生產(chǎn)車間各部門負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)（8篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)車間?各部門負(fù)?責(zé)人的安?全職責(zé)?(1)遵?循“管理?生產(chǎn)必須?管安全”?的原則；?領(lǐng)導(dǎo)并部?署生產(chǎn)車?間的日常?安全管理?工作，監(jiān)?督檢查下?級(jí)管理人?員的安全?生產(chǎn)職責(zé)?是否落實(shí)?。(2?)督促生?產(chǎn)車間主?管、班組?長(zhǎng)對(duì)新員?工進(jìn)行二?、三級(jí)安?全教育及?危險(xiǎn)崗位?上崗培訓(xùn)?工作。?(3)組?織好部門?內(nèi)部的安?全隱患排?查，督促?下級(jí)人員?落實(shí)隱患?整改及事?故防范措?施。(?4)發(fā)生?安全事故?時(shí)負(fù)責(zé)人?必須到場(chǎng)?了解情況?，及時(shí)組?織搶救傷?者，保護(hù)?好現(xiàn)場(chǎng)，?如需要送?院治療時(shí)?則要報(bào)告?企業(yè)負(fù)責(zé)?人；參與?事故調(diào)查?，處理。?(5)?加強(qiáng)對(duì)管?轄區(qū)域內(nèi)?的危險(xiǎn)源?管理和控?制，做好?責(zé)任區(qū)域?的防火、?防爆及危?險(xiǎn)化學(xué)品?的安全管?理；經(jīng)常?檢查各消?防通道是?否暢通，?消防設(shè)備?設(shè)施、安?全標(biāo)志是?否完整。?(6)?掌握本部?門的危險(xiǎn)?有害因素?，做好防?范措施，?組織本部?門員工參?與事故應(yīng)?急救援演?練。(?7)保障?安全生產(chǎn)?方面的資?金投入申?請(qǐng)項(xiàng)目，?并保障安?全生產(chǎn)投?入的有效?實(shí)施。?生產(chǎn)車間?各部門負(fù)?責(zé)人的安?全職責(zé)（?二）_?___組?織制訂、?修訂所管?轄職責(zé)范?圍內(nèi)的相?關(guān)規(guī)章制?度和作業(yè)?程序標(biāo)準(zhǔn)?，經(jīng)批準(zhǔn)?后監(jiān)督執(zhí)?行2.?根據(jù)企業(yè)?生產(chǎn)計(jì)劃?，組織制?訂本車間?的生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃;?3.負(fù)?責(zé)按計(jì)劃?組織、安?排生產(chǎn)工?作，確保?生產(chǎn)進(jìn)度?4.合?理調(diào)配人?員和設(shè)備?，調(diào)整生?產(chǎn)布局和?生產(chǎn)負(fù)荷?，提高生?產(chǎn)效率?____?對(duì)生產(chǎn)作?業(yè)過程進(jìn)?行監(jiān)督、?指導(dǎo)，同?時(shí)進(jìn)行生?產(chǎn)質(zhì)量控?制，保證?生產(chǎn)質(zhì)量?6.監(jiān)?督檢查車?間員工的?工作，對(duì)?違規(guī)操作?提出警告?并指正?7.監(jiān)督?檢查生產(chǎn)?過程中的?自檢和互?檢，防止?不合格品?流入下道?工序8?.建立現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度，并指?導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)?場(chǎng)管理知?識(shí)9.?推進(jìn)5S?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度，實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)車?間標(biāo)準(zhǔn)化?管理1?0.按時(shí)?考核車間?員工的5?S執(zhí)行情?況，實(shí)施?獎(jiǎng)懲，確?保制度得?到落實(shí)?11.負(fù)?責(zé)落實(shí)企?業(yè)安全制?度，開展?定期安全?檢查，杜?絕安全隱?患，防止?安全事故?發(fā)生_?___組?織安全生?產(chǎn)教育培?訓(xùn)，指導(dǎo)?員工安全?作業(yè)1?3.統(tǒng)計(jì)?分析車間?每日的生?產(chǎn)情況，?尋求改善?，提高生?產(chǎn)效率?14.統(tǒng)?計(jì)分析車?間的成本?消耗，制?定可操作?性成本控?制措施?15.配?合人力資?源部做好?車間員工?考勤及工?資核算等?事宜1?6.及時(shí)?與上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和其他?部門溝通?，解決生?產(chǎn)過程發(fā)?生的突發(fā)?事件1?7.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任?務(wù)生產(chǎn)?車間各部?門負(fù)責(zé)人?的安全職?責(zé)（三）?1、全?面負(fù)責(zé)機(jī)?加車間的?管理工作?，包括工?藝、設(shè)備?、刀具、?成本、安?全、5S?管理等;?2、制?定生產(chǎn)計(jì)?劃，組織?生產(chǎn)有序?試試，確?保按照倒?排計(jì)劃完?成交付;?3、負(fù)?責(zé)制作派?工單，統(tǒng)?計(jì)車間各?班組工時(shí)?費(fèi)用;?4、解決?機(jī)加車間?的工藝及?技術(shù)問題?;5、?處理車間?工人勞動(dòng)?紀(jì)律檢查?、獎(jiǎng)懲落?實(shí)等。?6、完成?領(lǐng)導(dǎo)交代?的其他工?作。生?產(chǎn)車間各?部門負(fù)責(zé)?人的安全?職責(zé)（四?）__?__車間?管理：負(fù)?責(zé)車間組?織架構(gòu)的?搭建，車?間日常管?理，團(tuán)隊(duì)?凝聚力和?戰(zhàn)斗力的?提升。?2.生產(chǎn)?管理：通?過組織和?協(xié)調(diào)，落?實(shí)調(diào)度室?下達(dá)的車?間生產(chǎn)計(jì)?劃，配置?合理資源?，完成各?項(xiàng)指標(biāo)。?___?_人員管?理：班組?長(zhǎng)管理能?力的培訓(xùn)?和提升，?重點(diǎn)崗位?人員的儲(chǔ)?備與培養(yǎng)?，人員離?職率的控?制，跟進(jìn)?新員工安?全培訓(xùn)。?4.質(zhì)?量管理：?車間直通?率的達(dá)成?及問題的?分析改善?，產(chǎn)品審?核問題點(diǎn)?整改落地?，降低審?核U值，?提高產(chǎn)品?質(zhì)量意識(shí)?，不斷提?升產(chǎn)品質(zhì)?量。5?.成本管?理：?jiǎn)闻_(tái)?報(bào)廢損失?的控制及?問題的分?析改善，?物料盤虧?盤盈數(shù)據(jù)?的控制及?問題的分?析改善，?建立車間?呆滯半成?品的控制?方法。?6.安全?管理：加?強(qiáng)安全培?訓(xùn)，及時(shí)?排查安全?隱患，杜?絕安全事?故。7?.現(xiàn)場(chǎng)管?理：車間?設(shè)備和模?具的維護(hù)?使用，現(xiàn)?場(chǎng)7S持?續(xù)推進(jìn)和?改善，過?程中產(chǎn)生?問題與各?部門人員?的溝通協(xié)?作。8?.其他工?作：完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。生?產(chǎn)車間各?部門負(fù)責(zé)?人的安全?職責(zé)（五?）1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?車間操作?系統(tǒng)的運(yùn)?行和記錄?工作，按?質(zhì)量控制?標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整?工藝參數(shù)?;2、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?車間設(shè)備?設(shè)施的巡?檢、記錄?、日常維?護(hù)和保養(yǎng)?工作;?3、負(fù)責(zé)?崗位安全?工作，嚴(yán)?格執(zhí)行安?全操作規(guī)?程;4?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)車間相?關(guān)區(qū)域的?5S管理?工作;?5、協(xié)助?班長(zhǎng)完成?班組其它?工作。?生產(chǎn)車間?各部門負(fù)?責(zé)人的安?全職責(zé)（?六）1?、全面負(fù)?責(zé)工廠的?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?管理;?2、合理?調(diào)配全廠?資源，協(xié)?調(diào)全廠各?部門工作?;3、?負(fù)責(zé)組織?建立工廠?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?體系、質(zhì)?保體系、?成本控制?體系、安?全生產(chǎn)體?系、考核?體系及各?項(xiàng)規(guī)章制?度流程;?4、組?織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過程?各項(xiàng)指標(biāo)?;5、?提高生產(chǎn)?效率，提?供產(chǎn)品質(zhì)?量，改善?作業(yè)流程?，降低生?產(chǎn)成本;?6、有?效組織生?產(chǎn)人員按?時(shí)按質(zhì)完?成下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?，保障安?全生產(chǎn);?7、引?導(dǎo)各部門?溝通協(xié)調(diào)?工作，確?保對(duì)接順?暢;8?、對(duì)生產(chǎn)?異常做出?及時(shí)溝通?處理，發(fā)?現(xiàn)問題跟?進(jìn)追蹤。?生產(chǎn)車?間各部門?負(fù)責(zé)人的?安全職責(zé)?（七）?1.依據(jù)?計(jì)劃安排?生產(chǎn)和人?員物料分?配2.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的日?常事務(wù)管?理3.?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?6S管理?___?_對(duì)員工?的安全生?產(chǎn)培訓(xùn)及?考核工作?5.良?好的溝通?能力和執(zhí)?行力生?產(chǎn)車間各?部門負(fù)責(zé)?人的安全?職責(zé)（八?）1、?協(xié)助生產(chǎn)?經(jīng)理負(fù)責(zé)?組織、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)安?全運(yùn)營(yíng)工?作，并進(jìn)?行持續(xù)改?進(jìn)工作;?2、負(fù)?責(zé)標(biāo)識(shí)、?現(xiàn)場(chǎng)安全?生產(chǎn)的管?理，確保?車間型材?安全防護(hù)?措施的有?效性;?3、質(zhì)量?管理體系?的有效執(zhí)?行，做好?產(chǎn)