建筑工程造價(jià)

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建筑工程工程造價(jià)操縱策略

建筑工程工程造價(jià)操縱策略1建筑工程工程造價(jià)操縱概述建筑工程工程管理工作的合理與否，將會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等產(chǎn)生特別重要的影響。近年來(lái)，各個(gè)建筑企業(yè)都特別重視管理工作的開(kāi)展和落實(shí)，并積極采取各種有效的措施，提高管理工作的水平及效率。作為建筑工程工程管理的重要組成片面，造價(jià)管理工作將會(huì)對(duì)工程工程的本金投入、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等方面產(chǎn)生直接的影響。合理的造價(jià)操縱工作，可以盡量地降低工程的本金投入，提高資金的利用效率。所謂工程的造價(jià)操縱，就是指施工企業(yè)的相關(guān)人員對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)中資金支出的各個(gè)環(huán)節(jié)舉行管理的過(guò)程。就筆者的閱歷來(lái)說(shuō)，工程的造價(jià)管理工作主要包括如下幾個(gè)方面:施工前期打定階段的造價(jià)管理工作、施工方案的設(shè)計(jì)費(fèi)用管理、施工過(guò)程中費(fèi)用支出管理等。加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理工作，表達(dá)了各個(gè)建筑企業(yè)對(duì)工程專心負(fù)責(zé)的原那么，能夠提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。因此，這是衡量建筑工程造價(jià)合理與否的重要指標(biāo)。由于建筑工程的施工是一個(gè)繁雜的過(guò)程，因此其造價(jià)會(huì)受到各種因素的影響，相關(guān)人員務(wù)必采取各種積極的措施，對(duì)待工程造價(jià)管理工作。

2當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)操縱中存在的問(wèn)題就如今建筑工程的造價(jià)管理處境來(lái)看，好多單位在此方面的工作都不到位。例如，資金濫用現(xiàn)象嚴(yán)重、資金“三超”現(xiàn)象、本金亂用現(xiàn)象等。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響了建筑工程的造價(jià)投入，給企業(yè)造成了確定的經(jīng)濟(jì)損失。結(jié)合自己的工作閱歷，筆者總結(jié)出我國(guó)建筑工程造價(jià)操縱中存在的各種問(wèn)題。第一，建筑工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不模范。只有在合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，建筑行業(yè)才能朝著更加健康的方向進(jìn)展。

但是，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷進(jìn)展，各個(gè)建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈強(qiáng)烈，一些違規(guī)現(xiàn)象也不斷涌現(xiàn)出來(lái)。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，片面資質(zhì)較低的建筑企業(yè)掛靠在一些大的建筑企業(yè)名下，參與一些大型工程的招投標(biāo)過(guò)程。在通過(guò)違規(guī)手段中標(biāo)之后，這些建筑企業(yè)便不顧產(chǎn)品質(zhì)量，選用各種價(jià)格低廉質(zhì)量差的原材料等，導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量較次。甚至，好多建筑企業(yè)會(huì)將自己標(biāo)到的工程分包出去。這些現(xiàn)象使得好多工程工程的實(shí)際造價(jià)與其預(yù)期花費(fèi)大相徑庭，給工程創(chuàng)辦造成了特別嚴(yán)重的影響。其次，建筑工程的設(shè)計(jì)不到位，施工過(guò)程中造成了大量的資金、資源濫用。盡管，在總的工程造價(jià)中，建筑工程工程的設(shè)計(jì)費(fèi)用僅占其中很小的一片面，但是它對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響卻是特別巨大的。就目前來(lái)說(shuō)，好多企業(yè)都把焦點(diǎn)放置于工程的質(zhì)量及安好方面，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程并不重視。在這種形勢(shì)下，好多工程的設(shè)計(jì)方案不合理，而后期的方案驗(yàn)證工作又不到位。這導(dǎo)致好多不合理的方案投入使用，而中途又要修改，造成了資金的大量濫用，影響了工程的造價(jià)。第三，建筑工程施工過(guò)程中的造價(jià)管理工作不到位。施工過(guò)程中的造價(jià)管理工作合理與否，將會(huì)對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)等產(chǎn)生特別重要的影響。但就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)好多建筑工程施工過(guò)程中造價(jià)管理工作不到位:施工材料的采購(gòu)工作不到位，導(dǎo)致材料“質(zhì)量低、價(jià)格高”的局面或者“采購(gòu)本金被私吞”的現(xiàn)象;施工設(shè)備管理不到，維護(hù)費(fèi)用較高。

同時(shí)，施工過(guò)程中各個(gè)管理人員素質(zhì)的專業(yè)素質(zhì)較低，不能勝任工程的造價(jià)管理工作。他們思想陳舊，總是采用過(guò)去的工程定額的方式來(lái)舉行工程的預(yù)算與審核，管理工作效率較低。甚至有片面管理人員在某種私利的驅(qū)動(dòng)下，做出一些違規(guī)行為，嚴(yán)重影響了造價(jià)管理工作的真實(shí)性。為了變更這種狀態(tài)，提高建筑工程工程資金的利用率，工作人員務(wù)必努力采取各種積極有效的措施，完善工程造價(jià)管理工作。

3加強(qiáng)建筑工程造價(jià)操縱工作的相關(guān)措施針對(duì)當(dāng)前建筑建筑工程造價(jià)操縱領(lǐng)域中存在的問(wèn)題，筆者認(rèn)為，建筑行業(yè)相關(guān)人員務(wù)必做好以下幾個(gè)方面:3．1完善建筑行業(yè)的市場(chǎng)秩序，模范競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的進(jìn)展需要確定的環(huán)境，而優(yōu)質(zhì)的環(huán)境那么需要良好的市場(chǎng)秩序。針對(duì)當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理處境，相關(guān)部門必須努力模范我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)秩序，促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)。第一，要完善建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)各項(xiàng)造價(jià)管理工作舉行規(guī)定。法律法規(guī)的內(nèi)容要全面、合理，要涉及到工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證造價(jià)管理的全面性。造價(jià)管理工作中，一旦察覺(jué)問(wèn)題，要賦予嚴(yán)肅地處治。其次，要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作的宣傳與教導(dǎo)，號(hào)召各個(gè)企業(yè)做好造價(jià)管理工作。

3．2優(yōu)化建筑工程工程的設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)方案的合理與否，將對(duì)對(duì)整個(gè)建筑工程產(chǎn)生尤為關(guān)鍵的影響。因此，各個(gè)建筑企業(yè)務(wù)必特別重視方案設(shè)計(jì)工作，提高方案的質(zhì)量。第一，設(shè)計(jì)人員務(wù)必全面了解建筑工程的相關(guān)信息，考慮建筑工程的性能及特點(diǎn)，并在盡量操縱工程造價(jià)的根基上，保證設(shè)計(jì)方案的合理性，降低工程的本金支出。其次，要根據(jù)工程特點(diǎn)、各種施工材料的市場(chǎng)價(jià)格及變動(dòng)趨勢(shì)等合理設(shè)定工程工程的創(chuàng)辦限額。第三，要提升工程設(shè)計(jì)方案的收費(fèi)方法，根據(jù)方案的合理與否賦予設(shè)計(jì)人員一定的提成。對(duì)于那些不合模范的設(shè)計(jì)方案，應(yīng)不予支付設(shè)計(jì)費(fèi)用或者支付小額的設(shè)計(jì)費(fèi)用。

3．3加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程中的造價(jià)管理工作首先，相關(guān)人員務(wù)必完善施工過(guò)程中造價(jià)管理工作的方法，理順各個(gè)管理流程，并制定合理的造價(jià)管理規(guī)劃。其次，要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中材料購(gòu)買環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作，嚴(yán)格審查購(gòu)買發(fā)票與所購(gòu)材料是否匹配、以及購(gòu)買的材料質(zhì)量是否符合建筑工程的根本需求。再次，要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的定期檢修工作，實(shí)時(shí)處理設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的各種問(wèn)題或者隱患，盡量降低設(shè)備的修理費(fèi)用。除此之外，還要加強(qiáng)施工過(guò)程中造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。建筑企業(yè)要特別重視造價(jià)管理人員的教導(dǎo)與培訓(xùn)，要加大資金投入，為管理人員供給良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，并定期開(kāi)展各種教導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng)，使各個(gè)工作人員了解各種造價(jià)管理學(xué)識(shí)與技能，以便更好地開(kāi)展本職工作。4總結(jié)建筑工程的造價(jià)管理工作是一個(gè)較為繁雜的系統(tǒng)過(guò)程，需要多方面的努力與合作。相關(guān)部門務(wù)必進(jìn)一步完善建筑行業(yè)造價(jià)管理工作的相關(guān)制度及法規(guī)，并優(yōu)化造價(jià)管理的流程，提高管理