生產(chǎn)部副主任安全職責(zé)（2篇）

第4頁共4頁生產(chǎn)部副?主任安全?職責(zé)8?.4.2?.1生產(chǎn)?部副主任?在生產(chǎn)部?主任的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)分管范?圍內(nèi)的生?產(chǎn)技術(shù)管?理，行使?生產(chǎn)技術(shù)?管理職責(zé)?，對本部?門的安全?生產(chǎn)工作?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。2?協(xié)助部門?主任組織?建立、健?全、落實(shí)?本部門各?級人員安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，嚴(yán)?格執(zhí)行安?全生產(chǎn)責(zé)?任制考核?辦法。?3貫徹執(zhí)?行國家、?行業(yè)以及?集團(tuán)公司?、省公司?和公司關(guān)?于安全生?產(chǎn)的法律?、法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?定、制度?及有關(guān)安?全生產(chǎn)工?作會議精?神，協(xié)助?部門主任?不斷組織?完善安全?生產(chǎn)技術(shù)?管理的規(guī)?章制度，?并監(jiān)督各?風(fēng)場各單?位和各級?人員組織?落實(shí)。?4根據(jù)公?司年度安?全目標(biāo)，?協(xié)助部門?主任組織?制定各風(fēng)?場安全生?產(chǎn)保證措?施，確定?年度安全?生產(chǎn)重點(diǎn)?工作，并?負(fù)責(zé)逐月?進(jìn)行分解?落實(shí)。?5協(xié)助部?門主任組?織風(fēng)場編?制保障安?全生產(chǎn)的?各項(xiàng)規(guī)程?、制度，?并及時(shí)進(jìn)?行審核。?6認(rèn)真?貫徹管生?產(chǎn)必須管?安全的原?則，做到?計(jì)劃、布?置、檢查?、總結(jié)、?考核生產(chǎn)?工作的同?時(shí)，計(jì)劃?、布置、?檢查、總?結(jié)、考核?安全工作?。7協(xié)?助部門主?任組織編?制、審核?機(jī)組大、?小修、全?停檢修及?技改工程?計(jì)劃，制?定和審核?各類施工?項(xiàng)目的技?術(shù)、組織?措施，并?定期檢查?計(jì)劃和保?證措施的?執(zhí)行情況?。8協(xié)?助部門主?任組織編?制生產(chǎn)設(shè)?備事故定?額和機(jī)組?大、小修?、技改工?程備品、?備件定額?，組織監(jiān)?督、檢查?備品、備?件質(zhì)量，?掌握事故?備品庫存?情況。?9參加公?司每月一?次的安全?分析會，?參加生產(chǎn)?調(diào)度會，?通報(bào)安全?生產(chǎn)技術(shù)?管理情況?，及時(shí)研?究解決安?全生產(chǎn)工?作中存在?的問題和?消除安全?生產(chǎn)事故?隱患。?10參與?生產(chǎn)主業(yè)?安全技術(shù)?勞動保護(hù)?措施計(jì)劃?的編制，?貫徹落實(shí)?《防止電?力生產(chǎn)重?大事故的?二十五項(xiàng)?重點(diǎn)要求?》，協(xié)助?部門主任?組織編制?反事故技?術(shù)措施計(jì)?劃，結(jié)合?設(shè)備大、?小修、技?改工程，?組織落實(shí)?各項(xiàng)反事?故措施，?做到項(xiàng)目?、時(shí)間、?負(fù)責(zé)人和?費(fèi)用四落?實(shí)，定期?檢查各風(fēng)?場反事故?技術(shù)措施?計(jì)劃的實(shí)?施情況，?使安全生?產(chǎn)投入有?效實(shí)施。?___?_組織實(shí)?施安全技?術(shù)勞動保?護(hù)措施計(jì)?劃有關(guān)項(xiàng)?目，改善?勞動環(huán)境?和工業(yè)衛(wèi)?生條件，?提高安全?生產(chǎn)技術(shù)?水平，對?影響職工?健康的安?全隱患，?應(yīng)進(jìn)行徹?底整改，?達(dá)到標(biāo)本?兼治；組?織開展安?全設(shè)施標(biāo)?準(zhǔn)化，保?證各種勞?動保護(hù)用?品的配備?，定期組?織進(jìn)行安?全設(shè)備的?檢查與維?護(hù)，實(shí)現(xiàn)?公司本質(zhì)?安全。?12協(xié)助?安監(jiān)部制?定各風(fēng)場?突發(fā)事件?應(yīng)急預(yù)案?，并在突?發(fā)事件發(fā)?生后，協(xié)?助部門主?任立即組?織救援、?搶險(xiǎn)和生?產(chǎn)恢復(fù)工?作。1?3協(xié)助部?門主任進(jìn)?行各風(fēng)場?重大危險(xiǎn)?源的登記?建檔、檢?測評估和?監(jiān)控管理?，落實(shí)預(yù)?測、預(yù)警?、預(yù)案工?作，組織?做好重大?事故的應(yīng)?急救援。?14協(xié)?助部門主?任組織進(jìn)?行風(fēng)場生?產(chǎn)設(shè)備的?安全性評?價(jià)，科學(xué)?分析生產(chǎn)?設(shè)備的安?全狀況，?對存在的?安全隱患?組織制定?整改計(jì)劃?和防范措?施，并定?期檢查完?成情況；?同時(shí)組織?進(jìn)行勞動?安全與作?業(yè)環(huán)境、?安全生產(chǎn)?管理查出?問題的整?改和落實(shí)?有關(guān)防范?措施。?15參加?公司組織?的安全大?檢查活動?，協(xié)助部?門主任審?查春、秋?檢、防汛?、防寒、?防凍、防?火技術(shù)措?施方案及?實(shí)施情況?，提出改?進(jìn)措施和?考核意見?。__?__組織?本部門有?關(guān)技術(shù)監(jiān)?控專業(yè)開?展技術(shù)監(jiān)?控工作，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?安全生產(chǎn)?隱患，組?織專業(yè)人?員進(jìn)行分?析解決。?17協(xié)?助部門主?任開展生?產(chǎn)設(shè)備的?可靠性管?理和缺陷?管理，科?學(xué)分析設(shè)?備狀態(tài)，?合理進(jìn)行?設(shè)備的檢?修和維護(hù)?，不斷提?高生產(chǎn)設(shè)?備健康水?平。1?8協(xié)助部?門主任組?織實(shí)施標(biāo)?準(zhǔn)化工作?，及時(shí)通?報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化?信息，下?發(fā)最新工?作標(biāo)準(zhǔn)，?推動生產(chǎn)?管理和生?產(chǎn)作業(yè)的?標(biāo)準(zhǔn)化。?19協(xié)?助部門主?任組織開?展降非停?工作，檢?查全員控?制差錯措?施的落實(shí)?情況，實(shí)?現(xiàn)全員無?差錯。?20負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)?問題庫的?動態(tài)管理?，組織進(jìn)?行安全生?產(chǎn)隱患的?整改，定?期檢查各?單位整改?計(jì)劃完成?情況以及?防范措施?的落實(shí)情?況。2?1經(jīng)常深?入風(fēng)場現(xiàn)?場、班組?，檢查兩?票三制、?危險(xiǎn)點(diǎn)分?析及控制?措施等安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度的?執(zhí)行情況?，掌握設(shè)?備、設(shè)施?的運(yùn)行狀?況，檢查?、指導(dǎo)風(fēng)?場、班組?的技術(shù)管?理工作。?22經(jīng)?常參加風(fēng)?場和班組?的安全分?析會和安?全日活動?，提出指?導(dǎo)意見。?23參?加事故的?調(diào)查處理?，按照四?不放過的?原則查明?發(fā)生事故?的原因，?并根據(jù)事?故發(fā)生、?擴(kuò)大的原?因，參與?制定防止?同類事故?發(fā)生、擴(kuò)?大的組織?措施和技?術(shù)措施。?24協(xié)?助部門主?任組織開?展安全教?育培訓(xùn)，?保證本部?門職工具?備必要的?安全生產(chǎn)?知識，熟?悉有關(guān)的?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?，掌握本?崗位的安?全技能；?并通過組?織開展安?全生產(chǎn)月?等宣傳教?育活動，?推動本部?門安全文?化建設(shè)，?教育職工?樹立正確?的安全生?產(chǎn)觀，提?高職工的?安全文化?素質(zhì)，實(shí)?現(xiàn)職工行?為安全，?達(dá)到人、?機(jī)、環(huán)的?和諧發(fā)展?。25?貫徹以人?為本的安?全管理思?想，關(guān)注?職業(yè)安全?健康，緩?解和減輕?本部門各?級人員職?業(yè)壓力，?保證職工?的心理健?康。2?6接受安?全生產(chǎn)的?教育和培?訓(xùn)，學(xué)習(xí)?掌握與電?力公司安?全生產(chǎn)技?術(shù)管理有?關(guān)的安全?生產(chǎn)知識?，努力提?高安全生?產(chǎn)技術(shù)管?理能力。?27協(xié)?助部門主?任開展安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化，逐?步實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)技?術(shù)管理工?作的制度?化、規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)?化、法制?化。2?8及時(shí)制?止任何違?章違紀(jì)行?為和拒絕?執(zhí)行上級?的違章指?揮，并有?責(zé)任對公?司安全生?產(chǎn)管理中?存在的問?題提出整?改建議。?生產(chǎn)部?副主任安?全職責(zé)（?二）1?.報(bào)表的?統(tǒng)計(jì)1?.1每天?根據(jù)實(shí)際?的生產(chǎn)狀?況進(jìn)行數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)并?在___?_點(diǎn)之前?交到生產(chǎn)?主管處。?1.2?每周一上?午根據(jù)上?周實(shí)際生?產(chǎn)狀況制?作生產(chǎn)周?報(bào)。1?.3每月?____?號根據(jù)上?個(gè)月的生?產(chǎn)與質(zhì)量?狀況統(tǒng)計(jì)?制作生產(chǎn)?月報(bào)。?2.信息?的傳遞?2.1出?席每次生?產(chǎn)例會并?根據(jù)會議?討論情況?進(jìn)行會議?記錄并發(fā)?放到相關(guān)?個(gè)人。?2.2各?種制度通?知的發(fā)放?和張貼并?與相關(guān)人?員簽收。?___?_公司受?控、非受?控文件的?接收、發(fā)?放。3?.文具、?工具的發(fā)?放和申請?3.1?每月初提?出相應(yīng)的?文具申請?并提交主?管審核后?交與相關(guān)?部門。?3.2辦?公用品的?發(fā)放與登?記。3?.3生產(chǎn)?治具的申?請與登記?發(fā)放。?4.員工?考勤記錄?、員工活?動的的參?與4.?1與人事?行政部完?成新員工?的上崗與?離職手續(xù)?記錄.?4.2隔?日張貼前?日的員工?出勤記錄?，并對有?問題者進(jìn)?行核對更?改。_?___公?司組織員?工活動時(shí)?要積極參?與并了解?員工活動?后的感觸?。5.?進(jìn)度計(jì)劃?