銷售行業(yè)人事年終工作總結(jié)2023年

第17頁(yè)共17頁(yè)銷售行業(yè)人?事年終工作?總結(jié)202?2年自_?_年__月?__日來(lái)公?司上班，被?擔(dān)任人事管?理員，在此?工作中，我?用我所學(xué)的?專業(yè)知識(shí)及?多年來(lái)對(duì)人?事管理工作?經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)?公司實(shí)際情?況及本職工?作進(jìn)行了一?個(gè)初步計(jì)劃?，現(xiàn)實(shí)告訴?我只有管好?人，才能管?好事，所以?在擔(dān)任本職?工作期間我?一邊根據(jù)公?司的實(shí)際情?況不斷進(jìn)行?人事管理工?作創(chuàng)新，另?一邊依然用?我的初步計(jì)?劃認(rèn)真踏實(shí)?的進(jìn)行人事?管理工作，?首先對(duì)有關(guān)?人事管理的?文件進(jìn)行徹?底擬制，逐?步根據(jù)公司?大的有關(guān)規(guī)?章制度及公?司實(shí)際情況?進(jìn)行完善，?最終對(duì)人事?管理有了一?套基本規(guī)范?的規(guī)章制度?。在__?月底因公司?人事調(diào)整，?從__月_?_日起被晉?升為本部門(mén)?經(jīng)理（代）?并接管行政?、人事、辦?公室、總務(wù)?后勤事務(wù)工?作，在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?、支持、指?導(dǎo)下以及各?部門(mén)的配合?下，按照公?司方針政策?，行政人事?總務(wù)部的工?作特點(diǎn)：做?好日常對(duì)外?、對(duì)內(nèi)工作?，進(jìn)一步提?高工作效率?，確保各項(xiàng)?工作的正常?運(yùn)作；進(jìn)一?步強(qiáng)化各項(xiàng)?服務(wù)工作，?為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?提供周到快?捷的后勤保?障服務(wù)；儲(chǔ)?備、創(chuàng)新人?力資源管理?工作，為公?司發(fā)展，生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供?動(dòng)力支持；?加強(qiáng)制度執(zhí)?行力度等。?自__月_?_日起擔(dān)任?部門(mén)經(jīng)理（?代）的工作?中，也都是?圍繞上述思?路展開(kāi)工作?。努力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，?適時(shí)調(diào)整招?聘、用工管?理以及后勤?保障管理思?路?；厥?過(guò)往，公司?陪伴我走過(guò)?人生很重要?的一個(gè)階段?，使我懂得?了很多，領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的支?持與關(guān)愛(ài)，?令我明白到?人間的溫情?，在此我向?公司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體同?事表示最衷?心的感謝！?有你們的協(xié)?助和理解才?能使我在工?作中更加的?得心應(yīng)手，?也因?yàn)橛心?們的幫助，?才能令到公?司的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)階?，較好的完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。一?、人事管理?1、徹底?完成人事管?理有關(guān)文件?資料，并根?據(jù)公司的發(fā)?展逐步完善?并下發(fā)各部?門(mén)；對(duì)公司?及各部門(mén)下?發(fā)的文件資?料進(jìn)行修改?完善，并進(jìn)?行會(huì)簽下發(fā)?；解釋并監(jiān)?督各部門(mén)對(duì)?已下發(fā)文件?的執(zhí)行情況?，并做進(jìn)一?步指導(dǎo)實(shí)施?。2、建?立、建全、?規(guī)范人事檔?案（新進(jìn)、?離職、調(diào)動(dòng)?、升級(jí)）管?理。⑴重?新對(duì)現(xiàn)有人?員進(jìn)行了建?檔工作，現(xiàn)?員工檔案齊?全。⑵對(duì)?各部門(mén)、人?員進(jìn)行分組?建檔，便于?工作操作和?核查、調(diào)動(dòng)?和管理。?⑶辦理公司?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)等手?續(xù)；對(duì)離職?人員的自離?、辭工、病?退等實(shí)行分?類整理存檔?，便于查證?；同時(shí)做好?調(diào)動(dòng)、提拔?人員等檔案?資料信息保?管，月底傳?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)人員?資料到財(cái)務(wù)?部。⑷實(shí)?行各部門(mén)負(fù)?責(zé)人對(duì)在職?人員的人數(shù)?每月進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)離?職人員、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)人?員作月統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行核對(duì)?，方便了部?門(mén)、人事、?財(cái)務(wù)查找、?結(jié)算管理，?增強(qiáng)了人力?資源管理。?⑸及時(shí)做?好檔案材料?的收集、整?理、歸檔。?3、人員?招聘。⑴?各部門(mén)傳遞?人員增補(bǔ)單?。⑵根據(jù)?部門(mén)人員的?實(shí)際需要有?針對(duì)性、合?理性招聘員?工，以配備?各崗位；通?過(guò)采取一系?列切實(shí)措施?，如廣發(fā)招?聘信息、網(wǎng)?上招聘、定?點(diǎn)招聘等各?種辦法攬用?工人才，卓?有成效。?4、員工住?宿情況。每?月對(duì)員工的?住宿情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，并?對(duì)外宿員工?的___進(jìn)?行上報(bào)財(cái)務(wù)?部，按公司?有關(guān)規(guī)章制?度給予住房?補(bǔ)貼的發(fā)放?。5、嚴(yán)?肅勞動(dòng)紀(jì)律?。⑴加強(qiáng)?考勤管理，?在全公司上?下協(xié)助下抓?按時(shí)上、下?班時(shí)間，規(guī)?范考勤制度?。⑵嚴(yán)格?考勤制度責(zé)?任的落實(shí)。?⑶加強(qiáng)請(qǐng)?（休）假制?度、放行條?管理，對(duì)不?履行請(qǐng)（休?）假手續(xù)或?未開(kāi)放行條?者、擅自離?崗者等，堅(jiān)?決予以查實(shí)?并作出處理?，這樣即維?護(hù)考勤制度?的嚴(yán)肅性，?又從另一方?面激勵(lì)了在?崗員工的積?極性，進(jìn)而?極大改善了?公司的工作?作風(fēng)。6?、認(rèn)真做好?常規(guī)工作?包括：優(yōu)秀?員工、工資?、晉升、調(diào)?職和其它的?核定___?工作；對(duì)工?牌辦理及補(bǔ)?辦進(jìn)行核實(shí)?查證辦理等?等各項(xiàng)工作?。7、人?事月統(tǒng)計(jì)工?作。每月對(duì)?公司全廠各?部門(mén)人數(shù)進(jìn)?行匯總，對(duì)?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)人員?進(jìn)行備注。?8、收集?信息，做好?人力資源檔?案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)?備，提高辦?公效率。?二、行政、?辦公室、總?務(wù)1、貫?徹執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示。?做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反饋?信息；搞好?各部門(mén)間相?互配合，綜?合協(xié)調(diào)工作?；對(duì)各項(xiàng)工?作和計(jì)劃的?督辦和檢查?。2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草有關(guān)?規(guī)章制度、?工作計(jì)劃和?其他文稿。?負(fù)責(zé)公司?來(lái)往信函的?處理及收發(fā)?、登記、傳?閱、批示；?做好公司文?件__通知?、審核、傳?遞、催辦、?檢查。加強(qiáng)?辦公文件、?檔案管理。?在文件收?發(fā)上做到下?發(fā)的文件適?時(shí)送達(dá)有關(guān)?部門(mén)辦理，?為公司貫徹?落實(shí)上級(jí)精?神、及時(shí)完?成工作任務(wù)?提供了有力?的保證；同?時(shí)，檔案管?理做到井然?有序，隨時(shí)?為公司查詢?服務(wù)；加強(qiáng)?文字材料的?草擬打印工?作，能按規(guī)?定的時(shí)間和?內(nèi)容要求完?成。3、?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善、?制定公司規(guī)?章制度，并?執(zhí)行貫徹公?司規(guī)章制度?。4、加?強(qiáng)溝通：?與員工面對(duì)?面解決問(wèn)題?，使員工工?作有章可循?，做到違紀(jì)?有據(jù)可查，?使他們了解?、支持后勤?工作，取得?了良好的效?果，并注重?后勤質(zhì)量的?提高。5?、能很好地?履行崗位職?責(zé)，辦事效?率的提高。?6、監(jiān)督?、管理、檢?查方面：?每天對(duì)公司?各部門(mén)環(huán)境?衛(wèi)生、消防?、紀(jì)律檢查?工作，有異?常情況進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)處理。?在檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)、?違規(guī)、等各?種不良現(xiàn)象?及時(shí)通知相?關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處理?；為公司加?強(qiáng)管理、提?高后勤服務(wù)?；認(rèn)真收集?信息，全面?、準(zhǔn)確的了?解和掌握各?方面工作的?開(kāi)展情況，?分析工作存?在的問(wèn)題，?總結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，及時(shí)向?公司匯報(bào)，?讓公司上級(jí)?能全面準(zhǔn)確?地了解和掌?握最近工作?的實(shí)際情況?，為解決問(wèn)?題作出正確?的決策。?7、辦公物?資、庫(kù)存工?服的管理：?對(duì)公司各?部門(mén)使用的?辦公物資進(jìn)?行了統(tǒng)計(jì)，?并分類建檔?存入電腦中?，保證了物?資使用的安?全；負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)施?的管理和維?護(hù)及維修聯(lián)?絡(luò)。包括公?司辦用品采?購(gòu)、發(fā)放、?保管、使用?登記、維護(hù)?工作等；并?履行稽查職?能，認(rèn)真辦?理辦公用品?的出、入庫(kù)?、領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管理?。辦理庫(kù)存?工服的出、?入庫(kù)交接、?保管管理。?8、公司?日常行政、?人事、辦公?事務(wù)等管理?工作，協(xié)助?總經(jīng)辦處理?日常工作。?9、公司?總務(wù)工作，?做好后勤保?障。10?、公司辦公?、生產(chǎn)會(huì)議?安排、記錄?和整理會(huì)議?記要，根據(jù)?需要按會(huì)議?決定發(fā)文。?11、接?待來(lái)訪客戶?，堅(jiān)持按照?工作要求，?熱情接待來(lái)?訪客戶、認(rèn)?真聽(tīng)取來(lái)訪?客戶反映的?問(wèn)題，提出?的要求、建?議。12?、保安、司?機(jī)的監(jiān)督管?理。對(duì)廚房?人員、保安?及司機(jī)反應(yīng)?的各種問(wèn)題?及日常工作?情況、報(bào)銷?單進(jìn)行審核?、查閱，對(duì)?有異常的進(jìn)?行處理。?13、公司?各種表格管?理。14?、完成上級(jí)?交辦的其他?任務(wù)，并按?時(shí)按質(zhì)的完?成。三、?__計(jì)劃?根據(jù)部門(mén)_?_年的工作?結(jié)合公司目?前實(shí)際情況?和今后的發(fā)?展趨勢(shì)，行?政人事總務(wù)?部計(jì)劃從以?下幾方面開(kāi)?展__度的?工作，全面?推行目標(biāo)管?理。1、?行政人事總?務(wù)部在__?年里除做好?日常管理工?作外，重點(diǎn)?做好以下幾?方面工作?⑴加大后勤?服務(wù)及監(jiān)督?力度，并根?據(jù)公司工作?實(shí)際情況，?對(duì)后勤服務(wù)?有關(guān)規(guī)章制?度修改、完?善，使其更?加符合公司?工作實(shí)際的?需要。⑵?配合公司促?建工作，加?大行政管理?力度，對(duì)在?工作上涌現(xiàn)?出來(lái)典型的?人和事予以?及時(shí)公布，?通過(guò)以點(diǎn)帶?面、以薪帶?譽(yù)，促使工?作質(zhì)量進(jìn)一?步提高。?⑶加大人力?資源管理力?度，完善勞?動(dòng)人事檔案?及合同的管?理，嚴(yán)格控?制公司勞動(dòng)?用工，做好?以事設(shè)崗，?人盡其才。?為人才招募?與評(píng)定薪資?、績(jī)效考核?提供合理依?據(jù)。⑷完?成日常人力?資源招聘與?配置。⑸?嚴(yán)格執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度。比如?考勤、用工?以及后建宿?舍的管理等?等。⑹嚴(yán)?格辦公室管?理及辦公用?品的管理、?以及環(huán)境衛(wèi)?生管理。?⑺加大內(nèi)部?人力、人才?開(kāi)發(fā)力度，?弘揚(yáng)優(yōu)秀的?企業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀的文?化感染人。?⑻做好人?員流動(dòng)率的?控制與勞資?關(guān)系、糾紛?的預(yù)見(jiàn)與處?理等記錄。?既保障員工?合法權(quán)益又?維護(hù)公司的?形象和根本?利益。四?、建議行?政人事總務(wù)?工作對(duì)一個(gè)?正在成長(zhǎng)和?發(fā)展的公司?而言，是非?常嚴(yán)峻而重?要的基礎(chǔ)工?作，也是需?要公司上下?通力合作的?工作。各部?門(mén)配合共同?做好工作的?項(xiàng)目較多，?因此需要公?司領(lǐng)導(dǎo)予以?重視和支持?。自上而?下轉(zhuǎn)變觀念?與否，各部?門(mén)提供支持?與配合的程?度如何，都?是行政人事?總務(wù)部工作?成敗的關(guān)鍵?。所以行政?人事總務(wù)部?在制定年度?目標(biāo)后，在?完成過(guò)程中?懇請(qǐng)公司領(lǐng)?導(dǎo)與各部門(mén)?予以大力協(xié)?助。__?公司是緊張?忙碌的，行?政人事總務(wù)?部工作責(zé)任?大，但我始?終以飽滿的?工作熱情投?入工作，兢?兢業(yè)業(yè)，履?行行政、人?事、總務(wù)等?各項(xiàng)工作職?責(zé)、執(zhí)行公?司的規(guī)章制?度，較好的?完成了各項(xiàng)?工作任責(zé)。?當(dāng)然，行政?人事總務(wù)部?在今年的工?作中還存在?粗糙等不足?，將在來(lái)年?工作中改進(jìn)?和糾正。?隨著公司的?發(fā)展壯大，?根據(jù)需求進(jìn)?行人才招聘?、加大行政?、人事、總?務(wù)管理力度?和員工培訓(xùn)?等完成各工?項(xiàng)工作，以?及嚴(yán)格實(shí)行?和執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度，可以預(yù)?料來(lái)年我們?的工作將更?加繁重，要?求也更高，?為此，我將?更加勤奮的?工作，努力?為公司做出?貢獻(xiàn)！銷?售行業(yè)人事?年終工作總?結(jié)（2）?過(guò)去的一年?來(lái)，公司從?組建到發(fā)展?，現(xiàn)在已進(jìn)?入快速發(fā)展?期?；仡?半年，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)行政人事?工作的關(guān)心?與支持，極?大地鼓舞著?行政人事部?工作不斷取?得新突破。?在此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同事?表示最衷心?的感謝。有?你們的理解?和協(xié)助使我?在工作中更?加的得心應(yīng)?手，也因?yàn)?有你們的幫?助，使我更?好的完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)，令公司?的發(fā)展更上?一個(gè)臺(tái)階，?現(xiàn)將工作總?結(jié)如下：?一、人員招?聘1、各?部門(mén)新增崗?位的管理工?作。2、?根據(jù)各部門(mén)?人員的實(shí)際?需求有針對(duì)?性、合理性?招聘員工配?備各崗位；?通過(guò)采取一?系列切實(shí)措?施，如廣發(fā)?招聘信息、?網(wǎng)上招聘、?現(xiàn)場(chǎng)招聘等?各種辦法攬?用工人才，?卓有成效，?完成公司_?__位人才?需求。二?、建立、建?全、規(guī)范人?事檔案管理?。1、對(duì)?現(xiàn)有人員進(jìn)?行建檔工作?，合同、就?業(yè)協(xié)議、畢?業(yè)證、學(xué)位?證、___?、住址、合?同年限等信?息，現(xiàn)員工?檔案齊全。?2、完成?應(yīng)屆畢業(yè)生?戶口、檔案?管理工作。?3、辦理?社保工作，?并完成每月?新增正式員?工社保的辦?理工作。?4、完成員?工入職、轉(zhuǎn)?正、離職、?績(jī)效評(píng)定漲?薪等管理工?作。5、?實(shí)行各部門(mén)?負(fù)責(zé)人對(duì)在?職人員的人?數(shù)進(jìn)行每月?統(tǒng)計(jì)，并對(duì)?離職、新進(jìn)?、調(diào)動(dòng)人員?作月統(tǒng)計(jì)并?進(jìn)行核對(duì)，?員工通迅錄?更新，方便?各部門(mén)、財(cái)?務(wù)查找、結(jié)?算管理。?6、及時(shí)做?好檔案材料?的收集、整?理、歸檔。?7、人才?庫(kù)檔案管理?工作，提高?后期招聘效?率。三、?員工培訓(xùn)工?作1、完?成新入職人?員職業(yè)化培?訓(xùn)，包括行?政管理制度?、考勤制度?、工作匯報(bào)?等。其中考?勤管理，規(guī)?范打卡、外?出登記；加?強(qiáng)請(qǐng)假制度?，對(duì)不履行?請(qǐng)假手續(xù)者?、擅自離崗?者等，堅(jiān)決?予以查實(shí)并?作出處理，?這樣既維護(hù)?考勤制度的?嚴(yán)肅性，又?從另一方面?激勵(lì)了在崗?員工的積極?性，進(jìn)而極?大改善了公?司的工作作?風(fēng)。2、?協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部?門(mén)的持術(shù)培?訓(xùn)工作，并?按時(shí)通知每?月培訓(xùn)內(nèi)容??，F(xiàn)周一硬?件開(kāi)發(fā)部門(mén)?培訓(xùn)、周三?軟件開(kāi)發(fā)部?門(mén)培訓(xùn)、周?六下午由孫?總或外請(qǐng)老?師培訓(xùn)。?3、同人力?資源行業(yè)專?家聯(lián)系，計(jì)?劃邀請(qǐng)老師?為公司做管?理培訓(xùn)。?四、績(jī)效和?薪酬的管理?1、采用?等級(jí)評(píng)估法?績(jī)效考核方?案，對(duì)員工?每月的工作?任務(wù)、職業(yè)?化、崗位要?求三個(gè)方面?進(jìn)行考評(píng)。?2、控制?人員工資成?本。五、?行政管理?1、貫徹執(zhí)?行公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做好?上、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作，?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況，?反饋信息；?協(xié)調(diào)各部門(mén)?間關(guān)系，綜?合協(xié)調(diào)工作?；對(duì)各項(xiàng)工?作和計(jì)劃（?周月報(bào)、O?A日記）的?督辦和檢查?。協(xié)助總經(jīng)?理日常工作?。2、協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?，制定、完?善公司規(guī)章?制度，并執(zhí)?行貫徹公司?規(guī)章制度。?3、加強(qiáng)?與員工之間?的工作溝通?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并解決問(wèn)題?，溝通中做?到有章可循?，違紀(jì)有據(jù)?可查，使他?們了解、支?持行政工作?，取得了良?好的效果，?并注重行政?工作質(zhì)量的?提高。4?、負(fù)責(zé)公司?來(lái)往快遞、?信函的處理?及收發(fā)、登?記、傳閱；?做好公司文?件__通知?、審核、傳?遞、催辦、?檢查。加強(qiáng)?辦公文件、?檔案管理。?在文件收發(fā)?上做到下發(fā)?的文件及時(shí)?送達(dá)有關(guān)部?門(mén)辦理，為?公司貫徹落?實(shí)上級(jí)精神?、完成工作?任務(wù)提供了?有力的保證?；同時(shí)，檔?案管理做到?井然有序，?隨時(shí)為公司?查詢做好服?務(wù)。5、?監(jiān)督、檢查?、管理方面?：每天對(duì)公?司各部門(mén)環(huán)?境衛(wèi)生、辦?公設(shè)施、安?全、紀(jì)律進(jìn)?行檢查，有?異常情況及?時(shí)處理。?6、在檢查?中發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)等?各種不良現(xiàn)?象通知相關(guān)?部門(mén)負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處理；?加強(qiáng)公司管?理、提高行?政服務(wù)質(zhì)量?，認(rèn)真收集?信息，全面?、準(zhǔn)確了解?和掌握各部?門(mén)工作的開(kāi)?展情況，分?析工作存在?的問(wèn)題，總?結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)向公?司匯報(bào)，讓?公司上級(jí)能?全面準(zhǔn)確地?了解和掌握?最近工作的?實(shí)際情況，?為解決問(wèn)題?作出正確的?決策。7?、辦公物資?采購(gòu)、庫(kù)存?的管理：公?司辦公用品?采購(gòu)，成本?控制，審核?辦公用品的?出、入庫(kù)管?理工作、使?用登記、維?護(hù)工作等；?對(duì)公司各部?門(mén)使用的固?定資產(chǎn)進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，并分?類建檔保存?。8、收?集票務(wù)、酒?店、快遞、?印刷、辦公?百貨等公司?信息，確保?方便、快捷?的為公司提?供服務(wù)。?9、公司辦?公會(huì)議安排?、記錄和整?理___，?根據(jù)需要按?會(huì)議決定發(fā)?文。10?、接待來(lái)訪?客人，堅(jiān)持?按照工作要?求，熱情接?待來(lái)訪客人?、認(rèn)真聽(tīng)取?來(lái)訪客人反?映的問(wèn)題，?提出的要求?、建議。?12、司機(jī)?和公司車輛?的監(jiān)督管理?。司機(jī)反映?的各種問(wèn)題?及日常工作?情況、報(bào)銷?單據(jù)進(jìn)行審?核、查閱，?對(duì)有異常的?及時(shí)處理。?13、制?定員工宿舍?管理制度，?統(tǒng)一宿舍管?理，簽署入?住協(xié)議。?14、公司?行政表格管?理。15?、完成上級(jí)?交辦的其他?任務(wù)，并按?時(shí)按質(zhì)的完?成。六、?工作建議：?行政人事?工作對(duì)一個(gè)?正在成長(zhǎng)和?發(fā)展的公司?而言，是非?常嚴(yán)峻而重?要的基礎(chǔ)工?作，也是需?要公司上下?通力合作的?工作。各部?門(mén)配合共同?做好工作的?項(xiàng)目較多，?因此需要公?司領(lǐng)導(dǎo)予以?重視和支持?。自上而下?轉(zhuǎn)變觀念與?否，各部門(mén)?提供支持與?配合的程度?如何，都是?行政人事部?工作成敗的?關(guān)鍵。所以?行政人事部?在制定年度?目標(biāo)后，在?完成過(guò)程中?懇請(qǐng)公司領(lǐng)?導(dǎo)與各部門(mén)?予以大力協(xié)?助。__?年公司是緊?張忙碌的，?行政人事部?工作責(zé)任重?大，但我始?終以飽滿的?工作熱情投?入到工作中?，兢兢業(yè)業(yè)?，履行行政?、人事等各?項(xiàng)工作職責(zé)?、執(zhí)行公司?的規(guī)章制度?，較好的完?成了各項(xiàng)工?作。當(dāng)然?，行政人事?部在__年?的工作中還?存在不到位?，不完善的?地方，力爭(zhēng)?在__工作?中改進(jìn)和糾?正。隨著公?司的發(fā)展壯?大，可以預(yù)?計(jì)__行政?、人事管理?等各項(xiàng)工作?將更加繁重?，要求也更?高，為此，?我將更加勤?奮的工作，?努力為公司?做出貢獻(xiàn)！?銷售行業(yè)?人事年終工?作總結(jié)（3?）今年_?_月，有幸?成為_(kāi)_公?司其中的一?員，帶著對(duì)?事業(yè)的__?_和對(duì)新生?活懵懂的情?愫，我走上?了公司行政?人事部的工?作崗位。初?期對(duì)公司簡(jiǎn)?單熟悉后便?緊鑼密鼓的?開(kāi)展起本職?工作，在以?往人事部的?工作經(jīng)驗(yàn)中?運(yùn)用在現(xiàn)在?的公司中，?工作起來(lái)感?覺(jué)很順暢，?在初期在公?司工作的_?__個(gè)月中?沒(méi)有感到任?何的不適應(yīng)?。工作中，?我一直虛心?求教，恪盡?職守，努力?做好本職工?作。在過(guò)?去的一年中?，雖沒(méi)有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗(yàn)和磨礪，?對(duì)于每一個(gè)?追求進(jìn)步的?人來(lái)說(shuō)，都?免不了會(huì)在?年終歲未對(duì)?自己進(jìn)行一?番“盤(pán)點(diǎn)”?，也算是對(duì)?自己的一種?鞭策。現(xiàn)_?_年個(gè)人工?作總結(jié)如下?：一、人?事方面工作?總結(jié)：（?一）招聘—?—做好人力?保障工作?根據(jù)公司的?實(shí)際需要，?人事部有針?對(duì)性地、合?理地進(jìn)行了?員工招聘工?作?；叵肫?以往的求職?經(jīng)歷，我認(rèn)?為自己有義?務(wù)尊重每一?位求職者，?以公司的利?益和需要為?出發(fā)點(diǎn)，以?公開(kāi)、公平?、公正為選?拔原則，把?好公司引進(jìn)?人才、擇優(yōu)?錄用的第一?關(guān)。我能夠?做到對(duì)每一?位應(yīng)聘者的?簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)?真的篩選，?對(duì)每一位有?機(jī)會(huì)前來(lái)面?試的應(yīng)聘者?報(bào)以最熱情?的對(duì)待，為?公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?一步擇優(yōu)錄?用新職員奠?定了良好的?基礎(chǔ)。1?、更新招聘?網(wǎng)站職位發(fā)?布信息、篩?選簡(jiǎn)歷并通?知面試我?入職以來(lái)通?知面試及入?離職信息匯?總?cè)缦拢?招聘渠道：?網(wǎng)絡(luò)招聘、?校園招聘會(huì)?、內(nèi)部介紹?__月份?所占入職比?例如下：?2、參加校?園招聘雙選?會(huì)。（二?）人事檔案?管理——做?好___保?管工作根?據(jù)公司每月?的人事變動(dòng)?情況，整理?人事檔案管?理工作，做?好___的?保管，保障?每位入職員?工個(gè)人信息?不泄露、不?丟失。按月?更正員工花?名冊(cè)，保障?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)?誤以便隨時(shí)?調(diào)配與查找?，做好人力?保障工作。?工作內(nèi)容總?結(jié)如下：?1、錄入本?月轉(zhuǎn)正人員?轉(zhuǎn)正日期。?2、整理?離職人員信?息。3、?部分員工本?月合同到期?，將續(xù)簽合?同到期日期?填寫(xiě)到員工?花名冊(cè)內(nèi)。?4、將本?月入職員工?信息匯總到?員工花名冊(cè)?內(nèi)，并編號(hào)?。5、將?新編號(hào)員工?資料放到檔?案柜保存。?6、統(tǒng)計(jì)?人事月報(bào)表?，做好人力?資源統(tǒng)計(jì)工?作（三）?培訓(xùn)——提?高員工綜合?素質(zhì)，積極?展開(kāi)各項(xiàng)培?訓(xùn)為了提?高員工的服?務(wù)意識(shí)、競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)?新意識(shí)，行?政人事部積?極開(kāi)展員工?培訓(xùn)工作。?通過(guò)進(jìn)行各?種類型的崗?位培訓(xùn)和技?能培訓(xùn)，為?新進(jìn)人員很?快熟悉公司?、熟悉崗位?業(yè)務(wù)、很快?融入金石順?通公司奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。培訓(xùn)工?作匯總?cè)缦?：1、辦?理新員工入?職培訓(xùn)工作?，包括營(yíng)銷?部、客服部?及職能部門(mén)?的培訓(xùn)工作?。（四）?績(jī)效管理—?—保障工資?所需數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無(wú)誤公?司績(jī)效的作?用：建立績(jī)?效導(dǎo)向的薪?酬體系，用?績(jī)效考核與?薪酬結(jié)合激?勵(lì)人，獎(jiǎng)效?掛鉤，績(jī)效?決定薪資水?準(zhǔn)，績(jī)效決?定升遷獎(jiǎng)罰?，堅(jiān)定不移?地對(duì)優(yōu)秀人?才實(shí)施傾斜?激勵(lì)政策，?鼓勵(lì)員工積?極創(chuàng)造價(jià)值?，建立與公?司___價(jià)?值創(chuàng)造、_?__回報(bào)的?氛圍。在物?質(zhì)激勵(lì)的同?時(shí)，不斷提?高精神激勵(lì)?的水平，將?成為企業(yè)持?續(xù)激勵(lì)的重?要方式之一?。1、協(xié)?助收集各部?門(mén)考勤，審?核已錄入的?考勤登記匯?總表。2?、協(xié)助審核?各部門(mén)提交?的假條，核?對(duì)病事假。?沖抵加班、?倒休、事假?等。財(cái)務(wù)、?行政、人事?部門(mén)的加班?執(zhí)行倒休。?加班時(shí)數(shù)多?的部門(mén)提醒?倒休時(shí)限。?3、計(jì)算?客服部績(jī)效?分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)?低于___?分沒(méi)有績(jī)效?工資。4?、計(jì)算營(yíng)銷?部銷售提成?，保障數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無(wú)誤。?（五）勞?動(dòng)關(guān)系——?保障公司及?個(gè)人的合法?權(quán)益根據(jù)?勞動(dòng)法要求?按時(shí)為新入?職員工辦理?勞動(dòng)合同等?協(xié)議的簽訂?工作，保障?公司及個(gè)人?的合法權(quán)益?，同時(shí)掉正?花名冊(cè)相關(guān)?員工信息，?保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無(wú)誤，具?體工作匯總?如下：1?、為新入職?員工準(zhǔn)備相?關(guān)手續(xù)所需?手續(xù)，報(bào)批?總經(jīng)理審批?。2、為?新員工辦理?入職，通知?新員工將公?司所需員工?提交信息在?一周之內(nèi)交?齊。3、?自用工之日?起一個(gè)月內(nèi)?，與其簽訂?勞動(dòng)合同等?相關(guān)協(xié)議。?4、即將?試用期滿的?員工，通知?其所在部門(mén)?主管（經(jīng)理?），等所在?部門(mén)主管（?經(jīng)理）意見(jiàn)?，合格者為?其辦理轉(zhuǎn)正?手續(xù)，不合?格者為其辦?理離職手續(xù)?。二、行?政方面工作?總結(jié)：行?政工作是繁?瑣的，小到?復(fù)印、掃描?、傳真、訂?餐、租花、?印制名片、?續(xù)訂網(wǎng)站、?辦公文件的?保管、簡(jiǎn)單?的計(jì)算機(jī)維?護(hù)，大到結(jié)?算、房租、?水費(fèi)、車費(fèi)?、與裝修公?司就辦公家?具協(xié)商價(jià)格?、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?為員工捐款?、采購(gòu)辦公?用品及對(duì)其?領(lǐng)用情況進(jìn)?行備案……?每一項(xiàng)工作?的完___?是對(duì)責(zé)任心?和工作能力?的考驗(yàn)，如?何化繁為簡(jiǎn)?而又能保證?萬(wàn)無(wú)一失，?如何以最小?的成本換得?最高的效率?，這已經(jīng)不?單純是對(duì)現(xiàn)?代企業(yè)從事?業(yè)務(wù)工作人?員的要求了?，對(duì)行政工?作人員也同?時(shí)適用。?作為行政人?事部的工作?人員，我充?分認(rèn)識(shí)到自?己既是一個(gè)?管理者，更?是一個(gè)執(zhí)行?者。正所謂?“天下難事?始于易，天?下大事始于?細(xì)”。要?想?yún)f(xié)調(diào)好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)每一?件瑣碎的小?事以保證業(yè)?務(wù)的正常有?序發(fā)展，首?先要抱以一?個(gè)正確的心?態(tài)，踏踏實(shí)?實(shí)、任勞任?怨地完成上?級(jí)交派的工?作；其次，?要不斷提高?自己、抓住?每一次讓自?己學(xué)習(xí)和成?長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，?努力提高業(yè)?務(wù)水平，在?業(yè)余時(shí)間善?于發(fā)現(xiàn)與工?作有關(guān)的新?事物新知識(shí)?；最后，以?主人翁的姿?態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)?，為公司分?擔(dān)更多力所?能及的工作??，F(xiàn)將行政?工作匯總?cè)?下：（一?）日常后勤?工作1、?協(xié)助每月的?辦公用品盤(pán)?庫(kù)工作。?2、協(xié)助籌?劃準(zhǔn)備公司?各大年會(huì)、?聚餐等活動(dòng)?地點(diǎn)、禮品?準(zhǔn)備工作。?3、根據(jù)?人員的變動(dòng)?情況隨時(shí)更?新公司__?_，上報(bào)O?A系統(tǒng)。?4、固定資?產(chǎn)的采購(gòu)、?維護(hù)及修理?工作，做好?全公司的后?勤保障。?5、公司內(nèi)?部其他后勤?工作，將各?部門(mén)提出的?問(wèn)題第一時(shí)?間積極回應(yīng)?并予以跟進(jìn)?。6、負(fù)?責(zé)管理及下?發(fā)公司宣傳?資料工作，?并做好領(lǐng)用?登記工作。?7、公司?整體員工儀?容儀表的監(jiān)?督提醒工作?。（二）?工程維修?1、完成財(cái)?務(wù)室、總經(jīng)?辦公室內(nèi)二?次裝飾工作?，完成玻璃?貼磨砂膜。?2、協(xié)助?保安部完成?了消防設(shè)施?的準(zhǔn)備完善?工作。3?、完成其他?日常維修工?作。（三?）衛(wèi)生保潔?工作為了?給大家一個(gè)?更好的辦公?環(huán)境及休息?環(huán)境，做事?主動(dòng)性強(qiáng)是?行政工作的?重要要求，?對(duì)各部門(mén)提?出的衛(wèi)生要?求，予以積?極回應(yīng)并在?第一時(shí)間處?理解決。在?以往工作中?對(duì)公司衛(wèi)生?的保障工作?例如：蟑螂?藥的播撒工?作、__會(huì)?議室內(nèi)隨時(shí)?保持清潔衛(wèi)?生工作等，?當(dāng)然工作中?也會(huì)存在不?足，在未來(lái)?的__中爭(zhēng)?取做到更好?！以上是?我的個(gè)人工?作總結(jié)，在?接下來(lái)的工?作中，我會(huì)?做好__年?的工作計(jì)劃?，最后，感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?能夠提供給?我這份工作?，使我有機(jī)?會(huì)和大家共?同提高、共?同進(jìn)步；感?謝每位同事?在這我入職?以來(lái)對(duì)我工?作的熱情幫?助和悉心關(guān)?照。雖然?我還有很多?經(jīng)驗(yàn)上的不?足和能力上?的欠缺，但?我相信，勤?能補(bǔ)拙，只?要我們彼此?多份理解、?多份溝通，?加上自己的?不懈努力，?相信_(tái)_公?司明天會(huì)更?好！銷售?行業(yè)人事年?終工作總結(jié)?（4）時(shí)?光荏苒，_?_年即將過(guò)?去，回首過(guò)?去的一年，?內(nèi)心不禁感?慨萬(wàn)千……?時(shí)間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又將?跨過(guò)一個(gè)年?度之坎?；?首望，雖沒(méi)?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪。對(duì)于我?們每一個(gè)追?求進(jìn)步的人?來(lái)說(shuō)，免不?了會(huì)在年終?歲未對(duì)自己?進(jìn)行一番“?盤(pán)點(diǎn)”，也?算是對(duì)自己?的一種鞭策?。行政人?事部是公司?的關(guān)鍵部門(mén)?之一，對(duì)內(nèi)?管理水平的?要求應(yīng)不斷?提升，對(duì)外?要應(yīng)對(duì)稅務(wù)?、工商、藥?監(jiān)、社保等?機(jī)關(guān)的各項(xiàng)?檢查。行政?人事部人員?雖然少，但?在這一年里?任勞任怨，?竭盡全力將?各項(xiàng)工作順?利完成。經(jīng)?過(guò)一年的磨?練與洗禮，?行政人事部?的綜合能力?相比__年?又邁