企業(yè)管理資料范本-建筑工程公司各部門崗位職責(zé)

建筑工程有限公司高管及各部門機構(gòu)職責(zé)一、董事長職責(zé)1、相關(guān)相關(guān)項目召集和主持董事會會議，領(lǐng)導(dǎo)人董事會工作，執(zhí)行董事會的決議，處理董事會權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問題應(yīng)向下次股東大會報告。2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案。3、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師等，并決定其薪酬事項。4、制訂公司的章程修改方案，年度財務(wù)預(yù)算、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案，增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司股票、債券的方案。5、決定公司內(nèi)部管理管控機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整，擬訂分（子）公司或部門機構(gòu)的合并、分立、解散方案，提出公司的破產(chǎn)申請。6、指導(dǎo)本公司重大業(yè)務(wù)活動，決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓，簽署本公司的股票、債券、重要合同協(xié)議及其他重要文件。7、相關(guān)相關(guān)項目公司其他重大事項及方案的討論、研究。8、在發(fā)生重大事件時，可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但必須符合本公司利益，并在事后向董事會報告。9、董事長因故不能履行職責(zé)時，可授權(quán)副董事長或董事長助理相關(guān)9、掌握設(shè)計、監(jiān)測、施工合同協(xié)議的支付結(jié)點，提前準備催要工程款的資料，相關(guān)相關(guān)項目公司應(yīng)收賬款的催討和管理管控工作。10、相關(guān)相關(guān)項目收集與客戶滿意有關(guān)的信息（記錄），并進行相關(guān)的分析與評價，提出改進策略。11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。十、成本部職責(zé)1、相關(guān)相關(guān)項目建立、改進、完善成本控制管理管控體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機制，起草修改配套的規(guī)章規(guī)章制度。2、相關(guān)相關(guān)項目公司周報體系的運行、監(jiān)督和考核，并及時反饋運行過程中出現(xiàn)的非正常偏差。3、進行相關(guān)項目成本預(yù)測，依據(jù)施工預(yù)算測算施工相關(guān)項目成本并與公司下達的目標責(zé)任成本進行對比。4、編制年度、季度、月度相關(guān)項目成本計劃，預(yù)先規(guī)定施工相關(guān)項目進行中的施工生產(chǎn)耗費的計劃總水平，計劃各項成本支出額度,確定目標成本。5、依據(jù)成本計劃或預(yù)算收入對所消耗的人工、材料、機械和費用開支進行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報相關(guān)項目經(jīng)理及時糾正偏差，以保證成本目標的實現(xiàn)。6、對相關(guān)項目的直接成本和間接成本進行核算，建立健全有關(guān)成本賬簿及臺賬，正確計算、歸集各項成本費用，結(jié)轉(zhuǎn)工程成本，編制成本報表。7、圍繞成本計劃執(zhí)行情況，相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)督各相關(guān)項目部成本支出，針對成本形成過程中的偏差進行分析，有效遏制工程施工浪費。8、相關(guān)相關(guān)項目起草或?qū)徍瞬少?、外包等所有涉及施工支出的合同協(xié)議、協(xié)議。監(jiān)督外包合同協(xié)議及其它合同協(xié)議執(zhí)行情況。9、相關(guān)相關(guān)項目相關(guān)項目所有成本的決算，統(tǒng)計相關(guān)項目的成本總體控制情況和各單項成本控制情況。10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。十一、工程部職責(zé)1、全面相關(guān)相關(guān)項目公司工程施工生產(chǎn)管理管控、質(zhì)量管理管控、技術(shù)管理管控、綜合統(tǒng)計管理管控等工作。2、審核、批準或直接參與相關(guān)項目部的施工組織設(shè)計、各種專項施工方案的編制等；相關(guān)相關(guān)項目工程相關(guān)項目招投標施工方案的編制工作。3、熟悉工程設(shè)計文件和合同協(xié)議要求，參與施工圖紙會審和技術(shù)交底；向工程相關(guān)項目部做各工種施工工藝、工序質(zhì)量技術(shù)交底。4、相關(guān)相關(guān)項目編制施工生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計施工生產(chǎn)進度報表，指導(dǎo)相關(guān)項目部施工生產(chǎn)進度安排落實，參加重要現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)會，掌握相關(guān)項目生產(chǎn)動態(tài)。5、掌握工程相關(guān)項目的進度情況，及時、準確、真實反映施工生產(chǎn)進度信息。當進度不滿足工程相關(guān)項目要求時，督促相關(guān)項目部整改落實，滿足工程相關(guān)項目進度要求。6、相關(guān)相關(guān)項目建立、完善公司質(zhì)量管理管控體系及規(guī)章制度文件，并落實指導(dǎo)實施。對工程相關(guān)項目部進行“安全、質(zhì)量、成本控制與管理管控”三項規(guī)章制度考核工作。7、制定消除質(zhì)量隱患的技術(shù)措施，并監(jiān)督實施。定期不定期巡視工地，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進度等問題及時督促工程相關(guān)項目部整改落實。8、配合公司經(jīng)營部，遴選工程分包單位，參與分包單位合同協(xié)議談判，協(xié)助做好分包單位工程結(jié)算等工作。9、督促和指導(dǎo)工程相關(guān)項目部，及時完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準確及時向上級和有關(guān)部門機構(gòu)提供各類工程統(tǒng)計報表。10、通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改進的全過程，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、設(shè)計和合同協(xié)議要求，實現(xiàn)相關(guān)項目質(zhì)量目標。發(fā)生工程質(zhì)量事故，督促相關(guān)項目部及時上報事故報告，并進行調(diào)查處理，提出避免質(zhì)量事故的措施，并監(jiān)督相關(guān)項目部整改落實。11、協(xié)助相關(guān)項目部處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位及有關(guān)主管單位（質(zhì)檢、安檢等）有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。12、參與、配合經(jīng)營部完成各種指令單、預(yù)決算、工程款結(jié)算等工作。13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。十二、生產(chǎn)安全部職責(zé)1、相關(guān)相關(guān)項目組織編制與生產(chǎn)管理管控、外包管理管控、采購管理管控、倉庫管理管控相關(guān)的各項規(guī)章規(guī)章制度，上報總經(jīng)理審批后監(jiān)督實施，并進行適時的補充、修改和完善。2、相關(guān)相關(guān)項目編制各樁廠生產(chǎn)計劃，與各相關(guān)項目部有效銜接，確保相關(guān)項目施工順利進行。3、相關(guān)相關(guān)項目根據(jù)施工情況，進行勞動力、原材料、設(shè)備的調(diào)度與支持。4、根據(jù)資金占用、采購價格、采購質(zhì)量等綜合維度性價比最高的原則執(zhí)行采購計劃。5、相關(guān)相關(guān)項目做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳，加強原始記錄管理管控，認真進行統(tǒng)計分析，及時、準確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。6、相關(guān)相關(guān)項目定期編制倉庫入庫、出庫及庫存臺賬，報送成本部和財務(wù)部。7、相關(guān)相關(guān)項目與本部門機構(gòu)工作相關(guān)的應(yīng)付賬款的管理管控，選擇和處理好與供應(yīng)商和外包方的關(guān)系，確保公司利益最大化。8、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)人組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)意識。10、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章相關(guān)人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的相關(guān)人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。11、有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理管控規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。12、參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人相關(guān)相關(guān)項目修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。13、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程相關(guān)項目的設(shè)計、審查和竣工本合同支付資金服務(wù)。14、審核鑒定專控勞動保護用品，并監(jiān)督使用情況。15、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。16、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。相關(guān)項目。二、總經(jīng)理職責(zé)1、全面相關(guān)相關(guān)項目公司的經(jīng)營管理管控，執(zhí)行公司章程，對董事會相關(guān)相關(guān)項目并報告工作。2、組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財務(wù)、人事、勞資、福利等計劃，報董事會批準實行，主持制訂公司年度預(yù)、決算報告。3、向董事會提名任免公司專業(yè)顧問、高級職員、部門機構(gòu)經(jīng)理（主任）及分（子）公司的經(jīng)理人選。4、任免和調(diào)配下屬公司、部門機構(gòu)企業(yè)員工，并決定其獎懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇辭退。5、相關(guān)相關(guān)項目公司資源配置，提出機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見，報董事會批準。6、定期向董事會提交經(jīng)營計劃工作報告、財務(wù)報表等。7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財務(wù)等文件，根據(jù)董事長的授權(quán)代表公司對外簽署合同協(xié)議和協(xié)議。8、公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。9、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時，可授權(quán)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理相關(guān)相關(guān)項目。三、副總經(jīng)理職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。3、相關(guān)相關(guān)項目將公司內(nèi)部管理管控規(guī)章制度化、規(guī)范化。4、相關(guān)相關(guān)項目分管部門機構(gòu)和業(yè)務(wù)的工作，對分管部門機構(gòu)和業(yè)務(wù)的工作負領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任，在分管職能上有較大自主決策權(quán)。5、協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。6、總經(jīng)理不在時，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。7、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。四、總工程師職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)人下，主管公司技術(shù)、工程質(zhì)量、相關(guān)項目施工等工作。2、相關(guān)相關(guān)項目公司工程相關(guān)項目的工藝、技術(shù)進步和改造，“四新”的研發(fā)和質(zhì)量管理管控。3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工廠化、機械化水平，保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，考核技術(shù)工作的效果，降低工程成本。4、相關(guān)相關(guān)項目貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理管控規(guī)章制度。5、對下屬企業(yè)、部門機構(gòu)的技術(shù)管理管控機構(gòu)進行指導(dǎo)。對公司的主要技術(shù)相關(guān)項目和技術(shù)檔案管理管控機構(gòu)、質(zhì)量檢測機構(gòu)進行直接領(lǐng)導(dǎo)人和指揮。6、主持大型工程的施工、本合同支付資金服務(wù)工作。7、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。五、行政部職責(zé)1、全面相關(guān)相關(guān)項目公司日常行政事務(wù)，起草公司行政綜合性文件，搞好各部門機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)。2、相關(guān)相關(guān)項目組織制定公司行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案，行政管理管控規(guī)章規(guī)章制度及督促、檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。3、相關(guān)相關(guān)項目公司文件管理管控，做好文件的收發(fā)、審核、印發(fā)、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和規(guī)章制度，并做好保密工作，協(xié)助對與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進行控制。4、相關(guān)相關(guān)項目公司印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、相關(guān)項目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。5、相關(guān)相關(guān)項目企業(yè)資質(zhì)管理管控，做好申報、注冊與年檢工作，相關(guān)相關(guān)項目公司下屬分（子）公司的營業(yè)登記、變更和年檢等工作。6、相關(guān)相關(guān)項目公司各類資料檔案管理管控，相關(guān)相關(guān)項目編寫公司年度大事記。7、相關(guān)相關(guān)項目公司的各類會務(wù)工作，包括會議通知、會議準備、會議記錄，并檢查會議精神貫徹落實情況。8、相關(guān)相關(guān)項目組織做好公司有關(guān)商務(wù)接待和市場類活動，相關(guān)相關(guān)項目公司與政府主管部門機構(gòu)之間的對接、公關(guān)等工作。9、相關(guān)相關(guān)項目處理公司相關(guān)法務(wù)工作。10、相關(guān)相關(guān)項目管理管控公司所屬的辦公用品、辦公設(shè)備、電氣設(shè)備等資產(chǎn)，建設(shè)及維護公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。11、相關(guān)相關(guān)項目公司范圍內(nèi)辦公場所的有關(guān)管理管控、維修工作。12、相關(guān)相關(guān)項目公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。六、人事部職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門機構(gòu)的各項勞動政策、法令、法規(guī)。2、相關(guān)相關(guān)項目公司的企業(yè)員工管理管控工作，相關(guān)相關(guān)項目對勞務(wù)分包方的評價，為公司的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊伍。對各分公司使用的勞務(wù)隊伍進行統(tǒng)一的管理管控，平衡、調(diào)配各分公司勞務(wù)隊伍的余缺。3、相關(guān)相關(guān)項目辦理公司人力資源需求計劃，人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理管控工作，辦理好職工勞動合同協(xié)議簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。4、執(zhí)行國家的《企業(yè)職工獎懲條例》和公司的規(guī)章規(guī)章制度，處理企業(yè)內(nèi)部的職工勞動方面的事項。5、相關(guān)相關(guān)項目執(zhí)行國家規(guī)定的職工勞動保護福利方面的有關(guān)待遇,包括職工的社會保險金的繳納，工傷、疾病待遇的確定，勞動保護用品的發(fā)放及職工婚喪、探親、帶資假批準等工作。6、相關(guān)相關(guān)項目制定和執(zhí)行公司的薪酬管理管控規(guī)章制度，根據(jù)政府的工資指導(dǎo)意見，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，制定公司薪酬管理管控辦法，對公司職工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進行審核、控制。7、相關(guān)相關(guān)項目對公司中層干部及管理管控相關(guān)人員的人事考核、任免，崗位能力、企業(yè)員工素質(zhì)評審等工作。8、相關(guān)相關(guān)項目做好對企業(yè)員工的教育培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)需求擬訂企業(yè)員工教育培訓(xùn)計劃并相關(guān)相關(guān)項目實施，做好對生產(chǎn)操作工人的技能培訓(xùn)考核工作。9、對公司勞服公司（下崗職工再就業(yè)中心）、退管會的工作進行管理管控與指導(dǎo)。10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。七、財務(wù)部職責(zé)1、按照國家財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財務(wù)活動，制定統(tǒng)一、健全的財務(wù)規(guī)章體系；對公司財務(wù)的日常管理管控、預(yù)算、資金運作等進行總體控制。2、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計劃，組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標準，及時組織編制月度資金平衡表，報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人審批后執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中及時反饋、修改和總結(jié)。3、依據(jù)相關(guān)項目進度安排計劃，擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計劃,為滿足公司運營資金的需要，最合理地分配調(diào)度資金，積極籌措資金；行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。4、遵照企業(yè)財務(wù)通則、會計準則等，合理組織會計核算工作。按會計核算程序及內(nèi)部結(jié)算規(guī)定，辦理各種款項和有價證券的收付、增減和使用，債權(quán)債務(wù)發(fā)生的核算，費用成本的核算等手續(xù)，并做到帳帳相符、帳實相符、帳物相符。5、根據(jù)制定批準的財務(wù)開支計劃和規(guī)定的開支范圍、標準，認真審核各項材料設(shè)備采購計劃，準確、及時地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。6、審核計算和發(fā)放公司相關(guān)人員的工資、獎金、福利及社會保險管理管控，相關(guān)相關(guān)項目固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報損、折舊管理管控。7、相關(guān)相關(guān)項目主持各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，按規(guī)定完成稅金的統(tǒng)籌、申報、測算、繳納、減免工作以及年度審計工作。保證財務(wù)信息對外披露的正常進行，有效監(jiān)督財務(wù)規(guī)章制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當及時的調(diào)整。8、定期匯總、整理會計資料，建立健全會計檔案，對各種會計帳冊、憑證和報表及時進行立卷、歸檔。統(tǒng)計、分析財務(wù)計劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運作存在的問題，及時為領(lǐng)導(dǎo)人決策提供準確的財務(wù)信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議。9、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。1()、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。八、總師辦職責(zé)1、相關(guān)相關(guān)項目組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，并將執(zhí)行情況及時反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人。2、相關(guān)相關(guān)項目關(guān)注、了解國內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展狀況，組織收集

國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息，編制形成技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報告。3、相關(guān)相關(guān)項目根據(jù)市場變更修改，及時了解客戶在技術(shù)方面的需求，提出技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)項目并組織實施。4、相關(guān)相關(guān)項目新技術(shù)的推廣、引進、消化、培訓(xùn)工作。5、相關(guān)相關(guān)項目公司企業(yè)資質(zhì)的申報、維護管理管控工作，促進公司企業(yè)資質(zhì)穩(wěn)步升級。6、相關(guān)相關(guān)項目公司科研相關(guān)項目和專利的申報管理管控。7、相關(guān)相關(guān)項目審核、監(jiān)管樁廠的質(zhì)量控制和技術(shù)更新。8、相關(guān)相關(guān)項目審核、編制工程施工方案。9、參與相關(guān)項