以工代培人員學(xué)習(xí)總結(jié)

以工代培人員學(xué)習(xí)總結(jié)兩周前我跟隨內(nèi)超修試一處愛(ài)護(hù)班到慶云變電站進(jìn)展蓄電池巡檢儀大修工作，經(jīng)過(guò)廠家?guī)煾档闹v解我熟識(shí)了該工作的流程，把握了奧特迅BAT-5000型蓄電池巡檢儀的接線方式，新型蓄電池巡檢儀實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)在線對(duì)每一塊蓄電池進(jìn)展電壓檢測(cè)，同時(shí)擁有測(cè)量電池內(nèi)阻的新功能。正值對(duì)蓄電池巡檢儀進(jìn)展大修時(shí)，慶云站66kV23號(hào)電容器組在凌晨剛投入運(yùn)行七分鐘后，A相串抗起火，公司事故調(diào)查組總結(jié)的緣由為，由于產(chǎn)品不適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂蛩鸬慕^緣老化引起了擊穿著火，同時(shí)由于產(chǎn)生了諧振過(guò)電壓使得1號(hào)站用變重瓦斯動(dòng)作發(fā)生跳閘。隨后對(duì)1號(hào)站用變進(jìn)展解體工作，愛(ài)護(hù)班協(xié)作進(jìn)展了1號(hào)站用變本體拆線工作。

上周參加永圣域變電站2號(hào)主變C類檢修工作。我對(duì)內(nèi)超教師傅精湛的工藝佩服的五體投地，他們嫻熟的手法，查線又快又準(zhǔn)，工作思路清楚，我切身的體會(huì)到要到達(dá)人家的水平必需付出巨大的努力，通過(guò)這次主變C檢工作，我初步把握了愛(ài)護(hù)校驗(yàn)儀的使用方法。為防止主變本體蛇皮管絕緣老化開(kāi)裂進(jìn)水，此次工作對(duì)蛇皮管進(jìn)展了技改，外雇工用絕緣膠帶對(duì)蛇皮管進(jìn)展了纏裹，并涂刷防火漆，班長(zhǎng)派出三人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，我負(fù)責(zé)驗(yàn)收C相，但接近收工時(shí)班長(zhǎng)發(fā)覺(jué)主變A相還有兩根蛇皮管沒(méi)有涂防火漆，我告誡自己今后不管干什么工作，肯定得考慮細(xì)致全面。我將以內(nèi)超師傅們?yōu)槟繕?biāo)，鞭策自己不斷前行。

以工代培人員學(xué)習(xí)總結(jié)2

我在本組擔(dān)當(dāng)?shù)氖秦?cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)角色，我很喜愛(ài)自己的角色。在開(kāi)頭試驗(yàn)之前我首先明確了自己的職責(zé)，財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)資金的籌集、治理，做好現(xiàn)金預(yù)算，管好用好資金。幫助CEO進(jìn)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程的治理。我的工作主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：

1、制定投資規(guī)劃，評(píng)估應(yīng)收賬款金額和回收期。

2、預(yù)估長(zhǎng)、短期資金需求，尋求資金來(lái)源。

3、把握資金來(lái)源與用途，妥當(dāng)掌握本錢(qián)。

4、制定預(yù)算。

5、實(shí)施準(zhǔn)時(shí)、精確、牢靠的會(huì)計(jì)核算，為治理層戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整供應(yīng)適時(shí)的數(shù)據(jù)支持。

在試驗(yàn)開(kāi)頭之前我們組的六個(gè)成員對(duì)整個(gè)公司六年的運(yùn)行做了初步的規(guī)劃，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)總監(jiān)和銷售總監(jiān)的對(duì)產(chǎn)品與市場(chǎng)的分析和把握，我們打算公司主打產(chǎn)品

為P2、副產(chǎn)品P1，同時(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)，并在公司壯大后逐步開(kāi)發(fā)其他的市場(chǎng)；在資金的運(yùn)作上，我們打算第一年充分利用好給定的資金，等到其次年才開(kāi)頭長(zhǎng)期貸款融資，CEO同意了我們的建議。

經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的每一筆業(yè)務(wù)是由財(cái)務(wù)助理來(lái)記好賬，然后由我來(lái)核實(shí)每一筆賬，并通過(guò)上年的狀況，來(lái)進(jìn)展本年每個(gè)季度的預(yù)算，CEO把握全盤(pán)，并將大家嚴(yán)密團(tuán)結(jié)起來(lái)，銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)廣告投放與市場(chǎng)開(kāi)拓的決策，生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與廠房、生產(chǎn)線的決策，選購(gòu)總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)我們產(chǎn)品的選購(gòu)，以及掌控好庫(kù)存與訂單的接應(yīng)，并決策訂單的數(shù)量與時(shí)間。在這樣的協(xié)作下，我們的公司運(yùn)營(yíng)得還算穩(wěn)健。

我來(lái)總結(jié)做完試驗(yàn)所感受到的我們需要改良的地方：

1、第三年廣告費(fèi)用投多了，導(dǎo)致第三年費(fèi)用比擬高，而實(shí)際上其他組都投的不多，白白鋪張了一些資金。

2、沒(méi)有弄清晰訂單項(xiàng)選擇擇規(guī)章，導(dǎo)致每次投放的廣告數(shù)額，不能以最小本錢(qián)獵取最高收益，例如第三年的時(shí)候，我們由于沒(méi)弄清晰每個(gè)產(chǎn)品，每個(gè)市場(chǎng)都需投入廣告費(fèi)用，竟然只投了兩個(gè)市場(chǎng)的單一產(chǎn)品，結(jié)果錯(cuò)失了很多訂單，導(dǎo)致銷售收入過(guò)少，投資等費(fèi)用又很高使得現(xiàn)金特別緊急。

3、預(yù)算沒(méi)有做的很準(zhǔn)確，就是由于預(yù)算有時(shí)候消失了疏忽，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不通，只能通過(guò)長(zhǎng)期或者短期貸款來(lái)實(shí)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)，這樣支付的利息比擬高。

4、前兩年經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守，我們本慎重性原則，導(dǎo)致眼光沒(méi)有放得長(zhǎng)遠(yuǎn)，市場(chǎng)開(kāi)拓不夠，

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也不夠，都沒(méi)怎么提高銷售。沒(méi)有有效地掌握好全部者權(quán)益，我們是在其次年借入了120M的長(zhǎng)期借款，當(dāng)時(shí)是報(bào)著一種投機(jī)心態(tài)，覺(jué)得第七年不用還，卻沒(méi)想到每年多出了12M的利息費(fèi)用，而使得費(fèi)用驟增，利潤(rùn)所剩無(wú)幾，也就導(dǎo)致了全部者權(quán)益也始終在下降。

5、規(guī)劃沒(méi)有做細(xì)致，應(yīng)當(dāng)精細(xì)到每一個(gè)季度。在遇到緊急狀況時(shí)，肯定要冷靜，要想著怎么去解決，即使是由于哪個(gè)成員的`經(jīng)營(yíng)失誤而造成了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，也不要去埋怨，以安靜的心態(tài)處理問(wèn)題，不要推卸責(zé)任，要保持團(tuán)結(jié)，究竟企業(yè)不是個(gè)人能經(jīng)營(yíng)好的，是依靠集體的力氣。

這些留意事項(xiàng)可以概括為“事前規(guī)劃、事中掌握、事后反應(yīng)”，爭(zhēng)取使每一筆資金都能給企業(yè)制造最大的利益?？偟膩?lái)說(shuō)這次的試驗(yàn)讓我覺(jué)得很有意義，我們真正了解了一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎么去運(yùn)營(yíng)的根本事項(xiàng)，雖然與現(xiàn)實(shí)有許多差距，但創(chuàng)業(yè)者的那份艱辛我是能夠深深感受到的。當(dāng)?shù)降谒哪觊_(kāi)頭盈利時(shí)我們快樂(lè)的都跳起來(lái)了，賺錢(qián)真是不簡(jiǎn)單啊！

通過(guò)這次試驗(yàn)，通過(guò)對(duì)這些表的分析，我覺(jué)得自己對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的熟悉更深刻了，我覺(jué)得自己在學(xué)問(wèn)的綜合與擴(kuò)展方面得到了很大的提高。更加穩(wěn)固了自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)，以及了解了更多關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)的學(xué)問(wèn)，這對(duì)個(gè)人的進(jìn)展是很有益的，盼望自己以后能多有時(shí)機(jī)參與這類好玩并有益的試驗(yàn)。特別感謝學(xué)校能供應(yīng)這樣的時(shí)機(jī)讓我們好好熬煉自己。

楊美華心得：

在此次ERP沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)中，我深深體會(huì)到，要經(jīng)營(yíng)企業(yè)并不是想像中的那么簡(jiǎn)單。不管你在企業(yè)的職務(wù)是什么，每一步的決策和規(guī)劃都要全方面的考慮，而不能憑主觀臆斷來(lái)盲目的進(jìn)展決策，那樣做的后果只會(huì)使企業(yè)陷入逆境甚至破產(chǎn)。在做每一個(gè)打算的時(shí)候，我們要全方面的進(jìn)展具體的分析與計(jì)算，任何一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮周全就可能導(dǎo)致全局的逆境。

市場(chǎng)就是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，它是特別殘酷的，我也明白了“團(tuán)隊(duì)精神”的重要性，在面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，一個(gè)人的力氣是肯定