某超高層建筑監(jiān)理大綱建設前期、設計、施工及保修階段

正本正本****大廈工程監(jiān)理大綱（建設前期、設計、施工及保修階段）投標人：北京**工程管理有限公司法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章）：日期：二〇〇八年八月十二日質(zhì)量/質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針守法誠信規(guī)范服務，預防污染保護環(huán)境；關(guān)愛員工健康安全，持續(xù)改進追求卓越。質(zhì)量目標1、合同履約率100%；2、顧客滿意度90%以上。環(huán)境目標廢棄物100%分類，并進行有效處置。職業(yè)健康安全目標現(xiàn)場監(jiān)理作業(yè)安全事故為0。目錄HYPERLINK\l"_Toc206305288"第一章工程概述1HYPERLINK\l"_Toc206305289"1.1工程概述1HYPERLINK\l"_Toc206305290"1.1.1工程名稱1HYPERLINK\l"_Toc206305291"1.1.2工程地址1HYPERLINK\l"_Toc206305292"1.1.3工程規(guī)模及建設內(nèi)容1HYPERLINK\l"_Toc206305293"1.1.4工期1HYPERLINK\l"_Toc206305294"1.1.5質(zhì)量2HYPERLINK\l"_Toc206305295"1.1.6安全2HYPERLINK\l"_Toc206305296"1.1.7工程投資2HYPERLINK\l"_Toc206305297"1.1.8資金來源2HYPERLINK\l"_Toc206305298"1.2自然條件2HYPERLINK\l"_Toc206305299"1.2.1氣象條件2HYPERLINK\l"_Toc206305300"1.2.2工程地質(zhì)條件2HYPERLINK\l"_Toc206305301"1.2.3水文地質(zhì)條件2HYPERLINK\l"_Toc206305302"1.3主要設計參數(shù)2HYPERLINK\l"_Toc206305303"第二章監(jiān)理工作目標、范圍、內(nèi)容及監(jiān)理依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc206305304"2.1監(jiān)理工作目標4HYPERLINK\l"_Toc206305305"2.1.1項目總體目標4HYPERLINK\l"_Toc206305306"2.1.2質(zhì)量目標4HYPERLINK\l"_Toc206305307"2.1.3工期目標4HYPERLINK\l"_Toc206305308"2.1.4投資控制目標4HYPERLINK\l"_Toc206305309"2.1.5安全文明目標5HYPERLINK\l"_Toc206305310"2.2監(jiān)理工作階段、范圍、期限5HYPERLINK\l"_Toc206305311"2.2.1監(jiān)理工作階段5HYPERLINK\l"_Toc206305312"監(jiān)理工作范圍5HYPERLINK\l"_Toc206305313"監(jiān)理工作期限5HYPERLINK\l"_Toc206305314"2.3監(jiān)理工作的主要內(nèi)容5HYPERLINK\l"_Toc206305315"2.3.1建設前期階段監(jiān)理的內(nèi)容6HYPERLINK\l"_Toc206305316"2.3.2設計階段監(jiān)理的內(nèi)容6HYPERLINK\l"_Toc206305317"2.3.3施工準備階段監(jiān)理的內(nèi)容7HYPERLINK\l"_Toc206305318"2.3.4施工階段監(jiān)理的內(nèi)容7HYPERLINK\l"_Toc206305319"2.3.5施工保修階段監(jiān)理的內(nèi)容9HYPERLINK\l"_Toc206305320"2.4監(jiān)理工作依據(jù)9HYPERLINK\l"_Toc206305321"2.4.1合同、圖紙及批準文件9HYPERLINK\l"_Toc206305322"主要法律、標準、規(guī)范及規(guī)程9HYPERLINK\l"_Toc206305323"第三章監(jiān)理組織機構(gòu)及崗位職責12HYPERLINK\l"_Toc206305324"3.1監(jiān)理組織機構(gòu)12HYPERLINK\l"_Toc206305325"3.2監(jiān)理組織機構(gòu)框圖12HYPERLINK\l"_Toc206305326"3.3監(jiān)理人員進場時間安排12HYPERLINK\l"_Toc206305327"3.4監(jiān)理人員崗位職責17HYPERLINK\l"_Toc206305328"3.4.1總監(jiān)理工程師崗位職責17HYPERLINK\l"_Toc206305329"3.4.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責18HYPERLINK\l"_Toc206305330"3.4.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表19HYPERLINK\l"_Toc206305331"專家顧問組成員崗位職責19HYPERLINK\l"_Toc206305332"3.4.5土建結(jié)構(gòu)工程師崗位職責19HYPERLINK\l"_Toc206305333"3.4.6建筑/裝修工程師崗位職責20HYPERLINK\l"_Toc206305334"市政工程師崗位職責21HYPERLINK\l"_Toc206305335"給排水工程師崗位職責22HYPERLINK\l"_Toc206305336"電氣工程師崗位職責22HYPERLINK\l"_Toc206305337"智能（弱電）工程師崗位職責23HYPERLINK\l"_Toc206305338"機械設備工程師崗位職責24HYPERLINK\l"_Toc206305339"3.4.12通風空調(diào)工程師崗位職責24HYPERLINK\l"_Toc206305340"合同、造價工程師崗位職責25HYPERLINK\l"_Toc206305341"進度控制監(jiān)理工程師職責26HYPERLINK\l"_Toc206305342"測量工程師崗位職責26HYPERLINK\l"_Toc206305343"安全監(jiān)理工程師崗位職責26HYPERLINK\l"_Toc206305344"文檔兼信息管理工程師崗位職責27HYPERLINK\l"_Toc206305345"監(jiān)理員崗位職責27HYPERLINK\l"_Toc206305346"第四章工程特點、難點及監(jiān)理重點28HYPERLINK\l"_Toc206305347"4.1工程特點概述28HYPERLINK\l"_Toc206305348"4.2工程難點及監(jiān)理重點29HYPERLINK\l"_Toc206305349"深基坑專項工程29HYPERLINK\l"_Toc206305350"4.2.2人工挖孔樁32HYPERLINK\l"_Toc206305351"建筑節(jié)能工程33HYPERLINK\l"_Toc206305352"4.2.4定位放線與沉降觀測34HYPERLINK\l"_Toc206305353"地下室防水工程35HYPERLINK\l"_Toc206305354"大體積混凝土澆筑工程37HYPERLINK\l"_Toc206305355"鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程41HYPERLINK\l"_Toc206305356"玻璃幕墻工程43HYPERLINK\l"_Toc206305357"通風空調(diào)安裝工程45HYPERLINK\l"_Toc206305358"建筑智能化系統(tǒng)工程46HYPERLINK\l"_Toc206305359"鋼管柱、型鋼柱制作安裝工程50HYPERLINK\l"_Toc206305360"電梯安裝工程51HYPERLINK\l"_Toc206305361"4.2.13主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程61HYPERLINK\l"_Toc206305362"4.2.14建筑防水工程65HYPERLINK\l"_Toc206305363"4.2.15裝飾工程66HYPERLINK\l"_Toc206305364"4.2.16消防工程66HYPERLINK\l"_Toc206305365"4.2.17電氣工程67HYPERLINK\l"_Toc206305366"4.2.18給排水工程68HYPERLINK\l"_Toc206305367"4.2.19室外景觀道路與綠化工程68HYPERLINK\l"_Toc206305368"第五章質(zhì)量控制目標、程序及措施69HYPERLINK\l"_Toc206305369"5.1質(zhì)量控制目標69HYPERLINK\l"_Toc206305370"5.2質(zhì)量控制的程序與方法69HYPERLINK\l"_Toc206305371"5.3質(zhì)量事故的調(diào)查處理71HYPERLINK\l"_Toc206305372"5.4質(zhì)量保證措施71HYPERLINK\l"_Toc206305373"5.4.1組織圖紙會審與設計交底71HYPERLINK\l"_Toc206305374"5.4.2編制監(jiān)理實施細則72HYPERLINK\l"_Toc206305375"5.4.3嚴格審查施工組織設計72HYPERLINK\l"_Toc206305376"5.4.4進場設備材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制72HYPERLINK\l"_Toc206305377"5.4.5嚴格實行旁站監(jiān)理73HYPERLINK\l"_Toc206305378"5.5質(zhì)量監(jiān)理程序框圖74HYPERLINK\l"_Toc206305379"工程材料、構(gòu)配件和設備質(zhì)量控制基本程序框圖74HYPERLINK\l"_Toc206305380"分包單位資質(zhì)審查基本程序框圖74HYPERLINK\l"_Toc206305381"5.5.3

分部工程簽認基本程序框圖75HYPERLINK\l"_Toc206305382"5.5.4單位工程驗收基本程序框圖76HYPERLINK\l"_Toc206305383"第六章進度控制目標、制度、程序及措施77HYPERLINK\l"_Toc206305384"6.1進度控制目標77HYPERLINK\l"_Toc206305385"6.2進度控制程序與措施77HYPERLINK\l"_Toc206305386"6.2.1進度控制的原則77HYPERLINK\l"_Toc206305387"6.2.2進度控制的程序和措施77HYPERLINK\l"_Toc206305388"6.2.3進度控制程序框圖80HYPERLINK\l"_Toc206305389"6.3進度控制方法與制度81HYPERLINK\l"_Toc206305390"6.3.1進度計劃的審批81HYPERLINK\l"_Toc206305391"6.3.2進度計劃的審查81HYPERLINK\l"_Toc206305392"6.3.3進度控制82HYPERLINK\l"_Toc206305393"6.3.4進度計劃的調(diào)整82HYPERLINK\l"_Toc206305394"6.3.5加快工程進度措施82HYPERLINK\l"_Toc206305395"6.3.6進度計劃的延期83HYPERLINK\l"_Toc206305396"6.4進度計劃審核流程圖84HYPERLINK\l"_Toc206305397"第七章投資控制目標、程序、方法和措施85HYPERLINK\l"_Toc206305398"7.1投資控制的目標85HYPERLINK\l"_Toc206305399"7.2投資控制的原則85HYPERLINK\l"_Toc206305400"7.3投資控制的主要監(jiān)理工作內(nèi)容85HYPERLINK\l"_Toc206305401"7.4投資控制的程序和方法86HYPERLINK\l"_Toc206305402"7.5投資控制程序框圖89HYPERLINK\l"_Toc206305403"工程款支付基本程序框圖89HYPERLINK\l"_Toc206305404"工程款竣工結(jié)算的基本程序框圖91HYPERLINK\l"_Toc206305405"第八章安全控制目標、程序和措施92HYPERLINK\l"_Toc206305406"8.1安全控制目標92HYPERLINK\l"_Toc206305407"8.2安全控制體系的建立92HYPERLINK\l"_Toc206305408"8.3安全監(jiān)督管理程序和措施92HYPERLINK\l"_Toc206305409"第九章文明施工控制措施93HYPERLINK\l"_Toc206305410"9.1審批文明施工環(huán)境保護方案94HYPERLINK\l"_Toc206305411"9.2監(jiān)督承包人文明施工94HYPERLINK\l"_Toc206305412"9.3文明施工動態(tài)管理95HYPERLINK\l"_Toc206305413"第十章合同管理程序、方法和措施95HYPERLINK\l"_Toc206305414"10.1合同管理的主要任務和依據(jù)95HYPERLINK\l"_Toc206305415"10.2合同管理的程序、方法和措施96HYPERLINK\l"_Toc206305416"10.2.1工程變更管理96HYPERLINK\l"_Toc206305417"10.2.2索賠管理97HYPERLINK\l"_Toc206305418"10.2.3對承包人違約處理98HYPERLINK\l"_Toc206305419"10.2.4工程延期管理98HYPERLINK\l"_Toc206305420"10.2.5其他合同管理99HYPERLINK\l"_Toc206305421"10.3合同管理程序框圖99HYPERLINK\l"_Toc206305422"10.3.1合同爭議調(diào)解的基本程序框圖99HYPERLINK\l"_Toc206305423"10.3.2違約處理的基本程序框圖101HYPERLINK\l"_Toc206305424"工程變更管理的基本程序框圖102HYPERLINK\l"_Toc206305425"工程延期管理的基本程序框圖103HYPERLINK\l"_Toc206305426"工程暫停及復工管理的基本程序框圖104HYPERLINK\l"_Toc206305427"10.3.6費用索賠管理的基本程序框圖105HYPERLINK\l"_Toc206305428"第十一章信息管理理程序和內(nèi)容容106HYPERLINK\l"_Toc206305429"11.1信息管管理的主要程程序106HYPERLINK\l"_Toc206305430"11.2信息管管理的主要內(nèi)內(nèi)容106HYPERLINK\l"_Toc206305431"11.3信息管管理的基本程程序框圖1008HYPERLINK\l"_Toc206305432"第十二章組織協(xié)調(diào)調(diào)方案1099HYPERLINK\l"_Toc206305433"12.1項目系系統(tǒng)相關(guān)單位位的協(xié)調(diào)分析析109HYPERLINK\l"_Toc206305434"12.2監(jiān)理協(xié)協(xié)調(diào)工作制度度110HYPERLINK\l"_Toc206305435"第十三章保修階段段的監(jiān)理1112HYPERLINK\l"_Toc206305436"13.1保修期期的確定1112HYPERLINK\l"_Toc206305437"13.2保修期期的監(jiān)理工作作112HYPERLINK\l"_Toc206305438"13.3保修責責任的解除1112HYPERLINK\l"_Toc206305439"第十四章監(jiān)理工作作管理制度1114HYPERLINK\l"_Toc206305440"14.1現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作紀律律114HYPERLINK\l"_Toc206305441"14.2項目監(jiān)監(jiān)理部辦公設設施配備的一一般規(guī)定1115HYPERLINK\l"_Toc206305442"14.3現(xiàn)場辦辦公室形象布布置規(guī)定1116HYPERLINK\l"_Toc206305443"14.4項目監(jiān)監(jiān)理部發(fā)文制制度117HYPERLINK\l"_Toc206305444"14.5編寫項項目《監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》制度1118HYPERLINK\l"_Toc206305445"14.6編寫項項目《監(jiān)理細細則》制度1121HYPERLINK\l"_Toc206305446"14.7圖紙會會審制度1223HYPERLINK\l"_Toc206305447"14.8施工組組織設計審批批制度1255HYPERLINK\l"_Toc206305448"14.9材料進進場驗收與送送檢制度1228HYPERLINK\l"_Toc206305449"14.10工程程會議制度1129HYPERLINK\l"_Toc206305450"14.11監(jiān)理理工作報告制制度130HYPERLINK\l"_Toc206305451"14.12旁站站監(jiān)理制度1133HYPERLINK\l"_Toc206305452"14.13監(jiān)理理巡視制度1134HYPERLINK\l"_Toc206305453"14.14監(jiān)理理工作考評制制度135HYPERLINK\l"_Toc206305454"14.15監(jiān)理理投訴處理制制度136HYPERLINK\l"_Toc206305455"14.16項目目監(jiān)理工作總總結(jié)制度1337HYPERLINK\l"_Toc206305456"14.17安全全生產(chǎn)、文明明施工監(jiān)理制制度138HYPERLINK\l"_Toc206305457"14.18監(jiān)理理資料歸檔管管理辦法1339HYPERLINK\l"_Toc206305458"總則139HYPERLINK\l"_Toc206305459"14.18.2項目監(jiān)理資資料的現(xiàn)場管管理139HYPERLINK\l"_Toc206305460"14.18.3監(jiān)理資料的的報送1400HYPERLINK\l"_Toc206305461"14.18.4監(jiān)理檔案移移交141HYPERLINK\l"_Toc206305462"14.18.5公司機關(guān)監(jiān)監(jiān)理資料的管管理142HYPERLINK\l"_Toc206305463"14.18.6監(jiān)理檔案的的管理、使用用與銷毀1443HYPERLINK\l"_Toc206305464"第十五章監(jiān)理設施施及設備1444HYPERLINK\l"_Toc206305465"第十六章設計監(jiān)理理專項方案1147HYPERLINK\l"_Toc206305466"16.1設計監(jiān)理理目標、任務務及內(nèi)容1447HYPERLINK\l"_Toc206305467"設計監(jiān)理目標1447HYPERLINK\l"_Toc206305468"設計監(jiān)理任務1447HYPERLINK\l"_Toc206305469"設計監(jiān)理工作內(nèi)容容148HYPERLINK\l"_Toc206305470"16.2設計階段段投資控制的的目標、方法法及措施1550HYPERLINK\l"_Toc206305471"設計階段投資控制制的目標1550HYPERLINK\l"_Toc206305472"設計階段投資控制制的方法1551HYPERLINK\l"_Toc206305473"設計階段投資控制制的措施1551HYPERLINK\l"_Toc206305474"16.3設計階段段進度控制目目標、方法及及措施1533HYPERLINK\l"_Toc206305475"設計階段進度控制制的目標與任任務153HYPERLINK\l"_Toc206305476"進度控制的方法1154HYPERLINK\l"_Toc206305477"設計階段的進度控控制措施1554HYPERLINK\l"_Toc206305478"16.4設計階段段質(zhì)量控制的的目標、方法法及措施1555HYPERLINK\l"_Toc206305479"設計階段質(zhì)量控制制的目標1555HYPERLINK\l"_Toc206305480"設計階段質(zhì)量控制制的方法1556HYPERLINK\l"_Toc206305481"設計階段質(zhì)量控制制的措施1556HYPERLINK\l"_Toc206305482"質(zhì)量控制的手段1157HYPERLINK\l"_Toc206305483"16.5設計文件件審查及驗收收158HYPERLINK\l"_Toc206305484"設計文件審查1558HYPERLINK\l"_Toc206305485"設計文件驗收1558HYPERLINK\l"_Toc206305486"16.6設計階段段合同管理、信信息管理及組組織協(xié)調(diào)1559HYPERLINK\l"_Toc206305487"合同管理159HYPERLINK\l"_Toc206305488"信息管理159HYPERLINK\l"_Toc206305489"組織協(xié)調(diào)159HYPERLINK\l"_Toc206305490"16.7監(jiān)理報告告制度1600第一章工程概述1.1工程概述1.1.1工程名名稱****大廈工程程。工程地址本工程建設地址位位于深圳市*****核心地段段，西側(cè)為****道，東東側(cè)為*****，南側(cè)為為***路，北北側(cè)為****路?；乇辈烤o緊緊依托深圳圳***中心區(qū)區(qū)，南側(cè)隔深深圳灣與香港港相鄰，西側(cè)側(cè)為*****區(qū)，東側(cè)為為深圳重要的的****，向向北直接連接接了深圳市****和深圳圳市**以及**中心區(qū)，基基地堪稱位于于城市主軸線線的南盡端，交交通便捷，位位置顯要。工程規(guī)模及建設內(nèi)內(nèi)容(1)工程規(guī)模：總總建筑面積約約2100000㎡（最終以施施工圖面積為為準）；總投投資約10億元人民民幣。(2)主要建設內(nèi)容容：本工程項目目由一幢68層（地上68層、地下3層）超高層塔樓建筑和一幢18層（地上18層、地下2層）高層建筑筑組成，功能主要以以辦公為主另另配公寓。用用地面積188812.7㎡，總建筑面面積約2100000㎡。其中：地下室3層，建筑面面積約450000㎡；超高層層塔樓為辦公公建筑，總建建筑面積約1420000㎡，建筑物總總高度約3110m；高層建筑筑為配套公寓寓,總建筑面積積約23000㎡,建筑物總高高度約75mm。工期工期控制目標：從從取得《建設設工程開工許許可證》至建建設工程竣工工驗收合格止止為48個月。質(zhì)量質(zhì)量控制目標：達達到國家現(xiàn)行行施工驗收規(guī)規(guī)范“合格”等級標準。安全安全控制目標：達達到《建筑施施工安全檢查查標準》（JGJ59—99）規(guī)定的“合格”標準。工程投資工程投資：約100億元人民幣。資金來源資金來源：：自籌。1.2自然條件本工程招標只提供了了建筑方案設設計圖紙，本本工程區(qū)域內(nèi)內(nèi)的具體自然條件件不詳，工程實施施時以詳細勘察為為準。1.2.1氣象象條件詳見本工工程地質(zhì)勘察察資料。1.2.2工程地地質(zhì)條件詳見本工程地質(zhì)勘勘察報告。1.2.3水文地地質(zhì)條件詳見本工程地質(zhì)勘勘察報告。1.3主要設計參參數(shù)(1)結(jié)構(gòu)形式主塔樓結(jié)構(gòu)：框架架——核心筒結(jié)構(gòu)體系；公寓塔樓結(jié)構(gòu)：框框架——剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)體系。(2)建筑結(jié)構(gòu)的安安全等級：二二級；(3)基本風壓：強強度計算采用用100年一遇的基基本風壓0.9KPa；變形計算采采用50年一遇的基基本風壓0.75KKpa；舒適度計計算采用10年一遇的基基本風壓0.45KKpa。(4)建筑抗震設防防類別：主塔塔樓、公寓均均為丙類；(5)抗震設防：本本工程辦公塔塔樓及公寓塔塔樓的抗震設設防類別為丙丙類，辦公塔塔樓高度超過過300m，屬超過B級高度的超超高層建筑，需需進行抗震專專項審查；(6)建筑場地類別別：詳?shù)乜眻髨蟾妫?7)地基土的凍脹脹性分類：不不凍脹；(8)地基的液化等等級：詳?shù)乜笨眻蟾妫?9)建筑場地土類類型：詳?shù)乜笨眻蟾妫?10)結(jié)構(gòu)設計使使用年限：50年；(11)基礎方案：本工程程采用大直徑徑人工挖孔樁樁基礎，塔樓以微風風化花崗巖作作為樁端持力層，裙裙房以強風化化花崗巖作為為樁端持力層層，塔樓和裙裙房地下室之之間擬設沉降降后澆帶。第二章監(jiān)理工作目目標、范圍、內(nèi)內(nèi)容及監(jiān)理依依據(jù)2.1監(jiān)理工作目目標樹立“精精品意識”，遵照“守法、誠信信、公正、科科學”的監(jiān)理工作作準則，對深深圳市長富金金茂大廈工程程項目的投資資、進度、質(zhì)質(zhì)量、安全目目標進行嚴密密、科學、有有效的控制，全全面維護業(yè)主主的合法權(quán)益益。做好組織織協(xié)調(diào)和信息息管理、合同管理工工作，為業(yè)主主提供技術(shù)、經(jīng)濟、管理、法律等方面的監(jiān)理服務，幫助業(yè)主盡可能實現(xiàn)預定的合理建設目標，使本工程項目建設達到“質(zhì)量優(yōu)、進度快、投資省、效益高、安全好”的目的。2.1.1項目總總體目標本工程項目建設從從取得《建設設工程開工許許可證》至建建設工程竣工工驗收合格止止為48個月。監(jiān)理工作目標：在在限定的建設設總工期內(nèi)，按照“優(yōu)質(zhì)、安全全、高效、節(jié)省”的原則，圓圓滿地完成本本工程的建設設監(jiān)理服務，達達到“質(zhì)量優(yōu)、進進度快、投資資省、效益高高、安全好”的總目標，令令業(yè)主滿意。2.1.2質(zhì)量目標精心管理，精益求求精，確保深圳市市***大廈工程達到到國家工程現(xiàn)現(xiàn)行施工驗收收規(guī)范的“合格”標準。2.1.3工期目目標總工期：從取得《建建設工程開工工許可證》至至建設工程竣竣工驗收合格格止為48個月。2.1.4投資控控制目標嚴格執(zhí)行合同條款款，杜絕不合合理現(xiàn)場簽證證，加大監(jiān)理理事前控制力力度，避免承承包商索賠，把把工程造價控控制在總投資估算內(nèi)。2.1.5安全文文明目標監(jiān)督施工單位嚴格格執(zhí)行國家和和地方政府主主管部門的各各項安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工法規(guī)、標準準和規(guī)范，杜杜絕重大事故故、減少一般般事故的發(fā)生生，以完善的的監(jiān)控手段督督促安全文明明施工，保證證工程建設正正常運作，盡盡最大努力減減少對周圍環(huán)環(huán)境的干擾，爭爭創(chuàng)深圳市級“安全文明雙雙優(yōu)示范工地地”榮譽稱號,確保安全控控制達到《建建筑施工安全全檢查標準》（JGJ59—99）規(guī)定的“合格”標準。2.2監(jiān)理工作階階段、范圍、期期限監(jiān)理工作階段根據(jù)業(yè)主的招標書書規(guī)定，本工工程監(jiān)理包括括以下階段：：建設前期階段；設計階段；施工準備階段；施工階段；保修階段。監(jiān)理工作范圍招標書的委托監(jiān)理范范圍：對承包包單位在施工工安全、施工工質(zhì)量、建設設工期和建設設資金使用等等方面，代表表建設單位實實施監(jiān)督。對對本項目建設設前期階段、設設計階段、施施工準備階段段、施工階段段、保修階段段實行監(jiān)理。監(jiān)理工作期限從合同簽簽訂生效之日日起至工程竣竣工驗收、規(guī)規(guī)劃驗收合格格且保修期滿滿為止。2.3監(jiān)理工作的的主要內(nèi)容根據(jù)招標文件確定定的監(jiān)理服務務范圍及監(jiān)理理任務以及國國家、地方相相關(guān)法規(guī)、規(guī)規(guī)程，本項目目的監(jiān)理工作作內(nèi)容主要是是：對工程建建設的目標進進行有效地控控制和管理，做做好組織協(xié)調(diào)調(diào)工作，全面面維護業(yè)主委委托的項目合合法權(quán)益，為為業(yè)主提供技技術(shù)、經(jīng)濟、法法律等方面的的咨詢意見，幫幫助業(yè)主實現(xiàn)現(xiàn)預定的合理理建設目標。如業(yè)主實際授權(quán)范圍有所調(diào)整，監(jiān)理工作內(nèi)容在法規(guī)、規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)依據(jù)業(yè)主授權(quán)內(nèi)容調(diào)整實施。建設前期階段監(jiān)理理的內(nèi)容投資項目的決策咨咨詢；協(xié)助業(yè)主進行建設設項目的可行行性研究；協(xié)助業(yè)主編制設計計任務書。2.3.2設計階階段監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)容結(jié)合工程項目特點點，協(xié)助業(yè)主主收集設計所所需的技術(shù)資資料；編制“設計要求”文件，參與評評選設計方案案；協(xié)助業(yè)主向設計單單位提供設計計所需基礎資資料；配合設計單位開展展技術(shù)經(jīng)濟比比較分析，督督促設計單位位限額設計、優(yōu)化設計；配合設計進度，組組織設計與有有關(guān)部門的協(xié)協(xié)調(diào)工作；組織各設計單位之之間的協(xié)調(diào)工工作；檢查和控制設計進進度；參與主要設備、材材料的選型；；審核主要設備、材材料清單；審核工程概預算；；審核工程設計圖紙紙是否符合規(guī)規(guī)則設計要求求，是否滿足足業(yè)主所提出出的功能使用用要求；審查設計方案的技技術(shù)經(jīng)濟指標標的合理性；；審查設計是否滿足足國家規(guī)定的的具體要求和和設計規(guī)范；；分析設計的施工可可行性和經(jīng)濟濟性；組織設計文件的評評審和報批；；監(jiān)督管理設計合同同的實施履行行；驗收工程設計文件件，；組織施工圖設計的的會審和技術(shù)術(shù)交底；整理設計監(jiān)理工作作的各種文件件、通知、記記錄、資料等等；提交設計監(jiān)理報告告。2.3.3施工準準備階段監(jiān)理理的內(nèi)容受業(yè)主委托組織招招標，編制與與發(fā)送招標文文件（標底編編制工作除外外），組織評評審投標書，提提出定示意見見；核查施工圖預算；；協(xié)助業(yè)主簽訂與工工程有關(guān)的合合同。2.3.4施工階階段監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)容(1)簽訂監(jiān)理委托托合同后，按按合同要求組組建監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)，并將總監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權(quán)書送達達業(yè)主；(2)按期編報、修修改、完成監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)監(jiān)理實施細則則，經(jīng)業(yè)主批準后全全面落實；(3)協(xié)助業(yè)主做好好開工前的準準備工作，督督促業(yè)主按工程建建設合同的規(guī)規(guī)定，落實必必須提供的施施工條件；(4)全面管理工程程建設合同，就就承包商選擇擇的分包單位位資格進行審審查；(5)協(xié)助業(yè)主向承承包商交付測測量基準點，參參與交樁和設設計交底工作作，進行基礎礎點復測，審審核承包商提提交的復測成成果；(6)督促承包商做做好施工準備備工作；(7)審批承包商提提交的施工組組織設計、施施工進度計劃劃、施工技術(shù)術(shù)措施、作業(yè)業(yè)規(guī)程、工藝藝試驗成果、臨臨建工程設計計、安全保證證措施等；(8)熟悉合同文件件，了解施工工現(xiàn)場，掌握握合同文件，組組織施工圖會會審，實施監(jiān)監(jiān)理交底，認認真填寫圖紙紙會審記錄和和監(jiān)理工作交交底記錄；(9)組織召開開工工預備會議；；(10)簽發(fā)工程開開工令；(11)建立現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理的試驗、檢檢測工作體系系，按照有關(guān)關(guān)規(guī)定，獨立立開展監(jiān)理的的試驗、檢測測工作，并且且完成見證取取樣工作；(12)發(fā)布監(jiān)理指指令：根據(jù)合合同文件和業(yè)業(yè)主授權(quán)，對對于承包商施施工過程中出出現(xiàn)的違法行行為，要及時時簽發(fā)監(jiān)理指指令警告、報報告、制止或或處理并抄報報業(yè)主；(13)工程進度控控制：根據(jù)工工程建設合同同總進度計劃劃，編制控制制性進度目標標和年度施工工計劃，并審審查批準承包包商提出的施施工實施進度度計劃和檢查查其實施情況況；督促承包包商采取確實實措施，實現(xiàn)現(xiàn)合同的工期期目標要求；；當實施進度度發(fā)生較大偏偏差時，及時時向業(yè)主提出調(diào)整整控制性進度度計劃的建議議意見，經(jīng)業(yè)業(yè)主批準后，完完成進度計劃劃的調(diào)整；(14)施工質(zhì)量控控制：審查承承包商的質(zhì)量量保證體系和和措施，核實實質(zhì)量文件，依依據(jù)工程建設設合同文件、設設計文件、技技術(shù)標準，對對施工的全過過程進行檢查查；嚴格監(jiān)控控工程材料和和構(gòu)配件質(zhì)量量；組織隱蔽蔽工程驗收；；監(jiān)控工序質(zhì)質(zhì)量，對重要要工程部位和和主要工序進進行跟蹤監(jiān)督督、旁站監(jiān)理理；以單元工工程為基礎，對對工程質(zhì)量進進行全面全過過程的控制，組組織分部分項項工程驗收；；協(xié)助業(yè)主進進行設備采購購、組織設備備的調(diào)試驗收收；(15)控業(yè)資和資查交計承的單并和；申索談出；變工；(16)施工安全監(jiān)監(jiān)督：審批施施工單位各專專項施工方案案，查驗施工工安全設施保保證資料；檢檢查施工保障障安全措施、勞勞動保護和環(huán)環(huán)境保護措施施，并提出建建議；檢查防防洪度汛措施施并提出建議議；檢查施工工安全，危險險防御預案落落實情況；參參加重大的安安全事故調(diào)查查；定期向業(yè)業(yè)主報告安全全生產(chǎn)情況，并并編制安全統(tǒng)統(tǒng)計報表；(17)信息管理：：做好施工現(xiàn)現(xiàn)場記錄與信信息反饋；按按照監(jiān)理合同同或規(guī)程的要要求編制監(jiān)理理月、年報；；按期整編工工程資料和工工程檔案，做做好文、錄、表表、單的日常常管理，并在在期限屆滿時時移交業(yè)主；(18)工作協(xié)調(diào)：：組織工程會會議，主持監(jiān)監(jiān)理合同授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)工程程建設各方的的協(xié)調(diào)工作，編編制施工協(xié)調(diào)調(diào)會議紀要；；(19)設備安裝及及調(diào)試：參加加設備驗收、監(jiān)監(jiān)造、安裝工工作，核查相相關(guān)保證資料料和紀錄，參參與設備調(diào)試試，參加生產(chǎn)產(chǎn)工藝設備的的試生產(chǎn)，并并建立工藝設設備安裝，驗驗收監(jiān)理擋案案。(20)審查技術(shù)資資料，提出工工程質(zhì)量評估估報告；(21)審查承包商商提交的竣工工申請報告，組組織竣工初步步驗收；(22)參加業(yè)主組組織的正式竣竣工驗收；(23)整理監(jiān)理文文檔，向業(yè)主主提交監(jiān)理工工作報告；(24)參與工程交交付，簽發(fā)工工程移交證書書，簽發(fā)結(jié)算算證書。2.3.5施工保保修階段監(jiān)理理的內(nèi)容負責跟蹤監(jiān)理工程程運行使用狀狀況并定期回回訪；發(fā)現(xiàn)問題組織相關(guān)關(guān)單位現(xiàn)場檢檢查；參與鑒定質(zhì)量狀況況和確認質(zhì)量量責任；督促承包商整改維維修，直至達達到合同約定定的質(zhì)量標準準；完成工程保修期的的監(jiān)理工作，督督促承包商履履行工程保修修義務；簽發(fā)保修完工證書書，簽發(fā)最終終支付證書。2.4監(jiān)理工作依依據(jù)2.4.1合同同、圖紙及批批準文件中標后與業(yè)主簽訂訂的監(jiān)理合同同；業(yè)主與咨詢、設計計單位簽訂的的咨詢、設計計合同；業(yè)主與施工單位、設設備供應商簽簽訂的各施工工合同和設備備采購合同；；監(jiān)理招標、投標文文件及中標通通知書；咨詢、設計、施工工、設備采購購招標、投標標文件及中標標通知書；項目已經(jīng)批準的各各種文件，如如可行性研究究報告，設計計任務書，規(guī)規(guī)劃部門審批批方案意見，環(huán)環(huán)保部門批準準的環(huán)評報告告，初步設計計審查及意見見書等；工程地質(zhì)、水文地地質(zhì)勘察報告告；工程設計圖紙，工工藝設備安裝裝圖紙及技術(shù)術(shù)資料；項目采用的新材料料、新技術(shù)、新新工藝、新結(jié)結(jié)構(gòu)標準及規(guī)規(guī)程等。2.4.2主要法法律、標準、規(guī)規(guī)范及規(guī)程《中華人民共和國建建筑法》；《中華人民共和國合合同法》；《中華人民共和國招招標投標法》；《中華人民共和國安安全生產(chǎn)法》；《中華人民共和國保保險法》；《中華人民共和國環(huán)環(huán)境保護法》；《建設工程質(zhì)量管理理條例》；《建設工程監(jiān)理規(guī)范范》；《房屋建筑工程旁站站監(jiān)理管理辦辦法（試行）》；《民用建筑設計通通則》（GB503352—2005）；《高層民用建筑設設計防火規(guī)范范》（GB500045—95—2005）；《旅館建筑設計規(guī)規(guī)范》（JGJ62—90）；《辦公建筑設計規(guī)規(guī)范》（JGJ67—89）；《鍋爐房設計規(guī)范范》（GB500041—92）；《公共建筑節(jié)能設設計標準》（GB501189—2005）；《城市道路和建筑筑物無障礙設設計規(guī)范》（JGJ50—2001）；《汽車庫建筑設計計規(guī)范》（JGJ1000—98）；《汽車庫、修車庫庫、停車庫設設計防火規(guī)范范》（GB500067——97）；《建筑工程抗震設設防分類標準準》（GB502223—2004）；《高層建筑混凝土土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)規(guī)程》（JGJ3—2002）；《高層民用建筑鋼鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)規(guī)程》（JGJ99—98）；《型鋼混凝土組合合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)規(guī)程》（JGJ1338—2001）；《鋼管混凝土疊合合柱結(jié)構(gòu)技術(shù)術(shù)規(guī)程》（CECS1188—2005）；《高強混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（CECS104—99）；《建筑地基基礎設設計規(guī)范》（廣廣東省標準DBJ15—31——2003）；《建筑地基基礎設計計規(guī)范》（GB500007—2002）；《建筑地基基礎技技術(shù)規(guī)范》（DB42//242—2003）；《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范范》（GB500009—2001，2006年版）；《混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)規(guī)范》（GB500010—2002）；《建筑抗震設計規(guī)范范》（GB500011—2001）；《建筑樁基技術(shù)規(guī)規(guī)范》（JGJ94—94）；《建筑結(jié)構(gòu)可靠度度統(tǒng)一標準》（GB50068—2001）；《工程建設標準強強制性條文》（房房屋建筑部分分2002年版）；《城市道路和建筑筑物無障礙設設計規(guī)范》（JGJ50—2001，J114—2001）；《民用建筑熱工設設計規(guī)范》（GB501176—93）；《民用建筑工程室室內(nèi)環(huán)境污染染控制規(guī)范》（GB50325—2001）；《建筑玻璃應用技技術(shù)規(guī)程》（JGS1113—2003，J255—2003）；《室外給水設計規(guī)范范》；《室外排水設計規(guī)范范》；《建筑給水排水設計計規(guī)范》；《建筑設計防火規(guī)范范》（GB500016—2006）；《低壓配電設計規(guī)范范》；《建筑物防雷設計規(guī)規(guī)范》；《火災自動報警系統(tǒng)統(tǒng)設計規(guī)范》；《建筑與建筑群綜合合布線系統(tǒng)工工程設計規(guī)范范》；《建筑地基基礎工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》；《砌體工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》；《屋面工程質(zhì)量驗收收規(guī)范》；《建筑地面工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》；《建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》；《建筑內(nèi)部裝修設計計防火規(guī)范》；《建筑給水排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》；《電氣裝置安裝工程程低壓電器施工及及驗收規(guī)范》；《氣體滅火系統(tǒng)施工工及驗收規(guī)范范》；《給水排水管道工程程施工及驗收收規(guī)范》；《建筑工程施工質(zhì)量量驗收統(tǒng)一標標準》；《建筑工程質(zhì)量檢驗驗評定標準》；《建筑電氣工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》；《建筑與建筑群綜合合布線系統(tǒng)工工程驗收規(guī)范范》；《建設工程項目管理理規(guī)范》；《建設工程文件歸檔檔整理規(guī)范》；國家和地方有關(guān)設設計規(guī)范、技技術(shù)規(guī)程及強強制性標準；；國家和地方有關(guān)監(jiān)監(jiān)理規(guī)范、條條列和法規(guī)。第三章監(jiān)理組織織機構(gòu)及崗位位職責3.1監(jiān)理組織機機構(gòu)針對本工程項目的的特點及工作作內(nèi)容，監(jiān)理理項目分布、項項目實施內(nèi)容容和招標文件件的要求，本本著“組織精干，結(jié)結(jié)構(gòu)合理，專專業(yè)配套”的原則組建建項目監(jiān)理機機構(gòu)。項目監(jiān)理部實行總總監(jiān)理工程師師負責制，設設總監(jiān)理工程程師一名，主主持監(jiān)理項目目部的全面工工作。對本工工程質(zhì)量、進進度、安全和和投資控制負負全面管理和和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的的責任。負責責項目監(jiān)理重重大事項協(xié)調(diào)調(diào)及合同管理理和信息管理理。行使項目目監(jiān)理部的人人事管理權(quán)，財務管理權(quán)權(quán)和事務管理理權(quán)，定期或或不定期地向向業(yè)主報告監(jiān)監(jiān)理工作。根據(jù)工作需要設總總監(jiān)代表1人，協(xié)助總監(jiān)工作。由于本工程是超高高層建筑，具具有諸多專業(yè)業(yè)的特殊性，所所涉及專業(yè)特特別多、技術(shù)術(shù)特別復雜，尤其還還有大量“三新”技術(shù)的應用用，故設專家家顧問組協(xié)助助監(jiān)理部的工工作，在總監(jiān)監(jiān)的統(tǒng)一領(lǐng)導導下綜合處理理本工程所涉及的的技術(shù)問題。專專家顧問組成成員由深圳市市建筑、結(jié)構(gòu)構(gòu)、規(guī)劃、巖巖土、給排水水、暖通、消消防、電氣、智智能、設備、節(jié)節(jié)能、環(huán)境等等方面的資深深專家組成，隨隨著工程的進進行逐步配齊齊，為項目提提供全方位的的咨詢與服務務。按“專業(yè)合理配套，最最大限度地滿滿足不同階段段監(jiān)理工作需需要”的原則，設設置專業(yè)工程程師和監(jiān)理員員若干。在工工程的不同階階段，根據(jù)工程具體情況況隨時增加相應應監(jiān)理專業(yè)人人員，以滿足足現(xiàn)場監(jiān)理工工作的需要。項目監(jiān)理部組成人人員詳見表3.13.2監(jiān)理組織機機構(gòu)框圖根據(jù)項目特點，本本項目工程采采用的組織管管理模式為直直線制，其組組織機構(gòu)框圖圖見圖3.11。3.3監(jiān)理人員進進場時間安排排監(jiān)理人員分階段根根據(jù)工作進展展進場，具體時間安安排見表3.2。項目監(jiān)理部組成人人員一覽表表3.1編號擬擔任本工程職務姓名性別年齡技術(shù)職稱專業(yè)1男高級工程師注冊監(jiān)理工程師工程測量2安組男高級工程師注冊監(jiān)理工程師暖通給排水3程男高級工程師注冊監(jiān)理工程師工民建4程男高級工程師注冊監(jiān)理工程師工民建5理工男工程師注冊監(jiān)理工程師電氣工程裝飾工程6長男工程師注冊監(jiān)理工程師工民建7員男工程師工民建8全男工程師工民建9員男高級工程師金屬結(jié)構(gòu)10員男工程師焊接工藝及設備11能員男工程師裝飾工程12理男工程師巖土地質(zhì)勘察13男工程師工程監(jiān)理14男工程師電氣自動化15員男助理工程師給排水消防工程16男助理工程師工民建17男助理工程師工民建總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表專家顧問組行政協(xié)調(diào)組辦公室組織協(xié)調(diào)后勤保障設計咨詢組決策咨詢設計監(jiān)理建筑結(jié)構(gòu)組建筑節(jié)能環(huán)境鋼筋砼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)（焊接兩人）造價控制組進度控制組安全管理組工程信息組巖土地質(zhì)測量資料檔案電子信息報建服務結(jié)構(gòu)專家?guī)r土、地質(zhì)、測量專家給排水、暖通、消防專家規(guī)劃、環(huán)境、建筑、節(jié)能專家電氣、智能、設備專家電氣智能設備組給排水暖通消防組監(jiān)理組織機構(gòu)框圖3.1監(jiān)理人員進場時間間安排表表3.2序號姓名職能建設前期設計階段施工準備施工階段施工保修備注第一年第二年第三年第四年1～6月7～12月13～18月19～24月25～30月31～36月37～42月43～38月1總監(jiān)理工程師2決策咨詢監(jiān)理工程程師3設計監(jiān)理工程師造造價控制組長長4總監(jiān)代表、給排水水、安全監(jiān)理理組長5電氣智能設備組長長、建筑裝飾飾監(jiān)理工程師師6建筑結(jié)構(gòu)組長7鋼筋砼結(jié)構(gòu)監(jiān)理員員、造價員監(jiān)理人員進場時間間安排表續(xù)表3.28進度、安全監(jiān)理員員9鋼結(jié)構(gòu)焊接監(jiān)理10鋼結(jié)構(gòu)焊接監(jiān)理11建筑、裝飾監(jiān)理員員12巖土地質(zhì)測量監(jiān)理理13鋼筋砼結(jié)構(gòu)監(jiān)理員員14電氣、智能、設備備監(jiān)理員15給排水、消防監(jiān)理理員16資料、檔案信息員員17辦公、報建員3.4監(jiān)理人員崗崗位職責3.4.1總監(jiān)理理工程師崗位位職責(1)量安目管服運(2)對建設工程程委托監(jiān)理合合同的實施負負全面責任；；管理項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)的日日常工作，并并定期向公司司報告工作；；(3)確定項目監(jiān)理理機構(gòu)人員的的組織形式，人人員配備，工工作分工和崗崗位職責；(4)主持制訂工程程項目監(jiān)理方方案和審批專專業(yè)監(jiān)理工程程師編制的監(jiān)監(jiān)理實施細則則；(5)組織全面實施施監(jiān)理方案及及監(jiān)理細則，協(xié)協(xié)調(diào)工程實施施過程中各方方面的關(guān)系；；(6)組織、檢查查和監(jiān)督考核核監(jiān)理人員的的工作，根據(jù)據(jù)工程項目的的進展情況可可進行人員調(diào)調(diào)配，對不稱稱職的人員進進行調(diào)換；(7)審核分包單位位資質(zhì)，簽署署審核意見；；(8)主持編寫并并簽發(fā)監(jiān)理月月報、監(jiān)理工工作階段報告告、專題報告告和項目監(jiān)理理工作總結(jié)，主主持編寫工程程質(zhì)量評估報報告；(9)主持整理并審審核簽署工程程項目的監(jiān)理理檔案資料；；(10)主持開工預預備會議及工工程會議，簽簽署項目監(jiān)理理機構(gòu)對外發(fā)發(fā)出的重要文文件和指令；；(11)審批承包商商提交的施工工組織設計、施施工方案和進進度計劃等重重要文件；(12)審批承包商商的重要申請請和簽署工程程費用支付證證書；(13)主持審查和和處理工程變變更事宜，簽簽署工程變更更指令；(14)主持或參與與工程質(zhì)量缺缺陷與事故的的調(diào)查與處理理；(15)主持調(diào)解合合同爭議，處處理索賠事宜宜，簽署索賠賠處理意見；；(16)簽認隱蔽工工程記錄；(17)組織分部工工程和單位工工程的驗收并并審核簽認質(zhì)質(zhì)量驗收評定定資料；(18)審核簽署承承包商的竣工工申請報告，主主持工程項目目的竣工初步步驗收，參與與工程項目的的竣工驗收，簽簽署工程移交交證書；(19)對顧客提供供的招標文件件和資料、施施工圖紙及有有關(guān)的設計文文件，以及提提供的辦公、通通訊、生活設設施等財產(chǎn)進進行驗證、保保護和維護；；(20)按照環(huán)境境和職業(yè)健康康安全各運行行控制程序要要求，對活動動和服務過程程中的環(huán)境因因素和危險源源進行有效預預防，預防環(huán)環(huán)境污染和職職業(yè)健康安全全傷害；(21)根據(jù)公司確確定的管理目目標，組織監(jiān)監(jiān)理人員積極極努力工作，按按期測量并確確定實現(xiàn)程度度。提出新的的管理目標或或改進建議；；(22)及時編制制與監(jiān)理工作作有關(guān)文件；；執(zhí)行與工作作有關(guān)的公司司文件；正確確使用和管理理文件；按要要求進行文件件更改；按要要求對文件歸歸檔；(23)按照公司各各項程序要求求，認真填寫寫監(jiān)理服務各各項記錄。并并按照記錄管管理程序要求求對記錄的歸歸檔、檢索、貯貯存、處置進進行控制；(24)做好項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)所使使用的設施及及設備的日常常維護、保養(yǎng)養(yǎng)、保管等工工作。特殊情情況報告辦公公室處置。(25)根據(jù)內(nèi)部審審核和管理評評審的要求，對對發(fā)現(xiàn)的不符符合或潛在的的不符合進行行原因分析，確確定需采取的的糾正或預防防措施計劃，經(jīng)經(jīng)批準后實施施。在規(guī)定的的時間內(nèi)記錄錄其實施結(jié)果果和效果，并并及時匯報。3.4.2總監(jiān)監(jiān)理工程師代代表崗位職責責(1)負責總監(jiān)理理工程師指定定或交辦的監(jiān)監(jiān)理工作；(2)按總監(jiān)理工程程師的授權(quán)，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責和權(quán)力力。(3)在監(jiān)理工作作日內(nèi)每天巡巡視工地，記記錄監(jiān)理日記記；(4)參與組織、協(xié)協(xié)調(diào)和檢查項項目各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師工工作，隨時向向總監(jiān)理工程程師報告工程程情況，獲取取工作指令：：(5)保持與項目業(yè)業(yè)主代表、承承包人代表的的密切聯(lián)系；；(6)全面負責項項目信息管理理及儲存、搜搜集和保管工工程各項記錄錄資料，對其其整理和歸檔檔，并及時向向總監(jiān)提供和和報告有關(guān)信信息；(7)審核項目承包包商的階段性性分項工程施施工方案、技技術(shù)措施、進進度計劃等，并并監(jiān)督其實施施。(8)檢查項目承包包商對工程事事故和傷亡事事故的處理情情況，督促承承包商按質(zhì)量量事故處理方方案嚴格施工工；(9)負責項目監(jiān)理理工作狀態(tài)驗驗證及標識；；(10)負責督促項項目各專業(yè)工工程師進行監(jiān)監(jiān)理記錄及歸歸檔；(11)負責本項目目各專業(yè)監(jiān)理理工程師的簽簽證及工作檢檢查；(12)負責對工序序隱蔽驗收進進行及時的抽抽撿，發(fā)現(xiàn)問問題及時向總總監(jiān)理工程師師報告。3.4.3總監(jiān)監(jiān)理工程師不不得將下列工工作委托總監(jiān)監(jiān)理工程師代代表(1)主持編寫項目目監(jiān)理規(guī)劃、審審批項目監(jiān)理理實施細則；；(2)簽發(fā)工程開工工/復工報審表表、工程暫停停令、工程款款支付證書、工工程竣工報驗驗單；(3)審核簽認認竣工決算；；(4)調(diào)解建設單位位與承包單位位的合同爭議議、處理索賠賠、審批工程程延期；(5)根據(jù)工程項目目的進展情況況進行人員調(diào)調(diào)配，對不稱稱職的人調(diào)換換工作。3.4.4專家顧顧問組成員崗位職責責(1)在項目監(jiān)理部部總監(jiān)理工程程師的領(lǐng)導下下，負責工程程的投資、工工期、質(zhì)量、安安全等監(jiān)控指指導工作。(2)協(xié)助總監(jiān)理工程師師建立項目監(jiān)監(jiān)理部質(zhì)量保保證監(jiān)控體系系、安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)控體系、投投資監(jiān)控體系系和工期監(jiān)控控體系等。(3)協(xié)助總監(jiān)理工程師師負責項目監(jiān)監(jiān)理部的技術(shù)術(shù)指導工作，審審查監(jiān)理規(guī)劃劃、細則、施施工組織設計計、施工圖及及相關(guān)重大技技術(shù)性文件。(4)組織制定單位工程程質(zhì)量應達到到的監(jiān)理目標標，制定和實實施糾正預防防措施確保監(jiān)監(jiān)理目標的實實現(xiàn)。參與、審審核各分部、單單位工程的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控措施施。(5)審核、批準公司IISO90000、ISO144000、ISO188000監(jiān)理貫標文文件，并監(jiān)督督其實施。(6)主持和審核監(jiān)理招招投標工作,協(xié)助總監(jiān)進進行文件、合合同管理工作作。(7)對總監(jiān)理工程師、專專業(yè)監(jiān)理工程程師、監(jiān)理員員進行技術(shù)崗崗位培訓與考考核。(8)審核公司技術(shù)質(zhì)量量、經(jīng)營發(fā)展展規(guī)劃，協(xié)助助總經(jīng)理制定定、實施年度度監(jiān)理工作目目標。3.4.5土建建結(jié)構(gòu)工程師師崗位職責(1)本著滿足使用用功能和經(jīng)濟濟合理的要求求，提出結(jié)構(gòu)構(gòu)專業(yè)的合理理化建議以及及協(xié)助業(yè)主提提出設計評審審意見；(2)必要時參與策策劃和組織專專家評審會、鑒鑒定會；(3)針對工程結(jié)構(gòu)構(gòu)設計對材料料選擇、檢查查驗收等提出出要求；(4)負責審查施工工組織設計和和施工方案以以及預防結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量事故和和偏差的糾正正措施方案；；(5)負責測量放線線過程檢查，復復核承建商的的施工定線和和細部放線尺尺寸；(6)監(jiān)督、檢查承承包商進場的的主要機械設設備數(shù)量、規(guī)規(guī)格、性能以以及用于工程程的材料、設設備的型號、規(guī)規(guī)格、數(shù)量與與質(zhì)量；并按按規(guī)定對材料料進行抽樣見見證送檢，負負責審核材料料、半成品、構(gòu)構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)構(gòu)的檢驗試驗驗報告；(7)負責核查承包包商是否具備備開工、復工工的條件，參參與檢查和調(diào)調(diào)查工程質(zhì)量量、安全事故故，并參與處處理；(8)督促承建商嚴嚴格按計劃、按按圖紙、按規(guī)規(guī)范、按方案案進行施工；；(9)核查本專業(yè)工工程量和索賠賠事項，審查查工程變更和和設計變更的的簽證；(10)負責現(xiàn)場施施工組織協(xié)調(diào)調(diào)，組織現(xiàn)場場安全文明施施工、質(zhì)量檢檢查和督促，查查驗特殊工種種操作人員上上崗證書和管管理技術(shù)人員員資格證書，對對不稱職和不不合格人員提提出更換的建建議報告總監(jiān)監(jiān)處理；(11)參加隱蔽工工程、分部分分項工程驗收收和竣工驗收收，并提出驗驗收意見；(12)負責收集、整整理本專業(yè)歸歸檔技術(shù)經(jīng)濟濟資料；(13)負責本專業(yè)業(yè)工程結(jié)算的的審查。3.4.6建筑筑/裝修工程師師崗位職責(1)協(xié)助業(yè)主提出出完善本專業(yè)業(yè)功能設計要要求和修改建建議；(2)根據(jù)業(yè)主的要要求和工地現(xiàn)現(xiàn)場的實際情情況，協(xié)助總總監(jiān)組織專業(yè)業(yè)工程的深化化設計與施工工招標，查證證專業(yè)承建商商的施工詳圖圖設計進度的的合理性，并并確保各項工工作的順利開開工和完工；；(3)審查施工圖（包包括專業(yè)工程程深化設計詳詳圖）的正確確性、合理性性、經(jīng)濟性和和深度，以確確保施工的可可行性、經(jīng)濟濟性和進度；；(4)必要時，向設設計單位提出出可實施的合合理化建議，供供其修正設計計；(5)評審幕墻、鋁鋁門窗、裝飾飾、室外道路路景觀與配套套工程設計方方案，提出關(guān)關(guān)于建筑設計計造型、平面面布置、建筑筑標準、材料料及工藝選擇擇、成本估算算等方面的建建議報告；(6)參與審查評估估承包人的履履約能力、施施工方案、進進度計劃和材材料、機具、人人員進場等施施工準備工作作，確認承包包人的施工測測量、定位放放線；(7)確認材料、器器具、成品樣樣板、樣品，確確認施工樣板板（示范單位位、樣板房、層層、區(qū)段等各各類實體樣板板），確認工工序作業(yè)條件件，協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)專業(yè)隱蔽工工程驗收和審審核開工報告告；(8)督促承包人執(zhí)執(zhí)行進度計劃劃和嚴格進行行成品保護措措施；(9)負責收集、整整理本專業(yè)歸歸檔技術(shù)經(jīng)濟濟資料；(10)負責本專業(yè)業(yè)的工程結(jié)算算審查。3.4.7市政工工程師崗位職職責(1)量安目管服運(2)編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃中本專業(yè)業(yè)部分及本專專業(yè)監(jiān)理實施施細則；(3)具體組織實施施專業(yè)監(jiān)理工工作；按專業(yè)業(yè)分工并與其其它專業(yè)相配配合對工程進進行巡視、旁旁站、平行檢檢驗或見證取取樣；本專業(yè)業(yè)檢驗、分項項工程驗收及及隱蔽工程驗驗收，并對本本專業(yè)的分部部工程驗收提提出驗收意見見；(4)組織、指導、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)