框架結(jié)構(gòu)會所與磚混結(jié)構(gòu)多層住宅工程監(jiān)理規(guī)劃

一、前言小區(qū)一期工程，是由房產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的多層住宅小區(qū)。非常感謝業(yè)主對我們的信任，使我們能參與本工程的監(jiān)理工作、為花園住宅小區(qū)工作貢獻(xiàn)。我們將嚴(yán)格按照公司的宗旨和理念去做好每一件事情，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，積極做好本工程建設(shè)的過程控制。著力實(shí)踐江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想。工程項(xiàng)目概況2.1工程名稱：2.2工程地點(diǎn)、工程環(huán)境及地質(zhì)條件工程地點(diǎn)：工程環(huán)境：一期工程，東側(cè)為望亭鶴溪路，北側(cè)為御亭公園，園內(nèi)綠化秀麗，小橋流水；場區(qū)施工用水、用電由業(yè)主提供接口，現(xiàn)場場地平坦，道路暢通，材料進(jìn)出場方便。地質(zhì)條件：本工程所處地段場地類別為Ⅲ類，地基采用天然地基，基礎(chǔ)持力層分部在EQ\o\ac(○,2)1粘土層，建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)情況住宅結(jié)構(gòu)五層帶閣樓，磚混結(jié)構(gòu)，條形基礎(chǔ)，抗震設(shè)防烈度6度，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為2級，設(shè)計(jì)使用年限50年。建筑物基礎(chǔ)埋深-1.50-2.10米，地基承載力特征值Fak=140KPa，在-0.29米處設(shè)有地圈梁一道。砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級墊層C15，其余設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級均為C25。在-0.03米以下墻體為MU15實(shí)心標(biāo)準(zhǔn)磚，M10水泥砂漿；-0.03米-10.860米墻體為MU10KP1多孔磚，M10混合砂漿；10.860米-屋頂墻體為MU7.5KP1多孔磚，M7.5混合砂漿。會所結(jié)構(gòu)三層，框架結(jié)構(gòu)，獨(dú)立基礎(chǔ)，抗震設(shè)防烈度6度，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為2級，設(shè)計(jì)使用年限50年。建筑物基礎(chǔ)埋深-1.80米，地基承載力特征值Fak=140KPa。砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級墊層C15，其余設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級均為C30。在±0.000米以下墻體為MU15實(shí)心標(biāo)準(zhǔn)磚，M10水泥砂漿；在±0.000米以上墻體為MU5240大三孔砼空心砌塊，M10混合砂漿；10.860米-屋頂墻體為MU7.5KP1多孔磚，M5混合砂漿。監(jiān)理工作范圍3.1階段范圍：根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同要求為：施工階段監(jiān)理

3.2類別范圍：土建、水電設(shè)備安裝四、監(jiān)理工作內(nèi)容4.1施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底；審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁橛是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對貫通測量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查；對重點(diǎn)工程部位的軸線、水平控制進(jìn)行復(fù)查；監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。4.2施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容施工階段的質(zhì)量控制.1對所有的隱蔽工程在隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員進(jìn)行駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表；.2對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；.3檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)檢查試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；.4監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；.5對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查；.6檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價(jià)；.7對施工單位的工程自檢驗(yàn)測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確；.8監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查；.9監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄；.10對大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。施工階段的進(jìn)度控制。.1監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；.2對控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對策；.3建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。施工階段的投資控制。.1審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；.2保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；.3建立計(jì)量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算；.4按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。4.3施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位竣工驗(yàn)收報(bào)告，提出監(jiān)理意見；根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。4.4建設(shè)監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容擬定本建設(shè)工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程；協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談；合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。五、監(jiān)理工作依據(jù)5.1本工程設(shè)計(jì)文件；5.2工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)；5.3政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；5.4建設(shè)工程監(jiān)理合同；5.5其他建設(shè)工程合同。六．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備及各崗位職責(zé)6.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員構(gòu)成：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式框圖：監(jiān)理公司監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)理工程師投資控制信息合同管理安全管理進(jìn)度控制質(zhì)量控制投資控制信息合同管理安全管理進(jìn)度控制質(zhì)量控制人力資源及職責(zé)分配：為搞好御亭水岸花園住宅小區(qū)一期工程監(jiān)理服務(wù)并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。公司在人員配備和物資設(shè)備供應(yīng)方面經(jīng)過了認(rèn)真研究，人員配備見下表序號姓名監(jiān)理職務(wù)專業(yè)技術(shù)職稱1總監(jiān)理工程師工民建高工2總監(jiān)理工程師代表表工民建工程師3土建監(jiān)理工程師工民建工程師4土建監(jiān)理員工民建助工5土建監(jiān)理員工程管理技術(shù)員6安裝監(jiān)理工程師電氣工程與自動(dòng)化化工程師7安裝監(jiān)理工程師城鄉(xiāng)供用電工程師8資料員電氣工程與自動(dòng)化化技術(shù)員物資設(shè)備配備為滿足監(jiān)理工作的需要及監(jiān)理人員的工作環(huán)境，除項(xiàng)目業(yè)主為本項(xiàng)目監(jiān)理部提供必要的辦公用房、辦公桌椅、文件柜外，公司為項(xiàng)目監(jiān)理部配備電腦若干臺，及辦公用品若干。配備對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核、檢驗(yàn)的儀器和檢測器具若干套，工程所需的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和法律、法規(guī)文件、必要的勞保物資等。6.2總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；審核分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定施工單位提交的開工／復(fù)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及應(yīng)急救援預(yù)案，督促施工單位對危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)安全施工方案委托論證機(jī)構(gòu)進(jìn)行論證審查；督促施工單位落實(shí)項(xiàng)目管理班子人員，對人員不到位的責(zé)令施工單位改正并報(bào)告監(jiān)督機(jī)構(gòu)；審查和處理工程變更，主持或參與工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查；審核分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，審定施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，對不符合要求的責(zé)令施工單位進(jìn)行整改，并參與工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加各階段安全評價(jià)工作；督促施工單位對違規(guī)施工行為和安全隱患進(jìn)行整改。對施工單位拒不整改或者不停止施工的行為，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)督機(jī)構(gòu)；督促施工單位對監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出的質(zhì)量安全隱患問題進(jìn)行整改；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；編寫《質(zhì)量評估報(bào)告》。監(jiān)理項(xiàng)目協(xié)調(diào)事項(xiàng)。6.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作；審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收和使用功能驗(yàn)收；核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；履行對商品混凝土的質(zhì)量控制責(zé)任，將混凝土的訂貨、配合比設(shè)計(jì)、進(jìn)場、交貨檢驗(yàn)、澆搗和養(yǎng)護(hù)等一系列過程作為工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。對施工單位就本工程所使用預(yù)拌混凝土的技術(shù)要求和質(zhì)量控制措施進(jìn)行審核，審核同意后予以簽認(rèn)。同時(shí)按規(guī)定對進(jìn)場的每批預(yù)拌混凝土采用現(xiàn)場有見證交貨檢驗(yàn)、取樣和平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行抽檢。督促施工單位落實(shí)施工設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收及安全檢測的工作；檢查督促施工單位特種作業(yè)人員的持證上崗工作；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理。正確詳實(shí)填寫監(jiān)理日記；總監(jiān)交辦的其他工作事項(xiàng)。6.4．監(jiān)理員崗位職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查項(xiàng)目管理班子人員到位情況，做好記錄并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力和材料情況，以及主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；按設(shè)計(jì)施工圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的施工工藝及施工工序進(jìn)行檢查和記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患的行為及時(shí)制止，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。七、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的程序、方法、措施7.1質(zhì)量控制質(zhì)量目標(biāo)分解根據(jù)承包合同中明確的質(zhì)量目標(biāo)——合格工程的要求，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的各個(gè)分項(xiàng)的質(zhì)量要求達(dá)到如下表所列標(biāo)準(zhǔn)：基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量目標(biāo)：分部名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)名稱分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)合格土方工程合格鋼筋制作、安裝合格混凝土工程合格基礎(chǔ)砌體工程合格主體分部工程質(zhì)量目標(biāo)：分部名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)名稱分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主體合格鋼筋制作、安裝工工程合格混凝土工程合格砌體工程合格質(zhì)量控制的原則：.1工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制、投資控制相互制約；.2堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、事實(shí)求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；.3遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。工程質(zhì)量控制流程：.1單位工程質(zhì)量控制流程：（圖3-1）.2隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程：（圖3-2）.3原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程：（圖3-3）.4工程質(zhì)量事故處理流程：（圖3-4）質(zhì)量控制措施：.1質(zhì)量控制原則：工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。.2質(zhì)量控制措施的兩個(gè)重點(diǎn)：.2.1重要的分部分項(xiàng)工程：包括：地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程、水電工程等分部工程；鋼筋、混凝土、防水、煤氣調(diào)壓裝置安裝，成套配電柜（盤）及動(dòng)力開關(guān)柜安裝；避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝；.2.2關(guān)鍵部位：梁柱節(jié)點(diǎn)，箍筋加密區(qū)、鋼筋焊接、搭接要求、混凝土澆筑、墻體砌筑的平整度、垂直度、安裝等。.3質(zhì)量控制的三個(gè)階段：.3.1施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)構(gòu)設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案，技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗(yàn)以及審批的配合比是否合乎要求。.3.2施工階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。.3.3成品驗(yàn)收階段：通過檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。.4質(zhì)量控制措施的四個(gè)手段：.4.1檢查：施工過程中對重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施必要的跟蹤檢查，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。.4.2測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行的要求返工。.4.3試驗(yàn)：對各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級等，監(jiān)理人員隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。.4.4指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請承包單位加以重視事或修改。.5工程質(zhì)量事故的處理方法：施工中發(fā)生質(zhì)量問題的，首先應(yīng)停止繼續(xù)施工，責(zé)令其施工單位分析事故原因。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出相應(yīng)的處理辦法，并寫出書面報(bào)告。監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)部及各地區(qū)頒布的有關(guān)工程質(zhì)量事故的規(guī)定，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。由于處理事故而增加的工程費(fèi)，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。處理辦法：按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行：.5.1返工：凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)量問題，又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力，不能達(dá)到合格的，堅(jiān)決返工，不能有半點(diǎn)含糊；.5.2采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修方法；.5.3質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)，無法解決，總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位，組織專家技術(shù)調(diào)查，研究加以處理。.6原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、鋼筋、砼、模板的預(yù)控：.6.1工具、工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備的預(yù)控：（1）材料加工定貨的的質(zhì)量控制：：材料加工工定貨時(shí)，承承包單位應(yīng)向向監(jiān)理工程師師提供產(chǎn)地和和生產(chǎn)廠家，然然后監(jiān)理單位位會同承包單單位檢查其資資質(zhì)和質(zhì)量保保證體系與措措施。經(jīng)認(rèn)可可后按檢查評評定樣品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，材材料進(jìn)場后，承承包單位按批批量抽查，并并將結(jié)果報(bào)監(jiān)監(jiān)理審核。（2）材料進(jìn)場后的質(zhì)質(zhì)量控制：1）材料進(jìn)場必須附附有原材料、半半成品、成品品的質(zhì)量合格格證或試（檢檢）驗(yàn)報(bào)告；；2）材料進(jìn)場后按規(guī)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收收和抽樣復(fù)試試；3）監(jiān)理單位按原材材料、構(gòu)配件件及設(shè)備質(zhì)量量簽認(rèn)程序檢檢查或隨機(jī)抽抽查。4）對于裝飾材料制品品如五金制品品衛(wèi)生潔具部部分設(shè)備如電電梯應(yīng)在協(xié)同同建設(shè)單位審審查樣品后再再同意進(jìn)貨；；5）對于進(jìn)場的給排排水采暖電氣氣設(shè)備在安裝裝前要按相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)說明明書設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求進(jìn)行行質(zhì)量檢查；；6）對于材料半成品品、設(shè)備器材材等應(yīng)當(dāng)根據(jù)據(jù)它們特點(diǎn)特特性；以及在在溫度、濕度度、防潮、防防曬等方面的的不同要求進(jìn)進(jìn)行存放；監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對其存放條條件保管進(jìn)行行檢查保證其其質(zhì)量；.6.2鋼筋筋工程質(zhì)量預(yù)預(yù)控：（1）檢查鋼筋標(biāo)牌、爐爐號、廠家及及出廠質(zhì)量合合格證，試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，并按按規(guī)定要求施施工現(xiàn)場進(jìn)行行復(fù)試，監(jiān)理理隨機(jī)抽樣試試驗(yàn)，每月25日前施工單單位按建筑材材料報(bào)驗(yàn)單填填報(bào)鋼筋進(jìn)場場報(bào)表；（2）有下列情況三種種之一者，必必須做化學(xué)成成份分析試驗(yàn)驗(yàn)：1）無出廠證明書或或鋼筋號不對對的；2）有焊接要求的進(jìn)進(jìn)口鋼筋；3)在加工過程中發(fā)生生脆斷，焊接接性能不良和和材料機(jī)械性性能顯著不正正常的；（3）試驗(yàn)不合格的鋼鋼筋，不能用用于工程上，并并及時(shí)報(bào)告有有關(guān)上級和監(jiān)監(jiān)理工程師做做處理，并記記錄在案；（4）鋼筋加工制作：：1)施工單位應(yīng)熟悉圖圖紙，向監(jiān)理理工程師提供供加工方案，加加工翻樣，加加工料表，準(zhǔn)準(zhǔn)備工作情況況；2)操作人員必須實(shí)行行掛牌制，焊焊工持證上崗崗；3)鋼筋的級別、鋼號號和直徑必須須符合設(shè)計(jì)要要求，帶有顆顆?；蝼[片狀狀老化生銹的的鋼筋不能取取用，需要代代換鋼筋時(shí)，必必須上報(bào)監(jiān)理理工程師，應(yīng)應(yīng)征得設(shè)計(jì)的的同意，否則則不得以其他他鋼筋代換；；4)加強(qiáng)鋼筋翻樣的控控制。（5）鋼筋加工成品要要求：1)鋼筋的形狀、尺寸寸必須符合圖圖紙要求；2)鋼筋的表面應(yīng)潔凈凈，無損傷、油油柒銹蝕；3)鋼筋應(yīng)平直無曲折折，表面不得得有明顯的擦擦傷；4)鋼筋的彎折和彎鉤鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)計(jì)及規(guī)范要求求。（6）鋼筋焊接頭的質(zhì)質(zhì)量要求：1)焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)，合格后方方能上崗操作作；2)批量鋼筋焊接前，必必須根據(jù)施工工條件試焊，合合格后方能大大批量焊接；；3)標(biāo)準(zhǔn)Q/YJY0088-91執(zhí)行；4)鋼筋焊接加強(qiáng)工前前檢查加工中中間檢查，焊焊接不合格的的鋼筋，不能能進(jìn)入安裝現(xiàn)現(xiàn)場。（7）鋼筋的綁扎與安安裝：1)鋼筋綁扎前要求彈彈出位置線標(biāo)標(biāo)記，分出雙雙層鋼筋位置置線，龍其是是柱、墻、門門、窗口的主主筋位置，必必須準(zhǔn)確，采采取防位移措措施；2)鋼筋接頭位置要符符合施工驗(yàn)收收規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)要求；3)檢查標(biāo)準(zhǔn)按GB550204--92鋼筋綁扎與與安裝的有關(guān)關(guān)規(guī)定。.6.3混凝土土工程的質(zhì)量量控制：（1）混凝土開盤前的的質(zhì)量控制：：1)檢查攪拌后臺的計(jì)計(jì)量控制是否否符合要求，使使用商品砼的的必須對攪拌拌站的資質(zhì)及及質(zhì)量保證體體系進(jìn)行審查查；2)砼澆筑前施工單位位必須向監(jiān)理理工程師提交交原材料的材材質(zhì)證明和試試驗(yàn)報(bào)告（包包括商品砼）和和已通過試配配的砼配比單單；3)砼開盤前認(rèn)真組織織水曖衛(wèi)、電電氣、土建聯(lián)聯(lián)合檢查，辦辦好隱蔽驗(yàn)收收，申報(bào)施工工方案，報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)后，經(jīng)各各方確認(rèn)方能能開始澆筑。（2）監(jiān)理工程師在澆澆筑過程中進(jìn)進(jìn)行跟蹤檢查查，對砼進(jìn)行行隨機(jī)抽查，發(fā)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)時(shí)處理；（3）摻加外加劑的質(zhì)質(zhì)量必須符合合《砼外加劑劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)規(guī)范》（GBJ-1119）的規(guī)定，凡凡無出廠證明明或鑒定書的的禁止使用，外外加劑進(jìn)場必必須有專人驗(yàn)驗(yàn)收、保管、發(fā)發(fā)放；（4）配合比的控制：：砼配合比的的計(jì)算和試驗(yàn)驗(yàn)應(yīng)符合《普普通砼配合比比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)規(guī)定》按試配配結(jié)果由試驗(yàn)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽簽發(fā)配合通知知單；（5）對砼攪拌、運(yùn)輸輸、泵送質(zhì)量量控制；（6）施工現(xiàn)場砼質(zhì)量量管理：1)現(xiàn)場必須具備砼試試塊的制作、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)條件，有有健全的管理理制度；2)現(xiàn)場試驗(yàn)員必須經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)、考核核、持證上崗崗；3)砼施工前應(yīng)作技術(shù)術(shù)安全交底，并并應(yīng)具備砼養(yǎng)養(yǎng)護(hù)條件，特特別是季節(jié)性性施工期間的的防水、防凍凍措施，要設(shè)設(shè)專人負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施；4)各類砼試塊的制作作按各地區(qū)規(guī)規(guī)定執(zhí)行；5)砼攪拌、運(yùn)送、澆澆筑等過程中中任何人不得得擅自加水。.7對施工機(jī)械械的質(zhì)量控制制（1）審查施工單位進(jìn)進(jìn)場的主要機(jī)機(jī)械設(shè)備的規(guī)規(guī)格、型號、及及性能是否符符合施工需要要；（2）對施工中使用的的水準(zhǔn)儀、經(jīng)經(jīng)緯儀、衡器器、計(jì)量裝置置、量具等需需要定期檢定定的設(shè)備，是是否有計(jì)量部部門出具的檢檢定證明；（3）對直接危及工程程質(zhì)量、人員員安全的施工工機(jī)械，如塔塔吊、施工電電梯等，應(yīng)按按技術(shù)說明書書、安裝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收和和安全檢查；；7.2進(jìn)度控控制：．進(jìn)度控制的原則則：.1根據(jù)建設(shè)單單位和承包單單位正式簽定定的工程總承承包合同（以以下簡稱《合合同》）中所所確定的工程程工期作為進(jìn)進(jìn)度控制的總總目標(biāo)；.2承包單位位依據(jù)《合同同》工期總目目標(biāo)所編制的的工程施工組組織設(shè)計(jì)；.2經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審審核通過的承承包方編制的的施工總進(jìn)度度計(jì)劃、年/季/月實(shí)施計(jì)劃劃。進(jìn)度控制的內(nèi)容：：.1審查施工工組織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)方案案和進(jìn)度計(jì)劃劃，是否合理理可行，并提提出意見；.2審查建設(shè)設(shè)單位，承包包單位提供的的材料、設(shè)備備及所列的規(guī)規(guī)格與數(shù)量，質(zhì)質(zhì)量是否滿足足工程進(jìn)度的的要求；.3在項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行的過程中中，檢查工程程進(jìn)度，隨時(shí)時(shí)將計(jì)劃值與與實(shí)際值進(jìn)行行比較，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏離及時(shí)提提出意見，協(xié)協(xié)助承包單位位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，調(diào)整資資源配置，實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃劃總目標(biāo)。進(jìn)度控制工作流程程（見下圖）.進(jìn)度控制的措施：：.1審查承包單單位施工管理理組織機(jī)構(gòu)、人人員配備、資資質(zhì)、業(yè)務(wù)水水平是否適應(yīng)應(yīng)工程的需要要，并提出意意見；.2審核施工單單位提出的工工程項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并督促其執(zhí)行行；.3審查施工單單位年、季度度計(jì)劃并督促促執(zhí)行；.4要求施工單單位每月25日報(bào)下月的的月進(jìn)度計(jì)劃劃和本月的完完成工程量報(bào)報(bào)表，監(jiān)理工工程師審核月月報(bào)進(jìn)度計(jì)劃劃和月工程量量報(bào)表作為結(jié)結(jié)算和付款依依據(jù)；.5監(jiān)理工程師師對進(jìn)度計(jì)劃劃和實(shí)際完成成計(jì)劃定期進(jìn)進(jìn)行比較，找找出影響進(jìn)度度的原因，造造成進(jìn)度拖期期的應(yīng)及時(shí)調(diào)調(diào)整進(jìn)度，并并留底備案；；.6對承包單單位提前完成成計(jì)劃，并沒沒有發(fā)生質(zhì)量量、安全事故故的應(yīng)建議建建設(shè)單位給以以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；；因承包單位位主觀原因造造成工期拖后后，應(yīng)建議業(yè)業(yè)主給以適當(dāng)當(dāng)罰款。7.3投資控制：：投資控制的原則：：.1根據(jù)建設(shè)單單位和承包單單位正式簽訂訂的工程總承承包合同（以以下簡稱《合合同》）中所所確定的工程程總價(jià)款，作作為投資控制制的總目標(biāo)；；.2根據(jù)建設(shè)設(shè)單位和承包包單位正式簽簽訂的《合同同》中所確定定的工程款支支付方式，審審核撥付簽認(rèn)認(rèn)；.3根據(jù)建設(shè)設(shè)單位和承包包單位正式簽簽訂的《合同同》中所確定定的工程款結(jié)結(jié)算方式，進(jìn)進(jìn)度竣工結(jié)算算。投資控制的內(nèi)容：：.1核實(shí)工程程量，進(jìn)行實(shí)實(shí)物量簽認(rèn)；；.2控制設(shè)計(jì)計(jì)變理洽商；；(1)建設(shè)單位決決策性的改變變?nèi)缣岢鲂碌牡脑O(shè)計(jì)要求對對原設(shè)計(jì)進(jìn)行行修改，工程程范圍和內(nèi)容容發(fā)生更等；；(2)設(shè)計(jì)單位的的設(shè)計(jì)文件和和現(xiàn)場情況不不符，繪制有有圖紙錯(cuò)誤與與說明不一致致；(3)承包單位由由于施工的需需要而提出的的變更，由于于材料、設(shè)備備的供應(yīng)問題題而產(chǎn)生的變變更，或者由由于人力不可可抗拒的破壞壞而旨起的設(shè)設(shè)計(jì)變更等。投資控制流流程及措施：：.1投資控制制流程框圖：：.2投資控控制措施嚴(yán)格審核施工單位位的進(jìn)度款支支付申請嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)計(jì)量及工程變變更程序：工程量計(jì)量程序：：設(shè)計(jì)變更程序：工程洽商程序（3）積極推廣新工藝藝、新經(jīng)驗(yàn)、新新技術(shù)及最佳佳的施工方案案，合理化建建議，節(jié)約開開支，提高綜綜合經(jīng)濟(jì)效益益；（4）加強(qiáng)投資信息管管理，定期進(jìn)進(jìn)行投資對比比分析；（5）搞好與建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、承包、材材料供應(yīng)等單單位、上級主主管部門及其其它有關(guān)單位位的協(xié)作關(guān)系系，做好投資資控制。工程計(jì)量及支付報(bào)報(bào)表：由信息管管理員負(fù)責(zé)認(rèn)認(rèn)真核定施工工單位報(bào)來的的合同項(xiàng)目月月付款申報(bào)表表，最后由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師簽字，交交業(yè)主辦理付付款手續(xù)。7.4信息管管理：信息管理的制度與與制訂：.1信息管理員員主要負(fù)責(zé)本本工程實(shí)施階階段全過程的的信息收集、整整理、存檔；；.2總監(jiān)理工程程師組織定期期工地會議或或監(jiān)理工作會會議，信息管管理員負(fù)責(zé)整整理會議記錄錄，并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)打印分發(fā)發(fā)；.3專業(yè)監(jiān)理工工程師定期或或不定期檢查查承建單位的的原材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備的質(zhì)量狀況況以及工程量量的驗(yàn)收簽認(rèn)認(rèn)；.4專業(yè)監(jiān)理工工程師督促檢檢查承建單位位及時(shí)整理施施工技術(shù)資料料；.5隨時(shí)向總監(jiān)監(jiān)理工程師報(bào)報(bào)告工作，并并準(zhǔn)確及時(shí)提提供有關(guān)資料料。．信息簽認(rèn)流程圖圖：7.5.合同管管理：．合同管理框架圖：：合同管理措施：.1弄清合同中中每一項(xiàng)內(nèi)容容，明確各方方面的責(zé)、權(quán)權(quán)、利，正確確處理三方關(guān)關(guān)系；.2用書面指指示或文件代代替口頭指示示；.3管理工作作要做在其他他工作前面，如如需某項(xiàng)資料料，應(yīng)提前發(fā)發(fā)出信函件、會會議記錄；.4在工程進(jìn)行行中，細(xì)節(jié)的的文件資料包包括：信件、會會議記錄；建建設(shè)單位的規(guī)規(guī)定、指示；；總監(jiān)的決定定；承包單位位的請示、報(bào)報(bào)告。監(jiān)理工工程師以此資資料和記錄作作為調(diào)解問題題的依據(jù)；.5對合同中的的同意表達(dá)“含混”字句及時(shí)提提出正確解釋釋。.合同管理制度：.1向有關(guān)單單位索取合同同副本，了解解掌握合同內(nèi)內(nèi)容，以便進(jìn)進(jìn)行合同的跟跟蹤管理，包包括合同各方方面的執(zhí)行情情況檢查，向向有關(guān)單位及及是時(shí)準(zhǔn)確反反映合同信息息；.2審核工程設(shè)設(shè)計(jì)變更和核核定承包單位位申報(bào)的實(shí)物物工程量；.3督促承包單單位落實(shí)工程程進(jìn)度計(jì)劃，根根據(jù)工程進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)實(shí)際值與計(jì)劃劃值的比較、分分析，提出意意見，并準(zhǔn)確確及時(shí)提供合合同執(zhí)行情況況的有關(guān)資料料；.4隨時(shí)向總總監(jiān)理工程師師報(bào)告工作，并并準(zhǔn)確及時(shí)提提供有關(guān)資料料；.5本工程合合同執(zhí)行情況況每月在建設(shè)設(shè)監(jiān)理月報(bào)中中反映。索賠：.1協(xié)助建設(shè)單單位審查建設(shè)設(shè)單位與各方方簽訂的合同同條款有無含含混字句和分分工不分明，責(zé)責(zé)任界限不清清的地方，索索賠條款內(nèi)容容是否明確，為為做好索賠預(yù)預(yù)控創(chuàng)造條件件；.2協(xié)助建設(shè)設(shè)單位，要求求有關(guān)各方嚴(yán)嚴(yán)格按合同協(xié)協(xié)定辦事，以以達(dá)到控制質(zhì)質(zhì)量、控制進(jìn)進(jìn)度、控制投投資等目的；；.3在工程實(shí)施施過程中，嚴(yán)嚴(yán)格控制工程程設(shè)計(jì)變更，盡盡量減少不必必要的工程洽洽商，特別要要控制有可能能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索索賠的工程洽洽商；.4對于有可可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)濟(jì)索賠的變更更或洽商，事事先要報(bào)告建建設(shè)單位，在在征得業(yè)主同同意的前提下下，再簽認(rèn)有有關(guān)變更或洽洽商；.5在本工程程（或分部工工程）完成以以后，進(jìn)行工工程決（結(jié)）算算，本著“合理合法，實(shí)實(shí)事求是”的原則，劃劃清索賠界限限，處理好索索賠爭議。八、工程項(xiàng)目監(jiān)理理工作制度8.1施工圖紙紙會審及設(shè)計(jì)計(jì)交底制度．工程項(xiàng)目必須在在開工前及時(shí)時(shí)地進(jìn)行圖紙紙會審和設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交底，各各專業(yè)監(jiān)理人人員必須參加加；．項(xiàng)目監(jiān)理組織接接到施工圖紙紙后，立即組組織各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理技術(shù)人員員熟悉設(shè)計(jì)意意圖和施工圖圖紙內(nèi)容，并并認(rèn)真做好記記錄；．經(jīng)與建設(shè)單位、施施工單位協(xié)商商確定圖紙會會審時(shí)間后，書書面通知設(shè)計(jì)計(jì)單位、建設(shè)設(shè)單位、施工工單位、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站等有關(guān)部部門參加；．監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真真記錄圖紙會會審內(nèi)容。對對有關(guān)單位提提出的疑問中中的要求，應(yīng)應(yīng)得到設(shè)計(jì)單單位的明確簽簽復(fù)，不能明明確答復(fù)的要要確定答復(fù)疑疑問時(shí)間，在在答復(fù)期限內(nèi)內(nèi)設(shè)計(jì)單位應(yīng)應(yīng)提交正式答答復(fù)文件；．圖紙會審后三天天內(nèi)，監(jiān)理人人員應(yīng)將圖紙紙會審記錄以以書面形式一一份三式發(fā)至至各有關(guān)單位位。8.2施工工組織設(shè)計(jì)（方方案）審核制制度．施工組織設(shè)計(jì)審審核程序：.1施工單位必必須完成施工工組織設(shè)計(jì)的的編制及自審審工作，并填填寫施工組織織設(shè)計(jì)（方案案）報(bào)審表，報(bào)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理理組；.2總監(jiān)理工程程師應(yīng)在約定定時(shí)間內(nèi)，組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查，提出審查查意見后，由由總監(jiān)理工程程師審定批準(zhǔn)準(zhǔn)；需要施工工單位修改時(shí)時(shí)，由總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)書面意見，退退回施工單位位修改后再報(bào)報(bào)審，總監(jiān)理理工程師應(yīng)重重新審定；.3已審定的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部報(bào)送建建設(shè)單位；.4施工單位位應(yīng)按審定的的施工組織文文件組織施工工。如需對其其內(nèi)容做較大大變更，應(yīng)在在實(shí)施前將變變更內(nèi)容書面面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組重新審審定。監(jiān)理工程師應(yīng)督促促施工單位在在開工前十五五天提交施工工組織設(shè)計(jì)或或施工方案；；項(xiàng)目總監(jiān)理工程師師接到施工組組織設(shè)計(jì)之日日起三天內(nèi)，組組織各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)真審核，就就其可行性、合合理性及經(jīng)濟(jì)濟(jì)性提出具體體意見后報(bào)總總監(jiān)理工程師師審批；經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)復(fù)審后，以書書面形式正式式答復(fù)，并簽簽發(fā)給施工單單位。8.3工程開開工申請審批批制度工程動(dòng)工前的檢查查工作：.1施工現(xiàn)場場“三通一平”情況；.2施工設(shè)備備、機(jī)（器）具具、工程設(shè)備備、材料進(jìn)場場情況；.3材料堆放放，材料加工工場地準(zhǔn)備情情況；.4施工技術(shù)術(shù)，管理人員員及上崗工人人進(jìn)場情況；；.5工程放線線測量記錄中中的坐標(biāo)、標(biāo)標(biāo)高、高程及及有關(guān)尺寸的的檢查、復(fù)核核工作情況。工程項(xiàng)目開工前，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查施工單單位報(bào)送的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案）報(bào)報(bào)審表，提出出審查意見，并并經(jīng)總監(jiān)理工工程師審核、簽簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)設(shè)單位；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)按以下要求求對施工單位位報(bào)送的測量量放線控制成成果及保護(hù)措措施進(jìn)行檢查查，符合要求求時(shí)，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對對施工單位報(bào)報(bào)送的施工測測量成果報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請表予以以簽認(rèn)：.1檢查施工工單位專職測測量人員的崗崗位證明，及及測量設(shè)備檢檢定證書；.2復(fù)核控制制樁的校核結(jié)結(jié)果，控制樁樁的保護(hù)措施施以平面控制制網(wǎng)，高程控控制和臨時(shí)水水準(zhǔn)點(diǎn)的測量量成果。組織有關(guān)單位參加加圖紙會審和和技術(shù)交底，簽簽發(fā)經(jīng)有關(guān)單單位簽名的“圖紙會審記記錄”和“技術(shù)交底記記錄”；審核工程材料、設(shè)設(shè)備等報(bào)驗(yàn)申申請，到現(xiàn)場場檢查工程材材料、設(shè)備的的型號、規(guī)格格、數(shù)量、出出廠合格證、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)證明明以及有關(guān)技技術(shù)文件等，交交檢查審核結(jié)結(jié)果報(bào)告項(xiàng)目目總監(jiān)理工程程師；項(xiàng)目總監(jiān)理工程師師審批并簽發(fā)發(fā)工程開工報(bào)報(bào)告，并報(bào)送送建設(shè)單位。8.4材料料和半成品質(zhì)質(zhì)量檢查驗(yàn)收收制度為了確保工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理中的質(zhì)質(zhì)量檢測管理理，確保建設(shè)設(shè)工程中涉及及安全結(jié)構(gòu)的的試塊、試件件以有關(guān)材料料取樣送檢的的準(zhǔn)確性的真真實(shí)性，特制制定本制度；；．凡屬于我公司監(jiān)監(jiān)理的有關(guān)工工程涉及到結(jié)結(jié)構(gòu)安全的主主要建材（包包括水泥、沙沙、石、砼及及砂漿配合比比所使用的各各種材料、鋼鋼材及接頭、磚磚和高強(qiáng)度螺螺栓等）和施施工現(xiàn)場制度度；3見證取樣送檢是施施工單位委派派的送檢員在在建設(shè)單位或或監(jiān)理單位授授權(quán)的“見證人”見證的情況況下，按有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)規(guī)定），從檢檢驗(yàn)（測）對對象中抽取試試驗(yàn)樣品，共共同送到質(zhì)監(jiān)監(jiān)站（或法定定檢測單位），送送檢人和見證證人對試件的的代表性和取取樣送檢的真真實(shí)性負(fù)責(zé)；；．每次受監(jiān)督取樣樣送檢見證人人，經(jīng)由該工工程的建設(shè)單單位或監(jiān)理單單位書面授權(quán)權(quán)的人員擔(dān)任任，并應(yīng)保持持見證人的相相對穩(wěn)定，見見證人應(yīng)熟悉悉掌握各類建建材和砼、砂砂漿、硫磺膠膠泥等試樣的的以樣送檢方方法；．建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理見見證人見證送送檢時(shí)，需出出示見證員證證，并辦理有有關(guān)見證手續(xù)續(xù)；．凡受監(jiān)督的工程程，應(yīng)見證取取樣，送檢而而無見證的送送試樣，其檢檢驗(yàn)（測）報(bào)報(bào)告不能作為為有效的工程程竣工驗(yàn)收資資料；．監(jiān)理、施工的有有關(guān)人員，不不論以任何形形式弄虛作假假或玩忽職守守的，按有關(guān)關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處處理。8.5隱蔽工工程、分項(xiàng)（部部）工程質(zhì)量量驗(yàn)收制度施工單位完成隱蔽蔽工程作業(yè)并并自檢合格后后，應(yīng)填寫隱隱蔽工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請表，報(bào)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理理組。經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格，監(jiān)理理人員應(yīng)簽認(rèn)認(rèn)隱蔽工程報(bào)報(bào)驗(yàn)申請表，施施工單位方可可進(jìn)行下一道道工序施工；；監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)施施工單位報(bào)送送的隱蔽工程程報(bào)驗(yàn)申請表表和自檢結(jié)果果進(jìn)行現(xiàn)場檢檢查，符合要要求予以簽認(rèn)認(rèn)，并要求施施工單位不得得進(jìn)行下一道道工序施工；；對隱蔽工程的隱蔽蔽過程，下道道工序施工完完成后難以檢檢查的重點(diǎn)部部位，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)安排監(jiān)理員員進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)督；隱蔽工程施工完成成，未隱蔽前前，施工單位位必須通知建建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)等單位派派人檢查質(zhì)量量及施工工藝藝是否符合施施工圖或規(guī)范范要求；隱蔽工程按相關(guān)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查查評定，必須須達(dá)到合格；；未經(jīng)檢查驗(yàn)收，施施工單位擅自自隱蔽的隱蔽蔽工程，由此此產(chǎn)生的一切切后果由施工工單位負(fù)責(zé)；；施工單位在在隱蔽和中間間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面面形式通知監(jiān)監(jiān)理工程師驗(yàn)驗(yàn)收，通知包包括隱蔽和中中間驗(yàn)收內(nèi)容容、驗(yàn)收時(shí)間間和地點(diǎn)。施施工單位準(zhǔn)備備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)驗(yàn)收合格，監(jiān)監(jiān)理工程師在在驗(yàn)收記錄上上簽字后，施施工單位可進(jìn)進(jìn)行隱蔽和繼繼續(xù)施工，驗(yàn)驗(yàn)收不合格，施施工單位在監(jiān)監(jiān)理工程師限限定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)修改后重新新驗(yàn)收。工程程質(zhì)量符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和和設(shè)計(jì)圖紙等等的要求，驗(yàn)驗(yàn)收24小時(shí)后，監(jiān)監(jiān)理工程師不不在驗(yàn)收記錄錄上簽字，視視為監(jiān)理工程程師已經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，施工單位位可進(jìn)行隱蔽蔽或者繼續(xù)施施工。8.6施工技術(shù)術(shù)復(fù)核制度技術(shù)復(fù)核程序：、施工技術(shù)復(fù)核的的內(nèi)容：施工階段段的技術(shù)復(fù)核核工作，就是是督促和檢查查施工單位是是否正確地按按照設(shè)計(jì)文件件、施工圖紙紙、技術(shù)交底底和技術(shù)操作作規(guī)程進(jìn)行施施工，復(fù)核的的具體內(nèi)容可可參照下表所所列的質(zhì)量控控制點(diǎn)來確定定：質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置置位置分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段建筑物定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、定位位軸線、標(biāo)高高平行檢驗(yàn)地基開挖及清理開挖部位的位置、輪輪廓尺寸、標(biāo)標(biāo)高；開挖后后的建基面；；斷層、破碎碎，軟弱夾層層；滲水的處處理平行檢驗(yàn)基礎(chǔ)工程混凝土基礎(chǔ)基礎(chǔ)軸線、標(biāo)高、尺尺寸；鋼筋：混凝土澆筑、施工縫處理、混凝土強(qiáng)度平行檢驗(yàn)旁站檢測報(bào)告磚基礎(chǔ)基礎(chǔ)軸線、標(biāo)高、尺尺寸；構(gòu)造柱、拉結(jié)鋼筋筋：長度、位位置、數(shù)量、直直徑、間距、接接頭磚砌體的灰縫預(yù)留孔及預(yù)埋磚、砌筑砂漿、水水泥、砂平行檢驗(yàn)旁站檢測報(bào)告主體工程混凝土分部軸線、高程及垂直直度大模板：模板縫隙隙的密封、平平整、垂直、斷斷面尺寸鋼筋：規(guī)格、數(shù)量量、間距、接接頭施工縫處理砼：配合比：計(jì)量量、澆筑、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、試塊強(qiáng)強(qiáng)度預(yù)埋件：型號、位位置、數(shù)量、錨錨固平行檢驗(yàn)旁站檢測報(bào)告磚混結(jié)構(gòu)砂漿強(qiáng)度等級軸線、標(biāo)高粘土磚砌筑：標(biāo)高高、垂直、平平整、灰縫、洞洞口、拉結(jié)筋筋等鋼筋：規(guī)格、數(shù)量量、間距、接接頭砼：配合比、計(jì)量量、澆筑、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、試塊強(qiáng)強(qiáng)度平行檢驗(yàn)旁站檢測報(bào)告室內(nèi)初裝修材料：配合比室內(nèi)抹灰：厚度、平平整度、垂直直度室內(nèi)地坪：厚度：：平整度檢驗(yàn)配合比平行檢驗(yàn)門窗工程門：位置、尺寸型材窗：嵌填、定定位、安裝、關(guān)關(guān)閉、開關(guān)平行檢驗(yàn)室外裝飾工程材料：配合比室外抹灰：厚度、平平整度、垂直直度保溫砂漿：厚度、平平整度、垂直直度材料固定件檢驗(yàn)配合比平行檢驗(yàn)防水工程室內(nèi)防水防水基層處理包括轉(zhuǎn)角室內(nèi)管道道部位等24小時(shí)閉水試試驗(yàn)平行檢驗(yàn)旁站屋面防水找平層厚度平整度度等保溫層厚度平整度度卷材的鋪貼卷材鋪貼時(shí)特殊部部位的處理包括轉(zhuǎn)角室外管道道等部位24小時(shí)閉水試試驗(yàn)平行檢驗(yàn)旁站室內(nèi)給排水管道安裝工程安裝位置及坡度、接接頭管閥連接位置、接接頭水壓試驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)衛(wèi)生潔具器件件排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)驗(yàn)平行檢驗(yàn)室內(nèi)電氣工程變配電設(shè)備安裝：：位置、標(biāo)高高、線路連接接屏柜、附件及線中中安裝絕緣接地器具安裝：燈具、插插座、接線盒盒等配電線路：走向、線線管敷設(shè)平行檢驗(yàn)電信工程設(shè)備安裝：位置、標(biāo)標(biāo)高、線路連連接線路及附件安裝平行檢驗(yàn)室外工程室外管線：位置、標(biāo)標(biāo)高、坡向、坡坡度接頭道路：路基、路面面苗木種植：草種、種種植前土壤處處理、種植綠綠化、管道施施工平行檢驗(yàn)8.7設(shè)計(jì)計(jì)變更審核處處理制度項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)按下下列程序處理理工程變更：：.1設(shè)計(jì)單位對對原設(shè)計(jì)存在在的缺陷提出出的工程變更更，應(yīng)編制設(shè)設(shè)計(jì)變更文件件；建設(shè)單位位或施工單位位提出的工程程變更，應(yīng)提提交總監(jiān)理工工程師，由總總監(jiān)理工程師師組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查，審查同同意后，應(yīng)由由建設(shè)單位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單單位編制設(shè)計(jì)計(jì)變更文件；；.2項(xiàng)目監(jiān)理組組應(yīng)了解實(shí)際際情況和收集集與工程變更更有關(guān)的資料料；.3總監(jiān)理工程程師必須根據(jù)據(jù)實(shí)際情況、設(shè)設(shè)計(jì)變更文件件和其他有關(guān)關(guān)資料，按照照施工合同的的條款，在指指定專業(yè)監(jiān)理理工程師完成成下列工作，對對工程變更的的費(fèi)用和工期期作出評估：：確定工程變更項(xiàng)目目與原工程項(xiàng)項(xiàng)目之間的類類似程度和難難易程度；確定工程變量項(xiàng)目目的工程量；；確定工程變更的單單價(jià)或總價(jià)；；.4總監(jiān)理工程程師應(yīng)就工程程變更費(fèi)用及及工期的評估估情況與施工工單位和建設(shè)設(shè)單位進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)；.5總監(jiān)理工程程師簽發(fā)工程程變更單；.6項(xiàng)目監(jiān)理組組應(yīng)根據(jù)工程程變更單監(jiān)督督施工單位實(shí)實(shí)施。項(xiàng)目監(jiān)理組在工程程變更應(yīng)符合合下列要求：：.1項(xiàng)目監(jiān)理組組在工程變更更的質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用和工期方方面取得建設(shè)設(shè)單位授權(quán)后后，應(yīng)按施工工合同規(guī)定與與施工單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)經(jīng)協(xié)高達(dá)成一一致后，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)將協(xié)商結(jié)果果向建設(shè)單位位通報(bào)，并由由建設(shè)單位與與承包單位在在變更文件上上簽字；.2在項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組未能就就工程變更的的質(zhì)量、費(fèi)用用和工期方得得建設(shè)單位授授權(quán)時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單單位和施工單單位進(jìn)行協(xié)商商，并達(dá)成一一致；.3在建設(shè)單位位和施工單位位未能就工程程變更的費(fèi)用用等方面達(dá)成成夫議時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)應(yīng)提出暫定價(jià)價(jià)格，作為臨臨時(shí)支付工程程進(jìn)度款的依依據(jù)，該項(xiàng)工工程款最終結(jié)結(jié)算是時(shí)，應(yīng)應(yīng)以建設(shè)單位位和施工單位位達(dá)成的協(xié)議議作為依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理組按照委委托監(jiān)理合同同的約定進(jìn)行行工程變更的的，不應(yīng)超越越所授權(quán)限，并并應(yīng)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位與施工工單位簽定工工程變更補(bǔ)充充協(xié)議；未經(jīng)總監(jiān)理工程師師審查同意而而實(shí)施的工程程變更，項(xiàng)目目監(jiān)理不得予予以計(jì)量；對于設(shè)計(jì)單位提出出的一般現(xiàn)場場變更，由專專業(yè)監(jiān)理工程程師根據(jù)現(xiàn)場場變更是否符符合工程實(shí)際際需要，技術(shù)術(shù)上是否先進(jìn)進(jìn)合理，施工工工作是否可可行等簽署意意見后，交總總監(jiān)理工程師師審批；對重大的現(xiàn)場變更更，專業(yè)監(jiān)理理工程師還要要審核現(xiàn)場變變更工程造價(jià)價(jià)、工期、工工程質(zhì)量以及及施工合同等等方面的影響響，并將審核核結(jié)果報(bào)告總總監(jiān)理工程師師和建設(shè)單位位。經(jīng)建設(shè)單單位同意后，由由總監(jiān)理工程程師簽認(rèn)審批批意見。8.8工地例例會制度原則上每周召開一一次監(jiān)理例會會，具體會議議時(shí)間協(xié)商決決定，每次例例會時(shí)間半天天（此項(xiàng)除特特殊情況例外外）；參加人員：業(yè)主代代表、項(xiàng)目總總監(jiān)及監(jiān)理人人員，施工單單位項(xiàng)目經(jīng)理理（必要時(shí)請請施工單位主主抓生產(chǎn)或技技術(shù)質(zhì)量的副副經(jīng)理參加）；；項(xiàng)目總監(jiān)代表必須須提前一天通通知有關(guān)參加加例會的人員員，告知開會會時(shí)間，會議議內(nèi)容，與會會議人員準(zhǔn)備備資料和有關(guān)關(guān)事項(xiàng)；與會的人員必須準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)參加，有有特殊情況不不能參加者，必必須要派代表表到會，原則則上不允許請請假；例會由總監(jiān)主持，并并做好會議記記錄。主持人人要敢于堅(jiān)持持原則，講真真話，把問題題講在當(dāng)面，把把握住工程建建設(shè)的主動(dòng)權(quán)權(quán)，及時(shí)、獨(dú)獨(dú)立地處理好好施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和會上反映映的問題。一一些重要決定定，在會后及及時(shí)印發(fā)會議議紀(jì)要；要抓好會后的落實(shí)實(shí)和整改工作作，不使會議議走過場；會上實(shí)事求是提出出問題，不能能避實(shí)就虛，避避重就輕，真真正讓工地例例會在管理中中充分發(fā)揮作作用；例會內(nèi)容：溝通情情況，總結(jié)工工作，指出存存在問題，商商討解決辦法法，布置監(jiān)理理計(jì)劃，努力力提高監(jiān)理水水平。8.9.工地文件件圖紙收發(fā)登登記制度建立項(xiàng)目文件、圖圖紙收發(fā)臺帳帳，并由專人人負(fù)責(zé)；項(xiàng)目監(jiān)理組對內(nèi)、外外均必須遵循循嚴(yán)格的文件件收發(fā)制度，收收到或發(fā)出文文件必須要有有經(jīng)手人簽字字；簽收的文件、圖紙紙應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交交專職監(jiān)理員員，以便確認(rèn)認(rèn)資料完整性性、準(zhǔn)確性和和有效性；專職監(jiān)理員定期對對文件圖紙收收發(fā)情況進(jìn)行行整理、匯總總并報(bào)總監(jiān)理理工程師批閱閱；監(jiān)理組對對外發(fā)出出指令或通知知書，必須有有總監(jiān)理工程程師簽名，送送至接受方后后，需有接受受人員簽收；；所有文件要進(jìn)行歸歸檔、存檔，歸歸檔原則上便便于隨時(shí)查閱閱；文件收發(fā)制度由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組組組長負(fù)責(zé)監(jiān)督督實(shí)施；有關(guān)部門下發(fā)的文文件要及時(shí)簽簽收登記，并并迅速送相關(guān)關(guān)單位或人員員傳閱，傳閱閱后由檔案員員歸檔保存。8.10工程程款支付簽證證制度對施工單位按工程程進(jìn)度月報(bào)所所反映的已完完工程量，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)認(rèn)真核定，同同是應(yīng)檢查其其工程質(zhì)量是是否合格，如如不合格不予予簽證；按照建設(shè)單位與施施工單位簽訂訂的承包合同同規(guī)定的工程程付款方法，根根據(jù)核實(shí)的已已完成工程數(shù)數(shù)量和質(zhì)量，簽簽發(fā)（或會簽簽）付款憑證證；對超出承承包合同之外外因設(shè)計(jì)修改改、工地洽商商等所增加的的工程，應(yīng)由由施工單位做做出預(yù)算，監(jiān)監(jiān)理組可根據(jù)據(jù)建設(shè)單位的的委托，審核核預(yù)算及工程程結(jié)算。8.11工程程索賠簽審制制度協(xié)助建設(shè)單位審查查建設(shè)單位與與各方簽定的的合同條款有有無含混字句句及分工不明明，責(zé)任界線線不清的地方方，索賠條款款內(nèi)容是否明明確，為做好好索賠預(yù)控創(chuàng)創(chuàng)造條件；協(xié)助建設(shè)單位，要要求有關(guān)各方方嚴(yán)格按合同同協(xié)定辦事，以以達(dá)到控制質(zhì)質(zhì)量、控制進(jìn)進(jìn)度、控制投投資等目的；；在工程實(shí)施過程中中，嚴(yán)格控制制工程設(shè)計(jì)變變更，盡量減減少不必要的的工程洽商，特特別要控制有有可能發(fā)生經(jīng)經(jīng)濟(jì)索賠的工工程洽商；對于有可能發(fā)生經(jīng)經(jīng)濟(jì)索賠的變變更或洽商，事事先要報(bào)告建建設(shè)單位，在在征得業(yè)主同同意的前提下下，再簽認(rèn)有有關(guān)變更或洽洽商；在本工程（或分部部工程）完成成以后，進(jìn)行行工程決（結(jié)結(jié)）算，本著著“合理合法，實(shí)實(shí)事求是“的原則，劃劃清索賠界限限，處理好索索賠爭議。8.12.進(jìn)進(jìn)度監(jiān)督報(bào)告告制度根據(jù)施工單位編制制的，并經(jīng)總總監(jiān)理工程師師審批的，單單位工程施工工組織設(shè)計(jì)中中的工程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的要要求和計(jì)劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖表；年年/季/月施工進(jìn)度度計(jì)劃，監(jiān)理理人員應(yīng)對計(jì)計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施施情況檢查分分析；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求施工單單位編制下一一期進(jìn)度計(jì)劃劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度滯后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)書書面通知施工工單位采取糾糾偏措施并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施；監(jiān)理人員應(yīng)依據(jù)施施工合同有關(guān)關(guān)條款，施工工圖紙及經(jīng)過過批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)，制制定進(jìn)度控制制方案，對進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分析，制制定防范性對對策，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審定后，報(bào)送送建議單位；；監(jiān)理人員檢查進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)施施，并記錄實(shí)實(shí)際進(jìn)度及其其相關(guān)情況，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度滯后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，簽簽發(fā)監(jiān)理工程程師通知單，指指令施工單位位采取調(diào)整措措施；當(dāng)實(shí)際際進(jìn)度嚴(yán)重滯滯后于計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)總監(jiān)理工工程師，由總總監(jiān)理工程師師與建設(shè)單位位商定采取進(jìn)進(jìn)一步措施；；項(xiàng)目總監(jiān)理工程師師要認(rèn)真審核核年/季/月施工進(jìn)度度計(jì)劃，對施施工單位完成成計(jì)劃所具備備的人力、物物力和財(cái)力充充分了解和掌掌握，以保證證經(jīng)審批后施施工進(jìn)度計(jì)劃劃具有合理性性、可行性。督督促施工單位位詳細(xì)制定完完成施工進(jìn)度度計(jì)劃各項(xiàng)有有力措施，并并指令監(jiān)理人人員經(jīng)常檢查查施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)施情況況，隨時(shí)了解解施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)施，以以保證施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的完完成；因不可抗力或不是是施工單位自自身的原因，造造成年/季/月施工進(jìn)度度計(jì)劃不能完完成時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際情況況，指令施工工單位重編制制年/季/月施工進(jìn)度度計(jì)劃，對原原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)調(diào)整后報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審批。8.13施工現(xiàn)場場緊急情況處處理制度對于發(fā)生質(zhì)量事故故的情況，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)視視具體情況，采采取停止下道道工序施工或或補(bǔ)救加強(qiáng)等等措施，并作作好記錄，及及時(shí)以書面形形式通知項(xiàng)目目總監(jiān)、業(yè)主主及相關(guān)部門門作出處理決決定；若施工現(xiàn)場發(fā)生安安全事故，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)配配合施工單位位作好現(xiàn)場的的財(cái)產(chǎn)及人員員搶救工作，設(shè)設(shè)立安全警戒戒區(qū)域，并作作好安全記錄錄，及時(shí)以書書面或口頭形形式通知項(xiàng)目目總監(jiān)、業(yè)主主及相關(guān)安全全部門，協(xié)助助有關(guān)部門按按照事故處理理程序，做好好調(diào)查取證，事事故分析，處處理決定等工工作；因不可抗力事件的的發(fā)生而造成成工程現(xiàn)場的的任何形式損損害，監(jiān)理工工程師應(yīng)協(xié)助助承包商采取取措施，防止止損害的進(jìn)一一步擴(kuò)大，作作好詳細(xì)記錄錄，及時(shí)以書書面形式通知知項(xiàng)目總監(jiān)、業(yè)業(yè)主及相關(guān)部部門，以便妥妥善作出處理理。8.14質(zhì)量事故故處理制度及時(shí)、全面收集有有關(guān)資料；根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告告、實(shí)地勘查查結(jié)果和確認(rèn)認(rèn)的事故性質(zhì)質(zhì)，以及用戶戶的合理要求求，確定處理理方案，并提提出施工要求求，以便付諸諸實(shí)施；處理方案的實(shí)施可可由原施工單單位完成，也也可由另外有有特殊處理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的單位來來完成。實(shí)施施前必須嚴(yán)格格按照設(shè)計(jì)方方案制訂具體體的施工方法法，必要時(shí)須須經(jīng)有關(guān)部門門的批準(zhǔn)后方方可組織實(shí)施施；對事故的處理，應(yīng)應(yīng)本著實(shí)事求求是的原則，既既不能掩飾，也也不能擴(kuò)大。針針對工程的具具體情況，有有些質(zhì)量缺陷陷是可以不作作專門處理的的（對責(zé)任人人的處理另作作考慮），以以免造成不必必要的經(jīng)濟(jì)損損失和延誤工工期。但必須須通過詳細(xì)的的分析論證，并并提交書面報(bào)報(bào)告，經(jīng)有關(guān)關(guān)單位簽證；；處理結(jié)果的鑒定：：.1事故處理后后，須嚴(yán)格按按照有關(guān)施工工驗(yàn)收規(guī)范的的規(guī)定進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收。必必要時(shí)，可通通過一些檢測測手段來獲取取可靠數(shù)據(jù)；；.2驗(yàn)收后應(yīng)對對事故作出明明確的處理結(jié)結(jié)論，對一時(shí)時(shí)難以作出結(jié)結(jié)論的事故，可可以提出進(jìn)一一步觀測檢查查的要求；.3提交事故處處理報(bào)告。內(nèi)內(nèi)容包括整個(gè)個(gè)分析處理過過程的所有文文工團(tuán)字記錄錄。8.15.工作會會議制度根據(jù)工作進(jìn)度，施施工部位，適適時(shí)、適地召召開各種形式式的現(xiàn)場會議議、專題會議議；對上次會議的內(nèi)容容予以確認(rèn)，了了解承包方人人員機(jī)器設(shè)備備材料到場情情況。提出存存在的問題，對對質(zhì)量進(jìn)度提提出預(yù)控意見見，協(xié)調(diào)各方方關(guān)系；形成記錄，共同確確認(rèn)，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行；8.16發(fā)文文審批制度監(jiān)理組對外發(fā)出指指令或通知書書，必須由總總監(jiān)理工程師師（或總監(jiān)代代表）審批，注注明報(bào)送單位位，并簽名確確認(rèn)；所有發(fā)出文件必須須要有雙方經(jīng)經(jīng)手人簽字；；所有發(fā)出文件必須須留有存根，并并交由信息資資料員歸檔保保存；對文件需要收文單單位回復(fù)，而而尚未回復(fù)的的文件，信息息資料員應(yīng)及及時(shí)提醒監(jiān)理理工程師督促促對方回復(fù)。8.17周報(bào)月月報(bào)制度監(jiān)理周報(bào)：根據(jù)工程情況和委委托方要求，確確定是否編制制監(jiān)理周報(bào)。監(jiān)理月報(bào)：.1建設(shè)監(jiān)理月月報(bào)每月一份份，時(shí)間每月月25日發(fā)出，按按公司統(tǒng)一規(guī)規(guī)定的內(nèi)容和和格式填寫；；.2建設(shè)監(jiān)理月月報(bào)一式四份份，建設(shè)單位位兩份，現(xiàn)場場監(jiān)理組、監(jiān)監(jiān)理公司各一一份。8.18.監(jiān)理理工作日志制制度監(jiān)理日記是重要的的工程檔案資資料，每位監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持天天記記日記，當(dāng)日日發(fā)生的事情情，應(yīng)在當(dāng)日日的監(jiān)理日記記中記錄，不不得后補(bǔ)，監(jiān)監(jiān)理日記的內(nèi)內(nèi)容必須詳細(xì)細(xì)、真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完整；；監(jiān)理日記按公司統(tǒng)統(tǒng)一印制的格格式和規(guī)定填填寫，第二天天上午一上班班將寫好的監(jiān)監(jiān)理日記放在在桌上，供總總監(jiān)查看。8.19資料歸歸檔制度為了做好工程建設(shè)設(shè)檔案資料的的管理工作，充充分發(fā)揮檔案案資料在工程程建設(shè)及建成成后維護(hù)中的的作用，應(yīng)將將工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理文件資料料整理歸檔；；編制案卷類目：可可以按照工程程建設(shè)的實(shí)施施階段以及工工程內(nèi)容的不不同進(jìn)行分類類；案卷的整理：.1對所有的監(jiān)監(jiān)理文件資料料進(jìn)行徹底的的整理，通過過修正、補(bǔ)充充，重新組合合，使立卷的的文件資料符符合實(shí)際需要要；.2文件歸入案案卷后，應(yīng)在在案卷封面上上寫上卷名，以以備檢索；.3按順序編排排文件的頁碼碼；.4每個(gè)案卷都都應(yīng)該設(shè)有自自已的目錄，簡簡介文件的概概況，以便于于查找；.5根據(jù)案卷封封皮上的項(xiàng)目目填寫好書封封；.6對立成的案案卷進(jìn)行裝訂訂；.7案卷裝訂成成冊后，編制制案卷總目錄錄。案卷的移交：建設(shè)設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理文文檔案卷應(yīng)一一式兩份，一一份移交業(yè)主主，一份由監(jiān)監(jiān)理單位歸檔檔保存。8.20旁站站制度工地施工時(shí)，監(jiān)理理人員必須進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場旁站站監(jiān)理，特別別是關(guān)鍵部位位，更要做好好見證取樣工工作；現(xiàn)場旁站監(jiān)理要檢檢查工程質(zhì)量量、進(jìn)度；復(fù)復(fù)測和檢測試試驗(yàn)數(shù)據(jù)；核核實(shí)現(xiàn)有工程程材料采購供供應(yīng)情況；檢檢查進(jìn)場材料料是否符合要要求；檢查施施工單位是否否按設(shè)計(jì)機(jī)械械投入和運(yùn)行行情況。做好好記錄，并對對發(fā)生的問題題隨時(shí)予以糾糾正；旁站監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量缺缺陷，應(yīng)及時(shí)時(shí)記入監(jiān)理日日記，通知施施工單位，指指出質(zhì)量部位位、問題及整整改意見，限限期糾正；且且進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽簽認(rèn)；在旁站監(jiān)理中，對對較嚴(yán)重的問問題或已形成成隱患的問題題，應(yīng)填寫“不合格工程程項(xiàng)目通知”通知施工單單位，同是抄抄報(bào)總監(jiān)理工工程師，施工工單位應(yīng)按要要求及時(shí)做出出整改，監(jiān)理理人員要進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)；；旁站監(jiān)理中，如發(fā)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量量問題已構(gòu)成成工程事故時(shí)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定定程序辦理；；旁站監(jiān)理中，如發(fā)發(fā)現(xiàn)所檢查的的結(jié)果不合格格或檢查證實(shí)實(shí)所填內(nèi)容與與實(shí)際不符，監(jiān)監(jiān)理人員不予予簽證，并將將意見記入監(jiān)監(jiān)理日記，發(fā)發(fā)出改正監(jiān)理理通知，待改改正并重驗(yàn)合合格后才能簽簽證，且方可可繼續(xù)下道工工序施工；在旁站監(jiān)理中，如如發(fā)現(xiàn)施工單單位的施工質(zhì)質(zhì)量、施工工工藝有嚴(yán)重問問題或工程質(zhì)質(zhì)量不符合規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)要要求，除口頭頭通知施工單單位之外，還還要使用“監(jiān)理通知書”催促施工單單位執(zhí)行。如如施工單位不不及時(shí)糾正，情情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)監(jiān)理人員可在在報(bào)請總監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后，發(fā)出《工工程暫停指令令》，指令部部分工程、單單項(xiàng)工程或全全部工程暫停停施工。待施施工單位改正正后，監(jiān)理人人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)，合格后發(fā)發(fā)出《復(fù)工指指令》；在旁站監(jiān)理中，要要監(jiān)督施工單單位嚴(yán)格按照照合同規(guī)定的的計(jì)劃進(jìn)度和和施工組織實(shí)實(shí)施，掌握情情況后，每月月以月報(bào)的形形式向業(yè)主報(bào)報(bào)告各項(xiàng)工程程實(shí)際進(jìn)度及及計(jì)劃的對比比和形象情況況。8.21.巡視制制度項(xiàng)目總監(jiān)理工程每每星期必須進(jìn)進(jìn)行一次現(xiàn)場場質(zhì)量、安全全巡視活動(dòng)；；巡視檢查工作內(nèi)容容：.1項(xiàng)目監(jiān)理組組織監(jiān)理人員員實(shí)施工程監(jiān)監(jiān)理工作情況況；.2承包施工單單位的施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)度、投投資各方面實(shí)實(shí)施情況；.3業(yè)主與承承包協(xié)作關(guān)系系情況，搞好好工作協(xié)調(diào)；；.4工程設(shè)計(jì)計(jì)變更、進(jìn)度度計(jì)劃等調(diào)整整情況；.5跟蹤檢查查上次巡視發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)發(fā)出指令執(zhí)行行落實(shí)情況。對于巡視發(fā)現(xiàn)問題題，應(yīng)及時(shí)指指令有關(guān)方面面及時(shí)整改；；確需研究決決定的或需進(jìn)進(jìn)一步協(xié)調(diào)的的工作可利用用監(jiān)理全會、專專題會議等各各種方式，對對發(fā)現(xiàn)問題作作出處理以及及對下一步工工作作出安排排。8.22平行行檢查制度對工程關(guān)鍵部位、重重要工序，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行平行行檢查制度；；平行檢查工作必須須保證連續(xù)、獨(dú)獨(dú)立進(jìn)行，并并準(zhǔn)確、全面面、完整地作作好檢查記錄錄；對平行檢查工作中中發(fā)現(xiàn)問題，必必須及時(shí)發(fā)出出整改指令，限限期整改。8.23分分包單位資格格審查制度工程項(xiàng)目開工前，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)審查施工工單位現(xiàn)場項(xiàng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理理體系和質(zhì)量量保證體系，確確能保證工程程施工質(zhì)量時(shí)時(shí)予以確認(rèn)。對對質(zhì)量管理體體系、技術(shù)管管理體系和質(zhì)質(zhì)量保證體系系應(yīng)審核以下下內(nèi)容：.1質(zhì)量管理、技技術(shù)管理和質(zhì)質(zhì)量保證的組組織機(jī)構(gòu)；.2質(zhì)量管理、技技術(shù)管理制度度；.3專職管理人人員和特種作作業(yè)人員的資資格證、上崗崗證。2.如在施工合同中未未指明分包單單位，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組必須對對該分包單位位的資格進(jìn)行行審查；分包工程開工前，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)審查承承包單位報(bào)送送的分包單位位資格報(bào)審和和分包單位有有關(guān)資料，符符合有關(guān)規(guī)定定后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師予予以簽認(rèn)；對分包單位資格應(yīng)應(yīng)審核以下內(nèi)內(nèi)容：分包單位的營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、企業(yè)資資質(zhì)等級證明明，特殊行業(yè)業(yè)施工許可證證；分包單位的業(yè)績；；擬定分包工程的內(nèi)內(nèi)容和范圍；；專職管理人員和特特殊作業(yè)人員員的資格證、上上崗證。九、磚混結(jié)構(gòu)及住住宅質(zhì)量通病病監(jiān)理對策9.1砌體結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)對砌體表面面平整度、垂垂直度、灰縫縫厚度、砂漿漿飽滿度控制制。上述“四度度”是影響砌體體質(zhì)量的重要要因素，平整整度、垂直度度偏差大會改改變砌體的受受力狀態(tài)，影影響結(jié)構(gòu)安全全。砂漿飽滿滿度、灰縫厚厚度是影響砌砌體強(qiáng)度的重重要因素。要從根本上上控制“四度”，就要督促促施工單位建建立隨砌隨檢檢查的崗位責(zé)責(zé)任制，檢查查要貫徹自檢檢和專檢相結(jié)結(jié)合的原則，特特別強(qiáng)調(diào)改正正和處理的及及時(shí)性，平整整度和垂直度度較正應(yīng)在砂砂漿初凝前進(jìn)進(jìn)行，最遲不不超過終凝，否否則就會影響響砌體質(zhì)量。內(nèi)外墻要同同時(shí)砌筑,否則要大大大影響墻體整整體性,影響砌體結(jié)結(jié)構(gòu)抗震性能能。對臨時(shí)施工工洞要嚴(yán)加控控制。由于樓樓層施工平面面運(yùn)輸需要和和過人需要，常常在分隔墻上上留臨時(shí)洞口口。封口接槎槎往往不好，造造成該部位整整體性下降。故故要求少留臨臨時(shí)洞口，留留設(shè)洞口頂部部應(yīng)設(shè)置過梁梁，并予設(shè)水水平拉接鋼筋筋。合理留設(shè)腳腳平眼，腳手手眼封堵按隱隱蔽工程驗(yàn)收收，以防封堵堵不密實(shí)影響響砌體質(zhì)量及及滲水。嚴(yán)格控制磚磚、砂等地材材質(zhì)量。9.2與衛(wèi)生生間相連房間間墻體滲漏的的控制上述部分由由于使用不同同材料施工，各各種材料在物物理性能指標(biāo)標(biāo)下特別是熱熱脹冷縮系數(shù)數(shù)相異，往往往形成裂縫，造造成滲漏，針針對于此目前前設(shè)計(jì)已加以以考慮，但是是考慮在墻體體施工時(shí)后澆澆砼，施工單單位若馬虎從從事，只用水水沖刷一下，滲滲漏問題是不不能解決的，通通過其它類似似工程監(jiān)理我我們認(rèn)為此處處增設(shè)現(xiàn)澆砼砼攔水壩，砼砼澆筑時(shí)與板板面砼一同進(jìn)進(jìn)行，確保此此處不形成施施工縫，就可可以確保不滲滲漏。9.3外外墻滲漏外墻滲漏漏一般發(fā)生于于腳手架洞眼眼和空調(diào)管留留洞處，對于于腳手架洞眼眼的堵塞稍有有不慎即發(fā)生生滲漏，空調(diào)調(diào)管洞只要保保證預(yù)埋角度度就可以確保保不倒泛水。對腳手架洞洞眼的堵塞，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格控控制按以下操操作方法：清清理除塵澆水充分濕濕潤布漿（有條條件采用膨脹脹水泥砂漿、磚磚四周均應(yīng)滿滿布砂漿）填磚（填磚磚要注意外墻墻面凹入200mm）勾縫一周后粉刷刷10mm，留留10mm一外外粉同時(shí)進(jìn)行行。若在條件件許可的情況況下，可在外外墻粉刷砂漿漿中摻加防水水劑，為減少少業(yè)主投入，可可在基層粉刷刷完成后，在在面層留出8mm二次粉刷層層，在二次粉粉刷時(shí)增加防防水劑砂漿粉粉刷，可解決決外墻面滲漏漏。9.4外墻窗戶戶滲漏外墻窗戶滲滲漏一般從窗窗下，窗周邊邊形成倒泛水水或流水不暢暢或填塞材料料收縮形成縫縫隙等原因造造成滲漏，解解決方法是窗窗塞縫采用軟軟填料，確保保其熱脹冷縮縮系數(shù)基本與與砂漿一致。窗框線粉刷刷時(shí)上邊留出出滴水線，下下邊留泛水，確確保上框邊水水順滴水線流流下，下邊順順泛水流出。9.5廚、廁廁給排水管后后澆砼滲漏廚、廁給排排水管后澆砼砼滲漏是由于于新老砼施工工接縫處不好好，產(chǎn)生施工工縫，造成滲滲水和砼與給給排水管接觸觸處由于兩種種材料熱脹冷冷縮系數(shù)不一一而產(chǎn)生裂縫縫造成滲漏，對對于后澆裂縫縫處理應(yīng)在砼砼施工時(shí)嚴(yán)格格控制施工程程序，對洞口口采取打毛、接接漿、膨脹砼砼和振搗密實(shí)實(shí)控制措施，確確保該處不滲滲漏，對給排排水管施工，目目前因采用PVC和PPR等新型材料料施工，施工工時(shí)將兩管連連接管節(jié)（伸伸縮節(jié)）置于于樓板現(xiàn)澆砼砼中，（常規(guī)規(guī)做法是在板板上或板下0.5m～0.7m處）因伸縮縮節(jié)管徑大于于排水管，此此處相當(dāng)于形形成一個(gè)止水水帶，有效防防止水的滲入入。十、建筑節(jié)能10.1檢查查承擔(dān)建筑節(jié)節(jié)能工程的承承包單位是否否具備相應(yīng)的的資質(zhì)，施工工現(xiàn)場是否建建立了有效的的質(zhì)量管理體體系、施工質(zhì)質(zhì)量控制和檢檢驗(yàn)制度，是是否具有相應(yīng)應(yīng)的施工技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。參與工工程建設(shè)各方方不得任意變變更建筑節(jié)能能施工圖設(shè)計(jì)計(jì)，當(dāng)確實(shí)需需要變更時(shí)，應(yīng)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位位洽商，辦理理設(shè)計(jì)變更手手續(xù)。當(dāng)變更更可能影響節(jié)節(jié)能效果時(shí)，設(shè)設(shè)計(jì)變更應(yīng)獲獲得原審查機(jī)機(jī)構(gòu)的審查同同意，并應(yīng)獲獲得監(jiān)理、建建設(shè)單位的確確認(rèn)。10.2建筑筑節(jié)能工程施施工前，承包包單位應(yīng)編制制建筑節(jié)能工工程施工技術(shù)術(shù)方案并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位（建建設(shè)單位）審審批。項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部監(jiān)督承承包單位在施施工現(xiàn)場對從從事建筑節(jié)能能工程施工作作業(yè)的專業(yè)人人員進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底和必要要的實(shí)際操作作培訓(xùn)。10.3保溫溫材料和設(shè)備備進(jìn)場時(shí)對其其品種、規(guī)格格、包裝、外外觀和尺寸進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收并應(yīng)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師（建設(shè)單單位代表）檢檢查認(rèn)可，并并形成相應(yīng)的的質(zhì)量記錄。材材料和設(shè)備應(yīng)應(yīng)有質(zhì)量合格格證明文件、中中文說明書及及相關(guān)性能檢檢測報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部要求對對建筑節(jié)能工工程所使用材材料的燃燒性性能等級和阻阻燃處理進(jìn)行行復(fù)試，應(yīng)符符合設(shè)計(jì)要求求和國家現(xiàn)行行標(biāo)準(zhǔn)《高層層民用建筑設(shè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范范》GB500045、《建筑內(nèi)內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)計(jì)防火規(guī)范》GB502222和《建筑設(shè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范范》GBJ16的規(guī)定。10.4檢檢查現(xiàn)場配制制的材料如保保溫漿料、聚聚合物砂漿等等配制情況，檢檢查承包單位位是否根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)要求或試試驗(yàn)室給出的的配合比配制制施工。當(dāng)無無上述要求時(shí)時(shí)，是否按照照施工方案和和產(chǎn)品說明書書配制。檢查施工工藝或做做法，是否符符合施工圖設(shè)設(shè)計(jì)要求和施施工技術(shù)方案案的要求，建建筑節(jié)能工程程施工是否按按照經(jīng)審查合合格的設(shè)計(jì)文文件和經(jīng)審批批的節(jié)能施工工技術(shù)方案及及相關(guān)的建筑筑節(jié)能施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范執(zhí)行。10.5節(jié)能能工程驗(yàn)收要要點(diǎn)：熱工性能現(xiàn)場檢測測民用建筑節(jié)能工程程竣工后，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行熱工性性能現(xiàn)場檢測測，抽檢數(shù)量量居住建筑是是樣本總數(shù)的的10%。具體抽檢檢內(nèi)容是頂層層與標(biāo)準(zhǔn)層進(jìn)進(jìn)行至少2處墻體、屋屋面的熱阻檢檢測，至少一一組氣密性檢檢測。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查的主主要資料設(shè)計(jì)施工工圖文件專項(xiàng)項(xiàng)審查文件；；節(jié)能材料產(chǎn)產(chǎn)品合格證、出出廠檢驗(yàn)報(bào)告告、有效期內(nèi)內(nèi)的型式檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告（含系系統(tǒng)耐候試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告）；進(jìn)進(jìn)場驗(yàn)收記錄錄；材料抽檢檢復(fù)試報(bào)告；；相關(guān)隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收記錄，各各檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)、專項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收記錄；熱熱工性能現(xiàn)場場抽樣檢測報(bào)報(bào)告等十一、分戶驗(yàn)收11.1根據(jù)蘇州州市住宅工程程質(zhì)量逐戶驗(yàn)驗(yàn)收管理辦法法，在確保工工程實(shí)體安全全可靠的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，以檢查查工程觀感質(zhì)質(zhì)量和使用功功能質(zhì)量為主主，主要包括括以下檢查內(nèi)內(nèi)容：建筑外觀及尺寸偏偏差；樓地面面層空鼓、起起砂、墻面粉粉刷空鼓、起起皮、色差等等情況；重要部位（外墻、屋屋面、廚房間間、衛(wèi)生間及及門窗）是否否滲漏；樓地面、墻面及窗窗角裂縫情況況；門窗工程質(zhì)量；給水、排水系統(tǒng)安安裝質(zhì)量情況況；室內(nèi)電氣工程安裝裝質(zhì)量情況；；其他規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)中中要求檢查的的內(nèi)容；11.2逐戶驗(yàn)收收程序：、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要要求，逐戶進(jìn)進(jìn)行檢查；填寫檢查記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)工程觀感感質(zhì)量和使用用功能不符合合規(guī)范或設(shè)計(jì)計(jì)文件要求的的，書面責(zé)成成施工單位整整改并對整改改情況進(jìn)行復(fù)復(fù)查。逐戶驗(yàn)收合格后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)完成《住住宅工程質(zhì)量量逐戶驗(yàn)收表表》的填寫，必必須由建設(shè)、施施工、監(jiān)理的的工程負(fù)責(zé)人人簽字，并加加蓋建設(shè)、施施工、監(jiān)理單單位質(zhì)量驗(yàn)收收專用章。11.2.4《住宅工工程質(zhì)量逐戶戶驗(yàn)收表》應(yīng)應(yīng)作為《住宅宅工程質(zhì)量保保證書》的附附件，在房屋屋交付時(shí)一同同交給住戶。十二、安全文明施施工監(jiān)理12.1安全監(jiān)理理的依據(jù)12.1.11998年3月1日起施行的的《建筑法》（1997年11月1日中華人民共和國主席令第91號）12.1.222002年11月1日起施行的的《安全生產(chǎn)產(chǎn)法》（2002年6月29日中華人民民共和國主席席令第70號）12.1.322004年2月1日開始實(shí)施施的《建筑工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l例》（2003年11月24日中華人民共和國國務(wù)院令第393號）；國務(wù)院2004年年1月9日頒發(fā)的《國國務(wù)院關(guān)于進(jìn)進(jìn)一步加強(qiáng)安安全生產(chǎn)工作作的決定》（國國發(fā)〔2004〕2號）；12.1.522004年1月13日公布并實(shí)實(shí)施的《安全全生產(chǎn)許可證證條例》（中中華人民共和和國國務(wù)院令令第397號）建設(shè)部1999年年5月1日頒布并施施行的《建筑筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）；其他與建設(shè)工程安安全生產(chǎn)有關(guān)關(guān)的法律、行行政法規(guī)、部部門規(guī)章、地地方規(guī)定和規(guī)規(guī)范性文件等等。12.2安全全監(jiān)理的具體體工作安全監(jiān)理組織在監(jiān)理過過程中組織可可靠的安全管管理組織保證證體系，樹立立全員、全面面、全過程的的管理思想，把把安全控制引引入正常的監(jiān)監(jiān)理工作中去去。為此工程程項(xiàng)目監(jiān)理部部按要求成立立了安全控制制監(jiān)理小組?？偪偙O(jiān)兼任組長長，并接受公司司總工室的工工作監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)，其余監(jiān)理理工程師、監(jiān)監(jiān)理員為組員員，層層落實(shí)實(shí)。（見下圖圖）公司總工室公司總工室總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師安全信息管理員安裝安全監(jiān)理土建安全監(jiān)理安全信息管理員安裝安全監(jiān)理土建安全監(jiān)理建立工程監(jiān)理安全全小組，以項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)為組組長，負(fù)責(zé)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場場監(jiān)理員進(jìn)行行落實(shí)安全監(jiān)監(jiān)理的具體工工作；嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫貫徹執(zhí)行國家家現(xiàn)行的安全全生產(chǎn)的法律律、法規(guī)，建建設(shè)行政主管管部門的安全全生產(chǎn)的規(guī)章章制度和建設(shè)設(shè)工程強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)；督促施工單位落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)的的組織保證體體系，建立健健全安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制；督促施工單位對工工人進(jìn)行安全全生產(chǎn)教育及及分部分項(xiàng)工工程的安全技技術(shù)交底；審核施工方案及安安全技術(shù)措施施；.檢查并督促施工單單位，按照建建筑施工安全全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范要求，落落實(shí)分部、分分項(xiàng)工程或各各工序的安全全防護(hù)措施；；監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場場的消防工作作、冬季防寒寒、夏季防暑暑、文明施工工、衛(wèi)生防疫疫等各項(xiàng)工作作；進(jìn)行質(zhì)量安全綜合合檢查。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作作業(yè)的要責(zé)令令其停止作業(yè)業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全全隱患的應(yīng)要要求施工單位位整改，情況況嚴(yán)重的，應(yīng)應(yīng)責(zé)令停工整整改并及時(shí)報(bào)報(bào)告建設(shè)單位位；施工單位拒不整改改或者不停止止施工的，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)及及時(shí)向建設(shè)行行政主管部門門報(bào)告。12.3施工階階段安全監(jiān)理理的程序?qū)彶槭┕挝坏挠杏嘘P(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)的文件：.1《營業(yè)執(zhí)照》；.2《施工許可證》；；.3《安全資質(zhì)證書》；.4《建筑施工安全監(jiān)監(jiān)督書》；.5安全生產(chǎn)管管理機(jī)構(gòu)的設(shè)設(shè)置及安全專專業(yè)人員的配配備等；.6安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制及管理理體系；.7安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度；.8特種作業(yè)人人員的上崗證證及管理情況況；.9各工種的安安全生產(chǎn)操作作規(guī)程；.10主要施工工機(jī)械、設(shè)備備的技術(shù)性能能及安全條件件。審核施工單位的安安全資質(zhì)和證證明文件（總總包單位要統(tǒng)統(tǒng)一管理分包包單位的安全全生產(chǎn)工作）；審查施工單位的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的安全技技術(shù)措施或者者專項(xiàng)施工方方案：.1審核施工組組織設(shè)計(jì)中安安全技術(shù)措施施的編寫、審審批：(1)安全技術(shù)措措施應(yīng)由施工工企業(yè)工程技技術(shù)人員編寫寫；(2)安全技術(shù)措措施應(yīng)由施工工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全、工工會、設(shè)備等等有關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行聯(lián)合會審審；(3)安全技術(shù)措措施應(yīng)由具有有法人資格的的施工企業(yè)技技術(shù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)；(4)安全技術(shù)措措施應(yīng)由施工工企業(yè)報(bào)建設(shè)設(shè)單位審批認(rèn)認(rèn)可；(5)安全技術(shù)措措施變更或修修改時(shí)，應(yīng)按按原程序由原原編制審批人人員批準(zhǔn)。.2審核施工組組織設(shè)計(jì)中安安全技術(shù)措施施或?qū)ｍ?xiàng)施工工方案是否符符合工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：(1)土方工程1)地上障礙物的防護(hù)護(hù)措施是否齊齊全完整；2)地下隱蔽物的保護(hù)護(hù)措施是否齊齊全完整；3)相臨建筑物的保護(hù)護(hù)措施是否齊齊全完整；4)場區(qū)的排水防洪措措施是否齊全全完整；5)土方開挖時(shí)的施工工組織及施工工機(jī)械的安全全生產(chǎn)措施是是否齊全完整整；6)基坑四周的安全防防護(hù)措施是否否齊全完整。(2)腳手架：1)腳手架設(shè)計(jì)方案（圖圖）是否齊全全完整可行；；2)腳手架設(shè)計(jì)計(jì)驗(yàn)算書是否否正確齊全完完整；3)腳手架施工方案及及驗(yàn)收方案是是否齊全完整整；4)腳手架使用安全措措施是否齊全全完整；5)腳手架拆除方案是是否齊全完整整。(3)模板施工工:1)模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算算書