某高層住宅工程監(jiān)理規(guī)劃

XX大學(xué)3區(qū)10號(hào)高層住宅樓工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制說(shuō)明：建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，是結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，由總監(jiān)理工程師主持編制，是項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)本工程實(shí)施監(jiān)理的指導(dǎo)性文件，是工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督管理的依據(jù)，是建設(shè)單位確認(rèn)監(jiān)理單位是否全面、認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的主要依據(jù)，也是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。編制依據(jù)：1、建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件（1）中華人民共和國(guó)建筑法（2）中華人民共和國(guó)合同法（3）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（4）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（5）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（6）工程建設(shè)編制性條文（房屋建筑部分）2、與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料（1）高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50045-952001年版（2）鋼筋砼高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程JGJ3-91（3）人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范GB50038-942003年版（4）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001（5）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001（6）智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339-2003（7）建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-94（8）建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB330-2002（9）砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-2003（10）本監(jiān)理規(guī)劃“十六”規(guī)范版本和書(shū)號(hào)（7本）（11）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000（12）《巖土工程勘察報(bào)告》（13）施工圖紙3、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件一、工程概況工程名稱：施工許可證：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：勘察單位：監(jiān)理單位：施工總承包單位：樁基施工單位：建設(shè)地址：建筑分類：建筑耐火等級(jí)：建筑防雷：建筑抗震設(shè)防烈度：建筑面積：人防等級(jí)：地上總高：1、建筑結(jié)構(gòu)特征（1）本工程建筑分為高層主樓（住宅）和裙房（臨街商場(chǎng)）兩部分。主樓由ABCD四種戶型組成一個(gè)單元，共計(jì)二個(gè)單元，居住236戶；地下1層，地上32層（包括設(shè)備層1層），局部出屋面2層。裙房地上2層?？偲矫鎴D（圖1）。（2）結(jié)構(gòu)類型：主樓鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，裙房鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。地基基礎(chǔ)：主樓樁筏復(fù)合基礎(chǔ)（擬布454根鋼筋砼灌注樁基礎(chǔ)上做筏板基礎(chǔ)），裙房灰土擠密樁（1363根）上做鋼筋砼柱下條形基礎(chǔ)。（3）圍墻結(jié)構(gòu)：非承重空心磚砌填充墻。（4）樓蓋：現(xiàn)澆鋼筋砼樓蓋（5）樓地面：鋪地磚樓地面（6）外墻裝飾：外墻貼面磚、局部涂料（7）內(nèi)墻裝飾：廚、衛(wèi)間貼面磚、其余刷涂料（8）屋面防水：①三元乙丙丁基橡膠卷材防水材料；②非焦油聚氨脂防水涂膜。（9）地下防水：①P8防水砼；②三元乙丙丁橡膠卷材防水材料。2、設(shè)備安裝特征（1）給排水、消防與采暖1）給排水、消防①生活給排水系統(tǒng)：主樓1至11層為低區(qū)，12至22層為中區(qū)，22層頂上為設(shè)備層，23至31層為高區(qū)。②消火栓消防系統(tǒng)：室內(nèi)設(shè)有消火栓，室外設(shè)消防水池，消防泵，屋面設(shè)消防水箱。主樓1至22層為低區(qū)，23至31層為高區(qū)。③自噴系統(tǒng)：中危險(xiǎn)級(jí)。④滅火系統(tǒng)：磷酸氨鹽干粉滅火器⑤生活污水排放用專用通氣管系統(tǒng)；廢水排放用單獨(dú)排水系統(tǒng)；一、二層單獨(dú)排放。2）采暖①采用集中供熱分戶熱計(jì)量的采暖形式。熱源由鍋爐房供80度至60度分高低區(qū)定壓供應(yīng)。主樓1至17層為低區(qū)，17至31層為高區(qū)。②采用壁掛防腐鋁制散熱器。（2）建筑電氣1）由小區(qū)配電所電纜埋地引至地下變配電室10KV電源，再?gòu)淖兣潆娛乙岭姎庳Q井，從電氣豎井引至用戶。2）防雷接地①在屋頂女兒墻及檐口設(shè)φ10鍍鋅避雷帶，在屋面設(shè)不大于10M×10M的避雷網(wǎng)絡(luò)，引下線用砼柱內(nèi)2根主筋與基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)連接。②4.5米及以上外墻上的欄桿、門(mén)窗等較大金屬物要與防雷裝置相連接。突出屋面的金屬物體要與屋頂避雷帶及防雷裝置相連。進(jìn)入建筑物的金屬管要與MEB接地裝置相連。衛(wèi)生間做等電位連接。③采用TN-S系統(tǒng)保護(hù)，配電箱外殼、敷設(shè)鋼管、電纜橋架、插座內(nèi)的接地插孔均要與PE線相連。④防雷接地、變電所接地、重復(fù)接地、弱電接地、共用接地、綜合接地等電阻不大于1歐姆。（3）通風(fēng)、空調(diào)1）通風(fēng)系統(tǒng)地下室設(shè)備用房設(shè)機(jī)械送排風(fēng)系統(tǒng)、商場(chǎng)設(shè)排風(fēng)與排煙合用系統(tǒng)、衛(wèi)生間用通風(fēng)器及排氣扇機(jī)械排風(fēng)、電梯機(jī)房設(shè)機(jī)械排風(fēng)。2）防火、排煙系統(tǒng)①通風(fēng)系統(tǒng)均設(shè)防火閥（詳圖中指明部位）、商場(chǎng)設(shè)機(jī)械排煙系統(tǒng)。②樓梯間防煙（詳圖中說(shuō)明）。（4）電梯主樓共設(shè)四部電梯。（5）弱電消防系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、寬帶系統(tǒng)。二、監(jiān)理工作范圍對(duì)《XX大學(xué)3區(qū)10號(hào)高層住宅樓工程項(xiàng)目》建設(shè)工程施工階段的工程質(zhì)量、工期、造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；對(duì)參與本工程建設(shè)的各方進(jìn)行協(xié)調(diào)以及合同、信息管理。三、監(jiān)理工作的內(nèi)容對(duì)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)行有效的控制，對(duì)工程合同全面管理，管理工程有關(guān)信息、資料，按標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)檔案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系，負(fù)責(zé)檢查、協(xié)助落實(shí)安全及文明施工措施，協(xié)助處理工程施工中出現(xiàn)的工期延誤，設(shè)計(jì)變更，質(zhì)量事故，索賠等有關(guān)問(wèn)題，參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，配合審查工程結(jié)算，工程決算，監(jiān)督工程保修等。四、監(jiān)理工作目標(biāo)根據(jù)業(yè)主與承包方簽訂的施工合同以及業(yè)主的委托監(jiān)理合同，本項(xiàng)目部監(jiān)理工作目標(biāo)為；整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的合格等級(jí)，工期目標(biāo)為從年月日至年月日，造價(jià)目標(biāo)為承包方中標(biāo)價(jià)為基價(jià)；施工過(guò)程中嚴(yán)格控制對(duì)造價(jià)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素發(fā)生，始終使工程造價(jià)處于受控狀態(tài)。在監(jiān)理過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理部要做到監(jiān)理服務(wù)的基本要求：誠(chéng)信為本、規(guī)范監(jiān)理、不斷改進(jìn)、顧客滿意的質(zhì)量方針，達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)：資料合格率100%，合同履約率100%，顧客滿意度不低于90%；在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中做到：使顧客開(kāi)工前清心、施工中放心、竣工后稱心，在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中做到：質(zhì)量好、投資少、速度快、效益高、服務(wù)誠(chéng)。五、監(jiān)理工作依據(jù)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)法規(guī)、監(jiān)理部開(kāi)展監(jiān)理工作的主要依據(jù)有：1、國(guó)家及陜西省西安市關(guān)于工程建設(shè)的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；2、建設(shè)單位上級(jí)主管部門(mén)對(duì)本工程的批準(zhǔn)文件；3、建設(shè)單位招標(biāo)文件及建設(shè)單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同；4、正式的工程項(xiàng)目施工圖紙及有關(guān)文件；5、本工程的委托監(jiān)理合同；6、本工程的水文地質(zhì)，工程地質(zhì)勘察報(bào)告；7、本工程的設(shè)計(jì)概（預(yù)）算及施工（概）預(yù)算。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及監(jiān)理人員的配備計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)本工程特點(diǎn)擬定為直線式的形式。項(xiàng)目部實(shí)行在公司總經(jīng)理授權(quán)下的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作，項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成結(jié)構(gòu)：總監(jiān)：樁基專家：土建監(jiān)理工程師：水、暖、通風(fēng)、空調(diào)監(jiān)理工程師：電氣、弱電、電梯監(jiān)理工程師：造價(jià)控制監(jiān)理工程師：七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：總監(jiān)理工程師職責(zé)1、在總經(jīng)理的授權(quán)下，全權(quán)負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同，并對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)，對(duì)監(jiān)理工作有決定權(quán)；2、確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)；3、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作；4、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；6、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令；7、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；8、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；9、審查和處理工程變更；10、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；11、調(diào)解顧客與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；12、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；13、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；14、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。技術(shù)專家職責(zé)1、協(xié)助總監(jiān)理工程師處理和解決工程實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題。2、指導(dǎo)監(jiān)理工程師編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；3、參加分部（子分部）竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師代表職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，作好旁站監(jiān)理記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄。八、監(jiān)理工作程序序1、施工圖會(huì)審程序序：（1）設(shè)計(jì)交底及圖紙紙會(huì)審一般由由業(yè)主主持，設(shè)設(shè)計(jì)單位、承承包單位、監(jiān)監(jiān)理單位的項(xiàng)項(xiàng)目、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)關(guān)人員參加。（2）在設(shè)計(jì)交底及圖圖紙會(huì)審時(shí)，設(shè)設(shè)計(jì)單位對(duì)監(jiān)監(jiān)理單位和承承包單位提出出的施工圖紙紙中的問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行答復(fù)。（3）設(shè)計(jì)交底及圖紙紙會(huì)審時(shí)由承承包單位負(fù)責(zé)責(zé)記錄，會(huì)后后形成圖紙會(huì)會(huì)審紀(jì)要，經(jīng)經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理、施施工各方簽認(rèn)認(rèn)后正式發(fā)送送各方，作為為簽認(rèn)設(shè)計(jì)變變更、工程洽洽商的依據(jù)。2、施工組織設(shè)計(jì)審審批程序：施工組織設(shè)計(jì)必須須在開(kāi)工前填填報(bào)《施工組組織設(shè)計(jì)（施施工方案）報(bào)報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部審審定。詳見(jiàn)下下審定程序框框圖。編制工程項(xiàng)目的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工方案案）并填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)（施施工方案）報(bào)報(bào)審表》（AA2表）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理理部審查不組織項(xiàng)目監(jiān)理人員員進(jìn)行審查合合總監(jiān)理工程師格，修改審核以下重點(diǎn)內(nèi)容容：或1．承包包單位的審批批手續(xù)和申報(bào)報(bào)程序是否符符合要求；重重2．施工工程序與順序序是否合理，采采取的施工方方法是否可行行，質(zhì)量保證證措施是否可可靠；新3．工期期安排是否符符合施工合同同規(guī)定的開(kāi)工工、竣工日期期；編4．進(jìn)度度計(jì)劃能否保保證施工的連連續(xù)性和均衡衡性；與5．承包包單位的質(zhì)量量保證體系是是否健全；6．保證證安全施工，防防止事故措施施和安全文明明措施；7．季節(jié)節(jié)施工方案及及專項(xiàng)施工方方案的可行性性，合理性和和先進(jìn)性；8．其它它必要的內(nèi)容容。項(xiàng)目監(jiān)理部審查合格準(zhǔn)予實(shí)施，簽復(fù)《施工組織設(shè)計(jì)（施施工方案）報(bào)報(bào)審表》總監(jiān)理工程師（1）施工組織設(shè)計(jì)審審定要點(diǎn)1）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的整體要求求的審定。2）承包單位的審批批手續(xù)是否齊齊全，審批手手續(xù)不全的退退回補(bǔ)充完善善；3）施工組織設(shè)計(jì)的的封面應(yīng)加蓋蓋承包單位的的印章，否則則退回；4）施工組織設(shè)計(jì)的的內(nèi)容，應(yīng)基基本齊全，主主要內(nèi)容不能能缺少，否則則應(yīng)退回補(bǔ)齊齊；5）施工組織設(shè)計(jì)中中質(zhì)量保證體體系是否健全全，否則退回回要求完善體體系。3、開(kāi)工報(bào)告審批程程序：（1）總監(jiān)在開(kāi)工前審審查承包單位位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管管理體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系。（2）承包單位認(rèn)為施施工現(xiàn)場(chǎng)已具具備開(kāi)工條件件時(shí)，可向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部提提交申請(qǐng)開(kāi)工工的《工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)審表》及及相關(guān)文件。（3）監(jiān)理工程師應(yīng)檢檢查下列條件件：1）當(dāng)?shù)卣鞴懿坎块T(mén)已簽發(fā)的的建設(shè)工程“施工許可證”；2）已向當(dāng)?shù)卣ńㄔO(shè)工程質(zhì)量量監(jiān)督部門(mén)辦辦理的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)續(xù)；3）施工組織設(shè)計(jì)（施施工方案）已已由項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核批準(zhǔn)；4）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制樁樁已查驗(yàn)合格格；5）承包單位技術(shù)管管理人員已到到位；企業(yè)資資質(zhì)、人員資資質(zhì)及分包單單位資質(zhì)等級(jí)級(jí)已通過(guò)審查查；6）施工機(jī)具設(shè)備、施施工人員已進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，主要建建材供應(yīng)已落落實(shí)；7）施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水水、電、通訊訊等已滿足開(kāi)開(kāi)工條件；8）用于施工的設(shè)計(jì)計(jì)文件和圖紙紙可滿足施工工需要。（4）監(jiān)理工程師審核核認(rèn)為具備開(kāi)開(kāi)工條件時(shí)，由由總監(jiān)在承包包單位報(bào)送的的《工程開(kāi)工工報(bào)審表》上上簽認(rèn)，準(zhǔn)予予開(kāi)工。施工工工期從批準(zhǔn)準(zhǔn)開(kāi)工之日起起算。4、分包單位資質(zhì)的的審核程序：：（1）總承包單位選定定的或建設(shè)單單位直接選定定的分包單位位，應(yīng)將分包包單位的資質(zhì)質(zhì)資料及分包包合同送交項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部審審查。審查內(nèi)內(nèi)容包括：1）企業(yè)資質(zhì)證書(shū)及及營(yíng)業(yè)執(zhí)照、特特殊行業(yè)（專專業(yè)）施工許許可證；2）技術(shù)能力、人力力配備、機(jī)械械設(shè)備；3）實(shí)際業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)務(wù)狀況、企業(yè)業(yè)信譽(yù)；4）擬分包工程的內(nèi)內(nèi)容和范圍；；5）專職管理人員和和特殊作業(yè)人人員的資格證證、上崗證；；6）外地分包單位應(yīng)應(yīng)有進(jìn)本地的的施工許可證證，境外企業(yè)業(yè)應(yīng)有國(guó)內(nèi)承承包工程許可可證；7）其它必要的資料料。（2）如發(fā)現(xiàn)分包單位位所報(bào)的資質(zhì)質(zhì)資料有偽造造不實(shí)情況，對(duì)對(duì)該分包單位位不予核準(zhǔn)；；如經(jīng)核準(zhǔn)，但但在今后實(shí)際際工作中認(rèn)為為分包單位不不具備承擔(dān)分分包工程的能能力時(shí)，可提提出辭退該分分包單位，總總承包單位應(yīng)應(yīng)予執(zhí)行。（3）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組組織人員，對(duì)對(duì)分包單位的的資質(zhì)資料進(jìn)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)實(shí)，如同意使使用分包單位位進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)書(shū)書(shū)面通知總承承包單位或建建設(shè)單位，并并正式簽訂分分包合同。（4）未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部部審核同意的的分包單位，不不得進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)。5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料料、構(gòu)配件、半半成品及設(shè)備備的質(zhì)量控制制程序：（1）用于工程的主要要建筑材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件，每批進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)必須有正正式的產(chǎn)品出出廠合格證、材材料準(zhǔn)用證、材材質(zhì)化驗(yàn)單（必必須是原件）。如如不具備或有有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)應(yīng)補(bǔ)作質(zhì)量檢檢驗(yàn)手續(xù)，有有的材料按規(guī)規(guī)定應(yīng)做復(fù)試試，如水泥、鋼鋼材、焊條、磚磚、防水材料料、水泥外加加劑等，有爭(zhēng)爭(zhēng)議的電線、電電纜、管材等等，提交復(fù)試試合格證書(shū)等等資料隨工程程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單單（A9表）報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部簽簽認(rèn)。（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行行抽樣復(fù)試，必必要時(shí)可會(huì)同同建設(shè)單位到到材料廠家進(jìn)進(jìn)行實(shí)地考察察。（3）新材料、新產(chǎn)品品應(yīng)對(duì)其技術(shù)術(shù)性能及可靠靠性專門(mén)考察察與測(cè)定，并并應(yīng)有法定技技術(shù)檢驗(yàn)單位位鑒定證明和和確認(rèn)文件。（4）審查混凝土、砌砌筑砂漿（配配合比申請(qǐng)單單和配合比通通知單）、簽簽認(rèn)《混凝土土澆筑報(bào)審表表》，并應(yīng)：：1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備備（含計(jì)量設(shè)設(shè)備），現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理進(jìn)行檢檢查。檢查內(nèi)內(nèi)容包括材料料的堆放、標(biāo)標(biāo)識(shí)、計(jì)量設(shè)設(shè)備是否完好好準(zhǔn)確，操作作人員的崗位位責(zé)任是否明明確等等；2）對(duì)商品混凝土生生產(chǎn)廠家資質(zhì)質(zhì)和生產(chǎn)能力力進(jìn)行考察。（5）對(duì)用于工程的重重要設(shè)備，于于訂貨前必須須進(jìn)行考察及及認(rèn)定，設(shè)備備必須滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求及有有關(guān)規(guī)范及現(xiàn)現(xiàn)行政策、法法令的規(guī)定。承承包單位應(yīng)提提供構(gòu)配件和和設(shè)備廠家的的資質(zhì)證明及及產(chǎn)品合格證證。（6）進(jìn)口材料和設(shè)備備應(yīng)有進(jìn)口商商檢證明，并并按規(guī)定進(jìn)行行復(fù)試及檢測(cè)測(cè)合格。（7）原則上，監(jiān)理工工程師參與加加工定貨廠家家的考察、評(píng)評(píng)審，參與定定貨合同的擬擬定和簽約工工作。（8）所有進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配配件和設(shè)備，承承包單位應(yīng)進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)、測(cè)測(cè)試，判斷合合格后，填寫(xiě)寫(xiě)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部。監(jiān)理工工程師進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)并認(rèn)認(rèn)可后方準(zhǔn)用用于工程。6、施工機(jī)械設(shè)備的的控制程序：：（1）直接影響工程質(zhì)質(zhì)量的機(jī)械設(shè)設(shè)備（如混凝凝土攪拌機(jī)、挖挖掘機(jī)、振搗搗器、塔吊、對(duì)對(duì)焊機(jī)等）應(yīng)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)審查查其規(guī)格、型型號(hào)是否符合合施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施工方方案）的規(guī)定定，其性能是是否滿足工程程質(zhì)量的要求求。（2）量具、衡具及測(cè)測(cè)量?jī)x器應(yīng)進(jìn)進(jìn)行合格證檢檢查，并督促促承包單位建建立定期校核核制度、正式式使用前應(yīng)進(jìn)進(jìn)行校準(zhǔn)和校校正。7、隱蔽工程驗(yàn)收程程序：隱蔽工程是指將其其工序（或分分項(xiàng)工程）施施工所隱蔽的的分項(xiàng)分部工工程，在隱蔽蔽前所進(jìn)行的的檢查驗(yàn)收。它它是對(duì)已完分分項(xiàng)、分部工工程質(zhì)量的最最后一道檢查查，由于檢查查對(duì)象就要被被其它工序覆覆蓋，給以后后的檢查和整整改造成障礙礙，故顯得尤尤為重要，是是工序質(zhì)量控控制的一個(gè)關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)。（1）監(jiān)理工程師應(yīng)重重點(diǎn)控制的隱隱蔽工程驗(yàn)收收；如基礎(chǔ)施工前對(duì)地地基質(zhì)量的檢檢查，基槽回回填土前對(duì)基基礎(chǔ)質(zhì)量檢查查，混凝土澆澆筑前對(duì)鋼筋筋模板的質(zhì)量量檢查。電氣氣工程中的混混凝土墻體內(nèi)內(nèi)的電管質(zhì)量量檢查等。防防水層施工前前對(duì)基層質(zhì)量量的檢查，建建筑幕墻掛板板之前對(duì)龍骨骨系統(tǒng)的檢查查，屋面板與與梁上埋件的的焊接檢查，電電氣避雷引下下線及接地引引下線的連接接，覆蓋前對(duì)對(duì)直埋于樓地地面的電纜，封封閉前對(duì)敷設(shè)設(shè)于暗井道、吊吊頂、樓板墊墊層等內(nèi)的設(shè)設(shè)備管道。（2）監(jiān)理工程師對(duì)隱隱蔽工程的驗(yàn)驗(yàn)收，按下列列步驟進(jìn)行：：1）承包單位按有關(guān)關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽蔽工程先進(jìn)行行自檢，自檢檢合格后，將將填好的《隱隱蔽工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》（A44表）報(bào)送項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部；；2）監(jiān)理工程師對(duì)《隱隱蔽工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》（A44表）所報(bào)內(nèi)內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)、核核查；3）對(duì)隱檢不合格的的工程，應(yīng)由由監(jiān)理工程師師在A4表上簽寫(xiě)寫(xiě)不合格意見(jiàn)見(jiàn)退由承包單單位進(jìn)行整改改，合格后再再次申報(bào)，監(jiān)監(jiān)理工程師復(fù)復(fù)查；4）對(duì)隱檢合格的工工程應(yīng)簽認(rèn)《隱隱蔽工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》（A44表），并準(zhǔn)準(zhǔn)予進(jìn)行下一一道工序。隱蔽工程驗(yàn)收程序序圖1．．承包單位自自檢合格，填填寫(xiě)《質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定表》2．．填寫(xiě)《隱蔽蔽工程報(bào)驗(yàn)單單》（A4表）3．．附相應(yīng)材質(zhì)質(zhì)證明，復(fù)試試報(bào)告，試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等項(xiàng)目經(jīng)理部1．核核查資料內(nèi)容容2．現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核核查不合格在在A4表上簽署署意見(jiàn)退回專業(yè)監(jiān)理工程師專專業(yè)監(jiān)理工程程師合格簽認(rèn)《隱蔽工程報(bào)報(bào)驗(yàn)單》（AA4表）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行下道工序項(xiàng)目目經(jīng)理部8、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分分部（子分部部）工程驗(yàn)收收程序：（1）承包單位在一個(gè)個(gè)分段分項(xiàng)工工程完成并自自檢合格后，填填寫(xiě)《分項(xiàng)//分部工程報(bào)報(bào)驗(yàn)單》（AA4）報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部。（2）監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)進(jìn)行審查，并并到施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核核查。（3）對(duì)符合要求的檢檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)工程由監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)，并確定質(zhì)質(zhì)量等級(jí)。（4）對(duì)不符合要求的的檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)工程，由由監(jiān)理工程師師簽署意見(jiàn)退退由承包單位位整改。（5）經(jīng)返工或返修的的檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)工程應(yīng)按按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)評(píng)和簽認(rèn)。（6）建筑采暖、衛(wèi)生生與燃?xì)?、電電氣、通風(fēng)與與空調(diào)工程的的分項(xiàng)工程簽簽認(rèn)，必須在在施工試驗(yàn)、檢檢測(cè)完備、合合格后進(jìn)行。（7）工程預(yù)檢、隱檢檢、分項(xiàng)、分分部工程驗(yàn)收收程序框圖施工單位分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收收記錄簽認(rèn)分分部分項(xiàng)工程程質(zhì)量自評(píng)合合格質(zhì)量保證證資料齊全合合格施工單位提交分項(xiàng)項(xiàng)（分部）工工程報(bào)驗(yàn)單（A4）否退回返工監(jiān)理單位位檢查合格在報(bào)驗(yàn)單（A4表表）上簽認(rèn)進(jìn)入下道工序（檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工工程質(zhì)量由專專業(yè)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)，分分部（子分部部）工程質(zhì)量量由總監(jiān)簽認(rèn)認(rèn)）9、鋼筋隱蔽檢查簽簽認(rèn)程序：11。各有關(guān)工工序已經(jīng)完成成（鋼筋綁扎扎、予埋管、予予留孔洞、予埋件等等）2．模板板預(yù)檢工作已已完成3．質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)工作已已完成（應(yīng)有有分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表）4．各項(xiàng)項(xiàng)保證項(xiàng)目資資料已齊備（鋼鋼筋出廠合格格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、復(fù)試試報(bào)告、鋼筋筋接頭試驗(yàn)報(bào)報(bào)告等）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理理部自檢合格，填報(bào)《鋼鋼筋工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》（A44表）項(xiàng)目經(jīng)理部審查各項(xiàng)資料，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，特別注意意：11．鋼筋綁扎扎應(yīng)有防移位位措施22．鋼筋骨架架、網(wǎng)應(yīng)支墊墊牢靠，保護(hù)護(hù)層厚度應(yīng)有有保證措施監(jiān)理工程師合格不合格準(zhǔn)予合模，簽認(rèn)AA4表簽批A4表退回整整改不合格合模后再驗(yàn)驗(yàn)合格，可進(jìn)進(jìn)行下一道工工序監(jiān)理工程師10、工序交接檢驗(yàn)程程序：（1）堅(jiān)持上道工序不不經(jīng)檢查驗(yàn)收收不準(zhǔn)進(jìn)行下下道工序的原原則。施工單單位報(bào)驗(yàn)前必必須經(jīng)過(guò)自檢檢。（2）工序檢驗(yàn)一般由由監(jiān)理方會(huì)同同乙方進(jìn)行，必必要時(shí)約請(qǐng)業(yè)業(yè)主代表參加加。（3）工序質(zhì)量檢驗(yàn)意意見(jiàn)由監(jiān)理方方參加，專職職檢驗(yàn)人員簽簽署。（4）其工作流程如圖圖所示：返修結(jié)果施工單位自檢、專職檢初驗(yàn)進(jìn)行下道工序簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)通知監(jiān)理工程師工序施工完畢返修結(jié)果施工單位自檢、專職檢初驗(yàn)進(jìn)行下道工序簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)通知監(jiān)理工程師工序施工完畢不合格合格不合格合格工序交接檢驗(yàn)程序序11、鋼筋混凝土工程程及簽認(rèn)程序序：不合格合格測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單（A4表）合格格后在A4施工放線測(cè)量自檢檢測(cè)量放線記記錄監(jiān)理復(fù)驗(yàn)驗(yàn)放線技術(shù)復(fù)核表上上簽認(rèn)不合格返回不合格合格鋼筋工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單（A4表）合格格后在A4鋼筋工程自檢鋼筋筋隱蔽驗(yàn)收記記錄監(jiān)理復(fù)驗(yàn)驗(yàn)自驗(yàn)評(píng)定表表上簽簽認(rèn)不合格返回不合格合格模板工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單（A4表）合格格后在A4模板工程自檢模板板技術(shù)復(fù)核監(jiān)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)?zāi)０遄詸z評(píng)定表表表上簽認(rèn)標(biāo)高控制線不合格返回不合格砼澆筑報(bào)審審單（A122表）隱檢記錄（附件）合格砼配比單合格格后監(jiān)理在砼澆筑自檢水泥、砂砂、石復(fù)驗(yàn)單單監(jiān)理復(fù)驗(yàn)人力、機(jī)具、水電電情況砼澆筑筑報(bào)審單上其它準(zhǔn)備工作簽認(rèn)認(rèn)，開(kāi)始澆筑筑砼不合格返回12、工程量計(jì)計(jì)量：⑴工程量計(jì)量原則上上每月計(jì)量一一次，計(jì)量周周期為上月226日至本月月25日；⑵承包單位每月266日前，根據(jù)據(jù)工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度及經(jīng)過(guò)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)的“工程報(bào)驗(yàn)申申請(qǐng)表（A44）”將當(dāng)月完成成的工程量編編制《（）月月完成工程量量報(bào)審表》（由由承包單位自自制）報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部審核核；⑶監(jiān)理工程師對(duì)承包包單位申報(bào)的的工程量進(jìn)行行核實(shí)（必要要時(shí)應(yīng)與承包包單位協(xié)商），所所計(jì)量的工程程量由監(jiān)理工工程師審核簽簽認(rèn)；⑷對(duì)某些特殊的分項(xiàng)項(xiàng)分部工程的的計(jì)量方法，可可由項(xiàng)目監(jiān)理理部、建設(shè)單單位和承包單單位共同協(xié)商商約定；⑸月完成工程量計(jì)量量程序1）承包單位根據(jù)當(dāng)當(dāng)月（即上月月26日至本月月25日）實(shí)際際完成工程量量編報(bào)《（）月月完成工程量量統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，并并同時(shí)編報(bào)《（）月月完成工程量量報(bào)審表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部；2）項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)承承包單位所報(bào)報(bào)月完成工程程量進(jìn)行審查查，審查原則則：①所報(bào)工程量已經(jīng)過(guò)過(guò)監(jiān)理工程師師簽認(rèn)《工程程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表表（A4）》驗(yàn)收收合格；②所報(bào)工程量與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)形象進(jìn)度基基本符合。3）項(xiàng)目目監(jiān)理部的各各專業(yè)監(jiān)理工工程師按現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)與實(shí)際完成成核查工程量量，必要時(shí)要要求承包單位位派員參加，共共同進(jìn)行，核核算工程量時(shí)時(shí)必須符合概概算定額的有有關(guān)規(guī)定或合合同的約定；；4）項(xiàng)目監(jiān)理部的造造價(jià)控制監(jiān)理理工程師將工工程量核查有有差異項(xiàng)目記記入承包單位位編報(bào)的《（）月月完成工程量量報(bào)審表》并并簽發(fā)；5）承包單位對(duì)有差差異項(xiàng)目如意意見(jiàn)不一致，可可進(jìn)行協(xié)商確確定，協(xié)商不不成，總監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)決定；6）承包包單位按造價(jià)價(jià)控制監(jiān)理工工程師審批的的工程量作為為申報(bào)月工程程進(jìn)度款的依依據(jù)。月完成工程量計(jì)量量程序圖根據(jù)當(dāng)月實(shí)際完成成工程量編報(bào)報(bào)“（）月完成工程量量報(bào)審表”承包單位對(duì)所報(bào)月完成工程程量進(jìn)行審核核項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)核查中有差異項(xiàng)項(xiàng)目如意見(jiàn)不不一致可進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商商不成，總監(jiān)監(jiān)理工程師有權(quán)決定項(xiàng)目監(jiān)理部承包單單位將核查有差異項(xiàng)目目記入“（）月完成工程量報(bào)審表表“并簽復(fù)項(xiàng)目監(jiān)理部作為申報(bào)月工程進(jìn)進(jìn)度款的依據(jù)據(jù)承包單位13、月支付工程款程程序：（1）承包單位根據(jù)各各項(xiàng)已由監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程量，分分合同內(nèi)項(xiàng)目目與合同外項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行工程程量計(jì)算；1）合同內(nèi)項(xiàng)目：①承包單位根據(jù)工程程量計(jì)算結(jié)果果編報(bào)《（）月月付款報(bào)審表表》和《（）月月完成工作量量統(tǒng)計(jì)報(bào)表》；；②承包單位填寫(xiě)《工工程款支付申申請(qǐng)表》；（A5表）③承包單位提供其它它應(yīng)付款的憑憑證；④監(jiān)理工程師審查承承包單位所報(bào)報(bào)《（）月完完成工程量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》中中的工程量與與已批準(zhǔn)的《（）月月完成工程量量報(bào)審表》是是否相符，所所用定額是否否正確、計(jì)算算是否有誤，如如不符，可在在《工程款支支付申請(qǐng)表》中中簽復(fù)，返回回重報(bào)；⑤“工程支付”的報(bào)批批應(yīng)符合《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》中“”、“”等條款的規(guī)規(guī)定。2）合同外項(xiàng)目：①承包單位根據(jù)工程程量計(jì)算結(jié)果果，填寫(xiě)《設(shè)設(shè)計(jì)變更、工工程費(fèi)用報(bào)審審表》（可用用A5表替代）和和《費(fèi)用索賠賠申請(qǐng)表》（A8表）及經(jīng)總監(jiān)理工程師審批的《費(fèi)用索賠審批表》和其它合同外應(yīng)付款的憑證；②監(jiān)理工程師應(yīng)檢查查承包單位所所報(bào)《設(shè)計(jì)變變更、洽商費(fèi)費(fèi)用報(bào)審表》是是否經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)準(zhǔn)；《費(fèi)用索索賠申請(qǐng)表》所所報(bào)款額與相相應(yīng)的《費(fèi)用用索賠審批表表》中已認(rèn)定定款額是否相相符。（2）審查結(jié)果如各方方意見(jiàn)不一致致，由總監(jiān)理理工程師組織織建設(shè)單位、施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位三方方共同協(xié)商，協(xié)協(xié)商不成，總總監(jiān)理工程師師有權(quán)決定；；（3）承包單位根據(jù)建建設(shè)單位、施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位三方方協(xié)商確定的的結(jié)果重新填填報(bào)上述相應(yīng)應(yīng)報(bào)表給項(xiàng)目目監(jiān)理部；（4）監(jiān)理工程師審核核后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)以上報(bào)表表；（5）項(xiàng)目監(jiān)理部將簽簽認(rèn)的以上報(bào)報(bào)表一份返給給承包單位；；一份報(bào)建設(shè)設(shè)單位；建設(shè)設(shè)單位依據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部簽簽發(fā)的B3表和B6表進(jìn)行審審批并付款。月支付工程款程序序圖承包商提出支付申申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)理工程師造造價(jià)監(jiān)理工程程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量量工程師不同意監(jiān)理審核意見(jiàn)同意總監(jiān)理工程師簽認(rèn)認(rèn)顧客法人代表簽認(rèn)認(rèn)顧客支付14、竣工結(jié)算程程序：⑴工程竣工。經(jīng)建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理單位、承包包單位驗(yàn)收合合格并辦理工工程竣工驗(yàn)收收備案手續(xù)后后，承包單位位應(yīng)在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部提提交竣工結(jié)算算資料；⑵監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)時(shí)進(jìn)行審核，并并與承包單位位、建設(shè)單位位協(xié)商和協(xié)調(diào)調(diào)，提出審核核意見(jiàn)；⑶總監(jiān)理工程師根據(jù)據(jù)各方協(xié)商的的結(jié)論，簽發(fā)發(fā)竣工結(jié)算《工工程款支付證證書(shū)》；⑷建設(shè)單位收到總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)的結(jié)算支支付證書(shū)的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)按合同同約定與承包包單位辦理竣竣工結(jié)算有關(guān)關(guān)事項(xiàng)。⑸工程竣工結(jié)算程序序圖工程以各方竣工驗(yàn)驗(yàn)收并備案承包單位提出竣工工結(jié)算資料—監(jiān)理工程師審核+總監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)工程結(jié)算款款支付證書(shū)（用B3表簽發(fā)）建設(shè)單位審核建設(shè)單位向承包單單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)進(jìn)行工程款最最終結(jié)算15、進(jìn)度計(jì)劃審批程程序：（1）根據(jù)建設(shè)工程施施工合同約定定，審查所有有進(jìn)度計(jì)劃的的時(shí)間安排上上是否符合合合同中規(guī)定的的工期要求；；（2）監(jiān)理工程師要根根據(jù)本工程的的條件（工程程的規(guī)模、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工工藝復(fù)雜程度度、施工的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件、施施工隊(duì)伍的條條件等），全全面分析承包包單位編制的的總進(jìn)度計(jì)劃劃的合理性、可可行性，以防防止承包單位位利用進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的安排造造成建設(shè)單位位違約并以此此向建設(shè)單位位索賠。（3）著重審查所有進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃在順順序安排上是是否符合邏輯輯，是否符合合施工程序的的要求，是否否與其它實(shí)施施計(jì)劃相協(xié)調(diào)調(diào)；根據(jù)合同工期目錄錄，編制總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審審表（A111）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理理部在監(jiān)理會(huì)上提出或或簽發(fā)表B1進(jìn)行跟蹤控制制審批總進(jìn)度計(jì)劃不不同意項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理理工程師同意簽認(rèn)表A111編制年、季、月度度計(jì)劃填報(bào)表表A11承包單位項(xiàng)目經(jīng)理理部審批年、季、月度度進(jìn)度計(jì)劃不同意項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理理工程師同意簽認(rèn)表A111組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃劃承包單位項(xiàng)目經(jīng)理理部偏離計(jì)劃?rùn)z查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施情況、進(jìn)行行動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工工程師基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)，編制下期期計(jì)劃根據(jù)形形象進(jìn)度及計(jì)計(jì)劃完成情況況編制月報(bào)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理理部項(xiàng)目監(jiān)理理部工程進(jìn)度控制程序序框圖（4）對(duì)年及季度進(jìn)度度計(jì)劃，著重重分析承包單單位是否滿足足主要工程材材料及設(shè)備供供應(yīng)的均衡性性要求。16、設(shè)計(jì)變更、洽商商的管理程序序：（1）設(shè)計(jì)變更、洽商商管理的基本本程序；（見(jiàn)見(jiàn)下頁(yè)圖示）（2）設(shè)計(jì)變更、洽商商的管理方法法；1）設(shè)計(jì)變更、洽商商無(wú)論由誰(shuí)提提出和批準(zhǔn)，均均須按設(shè)計(jì)變變更、洽商的的基本程序進(jìn)進(jìn)行；2）工程變更單必須須經(jīng)監(jiān)理單位位簽認(rèn)后，承承包單位方可可執(zhí)行；3）工程變更單的內(nèi)內(nèi)容必須符合合有關(guān)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；提出變更、洽商，填填寫(xiě)“工程變更單”（C2）設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單單位、承包單單位三方均同意在“CC2表”上簽字不同同意建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單單位、監(jiān)理單單位同意按“設(shè)計(jì)變更、洽商”施工承包單位提交《設(shè)計(jì)變更、洽洽商費(fèi)用報(bào)審審表》（用AA5表替代）承包單位（項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理簽字）11．專業(yè)監(jiān)理理工程師審核核工程量2．造價(jià)價(jià)監(jiān)理工程師師審核費(fèi)用不不同意3．總監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)監(jiān)理單位同意建設(shè)單位審批支付付設(shè)計(jì)變更、洽商管管理基本程序序框圖4）工程變更單填寫(xiě)寫(xiě)的內(nèi)容必須須準(zhǔn)確，格式式規(guī)范；5）設(shè)計(jì)變更、洽商商的內(nèi)容應(yīng)及及時(shí)反映在原原施工圖紙上上；6）分包工程的設(shè)計(jì)計(jì)變更、洽商商應(yīng)通過(guò)總承承包單位辦理理；7）設(shè)計(jì)變更、洽商商的費(fèi)用由承承包單位填寫(xiě)寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更更、洽商費(fèi)用用報(bào)審表》（用用A5表替代）報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部，由監(jiān)理工工程師初審后后，總監(jiān)理工工程師審核簽簽認(rèn)；8）設(shè)計(jì)變更、洽商商的項(xiàng)目施工工完成并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師驗(yàn)驗(yàn)收合格后，應(yīng)應(yīng)按正常的支支付程序辦理理變更工程費(fèi)費(fèi)用的支付手手續(xù)，通常與與當(dāng)月的工程程進(jìn)度款一起起報(bào)審與支付付。17、工程暫停及復(fù)工工的管理程序序：（1）工程暫停施工及及復(fù)工管理的的基本程序，（如如下圖示）：：1．發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的工程程質(zhì)量事故；；2．發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全全隱患或發(fā)生生嚴(yán)重安全事事故；3．發(fā)現(xiàn)材料、構(gòu)配配件、設(shè)備質(zhì)質(zhì)量嚴(yán)重不合合格；4．其它應(yīng)該暫停施施工的問(wèn)題。建設(shè)單位原因提監(jiān)理工程師出暫停停施工要求建設(shè)單位承包單位下達(dá)工程程暫停令B22表征求建設(shè)設(shè)單位等總監(jiān)理工程師有關(guān)關(guān)單位的同意意按B2表指令的要求求進(jìn)行整改項(xiàng)目經(jīng)理部整改完成，申請(qǐng)復(fù)復(fù)工，填報(bào)AA1表項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)整改情況進(jìn)行檢檢查監(jiān)理工程師檢查合格，準(zhǔn)予復(fù)復(fù)工檢查不合合格簽復(fù)A11表簽署A1表指令繼繼續(xù)整改總監(jiān)理工程師總監(jiān)監(jiān)理工程師復(fù)工，進(jìn)行下一道道工序。同時(shí)時(shí)辦理涉及工期延長(zhǎng)或或費(fèi)用索賠手手續(xù)項(xiàng)目經(jīng)理部工程暫停及復(fù)工管管理程序圖（2）工程暫停及復(fù)工工的管理內(nèi)容容1）在下列情況發(fā)生生時(shí)，總監(jiān)理理工程師可以以簽發(fā)《工程程部分暫停指指令》；①應(yīng)建設(shè)單位要求，工工程需要暫停停施工時(shí)；②由于工程質(zhì)量問(wèn)題題，必須進(jìn)行行停工處理時(shí)時(shí)；③發(fā)現(xiàn)材料、構(gòu)配件件、設(shè)備質(zhì)量量嚴(yán)重不合格格時(shí)；④施工出現(xiàn)安全隱患患，總監(jiān)理工工程師認(rèn)為有有必要停工以以消除隱患；；⑤發(fā)生必須暫停的緊緊急事件時(shí)；；⑥承包單位未經(jīng)許可可擅自施工，或或拒絕項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部管理。2）在監(jiān)理合同有約約定或必要時(shí)時(shí)，在簽發(fā)《暫暫停令》前，應(yīng)應(yīng)征求建設(shè)單單位的意見(jiàn)；；總監(jiān)簽發(fā)工工程暫停令時(shí)時(shí)，應(yīng)根據(jù)停停工原因的影影響范圍和影影響程度，確確定工程項(xiàng)目目停工范圍；；由于非承包包單位且非上上述中②、③、④、⑤、⑥款原因時(shí)，總總監(jiān)理工程師師在簽發(fā)工程程暫停令前，應(yīng)應(yīng)就有關(guān)工期期和費(fèi)用等事事項(xiàng)與承包單單位進(jìn)行協(xié)商商。3）在工程暫停、經(jīng)經(jīng)處理達(dá)到可可以復(fù)工條件件時(shí)：①如工程暫停是由于于非承包單位位原因造成的的，監(jiān)理工程程師應(yīng)在暫停停原因消失，具具備復(fù)工條件件時(shí)，及時(shí)簽簽發(fā)《監(jiān)理工工程師通知單單》，指令承承包單位復(fù)工工；（注：由于建設(shè)單單位原因暫停停施工，原因因消除后由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部直直接下達(dá)《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》，恢恢復(fù)施工）。②如工程暫停是由于于承包單位原原因，承包單單位在具備復(fù)復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)應(yīng)填寫(xiě)《復(fù)工工報(bào)審表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部審批，由總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)審批意意見(jiàn)。隨《復(fù)復(fù)工報(bào)審表》應(yīng)應(yīng)附帶具備復(fù)復(fù)工條件的詳詳細(xì)說(shuō)明，其其中包括：A.分析清楚工程暫停停的原因；B.處理完停工因素；；C.制訂出今后預(yù)防措措施。③.承包單位在接到同同意復(fù)工指令令后，繼續(xù)施施工。④.簽發(fā)工程暫停令后后，監(jiān)理工程程師應(yīng)協(xié)同有有關(guān)單位按合合同約定，處處理好因工程程暫停所誘發(fā)發(fā)的各類問(wèn)題題。18、工程延期的管理理程序：（1）工程延期管理的的基本程序。（如如下頁(yè)圖示）（2）工程延期的管理理辦法1）項(xiàng)目監(jiān)理部受理理造成工程延延期事件的范范圍：①非承包單位的責(zé)任任使工程不能能按原定工期期開(kāi)工；②工程量變化和設(shè)計(jì)計(jì)變更；③非承包單位原因停停水、停電（地地區(qū)限電除外外）、停氣造造成一周內(nèi)停停工累計(jì)超過(guò)過(guò)8小時(shí)；④?chē)?guó)家和地方有關(guān)行行政部門(mén)正式式發(fā)布的不可可抗力事件；；⑤建設(shè)單位同意工期期相應(yīng)順延的的其它情況。2）項(xiàng)目監(jiān)理部受理理承包單位提提出工程延期期的條件工程延期管理基本本程序框圖延期事件發(fā)生提交工期索賠意向向報(bào)告收集資料詳細(xì)記錄錄過(guò)程承包單單位1．監(jiān)理理日志2．天氣氣情況3．延誤事實(shí)和時(shí)間間4．人力力機(jī)械閑置情情況隨時(shí)提交交延期事件的的詳細(xì)報(bào)告1．施工日志、各種種施工進(jìn)度表表項(xiàng)目監(jiān)理部2。會(huì)會(huì)議記錄、與與監(jiān)理談話記記錄延期事件結(jié)束，提提交《工程3．來(lái)往文件件、電報(bào)、傳傳真、錄像、照照片延期申請(qǐng)表》A774．檢查記錄錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告、財(cái)務(wù)報(bào)表表等承包單位承包單位對(duì)工程延期申請(qǐng)審審核評(píng)估不同同意監(jiān)理工程師同意意見(jiàn)不一致與承包包單位、建設(shè)設(shè)單位協(xié)商項(xiàng)目監(jiān)理部意見(jiàn)一致簽發(fā)《工程臨時(shí)延延期審批表》總監(jiān)理工程師編制新的進(jìn)度計(jì)劃劃、并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行承包單位①工程延期事件發(fā)生生后，承包單單位在合同約約定期限內(nèi)（FIDIC條款規(guī)定28天）提交了工程延期意向報(bào)告；②承包單位按合同約約定提交了有有關(guān)工程延期期事件的詳細(xì)細(xì)資料和證明明材料（包括括施工日志、各各種施工進(jìn)度度表、會(huì)議記記錄、與監(jiān)理理的變?cè)捰涗涗?、?lái)往文件件、電報(bào)、傳傳真、照片、錄錄像、檢查記記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表等各種原原始憑證）；；③工程延期事件終止止后，承包單單位在合同約約定的期限內(nèi)內(nèi)，提交了《工工程臨時(shí)延期期申報(bào)表》，由由項(xiàng)目經(jīng)理簽簽字，承包單單位蓋章；3）工程延期事件發(fā)發(fā)生后，項(xiàng)目目總監(jiān)理工程程師組織項(xiàng)目目監(jiān)理部應(yīng)做做的工作；①向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承承包單位提交交的工程延期期意向報(bào)告；；②對(duì)工程延期事件隨隨時(shí)收集資料料（包括監(jiān)理理日志、天氣氣情況、延誤誤事實(shí)及時(shí)間間、人力、機(jī)機(jī)械設(shè)備閑置置情況等）并并做好記錄；；③對(duì)工程延期事件進(jìn)進(jìn)行分析、研研究，對(duì)減少少損失提出建建議；④在處理工程延期的的過(guò)程中，還還要書(shū)面通知知承包單位采采取必要的措措施，減少對(duì)對(duì)工程的影響響程度。4）監(jiān)理工程師審查查承包單位提提交的《工程程臨時(shí)延期申申請(qǐng)表》要具具備：①申請(qǐng)表填寫(xiě)齊全，簽簽字、印章手手續(xù)完備；②證明資料真實(shí)、齊齊全；③在合同約定的期限限內(nèi)提交。5）監(jiān)理工程師評(píng)估估工程延期的的原則：①工程延期事件屬實(shí)實(shí)（要嚴(yán)格區(qū)區(qū)別由于承包包單位自身原原因造成的工工期延誤）；；②工程延期申請(qǐng)依據(jù)據(jù)的合同條款款準(zhǔn)確；③工程延期事件必須須發(fā)生在被批批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)關(guān)鍵線路上。⑥監(jiān)理工程師應(yīng)注意意按施工合同同中對(duì)處理工工程延期的各各種時(shí)限要求求處理。⑦最終評(píng)估出的延期期天數(shù)，在與與建設(shè)單位協(xié)協(xié)商一致后，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)《工工程最終延期期審批表》，并并據(jù)此確定新新的合同工期期。⑧由于承包單位未能能按照施工合合同要求的工工期竣工交付付造成工期延延誤時(shí)，項(xiàng)目目監(jiān)理部應(yīng)按按施工合同規(guī)規(guī)定從承包單單位應(yīng)得款項(xiàng)項(xiàng)中扣除誤期期交工損害賠賠償費(fèi)。19、費(fèi)用索賠的管理理程序：（1）費(fèi)用索賠管理的的基本程序，如如圖所示。提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)請(qǐng)表（A8）承包商或建設(shè)單位位總監(jiān)主持審核專業(yè)業(yè)工程師配合合否接受？是建設(shè)單位承包商索賠索賠承包商與對(duì)方談判判建設(shè)單位否調(diào)解或仲載意見(jiàn)一一致？是建設(shè)單位索賠起草草索賠意見(jiàn)承承包商索賠承包商建設(shè)單位項(xiàng)目監(jiān)理部達(dá)成一致意見(jiàn)后簽簽署費(fèi)用索賠賠審批表（BB6）總監(jiān)支付索賠費(fèi)用（2）費(fèi)用索賠管理的的方法1）監(jiān)理工程師在索索賠管理中的的主要任務(wù)；；①對(duì)導(dǎo)致索賠的原因因有充分的預(yù)預(yù)測(cè)和防范；；②通過(guò)有力的合同管管理，防止干干擾事件的發(fā)發(fā)生；③對(duì)已發(fā)生的干擾事事件及時(shí)采取取措施，以降降低它的影響響及損失；④參與索賠的處理過(guò)過(guò)程，審核索索賠報(bào)告，反反駁承包單位位不合理的索索賠要求或索索賠要求中不不合理的部分分，使索賠得得到圓滿解決決。2）項(xiàng)目監(jiān)理部受理理費(fèi)用索賠的的范圍：①因特殊風(fēng)險(xiǎn)，致使使工程、材料料或承包單位位的其它財(cái)產(chǎn)產(chǎn)遭到破壞或或損壞而引起起的更換和修修復(fù)所發(fā)生的的費(fèi)用，包括括：A.戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、入入侵行動(dòng)等；；B.叛亂、暴動(dòng)、政變變或內(nèi)戰(zhàn)；C.任何核放射污染造造成的危害。②有經(jīng)驗(yàn)的承包單位位無(wú)法預(yù)見(jiàn)的的不利自然條條件造成施工工費(fèi)用的增加加，包括：A.山洪暴發(fā)；B.地震；C．暴風(fēng)雪等異常惡惡劣的天氣。③非承包單位原因引引起的費(fèi)用索索賠，包括：：A.延遲提交設(shè)計(jì)圖紙紙；B.未按合同規(guī)定和經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的施工工進(jìn)度計(jì)劃及及時(shí)提供施工工場(chǎng)地而引起起承包單位費(fèi)費(fèi)用的增加；；C.提供的紅線控制和和放線資料不不準(zhǔn)確；D.由于國(guó)家法律的更更改而引起的的費(fèi)用增加；；E.為特殊運(yùn)輸加固現(xiàn)現(xiàn)有道路、橋橋梁而引起的的費(fèi)用增加；；F．因監(jiān)理工程師的的命令，且為為非承包單位位原因需全部部或部分工程程所采取妥善善保護(hù)而導(dǎo)致致額外的費(fèi)用用支出；G.凡合同未明確規(guī)定定要進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)的材料、設(shè)設(shè)備等，按監(jiān)監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)的要求進(jìn)行行檢驗(yàn)所支付付的費(fèi)用；H.監(jiān)理工程師批準(zhǔn)覆覆蓋或掩埋的的工程，又要要求開(kāi)挖或穿穿孔復(fù)驗(yàn)，且且查明工程符符合合同規(guī)定定，為開(kāi)挖或或穿孔并恢復(fù)復(fù)原狀而支付付的費(fèi)用；I.在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)文文物、古跡、化化石，為保護(hù)護(hù)和處理而支支出的費(fèi)用。④由于工程變更而引引起的額外費(fèi)費(fèi)用增加，包包括：A.由于承包單位對(duì)監(jiān)監(jiān)理工程師確確定的變更工工程單價(jià)不滿滿而引起的費(fèi)費(fèi)用；B.由于取消某些項(xiàng)目目造成承包單單位的額外費(fèi)費(fèi)用（如已完完工程因取消消而需拆除的的費(fèi)用等）。3）監(jiān)理單位受理施施工單位提出出的費(fèi)用索賠賠的條件：①費(fèi)用索賠事件發(fā)生生后，承包單單位在合同約約定的期限內(nèi)內(nèi)，提交了書(shū)書(shū)面索賠的意意向；②承包單位按合同約約定，提交了了有關(guān)費(fèi)用索索賠事件的詳詳細(xì)資料和證證明材料；③費(fèi)用索賠事件終止止后，承包單單位在合同規(guī)規(guī)定的期限內(nèi)內(nèi)，向監(jiān)理單單位提交了正正式的《費(fèi)用用索賠申請(qǐng)表表》。4）監(jiān)理工程師審查查與評(píng)估的內(nèi)內(nèi)容：①費(fèi)用索賠申請(qǐng)報(bào)告告的程序、時(shí)時(shí)限是否符合合合同要求；；②費(fèi)用索賠申請(qǐng)報(bào)告告的格式和內(nèi)內(nèi)容是否符合合規(guī)定；③費(fèi)用索賠申請(qǐng)資料料是否真實(shí)、齊齊全、手續(xù)完完備；④申請(qǐng)索賠的合同依依據(jù)、理由是是否正確、充充分；⑤索賠金額的計(jì)算原原則與方法是是否合理、合合法，計(jì)算結(jié)結(jié)果是否正確確。5）總監(jiān)理工程師根根據(jù)審查與評(píng)評(píng)估結(jié)果，經(jīng)經(jīng)與建設(shè)單位位協(xié)商，同意意后，確認(rèn)索索賠金額，并并簽發(fā)《費(fèi)用用索賠審批表表》。6）索賠費(fèi)用批準(zhǔn)后后，承包單位位應(yīng)按正常的的支付程序辦辦理費(fèi)用索賠賠的支付。7）由于承包單位的的原因造成建建設(shè)單位的額額外損失，建建設(shè)單位亦應(yīng)應(yīng)通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部向承包包單位提出索索賠，總監(jiān)在在審查建設(shè)單單位的索賠報(bào)報(bào)告后，應(yīng)公公正地與建設(shè)設(shè)單位和承包包單位進(jìn)行協(xié)協(xié)商，并及時(shí)時(shí)做出答復(fù)。九、監(jiān)理工作的方方法和措施（一）質(zhì)量目標(biāo)控控制原則1、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則則，加大事前前控制的力度度，將監(jiān)理工工作的重心和和主要力量放放在“事前”和“事中”控制中。2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則則，在確保質(zhì)質(zhì)量的前提下抓進(jìn)度，進(jìn)進(jìn)度要服從質(zhì)質(zhì)量的要求。3、堅(jiān)持“交接驗(yàn)收”的原則則，明確規(guī)定定上道工序未未經(jīng)監(jiān)理檢查查驗(yàn)收不準(zhǔn)下下道工序施工工，對(duì)各道工工序要嚴(yán)格檢檢查。4、堅(jiān)持“服務(wù)熱情”“監(jiān)理理到位”的原則，監(jiān)監(jiān)理人員要堅(jiān)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查查，跟蹤施工工過(guò)程，不受受正常上下班班時(shí)限的約束束，施工分區(qū)區(qū)段流水作業(yè)業(yè)，分區(qū)段進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。5、質(zhì)量控制目標(biāo)對(duì)本本工程來(lái)說(shuō)除除了要達(dá)到《建建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》的要要求，達(dá)到質(zhì)質(zhì)量等級(jí)合格格外，還要以以消除影響使使用功能的建建安工程質(zhì)量量通病為目標(biāo)標(biāo)，在質(zhì)量控控制措施上既既要采用組織織技術(shù)措施，還還要采取經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施和合同同措施，建立立工程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)對(duì)影響工程質(zhì)質(zhì)量的關(guān)鍵技技術(shù)要求明確確記錄在案。本工程采用的控制制方法為，動(dòng)動(dòng)態(tài)的質(zhì)量控控制管理，即即：P(計(jì)劃預(yù)控)→D(實(shí)施)→C(檢查)→A(修正)→P(計(jì)劃).......，循環(huán)跟蹤蹤管理，實(shí)行行控制、檢查查、驗(yàn)評(píng)三結(jié)結(jié)合，以求達(dá)達(dá)到工程預(yù)期期的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。（二）質(zhì)質(zhì)量控制措施施：1、對(duì)施施工圖質(zhì)量和和各專業(yè)施工工圖之間的互互相配合進(jìn)行行認(rèn)真審查，了了解設(shè)計(jì)意圖圖，盡量避免免設(shè)計(jì)失誤造造成的損失，并并做好圖紙會(huì)會(huì)審詳細(xì)記錄錄，未經(jīng)會(huì)審審的圖紙不得得施工。2、對(duì)施施工單位質(zhì)量量保證體系，技技術(shù)生產(chǎn)體系系預(yù)控。施工工單位必須將將項(xiàng)目經(jīng)理部部機(jī)構(gòu)、成員員報(bào)監(jiān)理部。質(zhì)質(zhì)量和技術(shù)體體系至少要有有土建及設(shè)備備安裝專業(yè)的的工程師常駐駐現(xiàn)場(chǎng)，其余余人員要到崗崗到位，職責(zé)責(zé)明確，掛牌牌上崗，承包包方不得任意意調(diào)走和更換換項(xiàng)目經(jīng)理部部人員，必須須更換的須報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師同意。技技術(shù)質(zhì)保體系系的力度應(yīng)隨隨著工程的鋪鋪開(kāi)而加強(qiáng)。3、對(duì)施施工單位選擇擇的分包單位位、要嚴(yán)格資資質(zhì)審查，不不具備自身管管理力量的單單位不能做為為分包單位?？偪偘鼏挝贿x擇擇的分包單位位，須在30天之前報(bào)監(jiān)監(jiān)理部，經(jīng)審審查確認(rèn)后分分包單位才能能讓其進(jìn)場(chǎng)施施工。4、對(duì)原原材料的質(zhì)量量預(yù)控：工程程用的材料采采購(gòu)前送樣到到監(jiān)理部，所所有進(jìn)場(chǎng)的材材料必須出示示合格證并現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢檢見(jiàn)證，經(jīng)測(cè)測(cè)試合格后方方可準(zhǔn)用及復(fù)復(fù)試報(bào)告單進(jìn)進(jìn)行審報(bào)。地地材也必須由由供應(yīng)單位送送檢合格后方方準(zhǔn)使用。凡凡不合格的材材料、半成品品、構(gòu)配件一一律不得進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)，已送送現(xiàn)場(chǎng)的必須須清出場(chǎng)外。監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)要求施工工單位將重要要材料送具有有資質(zhì)條件的的檢測(cè)機(jī)構(gòu)復(fù)復(fù)檢。5、對(duì)砼砼質(zhì)量的預(yù)控控：（1）拌制砼：水泥標(biāo)號(hào)號(hào)、安定性、砂砂、石級(jí)配、外外加劑、水灰灰比等都必須須符合設(shè)計(jì)要要求及質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格格按照確定的的配合比配制制砼。（2）所有砼都必須按要要求做R28天試塊，重重要的結(jié)構(gòu)部部位應(yīng)加做一一組R7天試塊，以以便及時(shí)掌握握強(qiáng)度。6、對(duì)鋼鋼筋加工的質(zhì)質(zhì)量預(yù)控：鋼鋼筋焊接必須須做焊接試驗(yàn)驗(yàn)，焊工應(yīng)持持上崗證。鋼鋼筋按型號(hào)、批批次做機(jī)械性性能檢驗(yàn)。7、對(duì)建建筑設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量預(yù)控：對(duì)該項(xiàng)目使用的配配電、閉路電電視、電梯、消消防等專用設(shè)設(shè)備，監(jiān)理工工程師應(yīng)協(xié)助助業(yè)主、承建建單位進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量與費(fèi)用考考察，嚴(yán)禁不不合格設(shè)備安安裝使用。8、對(duì)質(zhì)質(zhì)量管理點(diǎn)的的預(yù)控：（1）要求建筑施工放線線準(zhǔn)確。軸線線、尺寸、標(biāo)標(biāo)高、垂直度度等定位應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)確無(wú)誤，由由施工單位自自放自檢合格格，監(jiān)理工程程師復(fù)驗(yàn)合格格后方能施工工。（2）對(duì)地下室工程應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)號(hào)澆筑、控控制施工縫及及止水處理，嚴(yán)嚴(yán)格檢驗(yàn)防水水劑質(zhì)量，把把防滲施工作作為重點(diǎn)。（3）設(shè)備預(yù)留孔及埋件件、埋管等，必必須由施工單單位自檢完備備后，由安裝裝專業(yè)人員簽簽字，報(bào)監(jiān)理理工程師檢查查認(rèn)可后方能能澆筑砼。（4）柱、梁結(jié)點(diǎn)，鋼筋筋綁扎，焊接接，模板設(shè)計(jì)計(jì)支撐方案，砼砼澆搗方案均均須報(bào)監(jiān)理工工程師同意后后才能施工，方方案不得隨意意改變。模板板變形后未經(jīng)經(jīng)修理，不得得使用。（5）門(mén)、窗工程，樓樓梯工程的定定位，施工方方案等，均須須由監(jiān)理工程程師審查同意意后才能進(jìn)行行。（6）水、暖、電、衛(wèi)的的施工，采用用的設(shè)備、器器件、配件、管管線等，均須須經(jīng)監(jiān)理工程程師認(rèn)可、業(yè)業(yè)主審定同意意。施工中承承建單位的設(shè)設(shè)備安裝工長(zhǎng)長(zhǎng)、工程師均均應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)值值班。（7）所有裝修材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，必須出示示產(chǎn)品合格證證書(shū)，對(duì)部分分重要的裝修修材料，監(jiān)理理部要求裝修修單位到具有有法定檢測(cè)性性質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)經(jīng)檢測(cè)合格后后方準(zhǔn)使用。（8）建立旁站監(jiān)理制度度。對(duì)關(guān)鍵工工序，如：砼砼施工、樁基基施工、土方方回填、防水水工程等，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)派人人現(xiàn)場(chǎng)“旁站監(jiān)理”。尤其對(duì)隱隱蔽工程應(yīng)先先檢查合格后后才能隱蔽，并并簽認(rèn)驗(yàn)收記記錄。①旁站監(jiān)理的范圍凡涉及建設(shè)工程結(jié)結(jié)構(gòu)安全的地地基基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)和設(shè)設(shè)備安裝工程程的關(guān)鍵部位位和工序，均均應(yīng)實(shí)行旁站站監(jiān)理。下列工程部位或工工序應(yīng)實(shí)行旁旁站監(jiān)理：A．基礎(chǔ)工程：土方方回填，混凝凝土灌注樁澆澆筑，地下連連續(xù)墻、土釘釘墻、后澆帶帶及其他結(jié)構(gòu)構(gòu)砼、防水砼砼澆筑，卷材材防水層細(xì)部部構(gòu)造處理，鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝；；B．主體結(jié)構(gòu)工程：：混凝土澆筑筑、預(yù)應(yīng)力張張拉、梁柱節(jié)節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽蔽過(guò)程，裝配配式結(jié)構(gòu)安裝裝，鋼結(jié)構(gòu)安安裝，網(wǎng)架結(jié)結(jié)構(gòu)安裝，索索膜安裝；C．隱蔽工程的隱蔽蔽過(guò)程；D．建筑材料的見(jiàn)證證取樣、送樣樣（抽查）；；E．新技術(shù)、新工藝藝、新材料、新新設(shè)備試驗(yàn)過(guò)過(guò)程。②旁站監(jiān)理工作的主主要內(nèi)容：A．是否按照技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程和批準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)文件、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)施工；B．是否使用合格的的材料、構(gòu)配配件和設(shè)備；；C．施工單位有關(guān)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員員、質(zhì)檢人員員是否在崗；；D．施工操作人員的的技術(shù)水平、操操作條件是否否滿足施工工工藝要求，特特殊工種操作作人員是否持持證上崗；E．施工環(huán)境是否對(duì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)產(chǎn)生不利影響響；F．施工過(guò)程是否存存在質(zhì)量和安安全隱患。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)的較大質(zhì)量量問(wèn)題或質(zhì)量量隱患，旁站站監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)做好詳細(xì)記記錄，必要時(shí)時(shí)，采用照相相、攝像等手手段予以記錄錄，并及時(shí)采采取果斷處理理措施。③旁站監(jiān)理的程序和和方式A．總監(jiān)或總監(jiān)代表表應(yīng)對(duì)施工單單位人員、機(jī)機(jī)械、材料、施施工方案、安安全措施及上上一道工序質(zhì)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等進(jìn)進(jìn)行檢查；B．項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)監(jiān)代表應(yīng)落實(shí)實(shí)旁站監(jiān)理人人員，并進(jìn)行行旁站監(jiān)理技技術(shù)交底；C．具備旁站監(jiān)理?xiàng)l條件時(shí)，旁站站監(jiān)理人員按按照規(guī)定內(nèi)容容實(shí)施旁站監(jiān)監(jiān)理工作，并并做好旁站監(jiān)監(jiān)理記錄；D．旁站監(jiān)理過(guò)程中中，旁站監(jiān)理理人員發(fā)現(xiàn)施施工質(zhì)量和安安全隱患時(shí)，應(yīng)應(yīng)先予以制止止，當(dāng)不能生生效時(shí)，應(yīng)及及時(shí)上報(bào)總監(jiān)監(jiān)及建設(shè)單位位工地代表；；E．旁站結(jié)束后，旁旁站監(jiān)理人員員在旁站監(jiān)理理記錄上簽字字。④旁站監(jiān)理人員應(yīng)履履行下列職責(zé)責(zé)：A．檢查施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員員到崗、特殊殊工種人員持持證上崗以及及施工機(jī)械、建建筑材料準(zhǔn)備備情況；B．在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督督關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工執(zhí)行施工工方案以及工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)情況況；C．核查進(jìn)場(chǎng)建筑材材料、建筑構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備和商品混凝凝土的質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)告等，并并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督施工企業(yè)業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或或者委托具有有資格的第三三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)；D．做好旁站監(jiān)理記記錄和監(jiān)理日日記，保存旁旁站監(jiān)理原始始資料。9、季節(jié)性施工監(jiān)理措措施：當(dāng)工程進(jìn)入冬季雨雨季施工階段段，必須做好好如下工作：：施工現(xiàn)場(chǎng)要要做好防洪排排水工作，并并準(zhǔn)備水泵抽抽排現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)積積水，機(jī)電設(shè)設(shè)備材料要做做好避雷防水水措施，下雨雨時(shí)砌筑砂漿漿應(yīng)減少用水水量，并覆蓋蓋，冬雨季施施工時(shí)所用的的材料要嚴(yán)格格按照設(shè)計(jì)要要求和施工操操作規(guī)程所規(guī)規(guī)定的配料要要求，外加劑劑的摻量，溫溫度控制，操操作方法要嚴(yán)嚴(yán)格按要求進(jìn)進(jìn)行控制，并并對(duì)成品按要要求加以保護(hù)護(hù)，督促落實(shí)實(shí)施工單位的的質(zhì)量保證體體系。10、監(jiān)理工程師檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量及及施工管理中中的問(wèn)題，將將按問(wèn)題性質(zhì)質(zhì)的輕重分別別以口頭通知知、監(jiān)理指示示、總監(jiān)停工工令等形式下下達(dá)給施工單單位。（三）進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)控制制措施1、嚴(yán)格格按照業(yè)主方方與承建方簽簽訂的合同工工期控制。首首先從施工單單位提交的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，進(jìn)度方案案審查入手，利利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃圖控制關(guān)鍵鍵路線。督促促施工單位制制定各階段性性進(jìn)度控制計(jì)計(jì)劃，對(duì)于特特殊部位監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)下達(dá)指令性性進(jìn)度計(jì)劃。2、對(duì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)實(shí)際完成進(jìn)度度定期進(jìn)行比比較，指出計(jì)計(jì)劃滯后原因因，進(jìn)行調(diào)整整、補(bǔ)救。對(duì)對(duì)客觀原因造造成的進(jìn)度滯滯后應(yīng)及時(shí)調(diào)調(diào)整進(jìn)度，并并依照合同處處理。(四)投投資目標(biāo)控制制措施1、施工工單位應(yīng)認(rèn)真真做好施工圖圖預(yù)算，并交交業(yè)主單位審審查認(rèn)可。監(jiān)監(jiān)理工程師將將以此作為控控制目標(biāo)。2、參加加圖紙會(huì)審，盡盡可能優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，節(jié)節(jié)約工程費(fèi)用用。3、嚴(yán)格格按照施工圖圖紙施工，業(yè)業(yè)主和施工方方提出設(shè)計(jì)變變更或工程商商洽，應(yīng)征得得總監(jiān)理工程程師同意簽字字后再處理，否否則容易造成成浪費(fèi)和失控控。4、進(jìn)行行工程投資跟跟蹤管理，進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃投資資額與實(shí)際投投資額分析，嚴(yán)嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證，協(xié)助助業(yè)主對(duì)材料料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件價(jià)格咨咨詢和調(diào)查。5、按圖圖紙復(fù)核已完完工程實(shí)物量量，嚴(yán)格審核核后簽認(rèn)施工工單位所報(bào)完完成工作量。6、認(rèn)真真做好工程資資料的收集整整理工作，建建立完善的檔檔案資料，為為工程的索賠賠和反索賠提提供有力有理理的證據(jù)。對(duì)對(duì)于索賠金額額嚴(yán)加核算與與控制。7、索賠處理時(shí)限：：施工單位(建設(shè)單位)提出索賠要要求時(shí)，應(yīng)在在索賠事項(xiàng)發(fā)發(fā)生日起7日內(nèi)用書(shū)面面材料報(bào)總監(jiān)監(jiān)提出索賠事事項(xiàng)、理由及及金額，否則則索賠失效?？偪偙O(jiān)接到報(bào)告告后，會(huì)同建建設(shè)單位(施工單位)于7日內(nèi)書(shū)面答答復(fù)，如7日內(nèi)未簽復(fù)復(fù)即當(dāng)默認(rèn)。十、監(jiān)理工作制度度1、會(huì)議制度（1）第一次工地會(huì)議議參加人員：項(xiàng)目監(jiān)理部全體人人員；承包方的負(fù)責(zé)人及及主要技術(shù)管管理人員；業(yè)主代表內(nèi)容：1）各方介紹人員及及組織機(jī)構(gòu)；；2）業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)監(jiān)理合同宣布布對(duì)總監(jiān)理工工程師的授權(quán)權(quán)；3）業(yè)主介紹工程開(kāi)開(kāi)工準(zhǔn)備情況況；4）檢查承包人的開(kāi)開(kāi)工準(zhǔn)備；5）總監(jiān)理工程師介介紹監(jiān)理規(guī)劃劃的主要內(nèi)容容；6）研究確定各方在在施工過(guò)程中中參加工地例例會(huì)的主要人人員和工地例例會(huì)周期。（2）工地例會(huì)。參加人員：項(xiàng)目監(jiān)理、承包方方項(xiàng)目經(jīng)理及及主要技術(shù)管管理人員、業(yè)業(yè)主。內(nèi)容：1）檢查上周例會(huì)決決定事項(xiàng)落實(shí)實(shí)情況；2）承包方匯報(bào)上周周工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度完成情況況、本周計(jì)劃劃、需要解決決的問(wèn)題；3）業(yè)主對(duì)上周工作作的意見(jiàn)，對(duì)對(duì)各方提出問(wèn)問(wèn)題的解答；；4）項(xiàng)目監(jiān)理小結(jié)。（3）專項(xiàng)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)施工期間遇有重大大工程技術(shù)問(wèn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)時(shí)召開(kāi)專項(xiàng)技技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，要要求相關(guān)人員員參加，對(duì)問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行充分分討論，對(duì)責(zé)責(zé)任方提出的的處理方案進(jìn)進(jìn)行論證，做做出結(jié)論，限限期由責(zé)任方方出據(jù)正式方方案。（4）會(huì)議記錄的整理理及會(huì)議紀(jì)要要的簽發(fā)上述會(huì)議要整理會(huì)會(huì)議紀(jì)要，參參加會(huì)議各方方代表簽字，然然后發(fā)各與會(huì)會(huì)單位。會(huì)議議紀(jì)要底稿存存項(xiàng)目監(jiān)理部部歸檔。2、監(jiān)理工作日志制制度“監(jiān)理日志”是監(jiān)理理信息管理的的依據(jù)之一，是是對(duì)工程“三控制”的資料積累累，監(jiān)理工程程師應(yīng)逐日將將所從事的監(jiān)監(jiān)理工作寫(xiě)入入監(jiān)理日志，特特別是涉及設(shè)設(shè)計(jì)和需要承承包單位返工工、改正、整整理的事項(xiàng)，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須認(rèn)真填寫(xiě)寫(xiě)。3、技術(shù)文件管理制制度監(jiān)理工程師對(duì)來(lái)往往文件登記、簽簽發(fā)、歸檔整整理。4、監(jiān)理用表監(jiān)理工作中為簡(jiǎn)化化文字工作，明明確責(zé)任，使使之規(guī)范化，常常使用專用表表格相互傳遞遞信息指令，各各種表的使用用按監(jiān)理規(guī)范范（GB503319-20000）執(zhí)行。A表（A1-13）施工工方申報(bào)表B表（B1-B6）監(jiān)理理方回復(fù)及指指令表C表為各方聯(lián)系用表表8種監(jiān)理臺(tái)帳帳監(jiān)理工程師收到施施工設(shè)計(jì)圖紙紙文件后，在在工程開(kāi)工前前要會(huì)同施工工及設(shè)計(jì)單位位復(fù)查設(shè)計(jì)文文件圖紙，廣廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)見(jiàn)，避免圖紙紙中的差錯(cuò)、遺遺漏等問(wèn)題。5、施工組織設(shè)計(jì)及及施工方案審審核制度施工組織設(shè)計(jì)是承承包方對(duì)承建建工程項(xiàng)目的的施工計(jì)劃安安排。監(jiān)理部部接到承包方方所報(bào)的“施工組織設(shè)設(shè)計(jì)”將依據(jù)合同同技術(shù)要求和和國(guó)家相關(guān)規(guī)規(guī)范對(duì)其全面面審查并提出出意見(jiàn)建議，要要求承包方修修改完善實(shí)，審審批后報(bào)建設(shè)設(shè)單位，審批批后的“施工組織設(shè)設(shè)計(jì)”及“施工方案”將和施工承承包合同一樣樣作為監(jiān)理的的依據(jù)之一，監(jiān)監(jiān)理部監(jiān)督承承包方執(zhí)行。6、工程開(kāi)工報(bào)告審審批制度項(xiàng)目工程在承包方方做了主要施施工準(zhǔn)備要求求開(kāi)工前，承承包方需向監(jiān)監(jiān)理部提出“開(kāi)工報(bào)告”，報(bào)告中應(yīng)應(yīng)提出對(duì)該工工程開(kāi)工前的的準(zhǔn)備情況，包包括施工單位位資格證書(shū)、材材料試驗(yàn)資料料證書(shū)、施工工人員資質(zhì)、質(zhì)質(zhì)量技術(shù)管理理體系、質(zhì)量量保證體系、機(jī)機(jī)械設(shè)備狀況況、施工組織織計(jì)劃等。監(jiān)監(jiān)理部審核后后并經(jīng)業(yè)主同同意，審核簽簽發(fā)開(kāi)工令，開(kāi)開(kāi)工日期為開(kāi)開(kāi)工令簽發(fā)之之日。7、工程索賠審核制制度在合同管理中，業(yè)業(yè)主、承包人人不論何方違違反合同條款款均有權(quán)提出出要求對(duì)方索索賠的可能，監(jiān)監(jiān)理部對(duì)某方方提出的索賠賠報(bào)告，應(yīng)根根據(jù)工程承包包合同條款及及有關(guān)規(guī)定文文件（圖紙、規(guī)規(guī)范、定額、招招標(biāo)文件及有有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)規(guī)等），調(diào)查查索賠報(bào)告，協(xié)協(xié)調(diào)雙方關(guān)系系及要求，以以求得公正解解決。8、設(shè)計(jì)文件及圖紙紙審查制度監(jiān)理工程師在收到到施工設(shè)計(jì)文文件、圖紙后后要及時(shí)會(huì)同同承包單位及及設(shè)計(jì)單位復(fù)復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙紙。9、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促促、協(xié)助設(shè)計(jì)計(jì)單位向承包包單位進(jìn)行施施工設(shè)計(jì)圖紙紙的全面技術(shù)術(shù)交底（設(shè)計(jì)計(jì)意圖、施工工要求、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)措施），并并根據(jù)討論決決定的事項(xiàng)作作出書(shū)面紀(jì)要要設(shè)計(jì)簽認(rèn)、承承包單位執(zhí)行行。10、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度度分部工程施工前，監(jiān)監(jiān)理員應(yīng)檢查查進(jìn)場(chǎng)材料和和構(gòu)件的出廠廠證明、材質(zhì)質(zhì)單、試驗(yàn)報(bào)報(bào)告，填寫(xiě)材材料、構(gòu)件監(jiān)監(jiān)理合格證。對(duì)對(duì)于有疑問(wèn)的的主要材料在在監(jiān)理工程師師的監(jiān)督下進(jìn)進(jìn)行抽樣復(fù)查查，不準(zhǔn)使用用不合格材料料。11、設(shè)計(jì)變更工作制制度如因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)實(shí)際情況與設(shè)設(shè)計(jì)不符時(shí)，由由提議單位提提出變更設(shè)計(jì)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)承承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理三方會(huì)審審并征得建設(shè)設(shè)單位同意后后進(jìn)行變更設(shè)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完完成后由設(shè)計(jì)計(jì)單位出據(jù)變變更設(shè)計(jì)圖紙紙，監(jiān)理部審審核無(wú)誤后簽簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更通通知”，通知承包包單位執(zhí)行。12、隱蔽工程檢驗(yàn)制制度隱蔽以前，承包單單位應(yīng)根據(jù)《工工程質(zhì)量評(píng)定定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)進(jìn)行自檢，符符合要求后將將評(píng)定資料報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師，經(jīng)監(jiān)理工工程師驗(yàn)收合合格并簽證后后，承包單位位方可進(jìn)行工工程隱蔽。13、工程質(zhì)量監(jiān)理制制度監(jiān)理工程師對(duì)承包包單位的施工工質(zhì)量有監(jiān)督督管理責(zé)任。監(jiān)監(jiān)理工程師在在檢查工作中中發(fā)現(xiàn)的工程程質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)及時(shí)指明質(zhì)質(zhì)量缺陷部位位、問(wèn)題及整整改要求，限限期糾正、復(fù)復(fù)驗(yàn)，并記入入監(jiān)理日志。對(duì)對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題或已已形成隱患的的問(wèn)題，應(yīng)由由監(jiān)理工程師師正式填寫(xiě)“不合格工程程項(xiàng)目通知”，通知承包包單位，同時(shí)時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理理工程師；承承包單位應(yīng)按按要求及時(shí)做做出整改，克克服缺陷后通通知監(jiān)理工程程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)認(rèn)。發(fā)現(xiàn)工程程質(zhì)量問(wèn)題已已構(gòu)成工程質(zhì)質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定程序序處理。（1）如檢查結(jié)果不合合格或檢查報(bào)報(bào)告內(nèi)容與實(shí)實(shí)際不符，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)不予簽認(rèn)認(rèn)，并將意見(jiàn)見(jiàn)記入監(jiān)理日日志內(nèi)，待改改正、重驗(yàn)合合格并簽證認(rèn)認(rèn)可后，方可可繼續(xù)下道工工序施工。（2）特殊設(shè)計(jì)的、或或者與原設(shè)計(jì)計(jì)圖變更較大大的隱蔽工程程，在通知承承包單位的同同時(shí)，還應(yīng)通通知設(shè)計(jì)單位位工地代表參參加驗(yàn)收，與與監(jiān)理工程師師共同檢驗(yàn)簽簽證。（3）隱蔽工程檢驗(yàn)合合格后，經(jīng)長(zhǎng)長(zhǎng)期停工，在在復(fù)工前應(yīng)重重新組織檢驗(yàn)驗(yàn)簽證，以防防意外。14、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)驗(yàn)收制度監(jiān)理工程師對(duì)承包包單位的施工工質(zhì)量有監(jiān)督督管理的權(quán)力力與責(zé)任。（1）監(jiān)理工程師在檢檢查工程中發(fā)發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)隨時(shí)通知承承包單位及時(shí)時(shí)改正，并作作好記錄。檢檢驗(yàn)不合格時(shí)時(shí)發(fā)出“不合格工程程項(xiàng)目通知”，限期改正。（2）如承包單位不及及時(shí)改正，情情節(jié)較嚴(yán)重時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師可在報(bào)請(qǐng)請(qǐng)總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)并經(jīng)經(jīng)業(yè)主同意后后，發(fā)出“停工通知單”，指令部分分工程、單項(xiàng)項(xiàng)工程或全部部工程暫停施施工。待承包包單位改正后后填報(bào)“復(fù)工申報(bào)表”，報(bào)監(jiān)理工工程師進(jìn)行復(fù)復(fù)驗(yàn)，合格后后由總監(jiān)發(fā)出出“復(fù)工指令?！保?）分部分項(xiàng)工程、單單項(xiàng)工程或分分段工程完工工后，經(jīng)自檢檢合格，承包包單位填寫(xiě)“工程報(bào)驗(yàn)單”，經(jīng)監(jiān)理工工程師驗(yàn)收合合格后簽認(rèn)。（4）監(jiān)理工程師需要要施工單位執(zhí)執(zhí)行的事項(xiàng)，除除口頭通知外外可使用“監(jiān)理通知”，督促施工工單位執(zhí)行。15、工程質(zhì)量事故處處理制度（1）凡是建設(shè)過(guò)程中中，由于設(shè)計(jì)計(jì)或施工原因因，造成工程程質(zhì)量不符合合規(guī)范或設(shè)計(jì)計(jì)要求，或者者超出“驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的偏差差范圍，需做做返工處理的的統(tǒng)稱工程質(zhì)質(zhì)量事故。（2）工程質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生后，承包包單位必須用用電話或書(shū)面面形式上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部和和建設(shè)單位代代表。（3）凡對(duì)工程質(zhì)量事事故隱瞞不報(bào)報(bào)，或拖延處處理，或處理理不當(dāng)，或處處理結(jié)果未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理同意的的，對(duì)事故部部分及受事故故影響的部分分工程應(yīng)視為為不合格，不不予驗(yàn)收計(jì)價(jià)價(jià)，待合格后后，再補(bǔ)辦驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)價(jià)。承包單位應(yīng)及時(shí)上上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)報(bào)告單”，報(bào)建設(shè)單單位和項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部各一份份。對(duì)于一般般工程質(zhì)量事事故，應(yīng)由承承包單位研究究處理方案，報(bào)報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施；對(duì)對(duì)較大、重大大質(zhì)量事故，由由監(jiān)理部組織織有關(guān)單位研研究處理方案案報(bào)建設(shè)單位位批準(zhǔn)后，承承包單位方能能進(jìn)行事故處處理。待事故故處理后，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查查確認(rèn)無(wú)誤方方可繼續(xù)施工工。16、施工進(jìn)度監(jiān)督及及報(bào)告制度（1）監(jiān)督承包單位嚴(yán)嚴(yán)格按照合同同規(guī)定的工期期要求組織實(shí)實(shí)施。監(jiān)理部部每月以月報(bào)報(bào)的形式向建建設(shè)單位報(bào)告告各項(xiàng)工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度及計(jì)計(jì)劃的對(duì)比和和形象進(jìn)度情情況。（2）審查承包單位編編制的施工組組織設(shè)計(jì)、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，要要突出重點(diǎn)，并并使各單位、各各工序進(jìn)度密密切銜接。（3）督促承包單位按按總計(jì)劃每月月25日?qǐng)?bào)送月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)審核后執(zhí)行行并報(bào)建設(shè)單單位備案。（4）動(dòng)態(tài)檢查材料、勞勞動(dòng)力、機(jī)械械等的投入，確確保進(jìn)度計(jì)劃劃的落實(shí)；對(duì)對(duì)未按計(jì)劃完完成的，要及及時(shí)組織施工工單位趕工、調(diào)調(diào)整計(jì)劃，以以確?？傮w進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)。17、工程投資監(jiān)督制制度（1）監(jiān)理部按合同規(guī)規(guī)定監(jiān)督承包包單位按時(shí)報(bào)報(bào)送“付款申報(bào)表”，經(jīng)監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量認(rèn)可后，由由計(jì)量、投資資監(jiān)理工程師師及時(shí)審查，報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師核準(zhǔn)后簽簽證，送建設(shè)設(shè)單位審定，作作為付款憑證證。未經(jīng)質(zhì)量量認(rèn)可的，不不予支付工程程款。（2）設(shè)立投資控制臺(tái)臺(tái)帳，按期統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析，掌掌握投資變動(dòng)動(dòng)情況。（3）及時(shí)核定設(shè)計(jì)變變更費(fèi)用增減減，列入控制制臺(tái)帳和工程程結(jié)算。（4）對(duì)重大變更設(shè)計(jì)計(jì)或因采用新新材料、新技技術(shù)而增減較較大投資的部部分，監(jiān)理部部應(yīng)及時(shí)掌握握并報(bào)建設(shè)單單位，以便控控制投資。（5）嚴(yán)格按合同規(guī)定定及時(shí)審核工工程結(jié)算書(shū)，編編制工程結(jié)算算報(bào)告，報(bào)建建設(shè)單位。18、監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，并并于年末提出出本部的年度度報(bào)告和總結(jié)結(jié)，報(bào)建設(shè)單單位。年度報(bào)報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具具體數(shù)字說(shuō)明明施工進(jìn)度、施施工質(zhì)量、投投資使用以及及重大安全、質(zhì)質(zhì)量事故、有有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)等。19、工程竣工驗(yàn)收制制度（1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計(jì)文件（包包括變更設(shè)計(jì)計(jì)），設(shè)計(jì)、施施工有關(guān)規(guī)定定，工程質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以以及合同及協(xié)協(xié)議文件等。（2）總承包單位按規(guī)規(guī)定編寫(xiě)和提提出驗(yàn)收交接接文件是申請(qǐng)請(qǐng)竣工驗(yàn)收的的必要條件，竣竣工文件不齊齊全、不準(zhǔn)確確清晰，不能能驗(yàn)收交接。（3）總承包單位應(yīng)在在驗(yàn)收前將編編好的全部竣竣工文件及繪繪制的竣工圖圖提交監(jiān)量部部審查，審查查確認(rèn)完整后后，報(bào)建設(shè)單單位，其余分分發(fā)有關(guān)主管管、使用單位位保管。根據(jù)建設(shè)部“房屋屋建筑工程和和市政基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施工程竣工工驗(yàn)收暫行規(guī)規(guī)定”，工程竣工工驗(yàn)收文件包包括：1）工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告；2）工程施工許可證證；3）施工圖設(shè)計(jì)文件件及審查意見(jiàn)見(jiàn)；4）單位工程質(zhì)量綜綜合驗(yàn)收文件件；5）規(guī)劃、公安消防防、環(huán)保等部部門(mén)出具的認(rèn)認(rèn)可文件或者者準(zhǔn)許使用文文件；6）承包單位簽署的的工程質(zhì)量保保修書(shū)；7）驗(yàn)收組人員簽署署的工程竣工工驗(yàn)收意見(jiàn)；；8）法規(guī)、規(guī)章規(guī)定定必須提供的的其他文件。十一、監(jiān)理設(shè)施序號(hào)設(shè)施名名稱數(shù)量1有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范范質(zhì)量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資資料2坡度儀3照相機(jī)4經(jīng)緯儀5水準(zhǔn)儀6砼強(qiáng)度回彈儀75M卷尺8游標(biāo)卡尺、焊縫規(guī)規(guī)9多功能檢測(cè)尺10電阻測(cè)試儀11刻度放大鏡（600倍）12磁力線錘13電腦（含打印機(jī)）十二、對(duì)業(yè)主和承承包方的要求求1、業(yè)主主應(yīng)充分信任任監(jiān)理工程師師，支持監(jiān)理理工程師的工工作，只有這這樣，才能最最終維護(hù)業(yè)主主自身的利益益。2、業(yè)主主、承建單位位、監(jiān)理單位位三位一體，以以工程為目標(biāo)標(biāo)，合同為紐紐帶，法規(guī)為為依據(jù)，同心心同德地建設(shè)設(shè)工程。3、業(yè)主主應(yīng)保證建設(shè)設(shè)資金及時(shí)到到位，重大的的設(shè)計(jì)變更應(yīng)應(yīng)征詢監(jiān)理方方意見(jiàn)，以保保證工程造價(jià)價(jià)、進(jìn)度的預(yù)預(yù)期目標(biāo)。4、承建建方必須接受受監(jiān)理，積極極配合，精心心施工，保質(zhì)質(zhì)保量按期完完成工程建設(shè)設(shè)任務(wù)。十三、技術(shù)資料管管理1、文件件類（1）工程項(xiàng)目建設(shè)審批批文件；（2）經(jīng)正式批準(zhǔn)的項(xiàng)目目初設(shè)圖紙及及概算書(shū)，項(xiàng)項(xiàng)目施工圖紙紙文件；（3）工程建設(shè)招投標(biāo)文文件；（4）經(jīng)業(yè)主審定的施工工圖預(yù)算書(shū)；；（5）工程會(huì)議紀(jì)要文件件；2、工程程技術(shù)類（1）施工組織設(shè)計(jì)；（2）施工承包合同，分分包合同；（3）工程洽商文件；（4）月工程進(jìn)度報(bào)表；；（5）現(xiàn)場(chǎng)簽證資料；（6）索賠與反索賠資料料；3、監(jiān)理理資料類（1）監(jiān)理合同；（2）監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)細(xì)則；（3）監(jiān)理月報(bào)；（4）監(jiān)理通知單與指令令、指示單；；（5）監(jiān)理日記；（6）有關(guān)監(jiān)理專項(xiàng)報(bào)告告。4、資料管理（1）建立表格傳遞簽署署制度，完善善形成、整理理、歸檔程序序，并及時(shí)向向建設(shè)單位反反饋相關(guān)信息息，以保證建建設(shè)單位全面面掌握工程情情況。1）做到