民宿村整體打造計劃項目建議書

/”/”XX民宿村整體打造方案工程建議書名目一、工程背景三、效勞模塊五、工程團隊六、工程報價一、工程背景〔一〕工程目標(biāo)1、通過對XX村整體自然資源及人文資源的調(diào)查爭論，明確XX民宿及XX位、品牌定位。2XX村物產(chǎn)資源以及某區(qū)縣特產(chǎn)資源的關(guān)聯(lián)性及獨特性，XX地域特色的民宿一二三產(chǎn)業(yè)融合進展。3、爭論某區(qū)縣域尤其是XX周邊民俗文化活動，協(xié)作演藝文化活動籌劃驗、消遣體驗為一體的體驗式消費環(huán)境打造。4XX對XX牌打造?！捕彻こ虒嵤l件分析1、在旅游住宿市場，尤其是客棧民宿市場正處于爆發(fā)式增長期。依托當(dāng)?shù)匾粋€5A級景區(qū)的優(yōu)勢資源，依托某市X經(jīng)濟圈的區(qū)位優(yōu)勢，XX民宿村在旅游客源引流和主城客源引流方面具備了自然的優(yōu)勢。2、XXXX由于開發(fā)較早，已經(jīng)密布傳統(tǒng)農(nóng)家樂，近兩年雖然有了局部共性化的民宿參雜其中，但已經(jīng)失去了整體性民宿群落打造的時機。XX民宿村的模式在某市及某市周邊城市而言，整體規(guī)劃，統(tǒng)籌打造，集中推廣的方式存在后發(fā)優(yōu)勢。不僅僅可以作為主力景區(qū)的效勞配套，也可以作為單獨的景區(qū)進展品牌包裝和整體打造。3、XX山、XX坪、XX峽、XX山、XX湖、XX山等形態(tài)多樣的旅游景區(qū)，有效的轉(zhuǎn)化為XX的原生態(tài)產(chǎn)品資源，甚至轉(zhuǎn)化為某區(qū)縣特色農(nóng)業(yè)品牌資源，XX民宿村除了常規(guī)的民宿住宿和餐飲形態(tài)以外，本身就是自然的農(nóng)夫市集。如何依托這樣一個自然的優(yōu)勢資源打造XX乃至某區(qū)縣的農(nóng)特產(chǎn)產(chǎn)品品牌是一個必需考慮的課題。4、某區(qū)縣作為中國XX文化之鄉(xiāng)、XX之鄉(xiāng)等，本身具有豐富的地方文化資源；如何依托這些地方文化資源來塑造XX民宿村的文化內(nèi)核，播的一種良性循環(huán)。5、XXXXXXXX20分鐘車程，由某市主城區(qū)到達工程所在地用時缺乏兩小時。該村XX秀竹茂林，兼有有機XXXXX80建筑特色。XX民宿村對于某市周邊旅游市場屬于相對規(guī)劃、工程實施、品牌打造，景觀導(dǎo)示體系設(shè)計，演藝氣氛包裝，數(shù)同時具備以上力量的專業(yè)型平臺公司?！踩彻こ坛醪蕉ㄎ焕帽竟こ虨閄XXXXXXX做出奉獻?！菜摹彻こ淌袌龉┣蟪醪椒治鯴XXX(150元/間以下)的“樓下吃、樓上住”的簡潔農(nóng)家樂模式，消遣方式也漸漸不滿足于“找個房間打牌唱歌”。此外局部高端〔500元/間以上〕酒店，又缺乏深度挖掘農(nóng)村歷史文化，缺少游客與旅宿地的互動溝通。工程有著較大的市場需求。二、工程實施規(guī)劃〔一〕工程實施目標(biāo)XXXXX，并間續(xù)進展資源整合，打響某區(qū)縣特色民宿旅游品牌。保證民宿工程本身的收益，帶動當(dāng)?shù)卮迕裨鍪?，打造?dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品品牌。建立某市市域民宿的標(biāo)桿。積存更多閱歷，為以后的工程做預(yù)備。XXX積存更多客戶資源。6、以旅游周邊工程帶動經(jīng)濟進展，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，轉(zhuǎn)由借助效勞業(yè)增加收入，打破傳統(tǒng)景點以門票收入為主體的收入模式?！捕彻ぷ鞣绞絏X民宿村建設(shè)工程團XX民宿村工程組一道對“XX民宿村整體打造”進展專項的爭論規(guī)劃與工程實施；〔三〕工作內(nèi)容1、XX民宿村旅游資源條件爭論2、XX民宿村農(nóng)業(yè)資源及人文資源條件爭論3、XX民宿村公共品牌命名及品牌定位；4、XX民宿村整體工程改造規(guī)劃；5、XX民宿村整體品牌VI設(shè)計；6、XX民宿村整體導(dǎo)視系統(tǒng)形象設(shè)計；7、XX民宿村工程工程實施；8、XX民宿村品牌宣傳推廣規(guī)劃；9、XX〔四〕工程實施安排2023812〔五〕工程成果工程實施完畢后，提交以下工作報告：1、《某區(qū)縣XX民宿村整體建筑規(guī)劃》2、《某區(qū)縣XX民宿村導(dǎo)視系統(tǒng)形象設(shè)計手冊》；3、《某區(qū)縣XX民宿村品牌形象設(shè)計手冊》；4、《XX民宿村工程施工方案》；5、《XX民宿村工程施工預(yù)算方案》7、《XX民宿村形象宣傳推廣方案》；8、《XX民宿村網(wǎng)絡(luò)推廣運營方案》三、效勞模塊〔一〕效勞框架2、整體建筑規(guī)劃2、品牌形象體系搭建3、工程改造工程實施4、導(dǎo)視系統(tǒng)形象設(shè)計5、品牌形象宣傳推廣6、網(wǎng)絡(luò)平臺搭建及運營推廣〔二〕工作開展流程1、通過市場爭論，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)參與者的問卷訪談，對工程實施方向及品牌打造方向進展定位：2、初步了解市場時機，以及XX民宿村自身特色的挖掘，排查和篩選定位時機點。3、通過對XX民宿村整體建設(shè)思路、品牌定位深度挖掘，提煉XX民宿村品牌核心價值，并進展全方位的設(shè)計表達。4、通過對工程市場的供需分析，對工程規(guī)劃構(gòu)造和開發(fā)時序進展規(guī)劃，分階段對工程進展規(guī)劃實施。5、對投入本錢及經(jīng)營收益進展客觀論證及整體規(guī)劃，制定分階段實施的預(yù)算和運營打算。6、結(jié)合工程運營及進展方向，制定民宿村的運營招商打算和品牌推廣規(guī)劃，保證工程有打算有步驟的順當(dāng)實施。7、整合某區(qū)縣農(nóng)特產(chǎn)產(chǎn)品資源及文化演藝資源，搭建民宿村網(wǎng)絡(luò)平XX續(xù)互動。〔三〕工程預(yù)估關(guān)鍵時間點2023-2023：整體VI根底設(shè)施梳理整治。2023-2023：民宿一期工程開發(fā)建設(shè)及宣傳運營。2023-2023：民宿二期工程開發(fā)建設(shè)及宣傳運營。〔四〕民宿改造的規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)民宿客房數(shù)量依據(jù)設(shè)計公司對承租樓房的具體狀況確定，依據(jù)35-50/間的客房標(biāo)準(zhǔn)進展設(shè)計。樓房主體外部裝修修舊如舊，式，保證房間的有用性、豐富性和舒適性。民宿村的初步規(guī)劃步驟“一軸一廊一心兩翼”一軸：串聯(lián)一二期開發(fā)工程的交通主軸；〔4〕一廊：由XX〔6〕一心：為民宿一二期工程供給商業(yè)商務(wù)等多種效勞類項的綜合效勞中心；兩翼：以寧謐氣氛為主題的民宿一期〔4,10〕及以騁懷開闊氣氛為主的民宿二期。如以下圖所示：/”入口廣場工程一期

導(dǎo)視景廊界面整治開發(fā)軸線 工程二期開發(fā)軸線四、工程運營初步規(guī)劃結(jié)合民宿自身狀況，進展完善優(yōu)化后進入穩(wěn)定營業(yè)狀態(tài)。在營掘XXX式旅游的進展。力和特色：11-2/”/”動地點，增加鄉(xiāng)村旅游活力。2、依據(jù)農(nóng)民耕種實際狀況，長期公布農(nóng)活體驗活動，通過采摘、耕用，再按比例與合作農(nóng)戶分成。3、可以與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民協(xié)作，設(shè)立“XX”〔暫名〕打算，旅客可租賃當(dāng)?shù)靥锏兀w會播種至收貨的歡快。讓顧客承包一小塊地，知采摘也可郵寄、帶回某市給客戶。常見牲畜，長成后現(xiàn)金返還或者送回領(lǐng)養(yǎng)者手中。4、XXXX進展探究。56XX地作用。7、收攏周邊村莊資源，手工業(yè)、農(nóng)村特色職業(yè)、周邊景點、傳奇、都可以以此來進展運營和宣傳，不僅局限于XX8、查找空曠房屋，設(shè)立木工房，可聯(lián)系外地木工房進展合作，也可自己學(xué)習(xí)或聘請相關(guān)從業(yè)者進展教學(xué)。主要從勺子、砧板入手，之后依據(jù)運營狀況打算是否在市區(qū)周邊設(shè)立基地。XX建筑效勞商：運營效勞商：網(wǎng)絡(luò)運營效勞商：六、工程報價1、工程規(guī)劃