某監(jiān)理所高速公路施工監(jiān)理實(shí)施辦法

XXX公路工程監(jiān)理事務(wù)所高速公路施工監(jiān)理實(shí)施辦法二○○六年十月目錄目錄第一卷HYPERLINK\l"_Toc67067458"施工監(jiān)理實(shí)施辦法1HYPERLINK\l"_Toc67067459"第一章總則2HYPERLINK\l"_Toc67067460"1.1目的2HYPERLINK\l"_Toc67067461"1.2質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理體制2HYPERLINK\l"_Toc67067462"1.3施工監(jiān)理原則2HYPERLINK\l"_Toc67067463"1.4監(jiān)理依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc67067464"1.5監(jiān)理目標(biāo)2HYPERLINK\l"_Toc67067465"1.5.1監(jiān)理總目標(biāo)2HYPERLINK\l"_Toc67067466"1.5.2工程質(zhì)量目標(biāo)2HYPERLINK\l"_Toc67067467"1.5.3工程進(jìn)度目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc67067468"1.5.4投資控制目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc67067469"1.6監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則3HYPERLINK\l"_Toc67067470"1.7監(jiān)理工程師須知3HYPERLINK\l"_Toc67067471"第二章施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)與職責(zé)5HYPERLINK\l"_Toc67067472"2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)5HYPERLINK\l"_Toc67067473"2.1.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織原則5HYPERLINK\l"_Toc67067474"2.1.2總監(jiān)辦5HYPERLINK\l"_Toc67067476"2.1.3駐地監(jiān)理辦7HYPERLINK\l"_Toc67067477"2.2各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)及主要人員的職責(zé)范圍7HYPERLINK\l"_Toc67067478"2.2.1總監(jiān)辦各職能部門的職責(zé)7HYPERLINK\l"_Toc67067479"2.2.2駐地監(jiān)理辦的職責(zé)與分工9HYPERLINK\l"_Toc67067480"2.3主要監(jiān)理人員職責(zé)11HYPERLINK\l"_Toc67067481"2.3.1總監(jiān)的職責(zé)11HYPERLINK\l"_Toc67067482"2.3.2工程技術(shù)部人員的職責(zé)11HYPERLINK\l"_Toc67067483"2.3.3合同部人員的職責(zé)12HYPERLINK\l"_Toc67067484"2.3.4中心試驗(yàn)室人員的職責(zé)13HYPERLINK\l"_Toc67067485"2.3.5駐地監(jiān)理辦人員的職責(zé)14HYPERLINK\l"_Toc67067486"第三章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理17HYPERLINK\l"_Toc67067487"3.1施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備17HYPERLINK\l"_Toc67067488"3.1.1駐地建設(shè)工作及中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)17HYPERLINK\l"_Toc67067489"3.1.2建立完善的監(jiān)理組織體系17HYPERLINK\l"_Toc67067490"3.1.3熟悉合同文件17HYPERLINK\l"_Toc67067491"3.1.4現(xiàn)場復(fù)查17HYPERLINK\l"_Toc67067492"3.1.5對施工現(xiàn)場及水系進(jìn)行調(diào)查17HYPERLINK\l"_Toc67067493"3.2承包人質(zhì)量保證體系17HYPERLINK\l"_Toc67067494"3.2.1承包人的質(zhì)量保證體系17HYPERLINK\l"_Toc67067495"3.2.2承包人的質(zhì)量負(fù)責(zé)人18HYPERLINK\l"_Toc67067496"3.2.3承包人自檢職責(zé)及要求18HYPERLINK\l"_Toc67067497"3.2.4承包人試驗(yàn)室18HYPERLINK\l"_Toc67067498"3.2.5工地試驗(yàn)室的功能及要求18HYPERLINK\l"_Toc67067499"3.2.6流動試驗(yàn)室的功能及要求18HYPERLINK\l"_Toc67067500"3.2.7監(jiān)理工程師對承包人的試驗(yàn)管理19HYPERLINK\l"_Toc67067502"3.3施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作19HYPERLINK\l"_Toc67067503"3.3.1發(fā)布開工令19HYPERLINK\l"_Toc67067504"3.3.2審核承包人的施工組織設(shè)計(jì)19HYPERLINK\l"_Toc67067505"3.3.3實(shí)地檢查承包人的開工準(zhǔn)備情況20HYPERLINK\l"_Toc67067506"3.3.4交樁與定線復(fù)測20HYPERLINK\l"_Toc67067507"3.3.5設(shè)計(jì)交底21HYPERLINK\l"_Toc67067508"3.3.6召開第一次工地會議21HYPERLINK\l"_Toc67067509"3.3.7審批承包人提交的施工詳圖21HYPERLINK\l"_Toc67067510"第四章工程質(zhì)量監(jiān)理23HYPERLINK\l"_Toc67067511"4.1質(zhì)量控制的基本程序23HYPERLINK\l"_Toc67067512"4.2施工放樣24HYPERLINK\l"_Toc67067513"4.3試驗(yàn)與檢驗(yàn)28HYPERLINK\l"_Toc67067514"4.3.1單項(xiàng)工程開工前的試驗(yàn)與檢驗(yàn)28HYPERLINK\l"_Toc67067515"4.3.2承包人應(yīng)做的工作29HYPERLINK\l"_Toc67067516"4.3.3監(jiān)理工程師應(yīng)做的工作29HYPERLINK\l"_Toc67067517"4.4工序質(zhì)量控制30HYPERLINK\l"_Toc67067518"4.4.1檢驗(yàn)程序30HYPERLINK\l"_Toc67067519"4.4.2工序質(zhì)量控制方法和內(nèi)容30HYPERLINK\l"_Toc67067520"4.4.3中間交工驗(yàn)收31HYPERLINK\l"_Toc67067521"4.5質(zhì)量事故的處理32HYPERLINK\l"_Toc67067522"4.5.1質(zhì)量缺陷的處理方式32HYPERLINK\l"_Toc67067523"4.5.2質(zhì)量缺陷的判定方法32HYPERLINK\l"_Toc67067524"4.5.3質(zhì)量事故處理程序32HYPERLINK\l"_Toc67067525"第五章工程進(jìn)度監(jiān)理35HYPERLINK\l"_Toc67067526"5.1工程開工35HYPERLINK\l"_Toc67067527"5.1.1各合同段開工程序35HYPERLINK\l"_Toc67067528"5.1.2單位(分項(xiàng))工程開工程序35HYPERLINK\l"_Toc67067529"5.2施工進(jìn)度計(jì)劃的編制37HYPERLINK\l"_Toc67067530"5.2.1總體施工進(jìn)度計(jì)劃37HYPERLINK\l"_Toc67067531"5.2.2分項(xiàng)工程施工計(jì)劃37HYPERLINK\l"_Toc67067532"5.2.3年進(jìn)度計(jì)劃38HYPERLINK\l"_Toc67067533"5.2.4月進(jìn)度計(jì)劃38HYPERLINK\l"_Toc67067534"5.3進(jìn)度計(jì)劃的審批41HYPERLINK\l"_Toc67067535"5.3.1進(jìn)度計(jì)劃審批權(quán)限與時(shí)限41HYPERLINK\l"_Toc67067536"5.3.2駐地監(jiān)理辦檢查進(jìn)度計(jì)劃的要點(diǎn)42HYPERLINK\l"_Toc67067537"5.4進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整42HYPERLINK\l"_Toc67067538"5.4.1駐地監(jiān)理辦對進(jìn)度的掌握42HYPERLINK\l"_Toc67067539"5.4.2進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整42HYPERLINK\l"_Toc67067540"5.4.3加快工程進(jìn)度43HYPERLINK\l"_Toc67067541"5.4.4進(jìn)度計(jì)劃的延期43HYPERLINK\l"_Toc67067542"5.4.5對承包人延誤的處理43HYPERLINK\l"_Toc67067543"第六章工程費(fèi)用的監(jiān)理45HYPERLINK\l"_Toc67067544"6.1工程量清單45HYPERLINK\l"_Toc67067545"6.1.1工程量清單及工程量清單說明45HYPERLINK\l"_Toc67067546"6.1.2工程量清單的使用45HYPERLINK\l"_Toc67067547"工程量清單的變動45HYPERLINK\l"_Toc67067548"6.2工程計(jì)量45HYPERLINK\l"_Toc67067549"6.2.1主要計(jì)量依據(jù)45HYPERLINK\l"_Toc67067550"6.2.2計(jì)量的原則46HYPERLINK\l"_Toc67067551"6.2.3計(jì)量的必要條件46HYPERLINK\l"_Toc67067552"6.2.4工程計(jì)量的方式與程序46HYPERLINK\l"_Toc67067554"6.2.5工程計(jì)量的主要文件組成47HYPERLINK\l"_Toc67067555"6.2.6關(guān)鍵性的計(jì)量工作47HYPERLINK\l"_Toc67067556"6.2.7關(guān)鍵性計(jì)量規(guī)則48HYPERLINK\l"_Toc67067557"6.3工程支付50HYPERLINK\l"_Toc67067558"6.3.1支付的原則50HYPERLINK\l"_Toc67067559"6.3.2前期支付50HYPERLINK\l"_Toc67067560"6.3.3中期支付50HYPERLINK\l"_Toc67067561"6.3.4交工支付53HYPERLINK\l"_Toc67067562"6.3.5最終支付54HYPERLINK\l"_Toc67067563"6.3.6工程支付的審核55HYPERLINK\l"_Toc67067564"6.4編制計(jì)量支付文件56HYPERLINK\l"_Toc67067565"6.4.1編制計(jì)量、支付文件的要求56HYPERLINK\l"_Toc67067565"6.4.2計(jì)量支付文件的組成56HYPERLINK\l"_Toc67067566"第七章合同管理57HYPERLINK\l"_Toc67067567"7.1工程變更57HYPERLINK\l"_Toc67067568"7.1.1變更的原則57HYPERLINK\l"_Toc67067569"7.1.2變更設(shè)計(jì)的分類57HYPERLINK\l"_Toc67067570"7.1.3變更設(shè)計(jì)的提出57HYPERLINK\l"_Toc67067571"7.1.4變更設(shè)計(jì)的審批57HYPERLINK\l"_Toc67067572"7.1.5變更設(shè)計(jì)造價(jià)的核定58HYPERLINK\l"_Toc67067573"7.1.6變更設(shè)計(jì)文件要求58HYPERLINK\l"_Toc67067574"7.2工程延期59HYPERLINK\l"_Toc67067575"7.2.1延期申報(bào)59HYPERLINK\l"_Toc67067576"7.2.2受理工程延期應(yīng)滿足的基本條件59HYPERLINK\l"_Toc67067577"7.2.3受理程序60HYPERLINK\l"_Toc67067578"7.2.4監(jiān)理工程師審查延期事件應(yīng)注意的事項(xiàng)60HYPERLINK\l"_Toc67067579"7.3費(fèi)用索賠61HYPERLINK\l"_Toc67067580"7.3.1受理費(fèi)用索賠的基本條件61HYPERLINK\l"_Toc67067581"7.3.2費(fèi)用索賠的幾種類型61HYPERLINK\l"_Toc67067582"7.3.3索賠申報(bào)程序63HYPERLINK\l"_Toc67067583"7.3.4索賠事件的審理63HYPERLINK\l"_Toc67067584"7.3.5索賠的審批程序64HYPERLINK\l"_Toc67067585"7.4工程分包64HYPERLINK\l"_Toc67067586"7.4.1一般工程分包64HYPERLINK\l"_Toc67067587"7.4.2指定分包66HYPERLINK\l"_Toc67067588"7.5違約67HYPERLINK\l"_Toc67067589"7.5.1業(yè)主的違約67HYPERLINK\l"_Toc67067590"7.5.2承包人的違約67HYPERLINK\l"_Toc67067591"7.6爭端與仲裁68HYPERLINK\l"_Toc67067592"7.6.1爭端的規(guī)定68HYPERLINK\l"_Toc67067593"7.6.2仲裁的規(guī)定68HYPERLINK\l"_Toc67067594"第八章交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理69HYPERLINK\l"_Toc67067595"8.1合同段工程交工與交工證書69HYPERLINK\l"_Toc67067596"8.1.1合同段工程交工證書的類型69HYPERLINK\l"_Toc67067597"8.1.2合同段工程簽發(fā)交工證書的必要條件69HYPERLINK\l"_Toc67067598"8.1.3合同段工程交工證書的簽發(fā)程序69HYPERLINK\l"_Toc67067599"8.2缺陷責(zé)任期的監(jiān)理72HYPERLINK\l"_Toc67067600"8.2.1缺陷責(zé)任期72HYPERLINK\l"_Toc67067601"8.2.2缺陷責(zé)任期監(jiān)理的工作內(nèi)容73HYPERLINK\l"_Toc67067602"8.2.3缺陷責(zé)任期的監(jiān)理組織73HYPERLINK\l"_Toc67067603"8.3缺陷責(zé)責(zé)任終止證書書的簽發(fā)733HYPERLINK\l"_Toc67067604"8.3.1缺陷陷責(zé)任終止證證書簽發(fā)的必必要條件733HYPERLINK\l"_Toc67067605"8.3.2成立立缺陷責(zé)任期期工作檢查小小組73HYPERLINK\l"_Toc67067606"8.3.3檢查查小組審查缺缺陷責(zé)任終止止證書申請報(bào)報(bào)告74HYPERLINK\l"_Toc67067607"8.3.4最終終檢查74HYPERLINK\l"_Toc67067608"8.3.5檢查查報(bào)告74HYPERLINK\l"_Toc67067609"8.3.6簽發(fā)發(fā)缺陷責(zé)任終終止證書744HYPERLINK\l"_Toc67067610"第九章工地會議制制度75HYPERLINK\l"_Toc67067611"9.1工地會會議的形式、目目的及記錄775HYPERLINK\l"_Toc67067612"9.1.1工地地會議的形式式75HYPERLINK\l"_Toc67067613"9.1.2工地地會議目的775HYPERLINK\l"_Toc67067614"9.1.3工地地會議記錄775HYPERLINK\l"_Toc67067615"9.1.4召開開工地會議的的通知75HYPERLINK\l"_Toc67067616"9.1.5工地地會議報(bào)告775HYPERLINK\l"_Toc67067617"9.2第一次次工地會議776HYPERLINK\l"_Toc67067618"9.2.1會議議的組織766HYPERLINK\l"_Toc67067619"9.2.2會議議內(nèi)容76HYPERLINK\l"_Toc67067620"9.3工地會會議77HYPERLINK\l"_Toc67067621"9.3.1會議議的組織777HYPERLINK\l"_Toc67067622"9.3.2會議議的內(nèi)容777HYPERLINK\l"_Toc67067623"9.4專題性性工地會議778HYPERLINK\l"_Toc67067624"9.4.1會議議的組織788HYPERLINK\l"_Toc67067625"9.4.2會議議的內(nèi)容788HYPERLINK\l"_Toc67067626"第十章記錄與報(bào)告告79HYPERLINK\l"_Toc67067627"10.1監(jiān)理理記錄79HYPERLINK\l"_Toc67067628"10.1.1監(jiān)監(jiān)理記錄的內(nèi)內(nèi)容79HYPERLINK\l"_Toc67067629"10.2監(jiān)理理月報(bào)79HYPERLINK\l"_Toc67067630"10.2.1工工程監(jiān)理月報(bào)報(bào)79HYPERLINK\l"_Toc67067631"10.2.2工工程監(jiān)理月報(bào)報(bào)內(nèi)容79HYPERLINK\l"_Toc67067632"10.2.3監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)81HYPERLINK\l"_Toc67067633"10.3承包包人月報(bào)811HYPERLINK\l"_Toc67067634"10.3.1承承包人工程月月報(bào)81HYPERLINK\l"_Toc67067635"10.3.2承承包人工程月月報(bào)內(nèi)容811HYPERLINK\l"_Toc67067636"10.3.3施施工總結(jié)811HYPERLINK\l"_Toc67067637"10.4資料料管理82HYPERLINK\l"_Toc67067638"10.4.1資資料檔案建檔檔分類82HYPERLINK\l"_Toc67067639"10.4.2監(jiān)監(jiān)理資料管理理制度82第二卷HYPERLINK\l"_Toc67067640"工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理程序序框圖83HYPERLINK\l"_Toc67067641"第一章主要建筑材材料質(zhì)量監(jiān)理理84HYPERLINK\l"_Toc67067642"1.1基層原原材料質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理84HYPERLINK\l"_Toc67067643"1.2混凝土土原材料質(zhì)量量監(jiān)理85HYPERLINK\l"_Toc67067644"1.3鋼材質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理866HYPERLINK\l"_Toc67067645"1.4瀝青材材料質(zhì)量監(jiān)理理87HYPERLINK\l"_Toc67067646"1.5石料質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理888HYPERLINK\l"_Toc67067647"1.6木材質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理899HYPERLINK\l"_Toc67067648"第二章路基工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理900HYPERLINK\l"_Toc67067649"2.1路基工工程監(jiān)理工作作流程90HYPERLINK\l"_Toc67067650"2.2路基填填料監(jiān)理911HYPERLINK\l"_Toc67067651"2.3路堤填填筑質(zhì)量監(jiān)理理92HYPERLINK\l"_Toc67067653"2.4原地面面清理及填前前壓實(shí)93HYPERLINK\l"_Toc67067654"2.5填方路路基監(jiān)理944HYPERLINK\l"_Toc67067655"2.6填土壓壓實(shí)監(jiān)理955HYPERLINK\l"_Toc67067656"2.7挖方路路基監(jiān)理966HYPERLINK\l"_Toc67067657"2.8路基整整修監(jiān)理977HYPERLINK\l"_Toc67067658"2.9軟土地地基加固監(jiān)理理98HYPERLINK\l"_Toc67067659"2.10粉噴噴樁工程監(jiān)理理99HYPERLINK\l"_Toc67067660"2.11填土土預(yù)壓監(jiān)理1100HYPERLINK\l"_Toc67067661"第三章路面工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理1001HYPERLINK\l"_Toc67067662"3.1路面基基層監(jiān)理1001HYPERLINK\l"_Toc67067663"3.2基層混混合料質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理102HYPERLINK\l"_Toc67067665"3.3水泥穩(wěn)穩(wěn)定土質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理103HYPERLINK\l"_Toc67067677"3.4石灰穩(wěn)穩(wěn)定土質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理104HYPERLINK\l"_Toc67067678"3.5混合料料配合比監(jiān)理理105HYPERLINK\l"_Toc67067679"3.6瀝青混混合料質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理106HYPERLINK\l"_Toc67067680"3.7瀝青面面層質(zhì)量監(jiān)理理107HYPERLINK\l"_Toc67067681"3.8水泥混混凝土面層質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理(人工攤鋪)108HYPERLINK\l"_Toc67067682"3.9水泥混混凝土面層滑滑模攤鋪質(zhì)量量監(jiān)理1099HYPERLINK\l"_Toc67067683"第四章排水及小型型構(gòu)造物監(jiān)理理110HYPERLINK\l"_Toc67067684"4.1支擋構(gòu)構(gòu)造物監(jiān)理1110HYPERLINK\l"_Toc67067685"4.2排水及及小型構(gòu)造物物監(jiān)理1111HYPERLINK\l"_Toc67067686"4.3預(yù)制件件監(jiān)理1122HYPERLINK\l"_Toc67067687"4.4混凝土土質(zhì)量監(jiān)理1113HYPERLINK\l"_Toc67067688"4.5砂漿質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理1114HYPERLINK\l"_Toc67067689"第五章橋梁工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理1115HYPERLINK\l"_Toc67067690"5.1橋梁工工程監(jiān)理1115HYPERLINK\l"_Toc67067691"5.2混凝土土質(zhì)量監(jiān)理1116HYPERLINK\l"_Toc67067692"5.3砂漿質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理1117HYPERLINK\l"_Toc67067693"5.4鋼筋混混凝土質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理118HYPERLINK\l"_Toc67067694"5.5明挖基基礎(chǔ)監(jiān)理1119HYPERLINK\l"_Toc67067695"5.6鉆孔灌灌注樁質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理120HYPERLINK\l"_Toc67067696"5.7人工挖挖孔樁質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理121HYPERLINK\l"_Toc67067697"5.8鋼筋砼砼承臺、墩臺臺、墩柱、蓋蓋梁、橋臺監(jiān)監(jiān)理122HYPERLINK\l"_Toc67067698"5.9圬工砌砌體墩臺質(zhì)量量監(jiān)理1233HYPERLINK\l"_Toc67067699"5.10橋頭頭回填、錐坡坡砌筑監(jiān)理1124HYPERLINK\l"_Toc67067700"5.11裝配配式預(yù)制梁橋橋質(zhì)量監(jiān)理1125HYPERLINK\l"_Toc67067701"5.12后張法法預(yù)應(yīng)力砼預(yù)預(yù)制梁質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理126HYPERLINK\l"_Toc67067702"5.13先張法法預(yù)應(yīng)力砼預(yù)預(yù)制梁質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理127HYPERLINK\l"_Toc67067703"5.14支座座安裝質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理128HYPERLINK\l"_Toc67067704"5.15預(yù)制制梁安裝質(zhì)量量監(jiān)理1299HYPERLINK\l"_Toc67067705"5.16連續(xù)續(xù)梁、T梁橋監(jiān)理1330HYPERLINK\l"_Toc67067706"第六章附屬設(shè)施及及綠化監(jiān)理1131HYPERLINK\l"_Toc67067707"6.1附屬工工程監(jiān)理1331HYPERLINK\l"_Toc67067708"6.2橋梁附附屬工程施工工監(jiān)理1322HYPERLINK\l"_Toc67067709"6.3交通防防護(hù)設(shè)施質(zhì)量量監(jiān)理1333HYPERLINK\l"_Toc67067710"6.4綠化工工程質(zhì)量監(jiān)理理134第一卷施工監(jiān)理實(shí)施辦法法第一章總則1.1目的為加強(qiáng)高速公路項(xiàng)項(xiàng)目的工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度控控制和工程費(fèi)費(fèi)用的管理，提提高工程的投投資效益和社社會效益，使使施工監(jiān)理工工作任務(wù)明確確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一一、程序合理理，根據(jù)交通通部“公路工程施施工監(jiān)理規(guī)范范”(JTGG110-2006)的規(guī)定，結(jié)結(jié)合本工程的的實(shí)際情況，制制定本辦法。1.2質(zhì)量保保證體系與質(zhì)質(zhì)量管理體制制項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行行業(yè)主全面負(fù)負(fù)責(zé)，監(jiān)理單單位控制，設(shè)設(shè)計(jì)、施工單單位保證和政政府監(jiān)督相結(jié)結(jié)合的質(zhì)量管管理體制。建建立“政府監(jiān)督、社社會監(jiān)理、企企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證證體系。項(xiàng)目的業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)、施工、監(jiān)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)責(zé)人，對本單單位的質(zhì)量工工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任；各單位位的工程項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人，對對本單位工程程項(xiàng)目現(xiàn)場的的質(zhì)量工作負(fù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任；各單位位的工程技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人，對對質(zhì)量工作負(fù)負(fù)工程技術(shù)方方面的責(zé)任；；具體工作人人員為直接負(fù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目在設(shè)計(jì)使用年年限內(nèi)實(shí)行質(zhì)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)責(zé)制。1.3施工監(jiān)監(jiān)理原則監(jiān)理單位和監(jiān)理人人員應(yīng)按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)、秉秉公辦事、一一絲不茍、廉廉潔自律”的原則，認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行有關(guān)施工監(jiān)監(jiān)理的各項(xiàng)方方針、政策、法法規(guī)，制定詳詳細(xì)的工作計(jì)計(jì)劃，明確崗崗位職責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)格檢查制度度，努力做好好施工監(jiān)理工工作。1.4監(jiān)理依依據(jù)施工監(jiān)理的依據(jù)，主主要是國家有有關(guān)法律和有有關(guān)技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、公公路工程技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)業(yè)規(guī)范以及施施工合同文件件，監(jiān)理服務(wù)務(wù)合同,業(yè)主及監(jiān)理理工程師的指指令。監(jiān)理工工程師和承包包人在工程實(shí)實(shí)施過程中有有關(guān)的會議記記錄、函電和和其它文字記記載以及監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)的所有圖紙紙也可作為監(jiān)監(jiān)理依據(jù)。1.5監(jiān)理目目標(biāo)監(jiān)理總目標(biāo)工程監(jiān)理工作的總總目標(biāo)是強(qiáng)化化管理，使工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和投資滿滿足合同要求求，工程建設(shè)設(shè)達(dá)到質(zhì)量優(yōu)優(yōu)、投資省、效效益高的目的的。1.5.2工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)工程嚴(yán)格按施工承承包合同、技技術(shù)規(guī)范及經(jīng)經(jīng)審批的設(shè)計(jì)計(jì)文件施工，按按交通部“公路工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評定定標(biāo)準(zhǔn)”（JTGF880/1-2004）檢檢查驗(yàn)收，工工程質(zhì)量合格格率100%；單位工程程優(yōu)良率90%以上。工程進(jìn)度目標(biāo)以工程施工承包合合同的合同工工期作為進(jìn)度度控制目標(biāo)。1.5.4投資控控制目標(biāo)以工程施工承包的的合同總價(jià)作作為投資控制制目標(biāo)。1.6監(jiān)理工工程師的職業(yè)業(yè)道德準(zhǔn)則監(jiān)理工程師在施工工監(jiān)理過程中中，應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)、秉秉公辦事、一一絲不茍、廉廉潔自律”的精神并遵遵守以下職業(yè)業(yè)準(zhǔn)則：1、公正、公平、信信譽(yù)第一，為為業(yè)主服務(wù)，在在法律規(guī)定的的范圍內(nèi)維護(hù)護(hù)業(yè)主和承包包人的利益。盡盡職、勤懇、兢兢兢業(yè)業(yè)地組組織監(jiān)理工作作；2、不在同一項(xiàng)目中中既做監(jiān)理又又做承包人的的商業(yè)咨詢，不不接受承包人人的任何回扣扣、提成或其其他間接報(bào)酬酬；3、不泄露工程和業(yè)業(yè)主的秘密，忠忠實(shí)履行職責(zé)責(zé)，對業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)；4、當(dāng)其認(rèn)為正確的的判斷和建議議被業(yè)主否決決時(shí)，應(yīng)向業(yè)業(yè)主說明可能能產(chǎn)生的后果果；5、當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意意見或判斷不不可能成功時(shí)時(shí)，應(yīng)向業(yè)主主提出勸告；；6、當(dāng)證明監(jiān)理的判判斷是錯(cuò)誤時(shí)時(shí)，要及時(shí)更更正錯(cuò)誤；7、當(dāng)監(jiān)理工作涉及及到業(yè)主和承承包人雙方合合法權(quán)益時(shí)，應(yīng)應(yīng)按照合同規(guī)規(guī)定，在授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)實(shí)事事求是地進(jìn)行行處理。1.7監(jiān)理工工程師須知監(jiān)理工程師在履行行自己職責(zé)和和權(quán)力時(shí)，應(yīng)應(yīng)注意如下問問題：1、嚴(yán)格執(zhí)行合同是是監(jiān)理工程師師和全體監(jiān)理理人員的最基基本準(zhǔn)則；2、監(jiān)理人員應(yīng)與承承包人保持正正常的工作關(guān)關(guān)系，做好事事前、事中及及事后監(jiān)理；；3、監(jiān)理工程師在合合同執(zhí)行中要要熟悉合同和和設(shè)計(jì)文件，了了解和掌握監(jiān)監(jiān)理工作的重重點(diǎn)，及時(shí)處處理發(fā)生的問問題；4、合同執(zhí)行時(shí)，如如果承包人提提出分包工程程的任何一部部分，監(jiān)理工工程師應(yīng)對分分包人的資質(zhì)質(zhì)、施工能力力認(rèn)真審查；；5、監(jiān)理人員不容許許承包人發(fā)生生不合格工程程，但又不要要輕易否定承承包人在確保保工程質(zhì)量的的前提下，通通過技術(shù)手段段獲得利益的的機(jī)會；6、監(jiān)理人員與承包包人在對工程程質(zhì)量的判斷斷發(fā)生分歧時(shí)時(shí)，應(yīng)以合同同文件和檢測測、試驗(yàn)資料料為依據(jù)，切切忌感情用事事，或憑個(gè)人人的看法和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)隨意作出出決定；7、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量將將受到危害時(shí)時(shí)，應(yīng)迅速地地先通知承包包人，然后采采用勸告、提提示的方法引引導(dǎo)承包人進(jìn)進(jìn)行糾正；如如果承包人不不聽勸告繼續(xù)續(xù)施工時(shí)，必必須果斷地指指令暫停施工工，進(jìn)行檢查查；8、質(zhì)量的優(yōu)劣既要要以試驗(yàn)和測測量數(shù)據(jù)為依依據(jù)，還應(yīng)按按規(guī)范要求對對測量和試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜綜合評價(jià)才能能做出結(jié)論；；9、監(jiān)理工程師在計(jì)計(jì)劃監(jiān)控中僅僅指出承包人人進(jìn)度滯后是是不夠的，還還必須有充分分的根據(jù)去論論證并令承包包人信服，促促使承包人采采取措施加快快速度；10、工程計(jì)量時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)切記：“計(jì)量一切合合同內(nèi)合格的的工程是承包包人的職責(zé)，而而復(fù)核這一工工作則是監(jiān)理理人員的職責(zé)責(zé)”；11、監(jiān)理工程師或監(jiān)監(jiān)理員必須定定期地、最好好每周一次檢檢查和記錄承承包人的人員員變動和工地地情況，以及及材料和施工工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情情況，實(shí)行動動態(tài)管理；12、監(jiān)理工程師在給給承包人指令令時(shí)一定要謹(jǐn)謹(jǐn)慎。非合同同內(nèi)的事項(xiàng)在在未與業(yè)主、承承包人協(xié)商前前不要發(fā)出指指令，因?yàn)槌谐邪藳]有義義務(wù)接受合同同規(guī)定以外的的其它指令；；13、監(jiān)理工程師不能能行使業(yè)主授授權(quán)范圍以外外的任何權(quán)力力；14、每日作好監(jiān)理日日記，掌握工工程動態(tài)。第二章施工監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)與職職責(zé)2.1監(jiān)理理機(jī)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織原原則監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)制，設(shè)總總監(jiān)辦和駐地地監(jiān)理辦二級監(jiān)理組組織。監(jiān)理組組織模式采用用直線職能制制,按照本辦法法的職責(zé)范圍圍行使監(jiān)理工工程師的職權(quán)權(quán)?？偙O(jiān)辦總監(jiān)理工程師（簡簡稱總監(jiān)）是是施工監(jiān)理的的最高負(fù)責(zé)人人，其他各級級監(jiān)理人員在在總監(jiān)的組織織、領(lǐng)導(dǎo)和授授權(quán)下進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理工作?？偙O(jiān)辦施工監(jiān)理的的最高權(quán)力機(jī)機(jī)構(gòu)，其它各各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的監(jiān)理工作作應(yīng)在總監(jiān)辦辦的組織和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行?？偙O(jiān)辦設(shè)總監(jiān)，工程技術(shù)部、合同部、工程技術(shù)部：設(shè)部部長1名、專業(yè)工工程師若干名名；合同部：設(shè)部長11名、專業(yè)工工程師若干名名；中心試驗(yàn)室：設(shè)主主任1名、專業(yè)工工程師若干名名、試驗(yàn)員若若干名；綜合部：設(shè)部長11名、文秘、財(cái)財(cái)務(wù)及管理人人員若干名；；監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖見見圖1-1。附圖1-1組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師第八合同段第八駐地辦第七合同段第六合同段第五合同段第四合同段第三合同段第二合同段第一合同段第七駐地辦第六駐地辦第五駐地辦第四駐地辦第三駐地辦第二駐地辦第一駐地辦綜合部中心試驗(yàn)室合同部工程技術(shù)部總監(jiān)辦駐地監(jiān)理辦第八合同段第八駐地辦第七合同段第六合同段第五合同段第四合同段第三合同段第二合同段第一合同段第七駐地辦第六駐地辦第五駐地辦第四駐地辦第三駐地辦第二駐地辦第一駐地辦綜合部中心試驗(yàn)室合同部工程技術(shù)部總監(jiān)辦全線按合同設(shè)置駐駐地監(jiān)理辦，每每個(gè)駐地監(jiān)理理辦設(shè)高級駐地監(jiān)理理工程師（簡簡稱高級駐地地）1名，并根據(jù)據(jù)各監(jiān)理合同同段的實(shí)際情情況，配設(shè)足足夠數(shù)量的路路基、路面、結(jié)結(jié)構(gòu)、測量、試試驗(yàn)、交通工工程專業(yè)工程程師和監(jiān)理員員組成駐地監(jiān)監(jiān)理辦，專門門從事本合同段的現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作。2.2各級監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及主主要人員的職職責(zé)范圍總監(jiān)辦各職能部門門的職責(zé)（一）工程技術(shù)部職職責(zé)主要負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃劃的制定，進(jìn)進(jìn)度的控制，質(zhì)質(zhì)量管理，投投資控制，技技術(shù)管理。其其具體職責(zé)是是：編制全線指導(dǎo)性總總體施工計(jì)劃劃、年度指導(dǎo)導(dǎo)性計(jì)劃和月月實(shí)施計(jì)劃，并并監(jiān)督檢查計(jì)計(jì)劃的實(shí)施；；審核承包人的施工工組織設(shè)計(jì)，報(bào)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審審批；巡查工地，進(jìn)行工工程項(xiàng)目施工工中的進(jìn)度檢檢查，掌握工工程進(jìn)度動態(tài)態(tài)，當(dāng)承包人人的施工進(jìn)度度滯后時(shí)，要要查明原因，督督促駐地監(jiān)理理辦責(zé)令承包包人采取措施施加快進(jìn)度或或提出處理意意見報(bào)告總監(jiān)監(jiān)和業(yè)主；經(jīng)常巡視工地，檢檢查工程質(zhì)量量，當(dāng)承包人人的工程質(zhì)量量嚴(yán)重偏離合合同要求時(shí)，可可直接下達(dá)停停工令，并向向業(yè)主和總監(jiān)監(jiān)辦提出對承承包人的處理理意見；參加對駐地監(jiān)理辦辦和承包人的的履約考核；；組織對工程質(zhì)量問問題的處理，參參加對重大質(zhì)質(zhì)量事故的處處理；負(fù)責(zé)編制全線的工工程月報(bào)與年年報(bào)，送交上上級有關(guān)部門門；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的會會審及工程技技術(shù)資料的收收、發(fā)和歸檔檔管理工作；；負(fù)責(zé)組織竣工文件件的編制和出出版，組織交交工驗(yàn)收和參參加竣工驗(yàn)收收；協(xié)助總監(jiān)處理各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)工作；；發(fā)布?xì)庀筚Y料，指指導(dǎo)全線施工工安排；完成業(yè)主和總監(jiān)辦辦交辦的其他他工作。(二)合同部職責(zé)付理管文理具：負(fù)責(zé)解釋合同條款款，處理合同同文件的遺漏漏，檢查合同同執(zhí)行情況；；審核中期計(jì)量支付付文件，審查查最終支付申申請，辦理竣竣工結(jié)算；掌握投資動態(tài)，編編制單項(xiàng)工程程成本核算臺臺帳，并統(tǒng)計(jì)計(jì)分析單項(xiàng)工工程成本；編制和上報(bào)投資月月報(bào)及年報(bào)；；負(fù)責(zé)建立計(jì)算機(jī)管管理系統(tǒng)，與與駐地監(jiān)理辦辦、施工單位位建立局域網(wǎng)網(wǎng)，加快信息息交流，并負(fù)負(fù)責(zé)將所有文文件、報(bào)表、記記錄等有關(guān)資資料，按照《竣竣工文件編制制范本》的規(guī)規(guī)定分類、拷拷貝、存檔；；組織工程合同變更更的談判工作作；工程風(fēng)險(xiǎn)的分析與與控制，檢查查監(jiān)督承包人人及時(shí)辦理保保險(xiǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，協(xié)協(xié)助承包人做做好向保險(xiǎn)公公司的索賠工工作；參加對駐地監(jiān)理辦辦和承包人的的履約考核；負(fù)責(zé)對合同文件、計(jì)計(jì)量支付文件件的歸檔管理理；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)和計(jì)量支支付培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)工作；完成業(yè)主和總監(jiān)辦交交辦的其他工工作。（三）中心試驗(yàn)室的職職責(zé)主要負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)監(jiān)督駐地監(jiān)理理辦和承包人人的試驗(yàn)是否否按合同執(zhí)行行,并對其試驗(yàn)驗(yàn)的真實(shí)性進(jìn)進(jìn)行抽查，做做好材料驗(yàn)證證試驗(yàn)和工程程質(zhì)量抽樣驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)。主主要材料采購購控制與管理理，試驗(yàn)人員員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以以及協(xié)助科研研工作。其具具體職責(zé)是：：1﹑負(fù)責(zé)對駐地監(jiān)理辦辦和承包人的的工地試驗(yàn)室室及流動試驗(yàn)室室的設(shè)備安裝裝、儀器標(biāo)定定、人員資質(zhì)質(zhì)、操作方法法、試驗(yàn)資料料管理等工作作進(jìn)行有效的的監(jiān)督、檢查查和管理；2、檢查督促駐地監(jiān)監(jiān)理辦和承包包人按照單位位、分部、分分項(xiàng)工程劃分分（見附錄A）和規(guī)定的的試驗(yàn)檢驗(yàn)頻頻率，審批承包人質(zhì)質(zhì)量自檢試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃，編制監(jiān)理獨(dú)獨(dú)立平行試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃，并并督促計(jì)劃的的實(shí)施；3﹑抽查、復(fù)核承包人人所做的重要要控制指標(biāo)、重重要配合比試試驗(yàn)（路基用用土的塑液限限、最大干密密度、CBR值、砼配合合比等）；4﹑對用于工程的材料料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)證，并有否否決權(quán)，負(fù)責(zé)責(zé)主要材料采采購控制與管管理；5、巡查工地，對承承包人和駐地地監(jiān)理辦試驗(yàn)驗(yàn)的真實(shí)性進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常性抽抽查檢測，對工程質(zhì)量量進(jìn)行隨機(jī)抽抽樣，并通過過監(jiān)理工程師師確認(rèn)工程質(zhì)質(zhì)量合格或不不合格；6﹑對承包人與駐地監(jiān)監(jiān)理辦有異議議的試驗(yàn)進(jìn)行行驗(yàn)證；7﹑參與新技術(shù)、新材材料、新工藝藝等研究項(xiàng)目目的試驗(yàn)工作作；8﹑負(fù)責(zé)試驗(yàn)人員的培培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作作；9﹑完成業(yè)主和總監(jiān)辦辦交辦的其它它工作。（四）綜合部的職職責(zé)1、辦理和歸檔各種種往來文件，函函件及監(jiān)理工工程師代表的的指令、決定定、報(bào)告、記記錄、紀(jì)要等等文秘工作；；2、負(fù)責(zé)管理調(diào)度，安安排好全線各各種監(jiān)理用車車，工作、生生活及服務(wù)設(shè)設(shè)施，做好后后勤服務(wù)工作作；3、負(fù)責(zé)全線監(jiān)理人人員人事管理理，做好考勤勤考核，監(jiān)理理人員人事檔檔案工作；4、執(zhí)行國家政策規(guī)規(guī)定，管理好好財(cái)務(wù)工作，定定期提供財(cái)務(wù)務(wù)月報(bào)、年報(bào)報(bào)；5、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦通訊訊，打字、復(fù)復(fù)印工作，并并做好微機(jī)管管理工作；6、負(fù)責(zé)全線安全保衛(wèi)衛(wèi)，宣傳報(bào)導(dǎo)導(dǎo)工作；7、負(fù)責(zé)下工地檢查駐駐地人員的安安全保衛(wèi)、考考勤等情況，幫幫助第一線解解決實(shí)際困難難；8、做好各級監(jiān)理人員員思想政治工工作，加強(qiáng)組組織紀(jì)律性，定定期向總監(jiān)報(bào)報(bào)告工作；9、完成總監(jiān)交辦的的其他工作。2.2.2駐地監(jiān)監(jiān)理辦的職責(zé)責(zé)與分工（一）駐地監(jiān)理辦的的職責(zé)駐地監(jiān)理辦要嚴(yán)格格履行監(jiān)理服服務(wù)合同，切切實(shí)抓好“三大控制”、合同管理、信信息管理和協(xié)協(xié)調(diào)等方面的的工作，并把把施工過程的的質(zhì)量控制作作為重中之重重。其具體職職責(zé)是：開工準(zhǔn)備監(jiān)理方面面：1）、制訂監(jiān)理工作計(jì)劃劃，并組織計(jì)計(jì)劃的實(shí)施；；2）、按照監(jiān)理合同的規(guī)規(guī)定，建立駐駐地監(jiān)理辦工工地試驗(yàn)室；；按照單位、分分部、分項(xiàng)工工程劃分（見見附錄A）和規(guī)定的的監(jiān)理抽檢頻頻率編制監(jiān)理理獨(dú)立平行試試驗(yàn)檢測計(jì)劃劃，報(bào)中心試試驗(yàn)室審查并并組織實(shí)施；；務(wù)必做到以以試驗(yàn)檢測數(shù)數(shù)據(jù)說話，科科學(xué)地指導(dǎo)施施工；3）、審批承包人的質(zhì)量量保證體系及及其質(zhì)量責(zé)任任制度；4）、督促、檢查承包人人的試驗(yàn)儀器器到位、調(diào)試試并標(biāo)定，試試驗(yàn)室工作制制度與職責(zé)上上墻，建立工工地試驗(yàn)室；；審批承包人人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告；督促促承包人完成成路堤地段軟軟弱地基動力力觸探試驗(yàn)；；5）、督促檢查承包人的的人員、施工工機(jī)械進(jìn)場到到位，并要求求承包人提供供操作技術(shù)水水平較高的主主要機(jī)手（特特別是平地機(jī)機(jī)手）、電焊焊工、爆破工工等特種技術(shù)術(shù)工人；6）、向承包人提供設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和技術(shù)術(shù)交底，及時(shí)時(shí)完成現(xiàn)場交交樁工作；7）、審查承包人的導(dǎo)線線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)復(fù)測成果，并并抽測復(fù)核無無誤后批復(fù)；；8）、審核承包人復(fù)測的的占地紅線圖圖，檢查承包包人占用工程程場地情況，審審批承包人的的?。墸┩镣翀黾捌溆玫氐赜?jì)劃；9）、檢查、督促承包人人架設(shè)臨時(shí)施施工便橋，開開通縱向施工工便道；10）、檢查、督促承包人人切實(shí)做好水水系調(diào)查。2、工程進(jìn)度監(jiān)理方面面：1）、初審承包人的總體體施工組織計(jì)計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理理代表處審核核；2）、審批承包人的月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并監(jiān)督工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施，特別要要把握住關(guān)鍵鍵路線上的工工程進(jìn)度不能能滯后，控制制工程進(jìn)度以以達(dá)到總工期期要求；當(dāng)工程未能能按計(jì)劃進(jìn)度度進(jìn)行時(shí)，要要強(qiáng)制要求承承包人采取增增加資源配置置等措施加快快施工進(jìn)度，并并審批承包人人的調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃，報(bào)總總監(jiān)辦備案；3）、審批承包人的單位位、分部、分分項(xiàng)工程開工工申請，報(bào)總總監(jiān)辦備案。3、工程質(zhì)量監(jiān)理方面面：1）、材行查可用比重杜料2）、對承包人施工過程程的質(zhì)量控制制進(jìn)行工序跟跟蹤監(jiān)理，主主要工程、隱隱蔽工程及關(guān)關(guān)鍵工序必須須實(shí)施全方位位、全天候、全全過程的旁站站監(jiān)理；對質(zhì)質(zhì)量不合格工工程，監(jiān)理工工程師具有否否決權(quán)，直接接向承包人下下達(dá)或令整符不工要并；3）組織中間交工驗(yàn)驗(yàn)收，簽發(fā)中中間交工證書書；4）簽認(rèn)工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)申請批復(fù)復(fù)單；5）組織對工程質(zhì)量事事故的調(diào)查取取證、分析評評價(jià)及處理工工作，工地發(fā)發(fā)生意外事件件或工程質(zhì)量量事故時(shí)，及及時(shí)采取措施施，并報(bào)告工工程部；6）參與所轄合同段段的交工驗(yàn)收收和竣工驗(yàn)收收。4、工程費(fèi)用監(jiān)理方面面：1）組織工程計(jì)量，簽簽認(rèn)合格項(xiàng)目目的中間計(jì)量量證書；2）審查承包人的中中期支付證書書，上報(bào)合同同部審核，由由總監(jiān)辦、業(yè)主主審批；3）審查承包人的最最終支付證書書，上報(bào)合同同部審核，由由總監(jiān)辦、業(yè)主主審批。5、合同管理方面：1）審批一般工程的的施工方案與與工程變更，上上報(bào)總監(jiān)辦備備案；2）協(xié)助工程部審核核重要工程變變更；參與審核重大大工程變更與與重要重大的的施工技術(shù)方方案；3）檢查和監(jiān)督承包包人及其人員員的資質(zhì)是否否符合合同規(guī)規(guī)定的要求，對對不稱職或不不合規(guī)定的人人員，有權(quán)提提出撤換；4）檢查承包人轉(zhuǎn)包包、分包與施施工組織管理理水平，有權(quán)權(quán)采取認(rèn)為必必要的措施責(zé)責(zé)成承包人整整改、糾正或或向總監(jiān)辦、業(yè)主主報(bào)告；5）初審承包人的延延期、索賠申申請，上報(bào)合合同部審核，總總監(jiān)和業(yè)主審批；；6）檢查和監(jiān)督承包包人辦理工程程保險(xiǎn)，工程程出險(xiǎn)時(shí)，協(xié)協(xié)助承包人做做好向保險(xiǎn)公公司索賠的現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查、測測量等工作；；7）審查承包人的工工程月報(bào)并編編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)，分別上報(bào)工程程部，合同部部；8）檢查、督促承包包人及時(shí)辦理理竣工文件和和竣工結(jié)算；；9）做好有關(guān)資料、檔檔案、記錄、報(bào)報(bào)表等文件資資料的歸檔管管理。6、協(xié)調(diào)及其他：1）協(xié)助承包人搞好好與地方指揮揮部、當(dāng)?shù)卣髀毮懿坎块T的工作關(guān)關(guān)系；2）審查承包人臨時(shí)用用地計(jì)劃，協(xié)協(xié)助承包人辦辦理臨時(shí)用地地手續(xù)；3）協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)嘏c承包包人因施工通通道、材料供供應(yīng)、通道涵涵洞接線等問問題引起的矛矛盾；4）參加業(yè)主組織的協(xié)協(xié)調(diào)工作會議議；5）協(xié)調(diào)相鄰合同段段之間的施工工糾紛；6）組織承包人參觀學(xué)學(xué)習(xí)，交流經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；7）完成業(yè)主、總監(jiān)辦辦交辦的其他他工作。（二）駐地監(jiān)理辦辦的分工高級駐地：負(fù)責(zé)組組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理理辦的全面工工作，向總監(jiān)監(jiān)辦負(fù)責(zé)；路基監(jiān)理工程師：：負(fù)責(zé)管轄路路段的路基、防防護(hù)、排水、涵洞、通道的修建與維護(hù)各種臨時(shí)工程（包括便道、便橋、臨時(shí)碼頭）等工程的質(zhì)量跟蹤監(jiān)理、質(zhì)量驗(yàn)收、旁站監(jiān)理工作；負(fù)段程蹤站量關(guān)結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師：：負(fù)責(zé)管轄路路段的橋梁、渡槽等工程的質(zhì)量跟蹤監(jiān)理、旁站監(jiān)理、質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)工作；測量監(jiān)理工程師：：負(fù)責(zé)管轄路路段的測量監(jiān)監(jiān)理工作；試驗(yàn)監(jiān)理工程師：：負(fù)責(zé)對管轄路段承承包人的工程程質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)獨(dú)立的抽樣檢檢驗(yàn)與試驗(yàn)并并及時(shí)向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師提供試驗(yàn)檢檢驗(yàn)報(bào)告以便便科學(xué)地指導(dǎo)導(dǎo)施工；配合合專業(yè)工程師師進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收和質(zhì)量檢檢驗(yàn)；監(jiān)督承承包人的試驗(yàn)驗(yàn)檢測工作；；旁站監(jiān)理員：負(fù)責(zé)責(zé)本合同段的的旁站監(jiān)理工工作。2.3主要監(jiān)理人人員職責(zé)總監(jiān)的職責(zé)1、主持和組織總監(jiān)辦辦的全面工作作；簽發(fā)工程開工令；；檢查監(jiān)督施工合同同文件及本“實(shí)施辦法”的執(zhí)行；檢查和監(jiān)督各級監(jiān)監(jiān)理人員的工工作，考核各各級監(jiān)理人員員的業(yè)績，決決定人事調(diào)配配和獎(jiǎng)罰；簽發(fā)由總監(jiān)辦發(fā)出出的文件、指指令、證書及及上報(bào)的報(bào)告告、報(bào)表；主持召開重要的技技術(shù)、監(jiān)理和和合同管理工工作會議，主主持工程質(zhì)量量事故的處理理；程期重理題更簽發(fā)各種指令，簽簽認(rèn)各種支付付證書；組織工程交工驗(yàn)收收，簽署相應(yīng)應(yīng)的交工驗(yàn)收收報(bào)告；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施施中有關(guān)各方方之間的協(xié)調(diào)調(diào)工作；組織修訂、補(bǔ)充和和解釋本“辦法”；總監(jiān)代表協(xié)助總監(jiān)監(jiān)工作。總監(jiān)監(jiān)離開時(shí)，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)授權(quán)履履行總監(jiān)職責(zé)責(zé)。2.3.2工程技技術(shù)部人員的的職責(zé)（一）工程技術(shù)部部部長的職責(zé)責(zé)1、組織領(lǐng)導(dǎo)本部人員員完成工程技技術(shù)部分管的的各項(xiàng)工作，向向總監(jiān)負(fù)責(zé)；；2、組織編制全線的指指導(dǎo)性總體施施工計(jì)劃和年年度指導(dǎo)性施施工計(jì)劃及月月實(shí)施計(jì)劃；；3、組織審查承包人的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)與年施工工進(jìn)度計(jì)劃，月實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行；4、組織巡查工地，進(jìn)進(jìn)行工程項(xiàng)目目施工中的進(jìn)進(jìn)度檢查，掌掌握工程進(jìn)度動態(tài)，當(dāng)當(dāng)承包人的施施工進(jìn)度滯后后時(shí)，及時(shí)查查明原因，督督促駐地監(jiān)理理辦責(zé)令承包包人采取措施施加快進(jìn)度，或或提出處理意意見報(bào)告總監(jiān)監(jiān)和業(yè)主；組織審查駐地監(jiān)理理辦審批的重重要工程變更更，對違反原原則和不實(shí)事事求是的重要要工程變更有有否決權(quán)；組織巡查工地，檢檢查工程質(zhì)量量；組織檢查、督促并并匯總駐地監(jiān)監(jiān)理辦和承包包人的工程月月報(bào)，并編制制全線的工程程月報(bào)與年報(bào)報(bào)，送交上級級有關(guān)部門，及及時(shí)發(fā)布工程程進(jìn)度信息；；組織交工驗(yàn)收和參參加竣工驗(yàn)收收，組織辦理理交工證書和和缺陷責(zé)任期期終止證書的的工作；做好技術(shù)檔案管理理工作，協(xié)助助工程部的技技術(shù)工作；10、組織對一般工程程質(zhì)量事故的的處理；11、組織竣工文件的的編制和出版版；12、完成總監(jiān)交辦的其其他工作；（二）工程技術(shù)部部專業(yè)工程師師職責(zé)在工程技術(shù)部部長長的領(lǐng)導(dǎo)下，完完成所分管的的工作，向部部長負(fù)責(zé)；編制全線的指導(dǎo)性性總體施工計(jì)計(jì)劃和年度指指導(dǎo)性施工計(jì)計(jì)劃；巡視工地，檢查工工程質(zhì)量；巡查工地掌握工程程進(jìn)度動態(tài)，及及時(shí)發(fā)布工程程進(jìn)度信息；；報(bào)月全月；參與審查各駐地監(jiān)監(jiān)理辦審批的的重要工程變變更；7、做好設(shè)計(jì)圖紙、工工程技術(shù)資料料的收、發(fā)工工作和歸檔管管理工作；8、編制、出版竣工工文件；9、完成部長交辦的的其他工作。2.3.3合同同部人員的職職責(zé)（一）合同部部長長的職責(zé)1、組織織領(lǐng)導(dǎo)本部監(jiān)監(jiān)理人員完成成合同部分管管的各項(xiàng)工作作，向總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)；2、組織織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目目實(shí)施中的合合同管理工作作；3、組織織檢查、監(jiān)督督合同的執(zhí)行行，處理合同同文件的遺漏漏；4、組織織審核、確認(rèn)認(rèn)合同履行過過程中的支付付與結(jié)算，建建立計(jì)量支付付臺帳；5、組織織審核、確認(rèn)認(rèn)中期支付證證書及中期支支付月報(bào)；6、組織織審核、確認(rèn)認(rèn)最終支付申申請，辦理竣竣工結(jié)算；7、組織織延期、索賠賠、分包的合合同變更談判判；8、組織審查處理合合同爭端、違違約；9、組織向保險(xiǎn)公司司理賠工作；；10、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)信息息管理工作；；11、負(fù)責(zé)及時(shí)匯總各各駐地辦報(bào)送送的監(jiān)理月報(bào)報(bào)，編制總監(jiān)監(jiān)辦的監(jiān)理月月報(bào)和年報(bào)；；12、完成總監(jiān)交辦的的其它工作。（二）合同部專業(yè)工工程師職責(zé)1、在部部長的領(lǐng)導(dǎo)下下，完成所分分管的各項(xiàng)工工作；2、及時(shí)時(shí)批辦駐地監(jiān)監(jiān)理辦、合同同段承包人報(bào)報(bào)送的有關(guān)報(bào)報(bào)告、文件；；3、深入入現(xiàn)場指導(dǎo)駐駐地監(jiān)理辦合合同管理方面面的監(jiān)理工作作；4、審查查辦理合同履履行過程中的的支付與結(jié)算算，建立計(jì)量支支付臺帳；5、審查查辦理中期支支付證書及中中期支付月報(bào)報(bào)；6、審查辦理最終支支付申請，辦辦理竣工決算算；7、參與建立計(jì)算機(jī)機(jī)管理系統(tǒng)，并對所有文文件、報(bào)表、記記錄等有關(guān)資資料按照《竣竣工文件編制制范本及附件》進(jìn)行行分類、拷貝貝、存檔；8、完成部長交辦的的其他工作。2.3.4中心心試驗(yàn)室人員員的職責(zé)（一）試驗(yàn)室主任任職責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本室人員員完成中心試試驗(yàn)室分管的的各項(xiàng)工作，向向總監(jiān)負(fù)責(zé)；；建設(shè)用人崗規(guī)；組織制定試驗(yàn)室工工作的整體計(jì)計(jì)劃，制定試試驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度和試試驗(yàn)儀器操作作規(guī)程；負(fù)責(zé)確認(rèn)項(xiàng)目重大大試驗(yàn)方案和和試驗(yàn)方法（特特別是現(xiàn)行規(guī)規(guī)范沒有規(guī)定定的新試驗(yàn)方方法）；組織對各駐地監(jiān)理理辦及承包人人工地試驗(yàn)室室駐地建設(shè)的的驗(yàn)收；組織對承包人，駐駐地監(jiān)理辦試試驗(yàn)檢測工作作進(jìn)行經(jīng)常性性的檢查與監(jiān)監(jiān)督，確認(rèn)檢檢測頻率、材材料真實(shí)性及及操作方法，資資料管理是否否規(guī)范化；組織試驗(yàn)檢測人員員的技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和業(yè)績考核核；審定和簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)報(bào)告、試驗(yàn)工工作指令和匯匯報(bào)材料；組織委托試驗(yàn)檢測測項(xiàng)目，負(fù)責(zé)責(zé)主要材料采采購控制與管管理；10、完成總監(jiān)交辦的的其他工作.試驗(yàn)室工程師職責(zé)責(zé)在中心試驗(yàn)室主任任的領(lǐng)導(dǎo)下，完完成所分管的的工作，向主主任負(fù)責(zé)；參與制定試驗(yàn)室的的工作計(jì)劃；；參與對駐地監(jiān)理辦辦和承包人工工地試驗(yàn)室駐駐地建設(shè)的驗(yàn)驗(yàn)收；深入各駐地監(jiān)理辦辦的工地現(xiàn)場場，對各駐地地監(jiān)理辦和承承包人的試驗(yàn)驗(yàn)檢測工作進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常性的的檢查與監(jiān)督督，重點(diǎn)對試試驗(yàn)檢測頻率率、試驗(yàn)操作作方法及資料料管理是否符符合要求進(jìn)行行檢查，并對對重大試驗(yàn)和和驗(yàn)收試驗(yàn)進(jìn)進(jìn)行跟蹤；負(fù)責(zé)各專項(xiàng)試驗(yàn)工工作數(shù)據(jù)的采采集、分析、整整理、匯總和和試驗(yàn)報(bào)告的的編寫；檢查承包人和駐地地監(jiān)理辦所做做的重要控制制指標(biāo)、重要要配比試驗(yàn)；；和試發(fā)時(shí)指問報(bào)；督促駐地監(jiān)理辦和和承包人及時(shí)時(shí)報(bào)送有關(guān)試試驗(yàn)資料，編編寫試驗(yàn)月總總結(jié)、年度總總結(jié)；完成主任交辦的其其他工作。2.3.5駐地地監(jiān)理辦人員員的職責(zé)（一）高級駐地的的職責(zé)1、組織本駐地監(jiān)理理辦人員完成成駐地監(jiān)理辦辦擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)項(xiàng)工作，向總總監(jiān)辦負(fù)責(zé)；；2、主持駐地監(jiān)理辦辦的監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)工作，制定定本駐地監(jiān)理理辦的監(jiān)理計(jì)計(jì)劃；3、全面熟悉合同條條款、技術(shù)規(guī)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖圖紙等合同文文件，及時(shí)解解決在合同履履行過程中出出現(xiàn)的問題；；4人工對比設(shè)初報(bào)；5、組織檢查承包人人的質(zhì)量自檢檢體系和質(zhì)量量責(zé)任制度；；6、審批承包人提交交的分項(xiàng)工程程開工申請報(bào)報(bào)告，下達(dá)分分項(xiàng)工程開工工令；7、審查承包人的總體體施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和年進(jìn)度度計(jì)劃，審批批月進(jìn)度計(jì)劃劃，報(bào)工程部部備案；8、檢查工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的落實(shí)情情況，監(jiān)督承承包人的進(jìn)度度計(jì)劃是否達(dá)達(dá)到合同要求求；9、巡視工地，檢查查管轄路段的的施工質(zhì)量，審審簽質(zhì)量驗(yàn)收收單；10、主持中間交工驗(yàn)驗(yàn)收，審簽中中間交工證書書和中間計(jì)量量證書；11、主持關(guān)鍵性計(jì)量量工作；12、圍或令復(fù)理13、的延報(bào)函辦定總監(jiān)辦辦14、初審工程變更并提提出處理建議議；簽發(fā)一般般工程變更令令；初審變更更的單價(jià)；審查合同履行中出現(xiàn)現(xiàn)的分包問題題；16、盡可能地及時(shí)解決決施工中出現(xiàn)現(xiàn)的各種問題題；17、主持對質(zhì)量事故的的調(diào)查、取證證、分析、評評價(jià)及處理工工作；18、會同工程部組織工工程的交工驗(yàn)驗(yàn)