微博微信嘗試貨幣化：目前變現(xiàn)能力尚弱

微博微信嘗試貨幣化：目前變現(xiàn)能力尚弱

但家底不同，節(jié)奏有異，微博和微信的“流量變現(xiàn)”亦有著各自的酸甜苦辣。微信會(huì)員卡嘗試深圳東門的茂業(yè)百貨是深圳一家很有人氣的傳統(tǒng)賣場(chǎng)。今年，東門茂業(yè)在大促日專門做了一次“閉關(guān)銷售”，當(dāng)天晚上18點(diǎn)至24點(diǎn)，只允許微信會(huì)員進(jìn)入；非微信會(huì)員可以拿手機(jī)對(duì)著門口大大易拉寶上的二維碼“掃一掃”，也可加入。由于通信請(qǐng)求短時(shí)間過度密集，當(dāng)?shù)赝ㄐ呕疽欢纫蜇?fù)荷太重，瀕于“失服”。連鎖酒店漢庭也嘗到類似的甜頭。漢庭的微信會(huì)員卡上線不到一個(gè)月，目前已累積了40多萬會(huì)員，最高的一天，有4.5萬人通過微信成為了漢庭會(huì)員?！澳壳懊刻焱ㄟ^微信會(huì)員為漢庭帶來的訂單有好幾百個(gè)?！?1月21日，騰訊生活電商部門負(fù)責(zé)人張穎告訴本報(bào)。對(duì)于騰訊而言，在微信用戶于今年9月突破兩億大關(guān)之后，外界關(guān)于騰訊將怎樣從中獲利的討論也隨之興奮起來。一直以來，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都信奉“免費(fèi)-圈地-規(guī)模-變現(xiàn)”的生存法則，認(rèn)為“有了用戶和流量，就不愁商業(yè)模式”。（來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，迄今為止尚未出現(xiàn)真正規(guī)模盈利的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。甚至連百度CEO李彥宏都對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)拋出了“酒駕論”，稱“很刺激也很危險(xiǎn)，每個(gè)人都覺得很興奮，但是沒有想到掙錢很難”。這種現(xiàn)狀也讓業(yè)界對(duì)新浪微博和騰訊微信這兩大明星產(chǎn)品，投以期待，并同時(shí)在心中打出一個(gè)大大的問號(hào)：它們到底能不能找到好的盈利模式？就目前來看，騰訊微信在商業(yè)化上真正讓外界看到的方式，是電子會(huì)員卡。據(jù)張穎透露，目前已經(jīng)有1000多個(gè)商家開展了微信會(huì)員卡運(yùn)營，基本上都是中高端品牌?！拔覀円苍趪L試微信盈利的探索，包括在電子會(huì)員卡上，但目前盈利還不是我們主要考慮的問題?！睆埛f表示，現(xiàn)階段微信會(huì)員卡并不急于擴(kuò)大商戶規(guī)模，要在進(jìn)一步摸清用戶和商家需求的基礎(chǔ)上，做好使用體驗(yàn)。騰訊董事局主席兼CEO馬化騰稱，微信二維碼是未來線上線下的一個(gè)關(guān)鍵入口。變現(xiàn)能力尚弱“微信還在砸錢階段，沒有盈利壓力?！币苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)專家、艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為，與騰訊微信在O2O(從線上到線下)的不緊不慢相比，注冊(cè)用戶數(shù)突破4億的新浪微博，在商業(yè)化上顯得更加急迫。張毅表示，在騰訊內(nèi)部，微信是作為一個(gè)面向未來的種子業(yè)務(wù)存在，而且作為中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司的騰訊，具有極強(qiáng)的營收規(guī)模和盈利能力。與之相比，新浪的收入來源比較單一。騰訊在11月14日發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，截至9月30日的財(cái)季，騰訊公司總收入115.656億元，比去年同期增長54.3%；凈利潤32.2億元，同比增31.6%。至于新浪，其無論是營收規(guī)模還是增長幅度上，都無法與騰訊相提并論。財(cái)報(bào)顯示，新浪第三季度的總營收為1.524億美元，較上年同期增長17%；在凈利潤方面，新浪三季度雖然與去年同期虧損3.363億美元相比，實(shí)現(xiàn)扭虧，但凈利潤僅為990萬美元。新浪在微博上的巨額投入，對(duì)其盈利能力形成了嚴(yán)重的沖擊。即便對(duì)于目前微博商業(yè)化開展較好的廣告而言，發(fā)展前路也不順暢。新浪CEO曹國偉曾坦承，新浪傳統(tǒng)的門戶廣告與微博廣告之間存在相互蠶食的情況。張毅表示，在這種情況下，新浪微博對(duì)于商業(yè)化有些“志在必得”。早在去年，新浪CEO曹國偉就公布了微博商業(yè)化的六大模式：互動(dòng)精準(zhǔn)廣告、社交游戲、實(shí)時(shí)搜索、無線增值服務(wù)、電子商務(wù)平臺(tái)以及數(shù)字內(nèi)容收費(fèi)等。今年年初，新浪成立了微博商業(yè)化運(yùn)營部門，并著手研發(fā)精準(zhǔn)廣告系統(tǒng)。6月18日，為盡快將流量變現(xiàn)為收入，新浪微博正式推出收費(fèi)會(huì)員服務(wù)，用戶每月繳納10元會(huì)員費(fèi)，即可獲得個(gè)性化設(shè)置、賬號(hào)安全、語音微博等特權(quán)服務(wù)。商業(yè)化問題張毅認(rèn)為，盡管新浪微博的商業(yè)化探索已經(jīng)有一年多，但總體來看，走得并不順利?！白悦襟w是嘗新鮮的東西，熱度一過，用戶的依賴度就會(huì)下降。”張毅認(rèn)為，從普通用戶而言，大部分微博的粉絲不超過100個(gè)，自媒體不是硬需求；而大V現(xiàn)在的發(fā)言也有越來越少的趨勢(shì)。在張毅看來，新浪微博通過名人手段迅速爆紅，但也因此離社交屬性越來越遠(yuǎn)。一位知名電商企業(yè)的副總裁對(duì)記者表示，其所在的公司沒有把新浪微博作為提升銷售的渠道，而是把它作為線上客服，“去做一些品牌覆蓋”。而據(jù)其了解，去年，京東商城每月投放在新浪微博上的推廣費(fèi)用在100萬左右，其中90%花在新浪官方廣告平臺(tái)，10%用于與第三方微博營銷公司合作；但今年這個(gè)比例倒過來了，與新浪官方合作的推廣投入只占10%?！靶吕宋⒉┑膹V告營銷功能沒有那么強(qiáng)，用戶上微博并不是為了去買東西?！痹撾娚倘耸勘硎?，而微博在品牌廣告上可以展示的空間，以及可銷售的空間，也比較有限。至于游戲推廣，張毅也認(rèn)為，新浪微博也比較尷尬。艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，新浪微博登陸場(chǎng)景有65%-70%來自于移動(dòng)端，而手機(jī)游戲最主要的消費(fèi)群是具有典型的“三低”(低學(xué)歷、低年齡、低收入)特點(diǎn)，這與新浪微博的用戶群并不吻合。這就造成了游戲廠商在新浪微博上推廣，不能獲得理想的轉(zhuǎn)化率。根據(jù)新浪今年三季度財(cái)報(bào)，收入方面，新浪微博廣告收入約2000萬美元，僅占新