請假工程部12121100%市場部12121100%產(chǎn)品部11313100%合計(jì)2448244993%依據(jù)這份出勤明細(xì)說明,公司整體出勤率較好,只有局部遲到現(xiàn)象。(2)銷售人員考勤治理:每日對外出的銷售人員進(jìn)展電話詢問工作日程,每周五匯總統(tǒng)計(jì)并以郵件形式發(fā)給銷售部負(fù)責(zé)人。這個治理方法現(xiàn)在已起到肯定的效果。
2、辦公用品治理:
(1)依據(jù)庫存和各部門需求,準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品,明細(xì)如下;
序號12
(2)為新進(jìn)員工辦理相關(guān)辦公用品領(lǐng)用手續(xù)。介紹餐廳就餐,請假,外出登記,鑰匙治理等制度。3、餐廳治理:
名稱垃圾袋A4紙數(shù)量5包1箱單價(jià)(元)總價(jià)(元)3元\\包160元\\箱15元160元合計(jì):175元
(1)7月平均每天就餐人數(shù)約18人,滿足度86%。依據(jù)大家反映的狀況跟阿姨進(jìn)展溝通協(xié)調(diào),改善飯菜式樣,米、面結(jié)合;
(2)餐廳水電費(fèi):核對物業(yè)所報(bào)水電費(fèi)數(shù)據(jù);協(xié)調(diào)解決餐廳水管漏水問題。(3)餐廳用餐費(fèi)用結(jié)算詳見下表:
7月份餐廳花費(fèi)狀況餐廳花費(fèi)1505元結(jié)余:7元4、衛(wèi)生、環(huán)境治理:
(1)催促、協(xié)作保潔進(jìn)展衛(wèi)生清掃,選購衛(wèi)生工具肥皂、消毒水等,公共衛(wèi)生、會議室等進(jìn)展維護(hù),確保潔凈干凈。
(2)美化辦公環(huán)境,選購12盆花卉,花費(fèi)484元。明細(xì)如下:
序號123456789總計(jì)
5、圖書治理:
(1)統(tǒng)計(jì)新購進(jìn)的圖書,6本共計(jì)287元。詳表:
名稱編號劉家真等著馮惠玲劉越男等著出版社科學(xué)出版社中國人民大學(xué)出版社價(jià)格(元)3275種類多頭翠蘭鳳尾發(fā)財(cái)樹(?。┌l(fā)財(cái)樹(大)芳香木金鉆招財(cái)樹盆托運(yùn)費(fèi)單價(jià)/元75302570201*1250484元數(shù)量2121222251總價(jià)/元1503050704030244050員工就餐費(fèi)用1512元《電子文件治理》-B00024電子文件與證據(jù)保存《電子文件治理》B000
《在中國電子文件治理》:問題與決策《發(fā)覺商業(yè)模式》《SEO實(shí)戰(zhàn)密碼》《電子文件風(fēng)險(xiǎn)治理》中國人民大學(xué)出版社機(jī)械工業(yè)出版B00027魏煒朱武祥著社電子工業(yè)出版B00028咎輝Zac著社中國人民大學(xué)B00029馮惠玲等著出版社B00026合計(jì)馮惠玲趙國俊等著28386945287(2)圖書借閱狀況:借閱6人次,目前借閱狀況良好;
6、員工關(guān)系:依據(jù)人力資源部統(tǒng)計(jì)7月份員工生日名單,訂購蛋糕,為4名員工送上祝愿;
7、日常事物、接待、會議等
(1)接待上海來的教師和香港技術(shù)人員各一名,安排食宿等;
(2)標(biāo)貼制作:通過網(wǎng)絡(luò),電話,詢問機(jī)器標(biāo)貼的制作,并帶樣品去各個印刷公司考察,最終確定和不干膠制作公司公司合作,完成標(biāo)貼制作,印刷2種各500個共400元。詳細(xì)狀況如下:公司名稱金龍標(biāo)貼力銳印刷東樂設(shè)計(jì)詢問方式電話電話去考察優(yōu)勢有過合作,信譽(yù)好盛大印刷去考察公司正規(guī),設(shè)備齊全不干膠制作公司帶樣品去公司考察專做標(biāo)貼,閱歷豐富,有成品(3)名片制作:5人10盒,共計(jì)78元;(4)參加《員工手冊》修訂。
二、8月份工作規(guī)劃:1、考勤治理:
(1)跟進(jìn)銷售部的考勤治理。
(2)7月份考勤的原始記錄的整理,交與張總審核簽字,財(cái)務(wù)存檔。
一次的制作量較大,超出公司需要量確定價(jià)格較貴待定劣勢標(biāo)貼質(zhì)量較次結(jié)果不能制作不能制作放棄
2、制度層面標(biāo)準(zhǔn)
(1)環(huán)境衛(wèi)生催促,擬定《辦公室值日制度》。(2)籌備周例會及其他會議。
(3)幫助財(cái)務(wù)部整理“固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)”。3、日常事務(wù)
(1)辦公用品統(tǒng)計(jì)、購置:8月辦公用品估計(jì)費(fèi)用172元,預(yù)算選購清單如下:
物品選購單序號名稱數(shù)量單價(jià)(估價(jià))金額(估價(jià))3元/個20元/盒18元/包3元/瓶15元/瓶60元40元36元6元30元172元備注月初購置月初購置8月中旬購置月初購置月初購置12345簡易抽桿夾簽字筆芯一次性紙杯84消毒水潔廁靈合計(jì)20個2盒2包2瓶2瓶(2)與物業(yè)溝通事項(xiàng),如:7月份的水、電核實(shí),查看電表。協(xié)調(diào)解決空調(diào)漏水問題。
(3)餐廳的水電核實(shí)及費(fèi)用繳納,餐廳費(fèi)用結(jié)算。
(4)圖書治理跟進(jìn),局部書籍借閱時(shí)間已到期,催促其歸還或續(xù)借。4、為8月份生日員工預(yù)備生日禮物送上祝愿。5、其他臨時(shí)事務(wù)。
需協(xié)調(diào)事宜:考
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