柳州某河道整治大橋拆除工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o"1-3"\u第一章工程概況31.1工程概述31.1.1地理位置31.1.2主要工程量31.1.3氣象資料31.1.3交通條件31.1.4治理意義4第二章編制依據(jù)和原則42.1招標(biāo)文件42.2中標(biāo)通知書4第三章施工進(jìn)度計(jì)劃43.1本標(biāo)段施工進(jìn)度的主要特點(diǎn)53.2進(jìn)度保證措施53.3施工橫斷圖6第四章施工步驟74.1概述74.1拆除施工方法7第五章資源配置與材料供應(yīng)75.1概述85.2工料機(jī)配置計(jì)劃85.2.3材料計(jì)劃8勞動力計(jì)劃表9主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表10主要材料供應(yīng)計(jì)劃表11第六章施工組織機(jī)構(gòu)及管理措施126.1組織機(jī)構(gòu)及管理措施126.2施工組織機(jī)構(gòu)框圖126.3項(xiàng)目部各職能部門主要工作內(nèi)容146.4主要管理人員名單15第七章施工質(zhì)量與安全保證體系和措施167.1保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施16質(zhì)量保證體系框圖及相關(guān)流程框圖16圖7-1質(zhì)量保證體系框圖17圖7-2技術(shù)管理工作體系框圖18圖7-3工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖19質(zhì)量的主要技術(shù)組織措施207.2文明施工24圖7-4安全生產(chǎn)保證體系框圖25圖7-5安全管理組織機(jī)構(gòu)圖267.4施工安全267.4施工安全27消防、治安措施277.5質(zhì)量保證體系287.6文明施工組織措施29文明施工體系框圖29圖7-7文明施工體系圖307.7環(huán)境保護(hù)、水土保持組織措施317.7.1環(huán)境保護(hù)措施31圖7-8環(huán)境保護(hù)體系框圖32圖7-9環(huán)境保護(hù)體系框圖33xx體育公園河道整治工程-xx大橋拆除工程施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況1.1工程概述地理位置xx大橋，位于柳石路旁的響水河之上，是以前去絡(luò)維xx的必經(jīng)之路，也是兩岸村民干活的交通要道，建于1997年5月。xx大橋全長是一座石拱橋，柳石路建成通車后，該橋失去了實(shí)際作用。由于年久失修，為了防止造成安全隱患，早應(yīng)拆除。該橋?yàn)樗穆?lián)拱橋，孔徑是8米，全長約53.5米，拆除工程量為：橋墩鋼筋砼：(11.2×1.5+1.5×0.4÷2)×2×5=171.0立方米，橋身漿砌石：38.7×(1.6+4.0)××42×4=1857.9立方米,護(hù)攔漿砌片石：53.5×0.35×0.8×2=30.0立方米,橋面鋪裝鋼筋砼：53.5××2)×0.12=6.8立方米，建筑垃圾便道：35.3×(7+4)÷2×2.0+46.2×(7.0+6.25)÷2×0.5=541.3立方米,河道清理淤泥：35.3×(4+1.75)÷2×1.5=152.2立方米,原橋臺兩頭砌筑防撞墻：11×0.8×0.4×2=7.4立方米,護(hù)坡：11×8.5×0.4×2=74.8立方米。氣象資料本區(qū)地處東亞，下半年盛行偏南風(fēng)，高溫、高濕、多雨，冬半年盛行偏北風(fēng)，低溫、干燥、少雨。夏長炎熱，冬短不寒，雨量充沛，光溫豐足，無霜期長達(dá)325天。年平均氣溫20.60℃；極端最低溫-3.8℃，最冷月平均氣溫10.4℃，平均最低氣溫7.3℃；極端最高溫為39.2℃，最熱月平均氣溫28.9℃，平均最高氣溫32.7℃。本區(qū)受來自海洋的暖濕氣流影響，降水豐富，年平均降雨量1424.7mm，降雨多分布在春、夏季，秋、冬少雨。全年日照總時數(shù)平均為1604.2hr，日照百分率（即實(shí)際日照時數(shù)占可照時數(shù)的百分率）平均只有36%。交通條件該橋在柳石路旁的響水河之上，橋兩端都可上柳石路，交通施工設(shè)備都可運(yùn)到施工現(xiàn)場。治理意義xx大橋已失去了實(shí)際意義，年久失修，給過往交通生命財(cái)產(chǎn)帶來很大的安全隱患。由此可見，拆除該橋是當(dāng)務(wù)之急。第二章編制依據(jù)2.1招標(biāo)文件1、xx市建設(shè)投資開發(fā)有限責(zé)任公司《非招標(biāo)工程競爭性談判條件書》（競標(biāo)編號：LZJTGPP07-022）。2.2中標(biāo)通知書xx市建設(shè)投資開發(fā)有限責(zé)任公司所發(fā)中標(biāo)通知書第三章施工進(jìn)度計(jì)劃本工程的特點(diǎn)是工期緊，必須有一個周密布而細(xì)致的計(jì)劃，工程才得以按期完工。工期總進(jìn)度嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求的節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行編制。如果遇到洪水等人力不可抗拒的因素，工期則順延。本工程的進(jìn)度難點(diǎn)在橋上有各種管道，特是國防光纜和自來水管，所以橋拆除的施工之前要把工這項(xiàng)工作先解決好，才能保證工期按時完工。3.1本標(biāo)段施工進(jìn)度的主要特點(diǎn)⑴由于工序多導(dǎo)致工期緊、施工強(qiáng)度高。⑵因橋的高差較大,施工過程中，安全隱患較大。⑶施工面太窄，不利于投入更多的施工設(shè)備。⑷施工附近有民房，橋碴和淤泥的運(yùn)輸途經(jīng)城市道路，對環(huán)境影響較大，不便于施工安排和管理。3.2進(jìn)度保證措施本標(biāo)段施工工期緊，在同一工作面上都存在交叉作業(yè)，存在一定的施工干擾和施工安全隱患，所以必須加強(qiáng)管理，采取強(qiáng)有力的措施，以確保工程按期完成。為了能按期完成工程，采取以下措施進(jìn)行管理。（1）在管理上實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，分層管理，責(zé)任到人。（2）嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)施工，實(shí)時掌握生產(chǎn)進(jìn)度,如工期有滯后現(xiàn)象,馬上采取措施進(jìn)行改正。（3）配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，做到令行禁止。3.3施工橫斷圖日期項(xiàng)目2007年29月月份2007年9月份份293031123456789101112131415施工準(zhǔn)備防撞墻拆除橋面鋪裝拆除橋身拆除橋墩拆除橋頭防撞墻砌筑場地清理第四章施工步驟4.1概述xx大橋是一座石拱橋，位于響水河之上柳石路附近，與柳石路的響水河上的大橋邊界相連。橋體主要砌筑材料為片石。此壩施工時因附近的民宅，旁邊就是柳石路，對環(huán)境影響較大，必須文明施工。4.2拆除施工方法1、在兩個拱橋的橋墩間出口位置,分別安放φ100厘米鋼筋混凝土管兩根并排,每根長度10米，共計(jì)排水管40米，能使河水順利通過建筑垃圾道路。2、修筑便道：從橋的xx方向的橋臺的右邊，用建筑垃圾修一條7米寬便道到對面橋頭,約82米長,通行作業(yè)機(jī)械和運(yùn)輸車輛運(yùn)輸橋碴。3、拱橋拆除：施工采用機(jī)械化作業(yè)，人工配合，機(jī)械采用“日立220”挖掘機(jī)，安裝振動式破碎鎬頭。機(jī)械破碎不到位的地方，人工用風(fēng)鎬撬松，人工拆運(yùn)的綜合施工方法。4、棄碴及淤泥裝運(yùn)：拱橋拆除后，進(jìn)行棄碴淤泥的裝運(yùn)，采用“日立220”挖掘機(jī)裝車，將淤泥與棄碴裝至東風(fēng)EQ3205自卸車上，運(yùn)至業(yè)主指定棄碴場。5、橋頭防撞墻的砌筑：在原拱橋兩側(cè)用片石每頭各砌筑約11米的防撞墻和1：0.5的護(hù)坡。7、場地清理：待防撞墻砌筑完后，便將原有施工便道拆除，清理場地，將地貌恢復(fù)至原來狀態(tài)。第五章資源配置與材料供應(yīng)5.1概述根據(jù)招標(biāo)文件的要求，xx大橋拆除工程計(jì)劃開工時間為2007年8月29日，完工時間為2007年9月15日，總工期18個日歷天。資源配置及主要材料供應(yīng)計(jì)劃包括：勞務(wù)計(jì)劃、施工設(shè)備計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃。根據(jù)上述特點(diǎn)和施工需要進(jìn)行安排，使施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，以保證合同工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。5.2工料機(jī)配置計(jì)劃施工中所需要的工料機(jī)的投入量，根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，綜合考慮各分項(xiàng)工程的開始和完成時間及施工強(qiáng)度的均衡性，計(jì)劃投入情況，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配。5.2.1勞動力計(jì)劃見表4-15.2.2主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃見表4-25.2.3材料計(jì)劃見表4-35.2.1勞動力計(jì)劃表表4-1序號工種數(shù)量工日數(shù)1挖掘機(jī)司機(jī)4無2推土機(jī)司機(jī)2無3裝載機(jī)司機(jī)2無4汽車司機(jī)20無5鉆工6無6安全工2無7測量工4無8電焊工1無9電工1無10修理工2無11普工20無5.2.2主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表表4-2序號設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量(臺)制造廠現(xiàn)在何地進(jìn)場日期1挖掘機(jī)CAT320C2日本xx2007-8-2252裝載機(jī)2mm3ZL50C1xxxx2007-8-2253自卸汽車LZ3092G5xxxx2007-8-2255風(fēng)鎬5徐州xx2007-8-2256推土機(jī)T1501鞍山xx2007-8-2257振動壓路機(jī)XS1901洛陽xx2007-8-2258空壓機(jī)12m3/minn2xxxx2007-8-2259全站儀SET21101蘇州xx2007-8-22510水準(zhǔn)儀C32Ⅱ1蘇州xx2007-8-2255.2.3主要材料供應(yīng)計(jì)劃表表4-3名稱規(guī)格單位總需用量8月份9月份汽油90#kg1508670柴油0#kg1827298658407第六章施工組織機(jī)構(gòu)及管理措施6.1組織機(jī)構(gòu)及管理措施根據(jù)本標(biāo)工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合我方單位的施工管理經(jīng)驗(yàn)，以及現(xiàn)場踏勘工程施工中現(xiàn)有的設(shè)施條件，我方將專門組建響水河水壩拆除工程項(xiàng)目經(jīng)理部，按照項(xiàng)目施工要求組織施工。廣西新桂路橋建筑工程有限公司為責(zé)任方對項(xiàng)目承擔(dān)履約責(zé)任，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工生產(chǎn)。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為本工程現(xiàn)場施工的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工的組織管理和協(xié)調(diào)工作。響水河水壩拆除工程項(xiàng)目經(jīng)理部按精干高效的原則組建，下設(shè)6個職能部門和3個施工作業(yè)隊(duì)。6個職能部門分別為工程部、生產(chǎn)調(diào)度室、質(zhì)量部、安全部、機(jī)電物資部、經(jīng)濟(jì)核算部。施工測量組，歸口工程部管理。各職能部門主任是其負(fù)責(zé)范圍的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部下設(shè)3個作業(yè)隊(duì)，分別為水上作業(yè)隊(duì)、水下作業(yè)隊(duì)和綜合隊(duì)。各作業(yè)隊(duì)分別采取成建制和新組建的模式成立，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長為作業(yè)隊(duì)施工組織管理工作的第一責(zé)任人。各作業(yè)隊(duì)按責(zé)任分工進(jìn)行施工生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)考核。6.2施工組織機(jī)構(gòu)框圖6.2施工組織機(jī)構(gòu)框圖責(zé)任方：廣西新桂路橋建筑工程有限公司責(zé)任方：廣西新桂路橋建筑工程有限公司響水河水壩拆除工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部響水河水壩拆除工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度室安全部質(zhì)量管理部機(jī)電物資部生產(chǎn)調(diào)度室安全部質(zhì)量管理部機(jī)電物資部合同部工程部水下開挖隊(duì)水上開挖隊(duì)水情組水下開挖隊(duì)水上開挖隊(duì)水情組試驗(yàn)檢驗(yàn)室施工測量組綜合隊(duì)6.3項(xiàng)目部各職能部門主要工作內(nèi)容（見表6-2）表6-2項(xiàng)目部各職能部門工作內(nèi)容部門名稱工作內(nèi)容工程部施工計(jì)劃編制，施施工技術(shù)措施施編制；下屬測量組、試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)室、水水情組，分別別負(fù)責(zé)現(xiàn)場測測量和原材料料，成品試驗(yàn)驗(yàn)與檢驗(yàn)，水水情監(jiān)測預(yù)報(bào)報(bào)和業(yè)主有關(guān)關(guān)水情預(yù)報(bào)檢檢測部門聯(lián)系系。生產(chǎn)調(diào)度室施工計(jì)劃執(zhí)行，現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)度、生生產(chǎn)指揮、協(xié)協(xié)調(diào)質(zhì)量管理部工程質(zhì)量控制，施施工工序終檢檢、驗(yàn)收，竣竣工資料編制制；安全部安全措施制定，文文明施工生產(chǎn)產(chǎn)安排和監(jiān)督督，機(jī)電物資部設(shè)備、物資、施工工材料及配件件供應(yīng)，倉庫庫保管；協(xié)助助安全管理部部對施工設(shè)備備安全運(yùn)行管管理合同部預(yù)算編制、工程結(jié)結(jié)算、成本控控制；勞動力力計(jì)劃管理；；后勤服務(wù)、文文件收發(fā)管理理6.4主要管理人員名單序號職務(wù)姓名年齡職稱備注1項(xiàng)目經(jīng)理朱小平44工程師2技術(shù)負(fù)責(zé)人陳定模51高級工程師3施工員吳長輝38會計(jì)師4預(yù)算員陳婷42工程師3質(zhì)檢員雷宗權(quán)40助理工程師4材料員黃曙華33工程師5安全員陳昕31助理工程師6物管部長吳清濤31助理工程師第七章施工質(zhì)量與安全保證體系和措施7.1保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施質(zhì)量保證體系框圖及相關(guān)流程框圖質(zhì)量保證體系框圖及相關(guān)流程框圖見圖7-1、圖7-2及圖7-3。反饋饋確保優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量管理保證思想保證工程回訪改進(jìn)工作質(zhì)量強(qiáng)化鞏固質(zhì)量意識廣西聯(lián)勤建筑工程有限公司強(qiáng)化過程管理，致力持續(xù)改進(jìn)。建造優(yōu)質(zhì)工程，滿足顧客需求。質(zhì)量保證體系建立健全完善的質(zhì)量管理體系與管理制度反饋饋確保優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量管理保證思想保證工程回訪改進(jìn)工作質(zhì)量強(qiáng)化鞏固質(zhì)量意識廣西聯(lián)勤建筑工程有限公司強(qiáng)化過程管理，致力持續(xù)改進(jìn)。建造優(yōu)質(zhì)工程，滿足顧客需求。質(zhì)量保證體系建立健全完善的質(zhì)量管理體系與管理制度項(xiàng)目部安全質(zhì)量部隊(duì)專職質(zhì)檢工程師三不交接與五不施工制三工三查制經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)規(guī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎懲條令簽定包保責(zé)任狀經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟(jì)效益施工保證精心組織,合理安排,突出重點(diǎn),專業(yè)化施工精干高效的項(xiàng)目部和專業(yè)化施工隊(duì)伍質(zhì)量評定配套齊全的機(jī)械設(shè)備和測試儀器標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果技術(shù)保證執(zhí)行部頒規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定完善各種技術(shù)管理制度推廣新技術(shù)、新工藝提高技術(shù)水平崗位培訓(xùn)、持證上崗行政管理保證企業(yè)法人負(fù)責(zé)制項(xiàng)目經(jīng)理、總工責(zé)任制制定質(zhì)量政策貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織協(xié)調(diào)施工調(diào)配技術(shù)質(zhì)管力量質(zhì)量監(jiān)控施工隊(duì)長、技術(shù)主任責(zé)任制工班長、主管工程師責(zé)任制工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制圖7-2技術(shù)管理工作體系框圖技術(shù)管理工作體系技術(shù)管理工作體系技術(shù)崗位責(zé)任制圖紙會審制技術(shù)交底制技術(shù)復(fù)核制工程試驗(yàn)制質(zhì)量檢測制測量復(fù)核制施工日志制技術(shù)檔案制審查后處理編制單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)圖紙會審(包括初審和綜合會審)編制技術(shù)措施和施工工藝各項(xiàng)規(guī)章制度技術(shù)工作程序試驗(yàn)控制測量控制三工三查控制工序驗(yàn)收控制隱蔽工程驗(yàn)交技術(shù)復(fù)核技術(shù)交底技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)學(xué)習(xí)與貫徹施工中技術(shù)工作指導(dǎo)與控制竣工文件技術(shù)總結(jié)工程驗(yàn)交工程檢驗(yàn)材料檢驗(yàn)入庫檢驗(yàn)發(fā)放檢驗(yàn)投料檢驗(yàn)退庫檢驗(yàn)工程檢驗(yàn)材料檢驗(yàn)入庫檢驗(yàn)發(fā)放檢驗(yàn)投料檢驗(yàn)退庫檢驗(yàn)專業(yè)檢驗(yàn)專業(yè)試驗(yàn)確認(rèn)工序檢驗(yàn)專業(yè)檢驗(yàn)專業(yè)檢驗(yàn)專業(yè)試驗(yàn)工序定點(diǎn)檢驗(yàn)巡回檢驗(yàn)砼及砂漿試驗(yàn)主材物理試驗(yàn)確認(rèn)施工程序監(jiān)督施工規(guī)程監(jiān)督試驗(yàn)報(bào)告自檢互查工人自檢互查工班自檢互查施工檢查記錄工序交接檢查工程隊(duì)內(nèi)部交接檢查工程隊(duì)之間交接檢查工序交接證書隱蔽工程檢查記錄隱蔽工程檢查竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)工程試用檢查全面檢查竣工文件創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量的主要技術(shù)組織措施.1建立健全質(zhì)量保證體系和創(chuàng)優(yōu)體系，經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工程師任副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)部、試驗(yàn)室，配備質(zhì)檢工程師，隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)專職質(zhì)檢員，配齊滿足要求的質(zhì)檢儀器和設(shè)備。.2建立健全以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)部、工程部、測量隊(duì)、試驗(yàn)室，配備相應(yīng)的專業(yè)工程師，隊(duì)設(shè)技術(shù)室，配主任工程師一名，專業(yè)工程師2~4名。實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，劃分各級技術(shù)管理權(quán)限，明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，推行技術(shù)承包責(zé)任制，開展技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。.3堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，強(qiáng)化各種形式的宣傳教育，全項(xiàng)目上下形成創(chuàng)優(yōu)聲勢，人人以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)為榮，創(chuàng)不了優(yōu)質(zhì)工程為恥的共識。隊(duì)伍進(jìn)場后，將實(shí)行分項(xiàng)、分工序?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量意識教育，有的放矢，標(biāo)準(zhǔn)明確，使全體職工認(rèn)識到質(zhì)量責(zé)任重于泰山。完善各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽證制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)程序，通過全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開展目標(biāo)管理。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃提出的各項(xiàng)指標(biāo)，從項(xiàng)目部到隊(duì)班組逐步分解為工作指標(biāo)、管理指標(biāo)、各項(xiàng)保證指標(biāo)和操作指標(biāo)，層層抓落實(shí)，保證各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保質(zhì)量總目標(biāo)。.4積極開發(fā)科技新成果，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，以先進(jìn)的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。.5加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙自審與會審，充分理解設(shè)計(jì)意圖；逐級進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo)，質(zhì)檢與測試人員準(zhǔn)確檢測、嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，在一些重點(diǎn)工序建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量專人負(fù)責(zé)，對關(guān)鍵性的重點(diǎn)工藝開展TQC活動，組織技術(shù)攻關(guān)。嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。.6認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)[1999]16號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》精神，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制，實(shí)行企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各級技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，做到責(zé)任落實(shí)到位，使各級指揮人員在實(shí)施組織指揮中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。.7建立健全并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量量管理制度。認(rèn)真執(zhí)行工工前技術(shù)交底底制，開工前前必須向全體體參戰(zhàn)職工進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底：交設(shè)計(jì)意意圖、交技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交交施工方法、交交施工中的注注意事項(xiàng)。進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，使全全體施工人員員質(zhì)量目標(biāo)明明確，標(biāo)準(zhǔn)清清楚，施工方方法得當(dāng)，工工藝操作符合合要求。認(rèn)真真貫徹執(zhí)行“三工三查”制，即工前前交底，工中中檢查指導(dǎo)，工工后總結(jié)評比比。堅(jiān)持施工工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定?！拔宀皇┕ぁ笔俏催M(jìn)行技技術(shù)交底不施施工，材料無無合格證、試試驗(yàn)不合格不不施工，上道道工序或成品品半成品未經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收不不施工，隱蔽蔽工程未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查簽證不施施工，圖紙和和技術(shù)要求不不清不施工?！叭唤唤印笔菬o自檢記記錄不交接，未未經(jīng)質(zhì)檢人員員驗(yàn)收不交接接，施工記錄錄不全不交接接。認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行各項(xiàng)技技術(shù)管理制度度，如技術(shù)崗崗位責(zé)任制、圖圖紙會審制、技技術(shù)交底制、測測量換手復(fù)核核制、隱蔽工工程檢查簽證證制、施工技技術(shù)內(nèi)部資料料檔案管理制制，使技術(shù)管管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)規(guī)范化，確保保工程質(zhì)量。建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)檢查分析評評比制度，開開展創(chuàng)優(yōu)競賽賽活動，做到到月有檢查分分析，季有質(zhì)質(zhì)量評比，年年有總結(jié)獎懲懲。施工過程質(zhì)量檢測測制度：施工工過程的質(zhì)量量檢測按三級級進(jìn)行，即“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”三級。通過過對施工過程程的質(zhì)量檢測測達(dá)到及時發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，及及時解決問題題的目的，以以便為驗(yàn)收時時的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)打下良好基基礎(chǔ)。.8原材料、成品品和半成品現(xiàn)現(xiàn)場驗(yàn)收制度度對原材料、成品及及半成品要由由質(zhì)檢工程師師組織質(zhì)量、技技術(shù)、物資部部門及施工隊(duì)隊(duì)的有關(guān)人員員進(jìn)行驗(yàn)收，確確保各單項(xiàng)材材料的性能符符合技術(shù)要求求，各種混合合材料使用按按設(shè)計(jì)規(guī)定的的配合比進(jìn)行行。建立原材料采購制制度本合同段的材料采采購根據(jù)施工工合同規(guī)定的的質(zhì)量規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及工程招招標(biāo)技術(shù)規(guī)范范要求精心選選擇供應(yīng)商，同同時嚴(yán)格執(zhí)行行質(zhì)量鑒定和和檢查方法，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可接納使用。杜絕料源渠道混雜導(dǎo)致材質(zhì)失控。檢測儀器設(shè)備的標(biāo)標(biāo)定制度各種檢測儀器、儀儀表均按照計(jì)計(jì)量法的規(guī)定定進(jìn)行定期或或不定期的標(biāo)標(biāo)定。工地設(shè)設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)計(jì)量工作，設(shè)設(shè)立帳卡檔案案，監(jiān)督和檢檢查。檢測儀儀器設(shè)備由工工地實(shí)驗(yàn)室指指定專人管理理。建立掛牌施工制，每每項(xiàng)工程開工工時都必須掛掛牌，明確創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、明明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任任人，把施工工負(fù)責(zé)人、技技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控負(fù)責(zé)責(zé)人都寫在牌牌子上。測量資料換手復(fù)核核制度測量資料需換手復(fù)復(fù)核后交項(xiàng)目目總工程師審審核，現(xiàn)場有有關(guān)測量標(biāo)記記須定期復(fù)核核檢測。隱蔽工程檢查簽證證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目目，首先由班班、隊(duì)、項(xiàng)目目部逐級進(jìn)行行自檢，自檢檢合格后會同同監(jiān)理工程師師一起復(fù)檢，檢檢查結(jié)果填入入驗(yàn)收表格，由由雙方簽字。.9施工資料管理制度度施工原始資料的積積累和保管由由專人負(fù)責(zé)，及及時收集整理理，分類歸檔檔，工程結(jié)束束時組成竣工工文件裝訂成成冊移交甲方方，施工單位位同時保留一一份完整的文文件記錄，并并按規(guī)定存檔檔。堅(jiān)持持證上崗制主要工序、工種均均要培訓(xùn)、考考核、合格者者持證上崗，保保證工序、工工種的操作質(zhì)質(zhì)量。7.2文明施施工文明施工標(biāo)準(zhǔn)化作作業(yè)，施工時時嚴(yán)格按工藝藝操作規(guī)程執(zhí)執(zhí)行。把工程程質(zhì)量建立在在科學(xué)可靠的的基礎(chǔ)上，施施工現(xiàn)場作到到管理有序，工工地布置合理理，材料堆放放整齊，場地地平整，道路路暢通，排水水流暢，機(jī)械械狀況良好，施施工安全緊張張有序。施工工時要認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行我局制定定的“現(xiàn)場施工技技術(shù)管理實(shí)施施細(xì)則”和“工序作業(yè)細(xì)細(xì)則”，做到每個個工序有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，有檢查，有有驗(yàn)收，有結(jié)結(jié)論，按質(zhì)論論價，確保一一次成優(yōu)。樹立全優(yōu)意識，靠靠樣板引路，把把施工的每一一分部工程的的第一個分項(xiàng)項(xiàng)工程達(dá)到全全優(yōu)，樹立樣樣板，從中選選定最佳工藝藝參數(shù)，一些些重要的施工工項(xiàng)目的工藝藝參數(shù)通過工工藝試驗(yàn)求得得，各道工序序嚴(yán)格按最佳佳工藝參數(shù)施施工，對技術(shù)術(shù)性較強(qiáng)的操操作要組織工工前示范和講講解，以點(diǎn)帶帶面，實(shí)現(xiàn)全全優(yōu)。服從并主動求得監(jiān)監(jiān)理工程師的的監(jiān)理和建設(shè)設(shè)單位的檢查查指導(dǎo)，嚴(yán)格格執(zhí)行監(jiān)理工工程師的決定定和建設(shè)單位位的指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)控，并為監(jiān)監(jiān)理工程師的的監(jiān)理工作創(chuàng)創(chuàng)造良好的工工作生活環(huán)境境。保證施工工藝的主主要措施認(rèn)真貫徹ISO99002國際質(zhì)量體體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行我局局制定的“程序文件”，推行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)嚴(yán)格施工工藝藝操作規(guī)程。施工工藝質(zhì)量符合合國家、水利利部頒發(fā)的施施工規(guī)范及施施工技術(shù)規(guī)則則、施工安全全規(guī)則的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)保證體系思想保證組織保證檢查保證經(jīng)濟(jì)保證普及教育專業(yè)教育特殊工種教育強(qiáng)化安全意識增強(qiáng)預(yù)防能力項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安質(zhì)部隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組專（兼）職安全員安全生產(chǎn)保證體系思想保證組織保證檢查保證經(jīng)濟(jì)保證普及教育專業(yè)教育特殊工種教育強(qiáng)化安全意識增強(qiáng)預(yù)防能力項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安質(zhì)部隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組專（兼）職安全員部每季一次檢查隊(duì)每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查定期檢查不定期檢查班組長義務(wù)安全員開展安全活動對安全隱患逐一落實(shí)解決逐級簽訂包保責(zé)任制其它經(jīng)濟(jì)獎懲經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)按規(guī)定提技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)安質(zhì)部隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長：施工隊(duì)長副組長：副隊(duì)長組員：隊(duì)技術(shù)主管、各工班班長、專職安全員專業(yè)工程隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理組員：項(xiàng)目總工、安檢工程師、各施工隊(duì)隊(duì)長圖7-5安全管管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖安質(zhì)部隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長：施工隊(duì)長副組長：副隊(duì)長組員：隊(duì)技術(shù)主管、各工班班長、專職安全員專業(yè)工程隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理組員：項(xiàng)目總工、安檢工程師、各施工隊(duì)隊(duì)長各作業(yè)點(diǎn)的青年團(tuán)員安全監(jiān)督崗各作業(yè)點(diǎn)的青年團(tuán)員安全監(jiān)督崗施工四隊(duì)安全員施工三隊(duì)安全員施工一隊(duì)安全員施工二隊(duì)安全員7.4施工安全全施工四隊(duì)安全員施工三隊(duì)安全員施工一隊(duì)安全員施工二隊(duì)安全員施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)關(guān)施工安全標(biāo)標(biāo)語，設(shè)立醒醒目警示牌，高高空作業(yè)配帶帶安全帽、安安全帶，配置置安全網(wǎng)并禁禁止雙層作業(yè)業(yè)。土石方機(jī)機(jī)械施工時，設(shè)設(shè)專人現(xiàn)場調(diào)調(diào)度，確定合合理的車輛機(jī)機(jī)械走行線路路，并設(shè)立明明顯安全標(biāo)志志。設(shè)置專職治安保衛(wèi)衛(wèi)人員配合建建設(shè)單位對工工地的治安保保衛(wèi)工作的統(tǒng)統(tǒng)一管理和協(xié)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)本本轄區(qū)內(nèi)的消消防、防汛、防防火、防盜、施施工安全和環(huán)環(huán)保等工作，配配置必要的防防汛物資和消消防器材設(shè)備備。抓好現(xiàn)場管理搞好好文明施工，施施工現(xiàn)場做到到布局合理，標(biāo)標(biāo)志明顯，施施工規(guī)范、防防范嚴(yán)密。對對施工地段建建立日常巡查查制度，對重重點(diǎn)施工地段段實(shí)施安全員員跟班監(jiān)督制制度。配備必要的安全救救護(hù)設(shè)備。水水上作業(yè)人員員必須配備救救生衣，以杜杜絕事故發(fā)生生，并制定具具體的措施，確確保人員、機(jī)機(jī)械在船上的的安全。消防、治安措施做好消防治安工作作，積極與沿沿線地方政府府和公安部門門聯(lián)系，做好好法制宣傳教教育工作，堅(jiān)堅(jiān)持“預(yù)防為主，以以消為輔”，保護(hù)既有有設(shè)施和施工工設(shè)備物資的的安全，確保保施工順利進(jìn)進(jìn)行，采取以以下具體措施施：1)設(shè)1名專職保保安人員，協(xié)協(xié)同搞好治安安聯(lián)防。同時時各級組織均均成立治安消消防領(lǐng)導(dǎo)小組組和義務(wù)消防防隊(duì)，做好治治安、消防防防范工作。2)廣泛開展法制制宣傳和“四防”教育，提高高廣大職工群群眾保衛(wèi)工程程建設(shè)和遵紀(jì)紀(jì)守法的自覺覺性。對施工工現(xiàn)場的貴重重物資，重要要器材和大型型設(shè)備，要加加強(qiáng)管理，嚴(yán)嚴(yán)格有關(guān)制度度，設(shè)置防護(hù)護(hù)設(shè)施和報(bào)警警設(shè)備，防止止物資被哄搶搶、盜竊或破破壞。3)經(jīng)常開展以防防火、防爆、防防盜為中心的的安全大檢查查，堵塞漏洞洞，發(fā)現(xiàn)隱患患限期整改。4)嚴(yán)格執(zhí)行《消消防法》有關(guān)關(guān)要求，在庫庫房及臨時房房屋集中的地地方，配備各各種消防器材材并定期檢查查。加強(qiáng)對職職工的防火教教育，建立嚴(yán)嚴(yán)格的防火管管理制度，在在施工現(xiàn)場設(shè)設(shè)立防火警示示牌，并設(shè)專專人巡邏監(jiān)督督。在大風(fēng)季季節(jié)施工時，要要加強(qiáng)火源管管理，未經(jīng)批批準(zhǔn)不隨意用用火，用火時時要設(shè)專人管管理，并距火火源留有一定定的防線。加加強(qiáng)對機(jī)械車車輛及電源的的管理，必要要時加戴防火火罩和采取其其他防火措施施，加強(qiáng)對易易燃材料的保保管。7.5質(zhì)量保保證體系在接到設(shè)計(jì)資料后后，立即組織織有關(guān)專業(yè)技技術(shù)人員進(jìn)行行圖紙會審，認(rèn)認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)計(jì)意圖，積極極與設(shè)計(jì)單位位溝通，抓緊緊時間進(jìn)行技技術(shù)交底。加加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)指導(dǎo)和測試試工作，杜絕絕發(fā)生技術(shù)性性失誤；通過過健全的質(zhì)量量保證體系、嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)量管管理制度和行行之有效的質(zhì)質(zhì)量保證措施施，施工中嚴(yán)嚴(yán)格按施工技技術(shù)工藝細(xì)則則操作，確保保在跟蹤檢測測、復(fù)檢、抽抽檢中實(shí)現(xiàn)各各項(xiàng)工程施工工一次合格，避避免返工。搞好計(jì)劃管理，保保持均衡生產(chǎn)產(chǎn)，施工進(jìn)度度分階段控制制，計(jì)劃部門門根據(jù)總工程程量和總工期期要求，結(jié)合合施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，編制年年度和季度計(jì)計(jì)劃，生產(chǎn)調(diào)調(diào)度和各施工工隊(duì)根據(jù)季度度計(jì)劃制定每每月施工計(jì)劃劃，做到以月月保季、季保保年，以年度度計(jì)劃?？偣すて?。開展目標(biāo)管理，搞搞好經(jīng)濟(jì)承包包：包任務(wù)、包包投資、包工工期、包安全全、包工程質(zhì)質(zhì)量、包環(huán)境境保護(hù)、落實(shí)實(shí)政策，獎懲懲兌現(xiàn)，提高高全體職工的的主動性、創(chuàng)創(chuàng)造性。施工過程中，加強(qiáng)強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)調(diào)，定期召開開工程分析會會。每天按時時召開調(diào)度交交班會，根據(jù)據(jù)存在的問題題及時調(diào)劑力力量、設(shè)備和和器材，保證證施工順利進(jìn)進(jìn)行。創(chuàng)造良好的施工環(huán)環(huán)境。一是主主動與建設(shè)單單位建立良好好關(guān)系，通力力合作，主動動認(rèn)真接受監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)；二二是在建設(shè)單單位的指導(dǎo)下下與地方有關(guān)關(guān)單位建立良良好的關(guān)系，在在施工中密切切配合保證施施工高效率進(jìn)進(jìn)行；三是與與當(dāng)?shù)卣凹爱?dāng)?shù)厝罕娊ń⑷谇⒌年P(guān)關(guān)系，取得他他們的支持和和幫助，解決決施工中遇到到的相關(guān)問題題，減少干擾擾，確保施工工的順利進(jìn)行行。7.6文明施施工組織措施施文明施工體系框圖圖文明施工體系框圖圖見圖7-7文明施工組織措施施5)按照安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工地建設(shè)要要求，搞好文文明施工，爭爭創(chuàng)文明工地地。嚴(yán)格組織織施工管理，創(chuàng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工工現(xiàn)場。施工工前應(yīng)做到全全員教育，全全面規(guī)劃，合合理布局，創(chuàng)創(chuàng)造一個清潔潔適宜的生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境。6)經(jīng)理部內(nèi)由辦辦公室設(shè)專人人負(fù)責(zé)文明施施工，與當(dāng)?shù)氐赜嘘P(guān)部門經(jīng)經(jīng)常聯(lián)系，針針對工程特點(diǎn)點(diǎn)，對下屬施施工單位提出出施工過程中中文明施工及及環(huán)保要求，定定期進(jìn)行檢查查。圖7-7文明施工工體系圖文明施工體系文明施工體系普及教育思想保證組織保證檢查保證技術(shù)措施、方案保證專業(yè)教育特殊工種教育法制法規(guī)教育強(qiáng)化文明施工意識，增強(qiáng)預(yù)防能力項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)專人負(fù)責(zé))專(兼)職檢查員部每季一次檢查隊(duì)每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查部定期檢查上級部門檢查班組長義務(wù)檢查員開展文明施工月未做到文明施工的項(xiàng)目逐一落實(shí)解決制將定施科工學(xué)現(xiàn)合場理布方局案合,理按國家和地方及相關(guān)部門法規(guī)規(guī)定辦事針對特殊工種制定強(qiáng)有力防范措施用科學(xué)、合理技術(shù)措施、方案來保證文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的實(shí)現(xiàn)文明施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工施工現(xiàn)場要掛有文文明施工標(biāo)牌牌、條幅，使使施工現(xiàn)場安安排做到布局局合理，材料料定位堆置，機(jī)機(jī)具進(jìn)出場有有序，設(shè)備要要集中停放，砂砂、石、等大大堆料要分別別堆積標(biāo)識，特特別是易燃、易易爆的物品，實(shí)實(shí)行專人專項(xiàng)項(xiàng)保管。并做做到路溝暢通通，管線齊全全,生活設(shè)施清清潔文明，施施工安全有序序。加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)質(zhì)建設(shè)，增強(qiáng)強(qiáng)職工法制觀觀念。施工中中注意保護(hù)相相關(guān)建筑物、管管線，以及周周圍的環(huán)境協(xié)協(xié)調(diào)。尊重當(dāng)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)習(xí)慣，密切聯(lián)聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?，?yōu)化外部部施工環(huán)境。7.7環(huán)境保保護(hù)、水土保保持組織措