9月ccaa職業(yè)健康安全管理體系全國(guó)統(tǒng)一筆試真題

A職業(yè)A職業(yè)健康安全D.危因素對(duì)源沒標(biāo)的2012年職業(yè)健安全理體全國(guó)一筆真題（基知識(shí)選擇GB/T28001—準(zhǔn)PDCA方的“策劃”A立所目標(biāo)立所過程C實(shí)現(xiàn)的職康安針?biāo)慕Y(jié)

D、以上皆是GB/T28001—準(zhǔn)旨（）B工健健康C產(chǎn)品、財(cái)D影響列哪語具危險(xiǎn)全相含義）A.未B.C.不安為據(jù)我全生律法下述為構(gòu)患的。A.工存在危險(xiǎn)作場(chǎng)現(xiàn)了全行險(xiǎn)源有導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性最先控制列哪對(duì)風(fēng)念的是錯(cuò)。（A.特事件的可和后重程組合不確險(xiǎn)源在特定周期時(shí)段內(nèi)可能導(dǎo)致的損失

對(duì)源導(dǎo)次事果嚴(yán)度的列哪情況必須措施風(fēng)險(xiǎn)A險(xiǎn)源制措滿足律法求B.危險(xiǎn)存在事故的可險(xiǎn)源大危危險(xiǎn)導(dǎo)致的事故后果很大1/11

為做好評(píng)價(jià)工作，應(yīng)（）A開發(fā)出適用于任何組織的定量評(píng)價(jià)方法。B、只需采用定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法。、必須運(yùn)用概率風(fēng)險(xiǎn)分析方法。D根據(jù)組織的特點(diǎn)和管理目標(biāo)要求，研究運(yùn)用適用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法。在確定控制措施或考慮變更現(xiàn)有控制措施（①程控制措施；②個(gè)體防護(hù)設(shè)備；③代④除；⑤標(biāo)志、警告（或）管理控制措施）時(shí)，應(yīng)按如下順序考慮降低風(fēng)險(xiǎn)：（。②①③⑤④B.④③①②⑤④①⑤②D.③①⑤④②危險(xiǎn)源辨識(shí)的效果，取決于（）行業(yè)內(nèi)是否有固定模式的方法B.否有模板式的表格展危險(xiǎn)源辨識(shí)的人員是否具備相應(yīng)的能力D.是否用了故障樹分析方法危險(xiǎn)源在下述哪一種狀態(tài)下，應(yīng)判定其風(fēng)險(xiǎn)是不可接受的。（/

危險(xiǎn)源是重大危險(xiǎn)源量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的分值超過處環(huán)境存在隱患D.存在事故發(fā)生的可能性職業(yè)健康安全方針應(yīng)傳達(dá)到（）A全體員工B、所有在組織控制下工作的人員C全體管理者、全體員工及相關(guān)方組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和確定控制措施的過程輸出，必須包

括（）重大危險(xiǎn)源清單要危險(xiǎn)源清單C.險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)可接受性的確定D.大風(fēng)險(xiǎn)清單根據(jù)GB/T280012011準(zhǔn)“建立和評(píng)審目標(biāo)時(shí)，組織應(yīng)考慮法律法規(guī)要求和組織應(yīng)遵守的其他要求及其職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)?！币?guī)定，下列（）是不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的目標(biāo)。無死亡、無重傷、無輕傷、無火災(zāi)、無爆炸、無職業(yè)病3/11

B.空墜落傷害事故為零公司的苯生產(chǎn)系統(tǒng)阻塞爆炸事故為零D.除塵因噪聲導(dǎo)致噪聲聾職業(yè)病為零針對(duì)OHS險(xiǎn)源和OHSMS組織應(yīng)進(jìn)行的被動(dòng)式外部溝通是（）在組織內(nèi)不同層次和職能進(jìn)行內(nèi)部溝通；B.進(jìn)入工作場(chǎng)所的承包方和其他訪問者進(jìn)行溝通；收、記錄和回應(yīng)來自外部相關(guān)方的相關(guān)溝通。D.與承方就影響他們的職業(yè)健康安全的變更進(jìn)行協(xié)商。與承包方就影響（）的職業(yè)健康安全的變更進(jìn)行協(xié)商。A組織B、承包方、組織控制下的人員D以上皆是在生產(chǎn)過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或者設(shè)備設(shè)施損壞或環(huán)境危害的狀態(tài)是（）A生銹條件B生產(chǎn)條件、安全條件D安全狀態(tài)/

AA、材知識(shí)安全狀態(tài)是不因（）的相互作用而導(dǎo)致系統(tǒng)失效、人員傷

健康的狀B人、機(jī)、環(huán)境C、機(jī)候D材、19GB/T28001—PDCA方法論的檢”A.依健康方針標(biāo)、法規(guī)他要對(duì)進(jìn)行和測(cè)結(jié)果是判斷41GB/T28001—標(biāo)準(zhǔn)“源的再涉“”“工作破壞它們括在管理疇內(nèi)樣，不需不應(yīng)的、實(shí)保持別和了。）42可能事故大的源的程度大于導(dǎo)致小的源的程度）43只要的風(fēng)至法規(guī)的以下可認(rèn)可接（44GB/T28001—標(biāo)準(zhǔn)慮品安”是指帶來不在的范所以源辨考慮。（購的）。CCAA職業(yè)安全體系統(tǒng)一真題()簡(jiǎn)答述與員有審核和與有關(guān)則？與審核員有關(guān)的審核原則：道德行為原則（誠(chéng)信、正直、保守秘密和謹(jǐn)慎）；公正表達(dá)原則（以客觀證據(jù)為依5/11

不夠很陳也不人員據(jù)，以審核原則為準(zhǔn)繩）；職業(yè)素養(yǎng)原則（勤奮并具有判斷力）。與審核有關(guān)的原則：獨(dú)立性原則；基于證據(jù)的方法的原則。審核員審核時(shí)發(fā)現(xiàn)某企業(yè)由于管道腐蝕老化，結(jié)果導(dǎo)致了管道泄故，生理人：我糾正沒有問題是因人違作引，現(xiàn)人說“我出現(xiàn)的問才知應(yīng)急的事預(yù)案佩戴面具防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)非?；靵y，。明此應(yīng)急存在問題合

GB/T280012011不足，并建議答：應(yīng)急響應(yīng)存在的問題有：應(yīng)響應(yīng)中相關(guān)人員作用職責(zé)不明確。有急計(jì)劃，但沒有起到防止和減少造成的不安全后果。配的應(yīng)急設(shè)備無效。培不足。演不足。結(jié)合GB/T準(zhǔn)指出不足之處管腐蝕老化是日常維修保養(yǎng)問題。/

糾措施沒有任何問題是有效性問題。提出建議：

某施工現(xiàn)場(chǎng)，要求由工藝的人對(duì)舉重手臂進(jìn)行鉚接，可現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班長(zhǎng)要求工人進(jìn)行焊接。導(dǎo)致手臂斷裂，幸好附近沒有人，也沒有傷到人，請(qǐng)簡(jiǎn)述？此現(xiàn)象作業(yè)人是誰？班長(zhǎng)事故的性質(zhì)是什么？責(zé)任事故特種設(shè)備專業(yè)安全監(jiān)督部門是哪里？量技術(shù)監(jiān)督局不符合的原因是什么？令冒險(xiǎn)，擅自更改工藝應(yīng)該由誰來組織事故的原因調(diào)查？事故發(fā)生單位自行調(diào)查。四、闡述題某甲醇生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)原料為天然氣。甲醇成品用企業(yè)自備的臺(tái)載，量的罐車運(yùn)輸。在距離生產(chǎn)區(qū)處有甲醇灌裝站，站內(nèi)有個(gè)單儲(chǔ)量15t的罐和6個(gè)裝車臺(tái)7/11

有一個(gè)4m高鋼制移動(dòng)平臺(tái)，工人可登上該平臺(tái)開展日常維護(hù)工作。灌裝作也由人工操作充站區(qū)避雷裝置、防火標(biāo)志及消防設(shè)施齊全。在罐裝站內(nèi)劃定了黃色警戒線所有槽罐車都捐安裝了防靜電裝置和防火罩。請(qǐng)根據(jù)此情況編制檢查表。4.3.1危險(xiǎn)源識(shí)別高度墜落、火災(zāi)爆炸、觸電、中毒等4.4.1人職責(zé)、特種作業(yè)人員4.4.64.4.74.5.14.5.3簡(jiǎn)述GB/T280012011標(biāo)4.5.1款審核思路和常見的審核證據(jù)？答：職業(yè)健康安全績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視控制程序；監(jiān)視職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的證據(jù)；實(shí)施主動(dòng)性和被動(dòng)性績(jī)效監(jiān)測(cè)活動(dòng)的證據(jù)；測(cè)量和監(jiān)視數(shù)據(jù)和結(jié)果及其作為改進(jìn)措施依據(jù)/

的證據(jù)；測(cè)量和監(jiān)視設(shè)備的控制情況；測(cè)量和監(jiān)視設(shè)備的校準(zhǔn)、維護(hù)及其結(jié)果的記錄。五、案例分析題審核員在某施工現(xiàn)場(chǎng)，看見一名女司機(jī)正在上爬梯，顯得很吃力，且爬梯兩側(cè)沒有安全護(hù)欄，審核員問經(jīng)理，經(jīng)理回答說：“梯只有米高沒有必要安裝防護(hù)欄織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，以便持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)

險(xiǎn)評(píng)價(jià)和必要控制措施的確定一總包公司將項(xiàng)目分包給了其他分包公司，且簽署了安全協(xié)議，當(dāng)審核員問是否進(jìn)行了例行檢查時(shí)，經(jīng)理說：“業(yè)戶們自己聯(lián)系的分包公司，他們要求簽合同我們就簽了，我都不知道怎么回事，根本就和我們沒關(guān)系，分包公司都是他們自己找的，也不由我們來管理，9/11

當(dāng)然我們也沒必要對(duì)他們進(jìn)行什么例行檢查了進(jìn)入工作場(chǎng)所的承包方和訪問者相關(guān)的控制措施；某化工企業(yè)未設(shè)立安全管理部門也沒有設(shè)置專職安全管理人員確作用、分配職責(zé)和責(zé)任、授予權(quán)力以提供有效的職業(yè)健康安全管理；作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限應(yīng)形成文件和予以溝通。某企業(yè)由于管道腐蝕老化，曾多次出現(xiàn)管道泄漏事故，這次又出現(xiàn)了泄露，詢問生產(chǎn)管理人員說：們的糾正措施沒有問題，都是因?yàn)楣と诉`章操作引起的”核員又詢問了現(xiàn)場(chǎng)工人，工人說：我們多次出現(xiàn)這樣的問題，這次才知道有應(yīng)急預(yù)案的事情，現(xiàn)場(chǎng)非?；靵y，我們也不知道人員如何來疏散織應(yīng)