通信管線工程各崗位職責(zé)及管理制度模板

通信管線工程各崗位職責(zé)及管理制度資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。通信管線工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。2．項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中代表公司對(duì)施工項(xiàng)目負(fù)有全面管理的責(zé)任,組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)做出規(guī)劃,繪制展開圖;進(jìn)行目標(biāo)管理和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;組織人員設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,編制施工指導(dǎo)性文件。3．建立合理有效的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施;根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度。選用各專業(yè)技術(shù)人員組成施工隊(duì)伍,根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度,對(duì)工程的實(shí)施情況進(jìn)行不定期的檢查和抽查,出現(xiàn)問題及時(shí)解決。4．在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)、溝通,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。5．調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格把關(guān)。6．以顧客滿意為目標(biāo),貫徹國家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。7．按照公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工合同,以及公司的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)組織編制竣工資料、工程結(jié)算、參加工程驗(yàn)收和工程交接工作;組織工程保修和工程服務(wù)工作。

通信管線工程管理人員崗位職責(zé)為建立健全工程隊(duì)內(nèi)部管理體制,提高每個(gè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量及管理水平,確保安全文明施工,以滿足各個(gè)建設(shè)單位的需求,特制定以下管理?xiàng)l例,希望大家共同遵守并貫徹執(zhí)行。一、遵守社會(huì)公德,講文明禮貌、講職業(yè)道德,堅(jiān)持貫徹我隊(duì)”科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、服務(wù)一流”的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格執(zhí)行通信行業(yè)的保密條例,不得泄露各個(gè)運(yùn)營公司的有關(guān)機(jī)密。二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范,做好各項(xiàng)安全措施及安全宣傳工作,及時(shí)排除安全隱患,將意外事故消滅在萌芽狀態(tài),以達(dá)到防微杜漸、防患未然之效果。三、每個(gè)管理人員應(yīng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和法制觀念,時(shí)刻保持文明施工隊(duì)伍的良好形象。不得以任何理由與建設(shè)、監(jiān)理單位人員發(fā)生爭吵或進(jìn)行人身攻擊,不得肆意毆打、虐待民工。對(duì)她人的人身安全構(gòu)成威脅且情節(jié)嚴(yán)重者將送司法機(jī)關(guān)追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。四、工程管理人員必須熟悉并掌握通信管線工程的施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不斷提高本專業(yè)技能,總結(jié)歷年的施工經(jīng)驗(yàn)并將其靈活運(yùn)用在各項(xiàng)施工建設(shè)過程中,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),強(qiáng)調(diào)施工工藝符合有關(guān)規(guī)范要求,保證每單項(xiàng)工程的施工質(zhì)量均達(dá)到優(yōu)良評(píng)定。五、認(rèn)真地按照”科學(xué)管理、精簡增效”的方針安排日常工作,實(shí)行工序、質(zhì)量、工藝承包責(zé)任制,減少人員怠工現(xiàn)象,加強(qiáng)在工效和進(jìn)度上的創(chuàng)新管理。六、繼承與發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng),在確保工程質(zhì)量、工藝符合規(guī)范要求的前提下,堅(jiān)決杜絕一切形式的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,做好各種材料在施工使用前的檢驗(yàn)工作,認(rèn)真核對(duì)并登記造冊(cè),切實(shí)做到”帳實(shí)相符”,保證工程材料的數(shù)量與質(zhì)量均符合要求,嚴(yán)格把好材料關(guān)。七、落實(shí)并完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)要求及任務(wù),按時(shí)做好周月報(bào)、工程進(jìn)度、材料統(tǒng)計(jì)、開工、完工等匯報(bào)工作,配合工程部每月針對(duì)各分隊(duì)進(jìn)行抽檢評(píng)分的考核工作。八、堅(jiān)決杜絕各種形式的貪污腐敗、以權(quán)謀私的不良作風(fēng),倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)氣。1、不準(zhǔn)以任何形式收受與工程利害相關(guān)人員的賄賂或宴請(qǐng);2、不準(zhǔn)擅自安排民工從事與工程利益無關(guān)的工作并從中謀取私利;3、不準(zhǔn)在各種工程材料及出勤工日(隊(duì)長和員工工日)上多簽多記、弄虛作假;違反以上要求者將扣其全年工資及獎(jiǎng)金并立即辭退,情節(jié)嚴(yán)重者將移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。各個(gè)分隊(duì)管理人員應(yīng)改進(jìn)工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,保持剛正不阿、廉潔自律的高尚情操,以全新的面貌和求真務(wù)實(shí)的心態(tài)投入各項(xiàng)工程建設(shè)中,爭取優(yōu)異的成績來證實(shí)自己的能力并提升自身的價(jià)值。九、每個(gè)管理人員應(yīng)以身作則地起到帶頭作用,自覺遵守工程內(nèi)部有關(guān)規(guī)定有事應(yīng)提前請(qǐng)假、不帶家屬、不賭博、不酗酒等。違規(guī)者將以處分、停職乃至辭退等相關(guān)懲誡辦法。十、作為管理者應(yīng)具備高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和堅(jiān)韌不拔的意志,著眼于戰(zhàn)略的高度,遵循知人善用、任人唯賢的原則,提拔任用有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的年輕技術(shù)人員,推進(jìn)技術(shù)骨干人員年輕化的工作進(jìn)程。在確保工程效益的同時(shí),應(yīng)保障員工的根本權(quán)益,盡量做到兩者兼顧,以妥善的方式解決工程的內(nèi)部矛盾。工程部針對(duì)各個(gè)分隊(duì)綜合考評(píng)的結(jié)果作為月底獎(jiǎng)金評(píng)定的依據(jù)之一,并匯總每月抽驗(yàn)評(píng)分情況,投票選出年度先進(jìn)模范管理人員,給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)金以示鼓勵(lì)。希望大家相互督促、努力奮斗、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、攜手共進(jìn),共同營造良好的工作氛圍,爭當(dāng)先進(jìn)模范,為通信事業(yè)建設(shè)再創(chuàng)新的里程碑。

通信管線工程技術(shù)人員崗位職責(zé)為了健全日常工作秩序,強(qiáng)化員工的組織紀(jì)律性和責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提高工作效率,以便更好地服務(wù)于各個(gè)通信運(yùn)營公司的管線工程建設(shè)。特制定以下管理制度,望全體員工共同遵守并貫徹執(zhí)行。一、遵紀(jì)守法,講文明禮貌、講職業(yè)道德,堅(jiān)持貫徹我隊(duì)”科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、服務(wù)一流”的服務(wù)宗旨。二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。上班要戴好安全帽,一律不準(zhǔn)穿拖鞋施工,違者扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金200元;聽從隊(duì)長統(tǒng)一安排,裝好施工所需材料及工具,按順序上下車,互相禮讓。嚴(yán)禁思想麻痹大意,時(shí)刻提高安全意識(shí),違規(guī)操作者一切后果自負(fù)。三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),服從各個(gè)通信運(yùn)營公司指揮調(diào)度,嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律及保密條例。執(zhí)行機(jī)線對(duì)外服務(wù)形象制度,工作時(shí)間應(yīng)佩戴工號(hào)牌,著統(tǒng)一機(jī)線員服裝。不得擅自調(diào)換或隨意離開施工崗位,違者將以處分、停職及辭退等相關(guān)懲處辦法。四、愛護(hù)各項(xiàng)通信設(shè)施,珍惜通信管線各種材料,切實(shí)做到合理化使用。每日施工材料與工具器材的領(lǐng)用應(yīng)及時(shí)登記并當(dāng)日交清,對(duì)丟失材料或器材者,責(zé)令照價(jià)賠償;對(duì)于偷竊倒賣材料或?qū)⒉牧纤腿饲檎咛幰?000-5000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。五、嚴(yán)格執(zhí)行市話裝修機(jī)與小區(qū)寬帶入戶的服務(wù)紀(jì)律及道德規(guī)范。1、使用禮貌用語,耐心向用戶解釋服務(wù)范圍,不準(zhǔn)故意刁難或發(fā)生爭吵;2、不準(zhǔn)無工作單為用戶裝移終端設(shè)備;3、不準(zhǔn)私自中斷用戶通信設(shè)備或盜打用戶線電話;4、不準(zhǔn)擅自為用戶調(diào)線或裝移終端設(shè)備并收受禮金;造成用戶有理審告者,罰款500-1000元,影響惡劣者立即辭退。六、嚴(yán)格遵守各個(gè)通信運(yùn)營公司的機(jī)房制度,做好機(jī)房出入登記手續(xù),不準(zhǔn)在機(jī)房內(nèi)吸煙、用餐及做任何無關(guān)的事,保持進(jìn)線室、接入網(wǎng)機(jī)房的衛(wèi)生整潔,交接箱跳線及衛(wèi)生應(yīng)隨手整理。七、不斷增強(qiáng)法制意識(shí),嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、聚賭嫖娼、打架斗毆、酗酒鬧事、偷盜搶劫等不法行為。對(duì)肆意傷人者,除賠償醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)等一切費(fèi)用外,另扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金500元,情節(jié)嚴(yán)重者將移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。違反以上制度者,將以罰款、停職乃至辭退等相關(guān)懲處辦法。每個(gè)員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、相互學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)技能與自我管理能力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極完成各項(xiàng)施工任務(wù)。工程部將考核每個(gè)員工的全年表現(xiàn),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

通信管線工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)《施工項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》。2．理解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證條款。3．制定工序質(zhì)量控制文件,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證,制定檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo);制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則。4．明確衡量貫徹工藝紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn);制定工藝紀(jì)律檢查與評(píng)定辦法;明確規(guī)定工藝更改的責(zé)任和權(quán)限,在更改文件中應(yīng)注明由此引起的工具、設(shè)備、材料變更的實(shí)施程序以及引起的工序與工程特性之間變化和有關(guān)職能的工作與責(zé)任。5．對(duì)生產(chǎn)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及對(duì)工程的施工有重要影響的因素環(huán)節(jié)等分級(jí)設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)。6．工程施工工程中的各種質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行監(jiān)控和管理,對(duì)上報(bào)上來的工作月報(bào)、工程周報(bào)進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)工程中的各種文件、資料、報(bào)表、傳真件的收發(fā)登記,計(jì)算和分析工序質(zhì)量。7．對(duì)施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況及時(shí)提出整改意見,而且在整改完成后進(jìn)行復(fù)檢;采取相應(yīng)的措施,使質(zhì)量問題再次發(fā)生的可能性減少到最低程度。

施工過程質(zhì)量控制1.項(xiàng)目經(jīng)理部按施工合同要求及時(shí)開工,填報(bào)開工報(bào)告送企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部及建設(shè)單位、監(jiān)理工程師,并經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。不能按時(shí)開工的應(yīng)注明原因。2.施工組在施工入場前,對(duì)施工點(diǎn)進(jìn)行檢查,核實(shí)施工點(diǎn)的準(zhǔn)備情況和施工圖紙的準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào),針對(duì)問題提出建議性的解決方案和具體指標(biāo),上報(bào)建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師和我方項(xiàng)目經(jīng)理部。用戶準(zhǔn)備條件受限而且項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施有困難時(shí),我方將積極協(xié)助、友好督促,以利于工程的順利進(jìn)行。3.在工程開工時(shí)對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行有組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),了解工程中的概況和工程中的一些要求以及注意事項(xiàng)。開工所做的第一、第二個(gè)段落將作為工程的示范點(diǎn),全體成員均參加施工,使整個(gè)工程的施工達(dá)到統(tǒng)一的工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范,特殊情況特殊對(duì)待。4.在工程開工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真做好器材檢驗(yàn),把好器材質(zhì)量關(guān),做好標(biāo)識(shí)工作。嚴(yán)格按照國家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的文件規(guī)定做好記錄,防止不符合設(shè)計(jì)規(guī)定的原材料、構(gòu)配件或設(shè)備用于工程。5.建立完善的項(xiàng)目工程管理報(bào)告制度,每周及時(shí)向建設(shè)單位及監(jiān)理工程師報(bào)告工程進(jìn)度及工程施工中出現(xiàn)的問題,特別是可能產(chǎn)生影響工程質(zhì)量的問題,要及時(shí)報(bào)告及時(shí)處理,消除工程質(zhì)量隱患。6.嚴(yán)格按照經(jīng)會(huì)審經(jīng)過的設(shè)計(jì)文件和各專業(yè)施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行施工。施工圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)需作設(shè)計(jì)變更的,由設(shè)計(jì)單位發(fā)出書面[設(shè)計(jì)變更通知書],項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施;施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)差錯(cuò)或因施工工藝、材料等原因需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)單位或監(jiān)理工程師反饋,并經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師確認(rèn)后修改;對(duì)影響整體布局、材料變化量較大變更時(shí),需由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更經(jīng)原設(shè)計(jì)部門同意后方可實(shí)施,所有設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更簽證手續(xù);施工中因建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更由建設(shè)單位辦理變更手續(xù),項(xiàng)目經(jīng)理部按[設(shè)計(jì)變更通知書]實(shí)施變更;設(shè)計(jì)單位因某種原因?qū)υO(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)應(yīng)有書面設(shè)計(jì)變更通知書;不論何種原因引起設(shè)計(jì)變更,項(xiàng)目經(jīng)理部均應(yīng)按設(shè)計(jì)單位的[設(shè)計(jì)變更通知書]施工,并負(fù)責(zé)把變更的情況通知相關(guān)部門與建設(shè)單位或監(jiān)理工程師辦理設(shè)計(jì)變更簽證手續(xù)。7.嚴(yán)格按照建設(shè)程序做好隱蔽工程隨工簽證,安裝工程量,已安裝設(shè)備明細(xì)表、設(shè)計(jì)變更及規(guī)定必須簽證的其它工作內(nèi)容;作好工程施工日誌。8.嚴(yán)格執(zhí)行工序流程操作,對(duì)各工序的作業(yè)要求應(yīng)按各專業(yè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范進(jìn)行工程施工操作自檢、互檢工作,并做好記錄。將質(zhì)量差錯(cuò)在施工的過程中就得到檢驗(yàn)或矯正,避免將質(zhì)量差錯(cuò)帶到后續(xù)工序。隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。9.嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好已安裝設(shè)備及線纜的標(biāo)識(shí)。

施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理1.公司質(zhì)量安全管理中心和項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目監(jiān)督管理,實(shí)行質(zhì)檢三級(jí)責(zé)任制:第一級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工程師負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)工程施工過程中關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制與檢查,依據(jù)部頒的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及公司《質(zhì)量手冊(cè)》進(jìn)行質(zhì)量自檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品、工序,及時(shí)返工,并作好記錄。第二級(jí)由公司質(zhì)檢部門進(jìn)行定期或不定期的質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)成現(xiàn)場施工人員予以整改。第三級(jí)驗(yàn)收前的全面檢查,由公司相關(guān)部門組成質(zhì)檢小組對(duì)工程進(jìn)行全面的檢查測試。。2.堅(jiān)決貫徹質(zhì)量一票否決制度,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,對(duì)不合格或達(dá)不到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的分項(xiàng)必進(jìn)行整改及返工處理。返工的項(xiàng)目重新經(jīng)過驗(yàn)證,合格后交付建設(shè)單位,并辦理相關(guān)的簽證手續(xù)。3.根據(jù)施工產(chǎn)品質(zhì)量形成和實(shí)現(xiàn)的所有環(huán)節(jié),把影響這些環(huán)節(jié)的技術(shù)、管理和人員等因素進(jìn)行系統(tǒng)分析和全面控制,突出以預(yù)防為主的方針,采取有效的技術(shù)措施,使質(zhì)量活動(dòng)處于受控狀態(tài),力求把質(zhì)量缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。4.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育,采取各種創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制促使項(xiàng)目經(jīng)理部在市場競爭中,以質(zhì)量求信譽(yù),以質(zhì)量求效益,不斷提高全體員工質(zhì)量意識(shí),調(diào)動(dòng)項(xiàng)目施工全體人員的創(chuàng)優(yōu)積極性。5.加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的管理,依照國家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),以過程方法指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部有重點(diǎn)的開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量問題的工序進(jìn)行重點(diǎn)的控制,確保施工項(xiàng)目施工工藝和技術(shù)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

施工項(xiàng)目驗(yàn)收及交付1.項(xiàng)目經(jīng)理部在工程完工時(shí)提交竣工報(bào)告給企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部審核后送交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。工程完工一周內(nèi)提供完整、準(zhǔn)確的竣工資料報(bào)公司企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部審核后,按規(guī)定的數(shù)量提交建設(shè)單位。合同有規(guī)定的資料交付時(shí)限和份數(shù)按合同要求。2.工程初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按規(guī)范要求進(jìn)行整改。返工的項(xiàng)目應(yīng)重新經(jīng)過驗(yàn)證,合格后交付建設(shè)單位,并辦相關(guān)的簽證手續(xù)。3.竣工交付使用的施工項(xiàng)目必須符合下列基本條件,并辦理工程竣工交付使用的交接手續(xù):(1)完成工程設(shè)計(jì)和合同中規(guī)定各項(xiàng)工作內(nèi)容,各項(xiàng)性能和技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和相關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范。(2)工程質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定及設(shè)計(jì)文件的要求。(3)工程所用的設(shè)備和主要材料、構(gòu)件應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明及公司質(zhì)量體系要求的材料接收質(zhì)量記錄。(4)按規(guī)定格式和份數(shù)完成工程竣工技術(shù)資料的編制出版。

施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理1.工程嚴(yán)格執(zhí)行施工安全操作規(guī)程及設(shè)計(jì)文件的要求,按照施工安全操作規(guī)程進(jìn)行施工,確保人員、設(shè)備及機(jī)具的安全;在施工作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志或設(shè)立醒目圍欄和標(biāo)牌。2.施工進(jìn)場后,施工人員應(yīng)了解和熟悉駐點(diǎn)周圍環(huán)境,熟悉各分屯點(diǎn)的材料數(shù)量和使用情況,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,確保人身安全、設(shè)備安全。施工現(xiàn)場工地倉庫應(yīng)有消防滅火設(shè)施,并有專人管理。3.施工人員駐點(diǎn)、材料屯放點(diǎn)應(yīng)做好安全保衛(wèi)工作,防止用電、用火而引起事故;施工現(xiàn)場必須保持通道暢通,材料存放應(yīng)符合安全要求。4.在室內(nèi)使用電源時(shí)應(yīng)注意所接電源要可靠、牢固,不能松動(dòng),防止短路、斷路;不允許危及用戶在線運(yùn)行設(shè)備的正常工作,要求用電完畢后及時(shí)恢復(fù),施工作業(yè)用電必須符合安全規(guī)定。5.施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁無駕證人員或駕駛員酒后駕駛車輛,車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光失靈、失效禁止行駛。駕駛?cè)藛T必須按照交通管理規(guī)定做到安全行車。6.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《施工項(xiàng)目施工安全管理辦法》,按照施工安全操作規(guī)程進(jìn)行施工,根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理向公司領(lǐng)取足夠的安全防護(hù)用品及設(shè)施。7.遵守建設(shè)單位的保衛(wèi)工作要求。

通信管線工程安全員崗位職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目的安全管理和協(xié)調(diào)工作,制定本施工項(xiàng)目的總體安全管理制度,審查、審批各施工組制定的安全措施是否合理、可行、實(shí)用。2．按照施工組織設(shè)計(jì)和企業(yè)《施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法》的要求檢查各施工點(diǎn)的安全作業(yè)、文明作業(yè)執(zhí)行情況,對(duì)違章作業(yè)作記錄并及時(shí)做出處理意見和整改措施。3．對(duì)工程施工成員進(jìn)行工程施工的安全教育。4．檢查各施工組的車輛、工具、儀表的使用狀況,并做出紀(jì)錄,對(duì)違章的做出處理意見。5．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程施工的技術(shù)安全性進(jìn)行評(píng)定。

通信管線工程材料員崗位職責(zé)1．熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,對(duì)材料的總量及規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)及其在各個(gè)施工點(diǎn)的使用數(shù)量進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)掌握材料的使用動(dòng)態(tài)。2．按照施工合同和項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃采購工程材料,而且及時(shí)發(fā)往工程施工點(diǎn),做好材料的簽發(fā)和領(lǐng)取紀(jì)錄。3．管理好工程施工中需要的各類材料,貫徹執(zhí)行國家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),填寫好各種紀(jì)錄。4．監(jiān)督檢查各施工點(diǎn)的材料使用情況,及時(shí)督促各使用點(diǎn)上交工余料,編制整個(gè)工程的材料使用明細(xì)表。5．協(xié)同質(zhì)量檢查員和安全員做好材料的質(zhì)量和安全檢查,確保材料的質(zhì)量和安全性。

通信管線工程員工崗位職責(zé)為了健全員工工作秩序,強(qiáng)化員工的組織紀(jì)律性和責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提高工作效率,以便更好地服務(wù)于各大電信運(yùn)營公司的管線工程建設(shè)。特制定以下管理制度,望全體員工共同遵守并貫徹執(zhí)行。一、遵紀(jì)守法,講文明禮貌、講職業(yè)道德,堅(jiān)持貫徹我隊(duì)”科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、服務(wù)一流”的服務(wù)宗旨。二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。上班要戴好安全帽,一律不準(zhǔn)穿拖鞋施工,違者扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金200元;聽從隊(duì)長統(tǒng)一安排,裝好施工所需材料及工具,按順序上下車,互相禮讓。嚴(yán)禁思想麻痹大意,時(shí)刻提高安全意識(shí),違規(guī)操作者一切后果自負(fù)。三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),服從工程部或分隊(duì)長統(tǒng)一調(diào)配,不得擅自調(diào)換或無請(qǐng)假隨意離開施工崗位,違者將以處分、停職及辭退等相關(guān)懲處辦法。四、愛護(hù)各項(xiàng)通信設(shè)施,珍惜通信管線各種材料,切實(shí)做到合理化使用。對(duì)浪費(fèi)材料者,責(zé)令照價(jià)賠償;對(duì)于偷竊倒賣材料或?qū)⒉牧纤腿饲檎咛幰?000-5000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。五、在各個(gè)地區(qū)施工時(shí),應(yīng)入鄉(xiāng)隨俗,搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,切實(shí)做到不拿群眾一針一線。不斷增強(qiáng)法制意識(shí),嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、聚賭嫖娼、打架斗毆、酗酒鬧事、偷盜搶劫等不法行為。對(duì)肆意傷人者,除賠償醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)等一切費(fèi)用外,另扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金500元,情節(jié)惡劣者將移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。六、做好防火、防盜、防毒等防范措施,愛護(hù)場內(nèi)的綠化環(huán)境,保持宿舍、廁所等公共場所清潔衛(wèi)生。七、提倡勤儉節(jié)約,不準(zhǔn)隨地亂倒飯菜,認(rèn)好各自飯盒,杜絕亂吃或亂扔她人的飯盒的不文明行為,節(jié)約用水、用電,自覺遵守食堂制度,違者罰款200元。八、晚上9:00準(zhǔn)時(shí)息燈,不準(zhǔn)喧嘩或到處流竄;嚴(yán)禁偷爬圍墻,違者罰款(100-200)元,屢教不改者,立即辭退。九、外來人員要具備身份證、暫住證、婚育證等相關(guān)證件才可領(lǐng)取工具及安排工作,不準(zhǔn)攜帶家屬或出外住宿,違反者罰款200元,屢教不改者,立即辭退。十、每個(gè)職工要結(jié)帳回家時(shí)應(yīng)繳清所領(lǐng)工具、并經(jīng)隊(duì)部檢查、核對(duì),發(fā)現(xiàn)掉失工具應(yīng)按價(jià)賠償。違反以上制度者,將以罰款、停職乃至辭退等相關(guān)懲處辦法。每個(gè)員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、相互學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)技能與自我管理能力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極完成各項(xiàng)施工任務(wù)。工程部將考核每個(gè)員工的全年表現(xiàn),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

通信管線工程駕駛員崗位職責(zé)為了提升車輛日常行駛的安全系數(shù),及時(shí)排除安全隱患,充分合理地利用車輛資源,以保障通信管線工程施工的正常運(yùn)作。特制定以下管理辦法,全體駕駛?cè)藛T應(yīng)共同遵守并貫徹執(zhí)行。一、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,保證安全行車。1、不闖紅燈、不違章掉頭、不酒后駕車、不違章超車、不超速行駛、不亂停放車輛;2、做好防火工作,車內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,需定時(shí)洗車,保持車內(nèi)衛(wèi)生整潔;3、每天在出車之前要做好車輛性能的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理;4、自覺安排作息時(shí)間,保證充分的睡眠,嚴(yán)禁帶病或過度疲勞行車;5、在車輛行駛時(shí),不得穿拖鞋或半路攜帶與工程無關(guān)的閑雜人員(特別是女性),以免影響注意力的集中,違者扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金500元,并記過處分,屢教不改者立即辭退。6、嚴(yán)禁將機(jī)動(dòng)車輛讓無駕照或非指定人員學(xué)習(xí)駕駛,違者扣除當(dāng)事人當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金,造成交通事故者,由當(dāng)事人賠償一切經(jīng)濟(jì)損失并承擔(dān)一切后果。二、自覺保管好所屬車輛的各種證件,并熟悉其使用期限,提前上報(bào),認(rèn)真參加車輛年審工作,無正當(dāng)理由的逾期者將自負(fù)交通部門的處罰費(fèi)用;如將證件遺失者應(yīng)承擔(dān)補(bǔ)證所需的一切費(fèi)用,并扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金500元以示警告。三、保持車輛外觀整潔和零配件的完好率,定期做好車輛保養(yǎng)及檢查維修工作,以便最大限度地達(dá)到預(yù)檢預(yù)修的目的,減少故障發(fā)生頻率,以保障車輛行駛安全,并延長其使用壽命。四、服從工程部與分隊(duì)管理員的調(diào)配,除事假、病假以外,應(yīng)切實(shí)地做到隨傳隨至。1、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)無請(qǐng)假而離開崗位,造成工程一切誤工費(fèi)用由駕駛員負(fù)責(zé)。2、不準(zhǔn)攜帶家屬或在工程駐地以外住宿,違者扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金500元,并停工或辭退。五、在車輛行駛過程中,不論發(fā)生大小交通事故都應(yīng)及時(shí)向工程部或所屬分隊(duì)管理人員匯報(bào)詳細(xì)情況,積極地與交警部門密切配合,或協(xié)助工程部指定的專人協(xié)調(diào)處理事故。在事故分?jǐn)傌?zé)任主次的基礎(chǔ)上,對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人將其視情節(jié)輕重、責(zé)任大小給予一定數(shù)額比例的經(jīng)濟(jì)處罰,以補(bǔ)償維修及誤工費(fèi)用;對(duì)負(fù)主要責(zé)任的我方當(dāng)事人,除經(jīng)濟(jì)賠償外,視情節(jié)輕重給予警告處分或立即辭退;對(duì)棄車逃逸者將移交司法機(jī)關(guān)追究其相應(yīng)的刑事責(zé)任;對(duì)全年安全行車無事故的駕駛?cè)藛T,工程部結(jié)合其全年的工作表現(xiàn),將一次性予以一定數(shù)額的安全獎(jiǎng)勵(lì)。六、按照工程部統(tǒng)一分發(fā)的表格,做好車輛每月行程公里數(shù)、工作量、加油、保養(yǎng)維修等登記工作,在每月25日將登記表格送交所屬分隊(duì)管理員,并由管理員簽字認(rèn)可后轉(zhuǎn)交工程部,否則將扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金,對(duì)弄虛作假者扣除當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金或立即辭退。工程部針對(duì)每個(gè)駕駛員考核其全年工作表現(xiàn),并由各分隊(duì)代表投票選出駕駛標(biāo)兵為典范,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

通信管線工程微機(jī)操作人員崗位職責(zé)隨著工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,電腦室的日常工作量也日益增加,電腦室的制度也應(yīng)與整體工程的”科學(xué)管理精簡增效”的方針相適應(yīng),合理的安排工作時(shí)間及工作內(nèi)容,以提高工作效率,制定以下守則。一、對(duì)使用的計(jì)算機(jī)應(yīng)用心愛護(hù),保持計(jì)算機(jī)及桌面的干凈整潔,上班時(shí)不準(zhǔn)在電腦室內(nèi)吃零食、不準(zhǔn)亂扔雜物、不準(zhǔn)亂吐痰、不準(zhǔn)吸煙。二、不隨意操作她人使用的計(jì)算機(jī),如有特殊情況應(yīng)征得該計(jì)算機(jī)操作者許可,或向主管人員請(qǐng)示方可操作。三、不準(zhǔn)在計(jì)算機(jī)中安裝與工作內(nèi)容無關(guān)的軟件,如游戲、音樂等;除工作需要外,不準(zhǔn)隨便上網(wǎng),在計(jì)算機(jī)更新軟件之前,應(yīng)經(jīng)主管人員同意,方可安裝。四、計(jì)算機(jī)應(yīng)定時(shí)查毒,并整理硬盤、應(yīng)及時(shí)刪除計(jì)算機(jī)中的垃圾文件,如不能確認(rèn)某文件是否有用,應(yīng)向文件管理員請(qǐng)示,重要文件應(yīng)予以備份;若發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)中的軟件或硬件出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向主管人員匯報(bào),并由主管人員安排其專業(yè)人員進(jìn)行維修,不得私自對(duì)硬件進(jìn)行拆除。五、計(jì)算機(jī)的文件管理員應(yīng)把分配的工作任務(wù)及內(nèi)容及時(shí)記錄,以方便查找;并定時(shí)整理有關(guān)竣工設(shè)計(jì)、及其它特殊性文件,將其刻入光盤作為永久性保存。六、電腦室管理員應(yīng)對(duì)每種不同類別的打印機(jī)備份其相適應(yīng)的耗材,如有特殊耗材應(yīng)提前預(yù)定購買。七、如遇特殊情況需進(jìn)行加班時(shí),應(yīng)配合主管人員的安排,按時(shí)完成任務(wù),加班的工時(shí)應(yīng)在正常中扣除以保證相對(duì)休息時(shí)間。八、下班時(shí),應(yīng)整理好自己桌面的圖紙或文件,并關(guān)閉計(jì)算機(jī)電源,管理員應(yīng)鎖好電腦室的門窗,以防不測。九、員工因事請(qǐng)假,應(yīng)提前向主管人員請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可離去。十、自覺遵守工程部保密條例,內(nèi)部資料、軟件不準(zhǔn)擅自外傳,違者扣除全年生產(chǎn)獎(jiǎng)金并立即辭退。以上守則望每位員工共同遵守,相互督促,攜手共進(jìn),共同營造良好的工作氛圍與舒適的工作環(huán)境。

通信管線工程食堂管理制度為使員工有清潔衛(wèi)生的飲食環(huán)境,特制定以下制度,望每位食堂工作人員及員工共同遵守。一、食堂工作人員制度:1、食堂工作人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生。工作時(shí)要穿戴工作衣帽及手套,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服。2、食堂應(yīng)時(shí)刻保持清潔衛(wèi)生,每餐后必須對(duì)食堂的桌椅、地板進(jìn)行清洗,炊事械具等應(yīng)清洗干凈后,統(tǒng)一消毒。3、食堂購置食物時(shí)應(yīng)注意食物質(zhì)量,嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止病從口入;未烹調(diào)的食物要生、熟分類收藏好,防止老鼠等害蟲的入侵。4、提前一天制定隔天的食譜,清點(diǎn)隔天就餐人數(shù),平等待人,飯菜定量,食品足稱。5、堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收登記制度,搞好成本核算,每月盤點(diǎn)一次,做到日清月結(jié)、賬物相符。6、食堂工作人員準(zhǔn)時(shí)上下班,未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。7、做好安全工作,使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;非相關(guān)人員不得進(jìn)入廚房和儲(chǔ)物室。值班人員下班后應(yīng)關(guān)好食堂門窗,檢查各類電源開關(guān)設(shè)備及爐灶,做好防火防盜工作。二、員工就餐制度:1、就餐時(shí)應(yīng)排好隊(duì)伍盛飯菜。2、工程人員需用膳時(shí),應(yīng)提前登記用餐,無登記者若無特殊情況不予用膳。3、剩余飯菜不可隨意扔棄,應(yīng)按指定地點(diǎn)清倒,提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。4、用餐后,餐具由用餐人員自行洗凈后統(tǒng)一放入洗碗槽,由食堂工作人員處理后進(jìn)行消毒。5、用熱水洗澡時(shí),應(yīng)避免澆熄鍋爐中的煤碳,違者罰款1000元。6、餐費(fèi)每月結(jié)算一次,食堂總務(wù)在月底將用餐登記表交于財(cái)務(wù)室。三、違反以上制度者,視情節(jié)輕重,將以經(jīng)濟(jì)處罰或停工辭退等相關(guān)懲誡辦法。

通信管線工程倉庫管理制度為了規(guī)范管線工程各點(diǎn)倉庫管理秩序,使之安全、合理、高效地運(yùn)作,并有章可循,以滿足整體工程的日常施工需求,提供有力的后勤保障,特制定以下管理制度,望每位倉庫管理員共同遵守并貫徹執(zhí)行。一、物料入庫時(shí),倉管員應(yīng)同送貨人辦理交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物料名稱及數(shù)量規(guī)格是否一致,并予以簽收。二、物料的儲(chǔ)存保管,應(yīng)根據(jù)物料的特性和用途來規(guī)劃倉儲(chǔ)區(qū)域,定置存放管理。進(jìn)出頻繁的物料,應(yīng)考慮其裝卸的便捷性。三、物料堆放應(yīng)盡量做到過目點(diǎn)數(shù)、檢點(diǎn)方便,成行成列,整齊易取。物料存放的貨架號(hào)碼應(yīng)填于賬冊(cè)的”存放地點(diǎn)”欄或”備注”欄,以備了解物料儲(chǔ)存位置,遵循先進(jìn)先出的原則。四、倉管員對(duì)庫存、代管、暫收的物料,以及設(shè)備、器材、工具等均負(fù)有保管的直接責(zé)任,應(yīng)做到人各有責(zé),物各有主。五、物料如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧,倉管員應(yīng)如實(shí)上報(bào),由工程部審批后,方可處理,未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自更改賬目或處理物料。六、倉管員發(fā)料時(shí)應(yīng)與領(lǐng)料人員辦理手續(xù),當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止出錯(cuò),并妥善保管好發(fā)料憑證。七、未經(jīng)工程部批準(zhǔn),倉庫的物料一律不準(zhǔn)擅自借出、拆件零發(fā)或私自挪用等。八、做好民工每日領(lǐng)用工具或器材的登記手續(xù),需當(dāng)日歸庫的工具或器材應(yīng)予以敦促回收。九、向總倉庫領(lǐng)料時(shí),領(lǐng)料單應(yīng)填寫物料編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量,并由經(jīng)手人簽名,審核單據(jù)是否手續(xù)齊全,與領(lǐng)料單規(guī)定的編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量是否相符,符合者予以發(fā)放物料,并當(dāng)面點(diǎn)交完成,除領(lǐng)料單退回領(lǐng)料單位,其余三聯(lián)由總倉庫接收,其中一聯(lián)自存,另兩聯(lián)分開匯總后,每日送往財(cái)務(wù)部及物控人員,不得馬虎,違者重罰。十、切實(shí)做好防火、防潮、防盜等安全工作,非本庫人員未經(jīng)倉管人員同意不得擅自入庫,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)范。

通信管線工程宿舍管理制度為了使員工宿舍管理制度化,提升住宿員工的生活品質(zhì),使之摒除后顧之憂,全身心投入工程建設(shè)中,特制定以下管理制度,望全體員工共同遵守并貫徹執(zhí)行。一、所有入住人員均要遵守有關(guān)法規(guī)法令,遵守外來人口管理制度。二、住宿員工的房間分配,以同部門同住為原則,統(tǒng)一安排,不得自行調(diào)換;若要調(diào)換須提出申請(qǐng),經(jīng)宿舍管理員同意后方可調(diào)換。三、實(shí)行宿舍區(qū)門禁管制:開門時(shí)間為凌晨4:00;關(guān)門時(shí)間為晚上21:00。晚上21:00至凌晨4:00關(guān)門期間,無特殊情況,均不得進(jìn)出。四、實(shí)行來訪登記制度,宿舍不得讓訪客任意留宿,來訪