SCP理論分析-智能手機(jī)領(lǐng)域,以三星公司為例_第1頁(yè)
SCP理論分析-智能手機(jī)領(lǐng)域,以三星公司為例_第2頁(yè)
SCP理論分析-智能手機(jī)領(lǐng)域,以三星公司為例_第3頁(yè)
SCP理論分析-智能手機(jī)領(lǐng)域,以三星公司為例_第4頁(yè)
SCP理論分析-智能手機(jī)領(lǐng)域,以三星公司為例_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

SCP理論分析——智能手機(jī)領(lǐng)域scp結(jié)構(gòu)行為績(jī)效市場(chǎng)集中度價(jià)格行為利潤(rùn)率產(chǎn)品差別化進(jìn)入壁壘廣告與促銷兼并行為產(chǎn)品質(zhì)量三星公司簡(jiǎn)介:

1.1938年李秉哲在韓國(guó)大邱創(chuàng)立了三星。該公司最初是韓國(guó)一家食品出口商,向中國(guó)出口魚干和面粉等商品。2、1948年11月,李秉哲會(huì)長(zhǎng)將三星的辦公室移至漢城并成立了三星物產(chǎn)公司。3.三星電子創(chuàng)立于1969年,公司最初生產(chǎn)電視機(jī)。4.三星于70年代進(jìn)入更多領(lǐng)域,包括造船,紡織,石化,重工業(yè)等。此外,三星也開始生產(chǎn)洗衣機(jī)、電冰箱和微波爐。5,三星于80年代開始進(jìn)一步關(guān)注電子行業(yè)。開始生產(chǎn)彩電、個(gè)人電腦、視頻攝錄機(jī)和錄音機(jī)等。6.1993年,由于產(chǎn)品線拉得過(guò)長(zhǎng),產(chǎn)品質(zhì)量低下滯銷嚴(yán)重,三星集團(tuán)總裁李健熙喊出“除了老婆孩子不變之外,一切都要變?!?。7.1997年亞洲金融危機(jī)中,三星公司負(fù)債曾高達(dá)200多億韓元瀕臨破產(chǎn),在政府幫扶下,李健熙壓縮過(guò)長(zhǎng)的生產(chǎn)線,挺過(guò)危機(jī)。8.三星于21世紀(jì)初開始生產(chǎn)高清電視機(jī)。該公司隨后開始生產(chǎn)藍(lán)光播放器和其他家庭影院設(shè)備。9.目前,由于出色的營(yíng)銷和成功的產(chǎn)品,三星的智能手機(jī)銷量已超過(guò)了包括蘋果的所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此外,三星仍在銷售各類電子設(shè)備和元件。只要是用電的設(shè)備,三星都有可能生產(chǎn)。進(jìn)入壁壘諸多障礙產(chǎn)品集中度13產(chǎn)品差異化2市場(chǎng)結(jié)構(gòu)marketstructure市場(chǎng)份額全球第一平板及配件智能手機(jī)LED和相機(jī)產(chǎn)品差異化進(jìn)入壁壘相當(dāng)高進(jìn)入政府支持成熟的銷售渠道技術(shù)雄厚品牌認(rèn)知度絕對(duì)成本高5???????

市場(chǎng)行為marketstructure統(tǒng)一定價(jià),中高檔消費(fèi)路線價(jià)格行為一年至少花40億美元用于廣告廣告與促銷靠收購(gòu)迅速獲得技術(shù)和資源,壯大發(fā)展跨國(guó)行為由總公司統(tǒng)一定價(jià),全球公開發(fā)售

不斷挖掘優(yōu)秀人才,培養(yǎng)骨干隊(duì)伍,儲(chǔ)備科技領(lǐng)域的核心力量。與同類產(chǎn)品相比,一般三星電子產(chǎn)品更具特色,功能更多,

使得其產(chǎn)品價(jià)格要高出30個(gè)百分點(diǎn)中高檔消費(fèi)重視科研統(tǒng)一定價(jià)價(jià)格行為廣告代言保險(xiǎn):1958年2月收購(gòu)安國(guó)火災(zāi)與海上保險(xiǎn)日化:1963年收購(gòu)東花百貨半導(dǎo)體:1974年收購(gòu)了韓國(guó)半導(dǎo)體的50%股票證券:1992年11月兼并國(guó)際證券(后將公司名稱變更為三星證券株式會(huì)社)電子技術(shù):1993年三星SDI收購(gòu)德國(guó)WF紡織:1999年三星電子兼并美國(guó)HMS相機(jī):1995年三星Aeropspace(也就是后來(lái)的三星Techwin)收購(gòu)了德國(guó)的相機(jī)生產(chǎn)企業(yè)Rollei兼并行為多元化的跨國(guó)并購(gòu),增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力,市場(chǎng)績(jī)效marketperformance產(chǎn)品質(zhì)量利潤(rùn)率遵循著

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論