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從華為看勞動(dòng)關(guān)系第七組:

演講:王盼盼查找資料:祁小春張應(yīng)麗夏勰制作PPT:黃悠然賀蓉蓉公司簡(jiǎn)介事件回顧事件分析目錄公司簡(jiǎn)介事件回顧事件分析目錄第一部分公司簡(jiǎn)介總體概況公司簡(jiǎn)介調(diào)研方法第一部分

華為公司即華為技術(shù)有限公司。華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司,總部位于中國(guó)廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無(wú)線終端產(chǎn)品,為世界各地通信運(yùn)營(yíng)商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。華為于1987年在中國(guó)深圳正式注冊(cè)成立。公司簡(jiǎn)介調(diào)研方法第一部分

2007年合同銷售額160億美元,其中海外銷售額115億美元,并且是當(dāng)年中國(guó)國(guó)內(nèi)電子行業(yè)營(yíng)利和納稅第一。截至到2008年底,華為在國(guó)際市場(chǎng)上覆蓋100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),全球排名前50名的電信運(yùn)營(yíng)商中,已有45家使用華為的產(chǎn)品和服務(wù)。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個(gè)國(guó)家,服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。2013年《財(cái)富》世界500強(qiáng)中華為排行全球第315位,與上年相比上升三十八位。第一部分公司簡(jiǎn)介事件回顧第二部分事件回顧第二部分

華為“辭職門(mén)”事件視頻事件回顧第二部分從2007年9月底開(kāi)始,國(guó)內(nèi)外頗有影響力的通訊設(shè)備制造商——深圳華為技術(shù)有限公司共計(jì)7000多名工作滿8年的老員工,相繼向公司提出請(qǐng)辭自愿離職。這次大規(guī)模的辭職是由華為公司安排的,辭職員工隨后即可以競(jìng)聘上崗,職位和待遇基本不變,惟一的變化就是再次簽署的勞動(dòng)合同。全部辭職老員工均可以獲得華為公司支付的賠償。華為“辭職門(mén)”事件事件回顧第二部分華為高層在接受媒體采訪時(shí)稱,此舉的目的不是為了規(guī)避新《勞動(dòng)合同法》的“10年大限”,而是公司正常的人力資源調(diào)整,不過(guò)是在時(shí)間上和新《勞動(dòng)合同法》的生效比較接近引發(fā)“聯(lián)想”,華為否認(rèn)在處理此事過(guò)程中存在失誤和過(guò)錯(cuò)。事件回顧第二部分華為此舉被認(rèn)為是意在規(guī)避于2008年1月1日實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》相關(guān)條文,即若符合“已在用人單位連續(xù)工作滿十年”或“連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同”條件的員工,可與用人單位簽訂“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”。輿論普遍擔(dān)心這個(gè)做法很可能產(chǎn)生示范效應(yīng),而為更多的企業(yè)所效仿。應(yīng)該說(shuō),這些擔(dān)心不是多余的。觀點(diǎn)一:事件回顧第二部分盡管華為這樣做并沒(méi)有違法,但企業(yè)對(duì)員工的社會(huì)責(zé)任未可推卸。深圳市勞動(dòng)和保障局勞動(dòng)關(guān)系處處長(zhǎng)秦曉南表示,華為“辭職門(mén)”事件“沒(méi)有發(fā)現(xiàn)它有違法的情況,而且沒(méi)有員工投訴,也沒(méi)有引起罷工、待工等群體性事件?!庇嘘P(guān)部門(mén)同時(shí)指出,雖然“華為事件”從客觀上沒(méi)有違法,但是這種大規(guī)模裁員的做法在流程上有失妥當(dāng)。觀點(diǎn)二:事件回顧第二部分人們對(duì)資本利用強(qiáng)勢(shì)地位與法律漏洞,“合法地”傷害員工權(quán)益保持警惕非常必要,但換一個(gè)角度,華為選擇用“自動(dòng)辭職”、“競(jìng)爭(zhēng)上崗”,高額補(bǔ)償來(lái)買(mǎi)斷工齡,也顯示出其謹(jǐn)慎與“專業(yè)”;而且華為開(kāi)出的補(bǔ)償條件亦遠(yuǎn)高于有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),不宜簡(jiǎn)單用“虛偽”等等進(jìn)行道德譴責(zé)。事件回顧第二部分事件分析第三部分建議總結(jié)Proposals事件分析第三部分無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,是指用人單位與勞動(dòng)者約定無(wú)確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。有下列情形之一,勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的,除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同:《勞動(dòng)合同法》第十四條:理論事件分析第三部分(一)勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的;(二)用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí),勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的;(三)連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同且勞動(dòng)者沒(méi)有本法第三十九條規(guī)定的情形(即沒(méi)有嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊等)續(xù)訂勞動(dòng)合同的,一經(jīng)勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂就應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。理論事件分析第三部分針對(duì)《勞動(dòng)合同法》的關(guān)注點(diǎn):“無(wú)固定期限合同”并不等同于“鐵飯碗”。刻意規(guī)避法律責(zé)任不可取。《勞動(dòng)合同法》加大企業(yè)“違法成本”,并不加大“用工成本”。善加利用,無(wú)固定期限合同促員工發(fā)展。事件分析第三部分華為自擺烏龍事件,暴露出企業(yè)對(duì)法律解讀方面的偏差。類似華為做法的還有沃爾瑪,沃爾瑪中國(guó)區(qū)在新勞動(dòng)法實(shí)施前裁員,將近100名員工突然被辭退,占到該企業(yè)全球裁員人數(shù)的50%。立法者及有關(guān)部門(mén)應(yīng)該汲取這次教訓(xùn),最大可能地避免類似的失誤再次出現(xiàn)。同時(shí),相關(guān)企業(yè)在依據(jù)新法作出重大決定之前,也應(yīng)該請(qǐng)教立法者或權(quán)威的法律專家,對(duì)相關(guān)法律進(jìn)行正確的解讀,以免作出錯(cuò)誤的決定。評(píng)說(shuō)事件分析第三部分“可能賠了夫人又折兵”廣東省廣州市兩級(jí)律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)主任肖勝方律師,就“華為辭職門(mén)”事件如是評(píng)價(jià):“華為用錢(qián)鼓勵(lì)近萬(wàn)員工辭職競(jìng)崗,不但不能達(dá)到規(guī)避無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的目的,還可能賠了夫人又折兵。”律師解讀事件分析第三部分“離職”不被法律承認(rèn):“華為的目的是想把員工前面的工齡一筆勾銷,重新計(jì)算工齡,避免出現(xiàn)員工連續(xù)工作十年,簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的情況。華為會(huì)賠了夫人又折兵。”肖勝方律師解釋,在華為目前離職竟崗的做法下,所謂的“離職”員工并未真正離開(kāi)華為,而是繼續(xù)工作,并非真正離職?!爸劣谌A為支付的賠償金,則只是將以后可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的一部分提前給了勞動(dòng)者。”肖勝方律師解釋,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算年限和無(wú)固定期限勞動(dòng)合同工作年限的條件是兩個(gè)概念,由于員工此前的工齡并沒(méi)能一筆勾銷,華為的做法只是將以后可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的一部分提前給了勞動(dòng)者。律師解讀事件分析第三部分“本著自愿協(xié)商的原則,所有自愿離職的員工將獲得華為相應(yīng)的補(bǔ)償,補(bǔ)償方案為“N+1”模式,即經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償稅前總額=(N+1)×員工月補(bǔ)償工資標(biāo)準(zhǔn)(稅前)。但月補(bǔ)償工資標(biāo)準(zhǔn)不僅是員工月標(biāo)準(zhǔn)工資,還包括員工上年度獎(jiǎng)金月均攤值。N為員工在華為連續(xù)工作的工作年限,此外還額外多支付一個(gè)月工資?!绷硗猓x職員工保留所持有公司的虛擬受限股資格。對(duì)于辭職后仍然愿在公司工作的通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式重新辦理入職手續(xù),競(jìng)爭(zhēng)上

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