氣象新聞報道及媒體應(yīng)對技巧20111227-林良勛

2023年2月4日1

氣象新聞報導(dǎo)及媒體

應(yīng)對技巧

廣州中心氣象臺林良勛2012年12月29日陽江2023年2月4日2主要內(nèi)容一、氣象新聞發(fā)布的幾點體會二、危機管理主要規(guī)則及與媒體溝通三、氣象新聞發(fā)言人的素質(zhì)2023年2月4日3媒體的分類及特點電視------影響大（錄播、直播）電臺------播出快、效率高報紙------周期慢、難補充網(wǎng)絡(luò)------傳播快、防負面新聞社---權(quán)威、影響大雜志-------？？微博、短信2023年2月4日4氣象信息的分類及特點天氣預(yù)報------準(zhǔn)確、及時天氣實況------特點、影響重大災(zāi)害------關(guān)注點高保障活動------強調(diào)重要、可行氣象知識------趣味性、科普性情況通報------必要性、關(guān)注度2023年2月4日5氣象信息發(fā)布的方式發(fā)布會--------非常重要時特約專訪-----非常必要時直播------------非常緊急時供稿------------平時采訪------------平時2023年2月4日6媒體的關(guān)注點

新奇快獨我們的期望點準(zhǔn)真快眾認識媒體：人咬狗才是新聞？媒體機構(gòu)對記者的考核和管理：工分共同點：告知公眾~2023年2月4日7新聞發(fā)言人記者信息源挑戰(zhàn)者不是個人不是演員不是長官不是學(xué)者不能跳出框架，發(fā)表個人看法不要作秀，不要做個人魅力顯示不能對媒體指手畫腳，居高臨下不能百家爭鳴，主要口徑統(tǒng)一不是學(xué)生不是朋友不是敵人不是部下不是學(xué)生不要像講課一樣長篇大論不要以指示的口吻講話不要輕易被記者激怒而亂了陣腳不要指望記者為你保守秘密新聞發(fā)言人與記者的關(guān)系2023年2月4日8成功新聞發(fā)布的三要素調(diào)研輿情---媒體想知道什么？確定口徑---你想讓媒體知道什么？包裝信息---什么樣信息會成為媒體上的新聞？2023年2月4日9重大新聞發(fā)布不要“孤軍奮戰(zhàn)”，最好要有一個團隊，分工合作。準(zhǔn)備：主持人的主持詞發(fā)布人的發(fā)布稿問答參考輔助處理早準(zhǔn)備非常重要（7+24）目標(biāo)：不要說錯話2023年2月4日10不可接受采訪（正面回答）的三種情況記者未預(yù)約，無提綱----了解對方想報道什么？從記者口中第一次聽說的事（龍卷風(fēng)？）突發(fā)事件后自己沒有信息和上級指示（沙塵暴？）2023年2月4日11氣象新聞稿撰寫關(guān)注點

關(guān)鍵：是否有必要寫新聞稿？重視標(biāo)題文字簡練特點清晰預(yù)報留有余地貼近公眾

目標(biāo)：記者和編輯不需要大改2023年2月4日12接受電視（電臺）采訪注意形象----衣著、打扮（電視、）注意消除緊張情緒重點突出明了語句表達完整口語化、科普性建議記者旁白內(nèi)容不要“信口開河”—不該說的別說2023年2月4日13媒體報道錯了（不尊重事實）怎么辦？小事----忍大事----記者及其上級溝通（更改）不改----媒體的管理機構(gòu)、法律

“必要時”---“斷糧”？2023年2月4日14主要內(nèi)容一、氣象新聞發(fā)布的幾點體會二、危機管理主要規(guī)則及與媒體溝通三、氣象新聞發(fā)言人的素質(zhì)2023年2月4日15告知真相真相曖昧不清，謊言卻是透明之物2023年2月4日16議題管理像尋找燈塔一樣，確認關(guān)鍵議題2023年2月4日17第三方介入讓以一當(dāng)十的人站出來說話2023年2月4日18前后一致回歸品牌的一貫主張回歸對利益相關(guān)者的一貫承諾認真的檢測和清理記得自己說過的話2023年2月4日19轉(zhuǎn)移視線議題轉(zhuǎn)換制造事件公共性創(chuàng)造性互惠性東方不亮，西方亮2023年2月4日20傾聽世界上最美的動作輿情監(jiān)測系統(tǒng)被還原的力量面子要點燈，不要點火2023年2月4日21合作非對抗合作的成本永遠低于對抗的成本平等：當(dāng)人們在受到傷害，并且在有權(quán)力的人面前感覺抬不起頭時，憤怒之火最為熾烈。妥協(xié)：救贖之心，戰(zhàn)略退守如果在我們自己的天平秤盤里放上幾克不公平，友誼便恢復(fù)了公平的平衡。不要把所有挑戰(zhàn)者逼成一個聯(lián)盟2023年2月4日22關(guān)愛弱者謹防公關(guān)幼稚病漂白：別把價值當(dāng)證據(jù)表演：芙蓉姐姐征婚強制：被打碎的尊嚴我曾給出去的東西，我現(xiàn)在也擁有了2023年2月4日23大局利益指向內(nèi)部利益相關(guān)者權(quán)宜之計治本之道不要自毀長城2023年2月4日24公眾利益公眾利益至上糾正媒介：對話、法律、傳播戰(zhàn)永遠不要忽略公眾意義2023年2月4日25重構(gòu)話語秩序我，我與你，我與大家三重關(guān)系尋找機會，重新亮相2023年2月4日26美國第四任總統(tǒng)詹姆斯·麥迪遜：“一個人民的政府如果不給人民提供信息或獲得信息的渠道，那么它將成為一出鬧劇或喜劇的開端——也許兩個都是?！?/p>

美國第16任總統(tǒng)亞伯拉罕·林肯：“只有讓人民知道真相，國家才會太平?！泵绹?5任總統(tǒng)約翰·F·肯尼迪：“信息的流動、在知情基礎(chǔ)上做出選擇的能力、批評的能力等等所有民主政治賴以生存的假設(shè)條件，在很大程度上取決于傳播?！蔽C管理與媒體溝通2023年2月4日27主要內(nèi)容一、氣象新聞發(fā)布的幾點體會二、危機管理主要規(guī)則及與媒體溝通三、氣象新聞發(fā)言人的素質(zhì)普京

俄羅斯形象代言人2003年3月18日，國務(wù)院總理溫家寶與中外記者見面會姚明高大身材和高超球技樹立了良好的個人形象氣象（發(fā)言人）人形象？艱苦創(chuàng)業(yè)的形象敬業(yè)愛崗的形象高科技、現(xiàn)代化的形象改革、發(fā)展、創(chuàng)新、奮進的形象氣象新聞發(fā)言人不僅要做氣象預(yù)測預(yù)報信息的發(fā)言人更要做促進氣家事業(yè)發(fā)展的代言人大氣運動的一般規(guī)律影響天氣、氣候變化的主要因素氣候背景主要氣象災(zāi)害的應(yīng)對辦法天氣預(yù)報準(zhǔn)確率問題氣候變化的不確定性問題善于運用語言演講技巧以情感人、以事動人知識修養(yǎng)語言文字修養(yǎng)思想品德修養(yǎng)風(fēng)度、氣質(zhì)、外表形象修養(yǎng)2023年2月4日34工作原則

?

新聞性：避免工作總結(jié)?

時效性：“第一時間”原則?

專業(yè)性：不是讀發(fā)言稿，他們本身就是發(fā)言稿

?

權(quán)威性（政策性）：統(tǒng)一口徑；不隨意表態(tài)；“做你的組織”，而不是“做你自己”?

真實性和策略性：態(tài)度誠懇；永不說“無可奉

告”

?“以我為主”和“先入為主”

在無準(zhǔn)備的情況下，可以說：“現(xiàn)在我不便回

答。你發(fā)稿的截止時間是什么時候？

我一定盡快作答”。2023年2月4日35請批評指正謝謝大家2023年2月4日36三、決策服務(wù)材料的撰寫2023年2月4日37決策服務(wù)材料的分類2023年2月4日38四類決策服務(wù)材料的分類及特點快報：多用于短期突發(fā)性天氣的預(yù)報預(yù)警的報告

----重要性和時效性最突出（必要時）報告：多用于短期突發(fā)性天氣的預(yù)報預(yù)警的報告

----重要性和時效性次于快報（每天）專報：多用于重大天氣過程、氣候事件和氣候特點介紹和回顧----事后或必要時指引：多用于部門內(nèi)部對重大天氣過程預(yù)報服務(wù)向下級或相關(guān)部門提供指引-----定期或必要時2023年2月4日392023年2月4日402023年2月4日41題目摘要正文現(xiàn)況、特點、預(yù)測、建議視情況決定表述的順序決策服務(wù)材料（快報）結(jié)構(gòu)（內(nèi)容）2023年2月4日422023年2月4日432023年2月4日44決策服務(wù)材料其他關(guān)注點有沒有必要寫決策服務(wù)材料明確一個主題和強調(diào)防御重點提出決策層和政府的關(guān)注點后續(xù)