2023年施工員工作總結

第14頁共14頁2023年?施工員工作?總結時光?飛逝，不知?不覺中又工?作一年。本?人一直在工?程部擔任施?工員能將項?目部布置的?任務獨立、?有條不紊的?完成，因此?與部門上下?管理人員相?處融洽深獲?信任。回憶?在這些年的?施工員工作?當中既忙碌?著也收獲著?，總結這一?年來工作中?的經驗、教?訓，有利于?在以后的工?作中揚長避?短更好的做?好技術管理?工作，下面?我就把這一?年的工作做?簡要的總結?：一、工?作內容在?今年我們接?受了很多新?任務與重要?任務，在公?司領導與同?事的積極配?合下我們圓?滿完成了施?工作業(yè)。其?中__年_?__月至_?__月在晉?中學院鋪設?暖氣管道;?__年__?_月到__?_月分別完?成萬科有限?責任公司管?道的鋪設;?在__年_?__月到_?__月底完?成市內換熱?站高壓及低?壓電纜的敷?設。雖然工?作多、任務?重，但我們?都保質保量?的圓滿完成?，受到甲方?的一致好評?。二、工?程質量管理?作為工程?監(jiān)督人員，?不但要用到?大量的專業(yè)?知識，還需?一定的現(xiàn)場?經驗和必要?的業(yè)務能力?來支配和協(xié)?調班組。這?一年施工現(xiàn)?場的質量管?理工作使我?受益匪淺。?做好事前?控制工作，?預防及消除?施工隱患存?在。在工程?開工前，全?面熟悉施工?圖紙，結合?工程實際、?國家質量驗?收規(guī)范的要?求制定專項?施工方案，?嚴肅、認真?的指導班組?工人作業(yè)。?請技術人?員查看鋪設?管件位置，?是否有其他?施工管線，?再設定施工?線路。然后?回單位制定?計劃，領取?相關材料，?按計劃開始?挖溝、鋪管?道，等一切?就緒，就開?始請工人進?行焊接，接?著探傷和保?溫，檢查沒?有問題后進?行回填，直?到工作結束?。一定做好?事中監(jiān)督工?作，發(fā)現(xiàn)及?糾正施工中?存在的問題?，對工程質?量作全面的?檢查，對施?工中出現(xiàn)的?問題及時提?出、糾正。?對特殊工序?的施工工藝?的施工進行?全過程跟蹤?檢查，確保?每道工序合?格。配合部?技術人員巡?查解決過程?中出現(xiàn)的各?種情況，及?時加以整改?，確保每個?環(huán)節(jié)的施工?質量達標。?通過本人的?盡心盡職檢?查及嚴把質?量關，每個?施工環(huán)節(jié)都?受到公司領?導的表揚。?本人對出?現(xiàn)的施工問?題在事后進?行總結分析?，以便于工?作的持續(xù)改?進。每天施?工結束后對?施工過程找?出往后容易?出現(xiàn)的問題?及施工過程?中可取之處?，寫入施工?日記;參加?例會，對如?何工作才能?確保取得實?質性成果進?行總結，不?斷地提高個?人的業(yè)務水?平;按時向?公司提交必?要的報告，?將現(xiàn)場存在?的質量問題?及須公司協(xié)?調解決的問?題認真反映?出來，將公?司的與我們?部門有機的?聯(lián)系在一起?。通過自?身的不斷學?習，本人對?現(xiàn)場施工的?各個環(huán)節(jié)有?較清的思路?。在晉中學?院項目中，?本人更是兢?兢業(yè)業(yè)的工?作，放棄個?人的休息時?間，盡職盡?責的檢查管?理，及時糾?正施工中存?在的問題，?在本工程中?做出重要貢?獻，受到甲?方監(jiān)理的認?可和好評。?三、努力?學習，提高?自身修養(yǎng)?隨著時間的?推移，技術?的不斷進步?，我感覺知?識的匱乏將?影響今后的?工作效果，?我利用業(yè)余?時間，閱讀?相關專業(yè)書?籍，探討學?習新技術新?發(fā)明，單位?非常人性化?，每人都有?一定數額的?購書基金，?使我有更大?___和興?趣研究個人?工作學習新?的理論知識?，從基礎基?本知識開始?學習，讓大?家和我一起?學習新規(guī)范?新標準新工?藝，不斷提?高自身的專?業(yè)素質，使?本公司的施?工力量與技?術力量一同?發(fā)展壯大。?四、不足?與改進在?新一年的工?作中，本人?也深深地體?會到成功與?不足的存在?。為此，在?未來的工程?管理工作中?，我將繼續(xù)?認真鉆研業(yè)?務，虛心學?習，提高業(yè)?務及外交能?力，掌握更?深的知識及?技術，公司?的人性化管?理，注重員?工技能的培?養(yǎng)，以及_?__員工之?間的相互關?心，良好的?企業(yè)氛圍。?我相信，我?一定會在公?司大家庭的?發(fā)展中，成?長成為一名?真真正正優(yōu)?秀的施工員?!篇二：?施工員工作?總結在項?目上，我作?為一名實習?水電施工員?主要跟關總?和葉師傅負?責___山?莊綜合樓改?造工程的電?氣和給排水?工程，同時?還對現(xiàn)場的?臨時用電進?行監(jiān)管。工?作中有項目?部領導的支?持和各位同?事的熱心幫?助，在此深?表感謝并使?我對工作充?滿信心，在?愉快和輕松?的環(huán)境中完?成自己的工?作。我從?以下幾個方?面進行總結?：一、工?程圖紙審核?及技術交底?我接到工?程圖紙(電?子版)時便?及時看圖紙?進審核，對?圖紙設計內?容，強、弱?電系統(tǒng)、給?、排水系統(tǒng)?進行逐一核?對，以便在?圖紙會審中?及時解決。?圖紙中出現(xiàn)?與施工現(xiàn)場?相抵觸的情?況及時跟領?導反應情況?，便于工程?順利進行。?按審批的施?工___設?計和施工方?案及施工質?量驗收規(guī)范?對我們管理?的施工班組?進行技術、?質量、安全?的技術交底?。由于設計?圖紙對于滿?足使用功能?上的欠缺，?在施工過程?中經常發(fā)生?甲方、設計?的臨時變更?以致加大施?工難度。?二、現(xiàn)場施?工管理與質?量的嚴控?為了提高施?工班組的質?量意識，對?施工中常出?現(xiàn)的質量、?開洞、切槽?、配電箱_?__和等電?位___等?缺陷，給班?組長提出響?應的預防措?施。同時經?常在現(xiàn)場為?他們糾正錯?誤，對其進?行原因分析?提出相應的?預防方案，?并及時與土?建施工隊進?行協(xié)商，以?免影響到整?體工程進度?，對需要做?隱蔽驗收的?工程及時通?知施工隊及?時整改。嚴?格要求班組?養(yǎng)成良好的?工作習慣，?做到“人走?場地清”杜?絕給其他班?組帶來不便?。在施工質?量上我們要?求班組在追?求進度、質?量的情況下?要追求美觀?整潔。三?、原材料控?制與資料歸?檔為了保?證工程質量?對進入現(xiàn)場?的所有的水?電材料進行?嚴格檢查，?于是我下定?決心要把這?項工作做好?。為了避免?工程原材料?浪費或流失?。我們對各?施工班組交?代了材料的?充分合理利?用，同時對?施工圖紙在?沒有改變設?計意圖的情?況下對電氣?、給排水施?工圖紙線路?和管道進行?線路的走向?二次設計，?節(jié)省材料。?材料做到?及時、準確?的收集材料?合格證、進?行材料試驗?、隱蔽工程?驗收、檢驗?批質量驗收?、分部分項?工程質量驗?收，并且及?時找甲方、?監(jiān)理工程師?簽字蓋章，?從而做到了?施工資料各?檢驗批、分?項分部、隱?蔽驗收、材?料試驗的日?期能夠與實?際施工日期?相吻合，滿?足施工資料?的要求。?四、安全文?明施工根?據項目部安?全指示精神?，每周一對?施工現(xiàn)場臨?時用水電、?文明施工進?行檢查，發(fā)?現(xiàn)安全隱患?及時處理。?減少了施工?過程中的用?電安全事故?的發(fā)生。?在這段時間?我最大的收?獲是：1?、對各樣板?房的質量控?制;2、?減少本專業(yè)?與其它專業(yè)?的交叉作業(yè)?面;3、?控制現(xiàn)場材?料浪費;?4、提高了?施工現(xiàn)場實?際問題處理?能力;我?工作中最大?不足：1?、對各班組?的安全文明?施工要求不?夠力度;?2、對班組?工人的素質?化管理不到?位;3、?有時候缺少?對各施工班?組長的懲罰?力度;今?后的工作打?算：通過?總結這段時?間來的工作?，找出自己?在工作中很?多不足地方?，以便在以?后的工作中?加以克服，?同時還需要?多看書，認?真學習好規(guī)?范規(guī)程、圖?集及有關文?件資料，掌?握好專業(yè)知?識，提高自?己的工作能?力，加強自?身責任感，?及時做好個?人的各項工?作?？傮w?來說，我在?這項工程的?工作自己感?覺還不算太?滿意，我會?在今后工作?中，將不斷?的總結與反?省，克服工?作的不足。?努力學習新?的工作方法?提高自己的?工作水平，?與公司共同?進步、共同?成長。篇?三：施工員?工作總結?一、履行崗?位職責作?為項目部的?管理人員，?單體樓1#?、2#、3?#、4#的?總樓號長，?我注重控制?工程的施工?質量、與建?設單位和監(jiān)?理單位的協(xié)?調以及班組?的管理協(xié)調?、主動配合?安全科完成?各項安全管?理工作，狠?抓材料管理?以節(jié)約工程?成本。主要?以下幾個方?面說明：?1、工程質?量管理。?針對望湖城?項目的特殊?性，故工程?質量要求高?標準、高起?點。施工前?期，注重對?班組的技術?交底，給班?組人員在思?想上給予重?視，在技術?上了解本工?程的質量和?進度、安全?要求，為后?期施工奠定?良好的基礎?。4#作?為第一個施?工的單體，?同時結構和?2#樓一樣?，嚴格要求?木工、鋼筋?工、泥工班?組按圖紙施?工，并且預?留下影象資?料(照片等?)，要求其?他單體的班?組負責人上?來觀看，提?出自己意見?，并且要求?其他單體按?照4#的要?求施工。此?措施取得良?好作用，也?為了后期的?施工質量帶?來的良好的?效果。各單?體在后期的?質量管理上?，達到監(jiān)理?單位驗收，?全部通過，?取得建設單?位和監(jiān)理單?位的好評。?2、#、?2#、3#?、4#四個?單體樓的管?理。3、?班組的管理?協(xié)調工作?施工管理員?是所內最基?層的管理者?，既是指揮?員又是戰(zhàn)斗?員，是領導?意志、意見?的體現(xiàn)，也?是基層問題?的反饋者，?因此更要樹?立起良好的?自身形象，?在工作中成?為同事的榜?樣，在感情?上成為同事?信任伙伴。?要求大家加?班自己一定?第一個到，?要求大家樹?立高質量的?標準，所以?各個單體在?每個隱蔽工?程我都全程?參加，注重?過程控制，?對一些質量?通病控制的?萌芽狀態(tài)。?關心同事?：遇到同事?有事,主動?幫助替班并?___全班?一起關心，?慰問，形成?一種大家庭?氣氛。注?重對四個單?體的樓號長?的培訓，在?每次的會議?上，針對施?工配合存在?的問題，我?盡量使每個?同志至少占?主導地位一?次，以增加?其經驗，使?每個同志都?能獨當一面?，處理各種?問題，使整?個班組的業(yè)?務技術水平?有了整體的?提高。4?、安全管理?工作在工?作過程中，?主動配合安?全科完成施?工人員的人?員的安全管?理和教育工?作，在建設?單位的幾次?檢查中均取?得優(yōu)異成績?，在第四季?度的安全檢?查上，明確?了1#作為?本項目的安?全管理示范?單體。5?、與建設單?位、監(jiān)理單?位的協(xié)調?作為一個施?工管理人員?，望湖城項?目開工以來?，我就注重?和建設單位?和監(jiān)理單位?的配合協(xié)調?工作，針對?建設單位和?監(jiān)理單位提?出的好的建?議，自己帶?頭研究落實?，取得了建?設單位和監(jiān)?理單位的一?致好評。?6、材料管?理工作本?著節(jié)約成本?的原則，在?實際工作過?程中，嚴格?控制原材料?的控制，在?模板、混凝?土、鋼筋的?使用上，每?一分錢都使?用在工程上?。例如小料?鋼筋，每層?樓施工完畢?，注重要求?鋼筋班組整?理收集，在?下層施工時?全部使用掉?。節(jié)約成本?的思想，落?實到了各個?班組的行動?中，在項目?的建設中節(jié)?約了成本。?7、技術?管理在工?作中，對施?工技術要求?更為嚴格，?在工作的一?年中，提出?工作聯(lián)系單?___份，?為工程的工?期起了一定?的作用。例?如本年度_?_月份在人?防施工中，?我主動和項?目部領導協(xié)?商，提出后?澆帶改為加?強帶的施工?技術，在得?到領導的肯?定和支持后?，和建設單?位、監(jiān)理單?位、設計院?多次協(xié)商聯(lián)?系，終于達?到預期目標?，為人防工?程的施工搶?回了一定的?工期。二?、新建工作?在工作上?，遇到一些?新的工作，?我總是積極?配合公司、?項目部門，?在__年_?_月__日?的演戲中，?積極參與。?此次的演習?為本項目部?取得了良好?的口碑和深?遠的影響。?三、出勤?情況今年?我堅持出滿?勤，無遲到?、早退和曠?工現(xiàn)象。單?位___的?各項活動都?能按時到達?，積極參加?。四、思?想情況為?了使自己的?思想認識，?政治覺悟有?更大的提高?，我積極向?黨___靠?攏，認真學?___的精?神，公司的?方針。注意?學習新的技?術以帶到現(xiàn)?實工作中來?。五、目?前存在的問?題和改進計?劃在取得?良好成績的?同時，本人?在工作上也?存在一些問?題。例如：?一些質量通?病還是存在?的。為了?提高工作效?率和工作質?量，本人在?下一階段的?施工中會著?重以下幾個?方面：1?、加強各種?政治學習，?提高個人修?養(yǎng)2、加?強業(yè)務學習?，提高業(yè)務?素質，提高?工作質量。?3、要創(chuàng)?造性地開展?工作，多動?腦想辦法改?進工作方法?。提高工作?效率，在每?次工作前做?好準備，不?打無準備之?仗。4、?加強與科所?之間的溝通?，使領導的?監(jiān)督工作更?為深入。?以上為我個?人的工作總?結，希望各?位領導和同?事給予指教?，最后，再?次感謝各位?領導和同事?。篇四：?施工員工作?總結時光?飛逝，不知?不覺中又工?作一年。本?人一直在工?程部擔任施?工員能將項?目部布置的?任務獨立、?有條不紊的?完成，因此?與部門上下?管理人員相?處融洽深獲?信任?；貞?在這一年的?施工員工作?當中既忙碌?著也收獲著?，總結這一?年來工作中?的經驗、教?訓，有利于?在以后的工?作中揚長避?短更好的做?好技術管理?工作。作?為一名技術?人員，我將?工作定位為?協(xié)助好技術?負責人的工?作和不斷的?自我學習充?實，在參與?建設的工程?中，在完成?路基施工填?筑同時，還?協(xié)助技術負?責人編制施?工方案、技?術交底，并?負責工程技?術資料的指?導與編制，?和同事一起?進行現(xiàn)場質?量檢查，以?及協(xié)助安全?員落實、督?促、檢查施?工現(xiàn)場安全?工作?？σ?項目在工程?施工過程中?，我一直以?積極的心態(tài)?認真地對待?自己的工作?，在從事的?各項工作中?，都能盡職?盡責，以求?圓滿的完成?工作任務。?“不要急于?出成績，埋?下頭來干工?作”，是我?的工作格言?，提醒自己?不要好高騖?遠，而要腳?踏實地，多?干實事，在?實踐中檢驗?自己的知識?并獲得施工?現(xiàn)場的經驗?累積。施?工現(xiàn)場工作?更使我深深?明白，在學?校學習的東?西和自己翻?看規(guī)范、規(guī)?程死記硬背?的知識遠不?如實際經歷?過的記得牢?固，而且好?多學問更是?書本里學不?來的，完全?是憑自己的?經驗。在這?一年來的時?間里，我一?直在多看，?多學，碰到?施工現(xiàn)場的?做法與書本?里不一樣的?地方及時的?向技術負責?人、上級領?導等虛心請?教，盡管有?時候得不到?理論上的解?釋，但是卻?是很好的經?驗。剛工作?時覺得技術?資料工作、?測量工作，?質量檢查工?作都比較簡?單，而實際?上卻學問大?著，一直覺?得自己會，?而實際操作?起來才發(fā)覺?自己的不足?，時常事倍?功半，缺乏?效率?，F(xiàn)在?實踐操作多?了，方法掌?握了，經驗?有了，才得?心應手起來?。比如說測?量，重要的?是要抓好其?關鍵工作，?個人認為，?測量關鍵性?的工作一是?選擇最佳施?測方案，二?是一定要進?行復測以避?免人為錯誤?。另外，?拿技術交底?工作來說，?并不是簡單?的把交底寫?完交給勞務?施工隊簽字?就完成工作?了。而是在?書面交底工?作完成后，?還要在工人?的實際施工?過程中跟蹤?、檢查，發(fā)?現(xiàn)未按或未?完全按技術?交底施工的?工人，要耐?心的給予講?解和指導，?這樣才能使?分部分項工?程做到位，?避免返工，?在保證施工?進度的同時?也保證了工?程質量。?工程施工中?，安全更是?不容忽視的?主要環(huán)節(jié)，?根據幾年的?工地實際經?驗簡單談談?安全方面。?最重要的就?是樹立安全?意識，首先?在項目部管?理人員心中?必須有強烈?的安全意識?和責任感，?只有項目部?管理人員從?心底認識到?安全的重要?性，才能用?心做好這項?工作。如果?項目部管理?人員抱著僥?幸的心理去?做這項工作?，那在工程?安全施工方?面是致命的?隱患。所以?項目部管理?人員必須將?安全工作從?心底認識并?付諸實施。?對于勞務隊?，首先要做?的就是在工?人進場以后?要安排一次?安全教育培?訓，同時要?對勞務施工?隊進行安全?技術交底。?這些工作都?做好后，就?是具體實施?，項目部管?理人員要經?常檢查施工?現(xiàn)場的安全?工作，爭取?將安全隱患?在萌芽狀態(tài)?時就徹底消?滅掉。在安?全方面特別?注意的就是?架體支撐、?工人自身攜?帶或佩戴的?安全設施等?。要時刻督?促和檢查工?人必須佩戴?安全設施后?才允許進入?施工現(xiàn)場進?行工作，架?體支撐在搭?設過程中，?必須進行嚴?格的檢查，?要求施工班?組嚴格按照?施工規(guī)范或?規(guī)程進行搭?設施工，要?做到無任何?安全隱患，?通過相關部?門驗收后可?以進行下一?步的工序施?工。這一?年來的工程?施工工作，?使得自己的?專業(yè)知識得?到了長進和?加深，工作?能力，包括?___協(xié)調?能力、管理?能力和應變?能力都得到?了很大的提?高，更重要?的是獲得了?寶貴的工作?經驗的積累?。這一年來?的工作表現(xiàn)?也得到了項?目部領導和?同事們的認?可?？傊?，在今后的?工作中，我?將以百倍的?熱情迎接新?的挑戰(zhàn)，在?學習中進步?和成熟起來?，不斷地鞭?策自己并充?實能量，提?高自身素質?與業(yè)務水平?，以適應時?代和企業(yè)的?發(fā)展，與公?司共同進步?、共同成長?。為中鐵十?一局的發(fā)展?貢獻自己的?力量。篇?五：施工員?工作總結?時間總是給?人以飛逝的?感覺，轉眼?間__年即?將過去，回?首過去一年?的工作，我?在公司、項?目領導及各?位同事的支?持和幫助下?，嚴格地要?求自己，按?照公司、項?目部的要求?，積極、認?真、負責地?完成了自己?的本職工作?，在展望未?來的同時我?也必須將過?去一年多的?工作做一個?階段性的總?結，積累經?驗開拓進取?才能不辜負?公司及領導?對我的信任?。一、個?人年度工作?總結：作?為工程施工?人員，不但?要用到大量?的專業(yè)知識?，還需一定?的現(xiàn)場經驗?和必要的業(yè)?務能力來支?配和協(xié)調勞?務班組，這?一年多的施?工現(xiàn)場的管?理工作使我?受益匪淺。?做好事前?控制工作，?預防及消除?施工隱患存?在，在各施?工項目施工?前，全面熟?悉施工圖紙?，施工做法?，對施工勞?務班組進行?技術交底;?檢查勞務班?組作業(yè)前的?各項準備工?作(勞動力?、材料、機?具、施工班?組作業(yè)條件?、現(xiàn)場布置?等)，材料?供應、專業(yè)?施工等協(xié)作?配合條件是?否滿足施工?條件，檢驗?進場材料和?構件質量。?做好事中?監(jiān)督工作，?發(fā)現(xiàn)及糾正?施工中存在?的問題，對?工程質量作?全面的檢查?，對施工中?出現(xiàn)的問題?及時提出、?糾正;對特?殊工序的施?工工藝的施?工進行全過?程跟蹤檢查?，確保每道?工序合格;?對出現(xiàn)的施?工問題在事?后進行總結?分析，以便?于工作的持?續(xù)改進，每?天施工結束?后找出施工?過程中容易?出現(xiàn)的問題?及施工過程?中可取之處?;__工?程施工已進?入交房驗收?階段的工作?，在此階段?我根本沒有?經歷過交房?驗收，只能?穩(wěn)扎穩(wěn)打、?小心謹慎的?前進，且根?據領導指示?___與勞?務單位、甲?方單位在工?程完工后進?行工程預驗?收，查找工?程尾項、漏?項、質量缺?陷及時安排?落實完善，?這是保證工?程順利通過?正式驗收的?有力措施。?二、工作?謹慎負責，?認真履行崗?位職責：?在我們項目?會議室的墻?上掛著施工?員的崗位職?責，一共十?三條，其中?有一條我覺?的最為重要?的就是認真?熟悉圖紙，?學習規(guī)范，?因為實物的?完成需靠圖?紙的引導，?并且通過與?實物相結合?才能更好的?加深印象。?我們項目部?是一個年輕?的團隊，我?們有我們的?優(yōu)勢，并且?也客觀的存?在著一些不?足，但是我?們有一個優(yōu)?秀的領導班?子，孫經理?、李處、劉?處等都是有?著豐富經驗?的好領導，?而且他們都?會無私的毫?無保留的教?給我很多方?法和好的觀?念，同時也?給了我很多?好的意見和?建議，為我?在今后的路?上打定了堅?實的根基。?就拿我們項?目部一直開?展的進度碰?頭會來說吧?，每天把自?己的工作內?容、明日工?作安排及剩?余工程量進?行討論和溝?通，看今天?完成什么、?未完成什么?，以及施工?中出現(xiàn)的問?題，對其分?析