2023年工程項目年終總結

第4頁共4頁2023年?工程項目年?終總結_?_辦公樓項?目自__年?__月進場?以來，在公?司領導的關?心及各部門?的幫助和指?導下，本項?目部一切從?無到有，建?立起來，全?體員工團結?協(xié)作，克服?了項目工程?建設中的各?種困難，以?積極的姿態(tài)?投入到__?工程的施工?生產(chǎn)中，按?照業(yè)主計劃?要求，順利?推進工程，?完成各項施?工任務。?__年工作?總結1.?工程進度完?成情況：?從__月份?進場開始組?建項目部，?按業(yè)主要求?報建前完成?了__加建?地下室結構?施工，并在?業(yè)主樁基施?工期間完成?了辦公區(qū)的?二次搭建及?工人生活區(qū)?的搭建;在?__月__?日業(yè)主土方?沒有出完，?基坑支護沒?有施工完的?情況下開始?介入施工，?在__月_?_日前完成?了基礎磚模?及底板墊層?施工以及塔?吊___及?驗收。2?、工程進度?施工過程控?制總結從?__月__?日嘉宏集團?正式發(fā)開工?令給本項目?，項目部完?全按照業(yè)主?要求節(jié)點進?度施工，對?施工人員，?施工機械，?施工材料都?做到事前計?劃，對所有?施工班組都?下達施工任?務單，并在?施工任務單?中把工作量?及相應配備?的作業(yè)人員?都作可行性?的量化要求?，做到符合?工程施工的?要求，同時?又不造成人?力物力的浪?費。3、?施工質(zhì)量控?制總結為?把__辦公?樓項目建設?成業(yè)主滿意?的項目，項?目部全體員?工認真落實?工程質(zhì)量目?標，針對公?司質(zhì)量方針?，承擔各自?的管理責任?，科學實

?1效__?_施工和管?理。質(zhì)量?是企業(yè)的生?命，質(zhì)量也?是企業(yè)創(chuàng)造?效益的保證?，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工?程是我項目?部的宗旨，?是項目部全?體員工的意?志。為達到?預定的質(zhì)量?目標，在工?程施工過程?中，我項目?部制訂一套?可行性的質(zhì)?量管理方案?：①、工?程施工實行?樣板、技術?交底制度，?由項目部施?工技術人員?向施工班組?及工人進行?技術交底，?技術交底明?確：從操作?抓起，技術?人員認真向?工人進行技?術、質(zhì)量方?面的指導，?是工人牢牢?掌握各種施?工工藝，保?證每個工人?都能領會操?作要令、掌?握規(guī)范標準?要求。對于?工程施工中?的重點，難?點，施工前?向相關施工?班組及人員?交底，嚴格?控制施工質(zhì)?量標準。改?變了以前技?術交底流于?形式的做法?，讓項目部?所有管理人?員豎立質(zhì)量?目標，在所?有施工過程?中按制定的?質(zhì)量目標去?跟進去管理?。從現(xiàn)在施?工的情況來?看，該管理?辦法是有效?實用的。?②、對于進?入施工現(xiàn)場?的材料都嚴?格把關。對?進場材料的?數(shù)量與質(zhì)量?都進行進行?驗收與檢測?，對不符合?質(zhì)量要求的?材料作退場?處理(如加?建部分地下?室施工時，?第一批次模?板質(zhì)量達不?到要求，堅?決要求其退?貨處理。

?③、加強施?工過程質(zhì)量?控制，要求?施工員對各?分項工程施?工前交底，?施工時邊施?工邊檢查，?發(fā)現(xiàn)不合格?的地方及時?返工處理，?在施工過程?中控制施工?質(zhì)量，加強?“自檢、互?檢、交接檢?”和項目部?施工員的檢?查驗收制度?，對出現(xiàn)不?合格樣品嚴?格執(zhí)行獎罰?制度，提高?了管理人員?及工人的責?任感，避免?因返工造成?的工期拖延?和材料浪費?。④、合?理統(tǒng)籌安排?施工工序和?交叉作業(yè)，?最大化的節(jié)?約工期，向?整個項目管?理團隊灌輸?節(jié)約工期就?是節(jié)約成本?就是創(chuàng)造效?益的思想，?建立對施工?成品保護制?度，并在施?工中認真貫?徹落實。?4、安全文?明施工總結?①、工地?文明施工管?理，__辦?公樓項目做?全封閉式管?理，主要施?工場地作硬?化處理，所?有的臨時設?施與場地布?置均按__?_現(xiàn)行標準?化施工標準?實施。做到?布置合理，?施工現(xiàn)場整?潔有序，物?料堆放整齊?，安全標志?明顯，勞動?紀律嚴明。?施工作業(yè)規(guī)?范化、標準?化、制度化?，凡事均有?章可循，有?專人負責，?有人監(jiān)督，?有據(jù)可查。?嚴把文明施?工關，堅立?項目形象企?業(yè)形象。?②、健全安?全生產(chǎn)制度?，加強項目?部施工安全?，消防安全?，財產(chǎn)安全?管理，對工?人實行安全?教育交底，?堅決貫徹安?全第一預防?為主的思想?，施工現(xiàn)場?有安全隱患?第一時間整?改消除，生?活區(qū)辦公區(qū)?施工區(qū)均按?標準化要求?配備完善的?消防設施，?加強工地保?安人員的素?質(zhì)，明確保?安人員職責?，對不負責?的保安堅決?辭退處理。?__年工?作計劃1?、施工質(zhì)量?與目標在?施工過程中?嚴格按照施?工規(guī)范施工?，使每一個?環(huán)節(jié)都達到?合格，減少?質(zhì)量通病，?注意施工過?程中細部的?施工與處理?，確保在合?同期限前完?成合同內(nèi)所?有施工任務?，并做到工?完場清及后?續(xù)工序交接?、配合工作?。2、安?全目標杜?絕在__年?內(nèi)出現(xiàn)安全?生產(chǎn)重傷及?死亡事故，?使輕傷事故?控制在千分?之一之內(nèi)，?在各專項檢?查中必須達?到順利通過?，在貫徹公?司方針政策?及公司領導?下，保持_?_年的控制?制度的基礎?上加以改進?，力求把工?作3、做?到更好更完?善。對公?司建議1?.公司很多?施工管理人?員管理水平?能力不高，?思想比較落?后，公司應?在工程不忙?較為空閑階?段由綜合部?統(tǒng)一安排分?批進行內(nèi)部?培訓，提高?管理能力和?技術水平，?讓公司管理?技術人員更?適合這個市?場這個時代?的需求，也?更能為公司?的發(fā)展發(fā)光?發(fā)熱。2?.現(xiàn)公