以人為本打造和諧企業(yè)

熱烈歡迎省工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)文化先導(dǎo)，走健康發(fā)展之路來福集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)委員會集團(tuán)創(chuàng)始人陳富喜個人簡介

1953年出生，山西太原市人，研究生學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任：

山西省政協(xié)委員山西省詩詞學(xué)會副會長

個人座右銘以學(xué)修身做優(yōu)秀的中國人以德正身做優(yōu)秀的建設(shè)者奧運火炬接力手被評選為山西省社會主義優(yōu)秀建設(shè)者所獲榮譽榮獲山西省優(yōu)秀政協(xié)委員，全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家、山西省社會主義優(yōu)秀建設(shè)者和奧運火炬接力手等光榮稱號來福集團(tuán)董事長陳皓陳皓，男，1984年9月6日出生，現(xiàn)年28歲，漢族，山西省太原市人，無黨派人士，本科學(xué)歷，英國留學(xué)回國接手企業(yè)管理，2007年6月參加工作。來福集團(tuán)董事長陳皓

目前擔(dān)任的社會職務(wù)有：山西省光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長、山西省青年聯(lián)合會副秘書長、太原市海外聯(lián)誼會副會長、太原市青年企業(yè)家協(xié)會副會長、太原市企業(yè)家協(xié)會理事，山西省工商聯(lián)常委、太原市工商聯(lián)常委、迎澤區(qū)工商聯(lián)副主席、太原市政協(xié)委員、迎澤區(qū)政協(xié)常委等?，F(xiàn)任太原來福實業(yè)集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理、太原鑫東方商務(wù)會議服務(wù)有限公司董事長。來福集團(tuán)簡介

來福集團(tuán)是由太原市精品服裝有限公司、山西來福一心堂藥業(yè)有限公司、太原市鑫東方會議中心、太原澤華商貿(mào)有限公司、山西澤華房地產(chǎn)有限公司、山西來福擔(dān)保有限公司等企業(yè)組成的多元化現(xiàn)代企業(yè)，以獨特的企業(yè)文化享譽三晉。

太原來福實業(yè)集團(tuán)有限公司具有19年的發(fā)展歷史，正式組建于2004年，總部現(xiàn)位于郝莊新正街88號。注冊資金5980萬元，現(xiàn)有資產(chǎn)12億，年上繳稅收近2000萬元，員工1500多人，吸納就業(yè)人口約10000人，為社會公益事業(yè)捐款捐物3000余萬元。來福集團(tuán)簡介來福集團(tuán)是山西省獨具特色的民營企業(yè),榮獲全國思想政治工作先進(jìn)單位、山西省工商聯(lián)民營企業(yè)文化第一個建設(shè)示范基地，山西省非公經(jīng)濟(jì)思想政治工作先進(jìn)單位、山西省省級文明和諧單位、太原市文明單位標(biāo)兵、太原市誠信企業(yè)，以及山西省百強(qiáng)民營等光榮稱號。來福集團(tuán)目前的現(xiàn)狀

來福人經(jīng)過八年的努力，總投資億元，前后新建八個項目，并經(jīng)過關(guān)停并轉(zhuǎn)，并購重組，不斷優(yōu)化，形成今天以商業(yè)地產(chǎn)為核心，以金融服務(wù)和地產(chǎn)開發(fā)為兩翼，以醫(yī)藥連鎖和酒店經(jīng)營為輔助的經(jīng)營格局。抓管理，抓培訓(xùn)

近年來，在來福文化的指引下，在關(guān)愛員工的前提下，來福人與時俱進(jìn)，逐步加強(qiáng)企業(yè)的制度建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)，并不斷加強(qiáng)員工的全面培訓(xùn)，實現(xiàn)了管理規(guī)范化和團(tuán)隊專業(yè)化，為企業(yè)長遠(yuǎn)健康的發(fā)展奠定了堅實的人力資源基礎(chǔ)。來?；▓@來?；▓@夜景河西商住項目簡介項目名稱：來福商業(yè)廣場（商業(yè)部分）、來?；▓@

（住宅部分）地理位置：南內(nèi)環(huán)街與千峰南路交叉路口占地規(guī)模：56畝建筑規(guī)模：總建筑面積20萬平米，其中：地上建筑

13.7萬平米（住宅11萬、商業(yè)2.6萬、配

套0.1萬）；地下建筑6.3萬平米。住宅戶

數(shù)1185戶，停車位1355個。工程進(jìn)度情況：地面拆遷已完畢，2014年年底完工。朝陽街義烏棚戶區(qū)改造項目平面圖棚戶區(qū)改造項目鳥瞰圖棚戶區(qū)改造項目簡介

根據(jù)市政府對該地塊的控制性規(guī)劃，我們委托香港JML設(shè)計公司對地塊進(jìn)行了概念性方案設(shè)計，設(shè)計的主導(dǎo)思路是，本著提升城市形象，優(yōu)化商業(yè)環(huán)境，打造一個具有現(xiàn)代風(fēng)格，集沿街商鋪、室內(nèi)商業(yè)步行街、花園居住社區(qū)、商務(wù)寫字辦公為一體的綜合城市體。

整個項目占地約131.09畝，建筑總面積為58.56萬平方米，其中，地上建筑面積51.56萬平方米，地下建筑面積7萬平方米。項目預(yù)計總投資約為17個億，工期36個月。棚戶區(qū)改造項目簡介

按六條商業(yè)街規(guī)劃，項目落成后將形成不同風(fēng)格、格局各異、品類豐富、獨具特色的商業(yè)綜合體，預(yù)計引進(jìn)各類品牌1000個，年經(jīng)營銷售額12億，每年上繳稅金1500萬元，解決就業(yè)人口6000人，每年帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值5億元，孵化品牌400個。項目建成后將極大的提升朝陽商圈的品質(zhì)，同時徹底改善居民的居住環(huán)境。棚戶區(qū)改造項目簡介

項目商業(yè)部分分為地下兩層（負(fù)二層為停車場，約1750個停車位）、地上兩層，建筑室外四周均為一帶二商鋪，鋪均面積600平米，約70套；商業(yè)建筑內(nèi)規(guī)劃為一帶二的六條商業(yè)步行街，鋪均面積150平米，約400套。二層以上為安置住宅和商務(wù)寫字樓，二層頂部為花園式小區(qū)。其中，30層商務(wù)寫字樓兩棟，建筑面積約76200平米，30層住宅樓9棟，建筑面積約258400平米。棚戶區(qū)改造項目簡介

朝陽街棚戶區(qū)改造項目不僅僅是一種地產(chǎn)模式，更是城市運營和發(fā)展的機(jī)遇。朝陽街是我市享有盛名的服裝小商品批發(fā)集散地，是人流、信息流、物流、資金流匯聚的中心，是我市重點打造的城市名片。打破傳統(tǒng)作坊式經(jīng)營的小規(guī)模市場，建設(shè)超大型商業(yè)航母，是朝陽商圈未來重塑商業(yè)核心的重頭之戲。棚戶區(qū)改造項目簡介“雙塔北路棚戶區(qū)改造項目”將充分發(fā)揮有利的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢，通過城市建設(shè)、綜合開發(fā)等手段形成以新型商業(yè)模式為載體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，配套服務(wù)市場運營的網(wǎng)絡(luò)平臺，將電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到商業(yè)運營平臺中，建立高效快捷的商業(yè)運營新模式。棚戶區(qū)改造項目簡介

該項目的實施，不僅將對改善城市形象、提升區(qū)域面貌起到積極作用，而且將帶動周邊餐飲、娛樂、物流等行業(yè)的快速成長；在拉動整個區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，對創(chuàng)造就業(yè)崗位，增加地方財政收入，推動整個迎澤區(qū)乃至太原市的社會經(jīng)濟(jì)全面健康發(fā)展有著重要意義。來福文化指引企業(yè)的健康發(fā)展2004年，來福集團(tuán)組建之時，董事長陳福喜將自己多年的企業(yè)經(jīng)營管理和學(xué)習(xí)心得總結(jié)概括出來福文化的基本框架。在省工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，建起了山西省第一個民營企業(yè)文化建設(shè)示范基地，有力推動了省內(nèi)民營企業(yè)的文化建設(shè)事業(yè)。

八年來，來福人一方面不斷完善提升文化建設(shè)工作，另一方面，以來福文化的核心理念為指導(dǎo)思想，從而保證了企業(yè)的健康發(fā)展。

企業(yè)文化的作用

文化是企業(yè)成長的常青樹文化是企業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的燈塔文化是發(fā)展的安全閥文化是企業(yè)與員工之間的心理契約文化是員工潛能的放大器文化是企業(yè)與員工的凝聚力文化是企業(yè)與社會的協(xié)調(diào)劑航燈

商海茫茫何為路誰替行船解憂愁文化點亮航燈塔云帆萬里競千舟人與文化

人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，是第一資源，但這個資源是潛在的。需要優(yōu)秀的文化和科學(xué)的管理才能真正使這個資源發(fā)揮出最大的效用。企業(yè)管理的三個階段經(jīng)驗期效益和生存制度期規(guī)范與秩序文化期活力與長遠(yuǎn)一般管理制度和文化的區(qū)別

制度所能達(dá)到的是服從，文化所能實現(xiàn)的是自覺制度所能達(dá)到是規(guī)范，文化所能實現(xiàn)的是活力管理的三個“不”

不敢不能不想來福的核心理念與人為善

造福社會來福集團(tuán)的經(jīng)營宗旨以誠意獲得信任以學(xué)習(xí)獲得提升以創(chuàng)新獲得發(fā)展以合作獲得互利來福的管理觀

以人為本以法為根三大“堅守”堅守責(zé)任堅守底線堅守誠信投資原則◎三大原則：1、貢獻(xiàn)：做那些對社會貢獻(xiàn)大，回報大，主要是能夠創(chuàng)造高稅收和高就業(yè)率的項目；2、安全：違法的、有背社會公德的、沒有把握的、因政策性太強(qiáng)而波動較大的項目不做；3、文明：對社會有害的，不利于社會文明和健康的、破壞環(huán)境和有損社會資源的項目不做；發(fā)展觀“耐心做企業(yè)，熱心做公益”這是來福人經(jīng)營企業(yè)多年的心得體會，也是企業(yè)經(jīng)營的大政方針。

企業(yè)的生存環(huán)境是復(fù)雜的，存在很多變量和無法預(yù)知的因素，一個失誤就可能使企業(yè)陷入困境，甚至是企業(yè)的破產(chǎn)倒閉。企業(yè)做的越大，風(fēng)險就越大，失誤造成的損失就越大。

中國民營企業(yè)發(fā)展的最大教訓(xùn)就是由于一時的成功和獲利，發(fā)展心理盲目樂觀，老板個人惡性膨脹，發(fā)展速度過快，在企業(yè)的各種資源都沒有配套的情況下，結(jié)果使企業(yè)破產(chǎn)，就會使企業(yè)的員工失業(yè)，就會給社會發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。這種情況比比皆是。

企業(yè)的發(fā)展必須是夯實基礎(chǔ)的情況下才能保證較快的速度，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)包括文化理念、企業(yè)形象、經(jīng)理人隊伍、管理模式、資金實力、社會關(guān)系等基礎(chǔ)條件。一旦由于基礎(chǔ)不牢而速度過快而失去平衡，就會使企業(yè)走向失敗。

做長壽企業(yè)比一時的獲利更重要，一定要耐心，要慎重，要積極不著急。必須打好基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備，抵制誘惑，把握機(jī)會，才能把企業(yè)做強(qiáng)做大。另一方面，企業(yè)不僅是經(jīng)營實體，也是社會的企業(yè)公民，承擔(dān)著一定的社會責(zé)任，包括物質(zhì)財富的創(chuàng)造、上繳的稅收、安排的就業(yè)人數(shù)、對社會公益活動的捐助和文明風(fēng)尚的倡導(dǎo)等以詩詞傳播企業(yè)文化

來福文化的最大特色之一就是以詩詞傳播文化理念。集團(tuán)從上到下，都充滿了詩詞的氛圍。公司成立了來福詩社，舉辦詩詞比賽和詩詞采風(fēng)活動。來福人把文化思想和詩詞創(chuàng)作有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)作了大量的詩詞作品，豐富了來福文化的內(nèi)涵，推動了來福文化的傳播。大量的詩詞作品

八年來，來福人共創(chuàng)作2800詩詞。另外陳總個人創(chuàng)作詩詞325首詩詞。來福之人

詩詞歌賦頌萬篇，

理念創(chuàng)新走在前。

海納百川容乃大，

真誠守信譽人間。

詩社采風(fēng)詩社采風(fēng)詩社采風(fēng)

詩社采風(fēng)詩社采風(fēng)馬說篇策之要以其道，食之要盡其材。鳴之要通其意，待之要關(guān)其愛。

經(jīng)營篇

科學(xué)發(fā)展探理論，