辣椒的綜合利用技術(shù)創(chuàng)業(yè)計劃(挑戰(zhàn)杯作品)

9創(chuàng)業(yè)打算書寫作指南一、核心內(nèi)容產(chǎn)品〔或效勞〕的獨特性詳盡的市場分析和競爭分析現(xiàn)實的財務(wù)推測明確的投資回收方式精干的治理隊伍二、寫作框架概 述：公司的業(yè)務(wù)和目標及其他產(chǎn)品或效勞：用途、好處競爭優(yōu)勢所在專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等市 場：市場狀況、變化趨勢及潛力調(diào)研數(shù)據(jù)細分目標市場及客戶描述競 爭：現(xiàn)有和現(xiàn)在的競爭著分析競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法營銷：針對每個細分市場的營銷打算如何保持并提高市場占有率運作：原材料、工藝、人力安排等管理層：每個人的閱歷、力量和專長組成營銷、財務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團隊財務(wù)推測：營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量前兩年月報、后三年年報附 錄：支持上述信息的材料創(chuàng)業(yè)打算書應(yīng)當留意的幾個問題一、根本局部1、時機描述創(chuàng)業(yè)時機瞄準清楚的市場需求、瞄準具體的目標顧客〔群〕描述產(chǎn)品或效勞概念使用類比，給出例子，解釋怎樣滿足顧客的需求描述市場中的競爭競爭者是誰，他們的產(chǎn)品是什么？你的競爭優(yōu)勢是什么？如何保持這些優(yōu)勢？2、策略策略+目標市場=創(chuàng)業(yè)模型怎樣贏利？怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中？誰是顧客？3、怎么做描述贏利潛力、預(yù)期收入、贏利力量、回收策略描述治理隊伍、全面均衡、閱歷、缺乏行動打算里程碑二、明確你的顧客群把留意力集中到一個清楚的市場，并與潛在的顧客交談。例如：誰會買熒光雪橇2.530758%，615三、展現(xiàn)的潛力使用類比的方法說明這是一種產(chǎn)品還是一樁生意？這次風險事業(yè)的潛力是大還是?。颗e例說明潛力的特點。例如：3—5211530退出策略是5年內(nèi)上市發(fā)行股票IP；20‰以上；100％－200％；50％－100％：20‰以上；用戶在半年內(nèi)收回產(chǎn)品投資。四、描述產(chǎn)品或效勞五、分析你的競爭對手弄清競爭對手和替代產(chǎn)品；找到合作伙伴；掃清產(chǎn)品或效勞進入市場的障礙；劃出競爭空間；當前的角逐者或解決方案；誰是當前的直接競爭對手。確立競爭優(yōu)勢；留意當前存在的缺陷，說明你能如何最好地彌補這土缺陷。七、保護你的優(yōu)勢考慮到風險；申請專利或國際專利保護；樹立品牌形象；行動，行動，再行動，占據(jù)市場。創(chuàng)業(yè)打算書樣例〔辣椒的綜合利用技術(shù)〕辣椒小組名目工程概述技術(shù)與產(chǎn)品市場分析投資打算營銷治理風險推測與防范公司運作財務(wù)推測團隊介紹工程概述我國的四川、湖南、貴州、山西的多個省份盛產(chǎn)辣椒，資源豐富。可長期以來，辣椒在人們的觀念中只是餐桌上的調(diào)味品，它很多有價值的用途都被人們無視。面對這種狀況，我們小組滿懷熱忱，致力于開發(fā)辣椒的用途，讓平凡的辣椒放格外異的榮耀，把“辣椒亦食亦藥”的觀念引入千家萬戶！本技術(shù)對紅辣椒進展深層次的分解提取，得到辣椒堿和無味辣椒紅色素等產(chǎn)品。辣椒堿是一種生理效能很強的活性物質(zhì)，用作醫(yī)藥中間體，有強力而持續(xù)的鎮(zhèn)痛消炎之功能，且無副作用，可制成消炎鎮(zhèn)痛藥物；無味辣椒紅色素不但顏色和明媚穩(wěn)定，而且富含養(yǎng)分成份——β—胡蘿卜素，可用作食品飲料、化裝品、醫(yī)藥品著色劑。同時，經(jīng)綜合提取后的殘渣還可做辣椒油、辣椒粉和飼料等。本技術(shù)是對辣椒的綜合利用與開發(fā)，具有生產(chǎn)周期短，綜合效益高，技術(shù)領(lǐng)域等特點。市場調(diào)查說明，此技術(shù)有著寬闊的市場進展前景。我們堅信這項技術(shù)將帶動多項產(chǎn)業(yè)向縱深進展，滿足不斷進展變化的市場需技術(shù)與產(chǎn)品一、產(chǎn)品理念：高效利用資源，科技引導(dǎo)人類生活。二、技術(shù)背景：90成功的研發(fā)了“從辣椒果皮中提取無味辣椒紅色素”的技術(shù)，并付諸生產(chǎn)實施。樣品經(jīng)中國食品工業(yè)中心測試合格，通過福建省產(chǎn)品技術(shù)鑒定?，F(xiàn)在，它在辣椒綜合利用領(lǐng)域中又有了的突破，實現(xiàn)了從辣椒中提取具有簡單生理和藥理作用的辣椒堿和β辣椒堿外用霜劑。該技術(shù)特點：工藝流程簡潔〔常溫常壓下操作，安全性高；色素色價最高可達300，且品種多：結(jié)晶純度高，自然生物活性安全保存；在一條生產(chǎn)線上分不同的階段得到不同層次的產(chǎn)品。辣椒紅色素生產(chǎn)技術(shù)比較如下〔略〕三、產(chǎn)品生產(chǎn)：綜合利用爭論室可以進展整體工藝流程技術(shù)、組織和生產(chǎn)過程中的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)視和產(chǎn)品檢驗等工作。流程圖如下〔略〕〔一〕產(chǎn)品介紹：本技術(shù)對價格低廉的辣椒進展綜合利用，生產(chǎn)出適合市場要求的各種8%，雜質(zhì)小32005%。1、主產(chǎn)品——辣椒堿〔略〕2、主產(chǎn)品——無味辣椒紅色素〔略〕3、副產(chǎn)品β—胡蘿卜素〔略〕高辣度紅色辣椒油〔略〕糖—果膠：40%總糖含量，可用于調(diào)味。、錳等多種微量元素。果皮殘渣：15—20%以上蛋白質(zhì)含量，能刺激牲畜食欲。四、產(chǎn)品開發(fā)前瞻：通過專業(yè)技術(shù)人員的進一步爭論的國外資料的報道覺察辣椒還有多種多樣的用途。因此，我們將立足高科技，以更高層次的產(chǎn)品滿足顧客不斷變化的需求，進一步開拓市場?！惨弧场猜浴场捕场猜浴场踩嘲踩郎硐盗挟a(chǎn)品：防身噴霧粉、噴霧劑等?！菜摹忱苯访廊菹盗挟a(chǎn)品：去疤痕，使皮膚更光滑細膩。提倡“自然護膚，自然修復(fù)”。〔五〕辣椒防污涂料：制成有含辣椒堿的防污涂料，用辣味防止藻類、貝類、軟體動物等海洋生物的附著，保護船舶和海上建筑物，但不會污染環(huán)境。〔六〕辣椒防鼠咬涂料：制成含辣椒堿類微膠囊的涂料，鼠一旦啃咬這種涂料時，從微膠囊中釋放出來的辣味會使鼠退避三舍。市場分析〔一〕產(chǎn)品市場前景1、辣椒堿辣椒堿結(jié)晶作為一種具有猛烈生理效能的堿性物質(zhì)，是一種優(yōu)良的醫(yī)藥中間體。同時，辣椒堿可廣泛用于環(huán)保涂料、個人防身材料、減肥等多方面。國外對辣椒堿的爭論已到達較高的水平。1998報告稱，辣椒堿對于多種皮膚病具有重要的醫(yī)療價值。美國皮膚病專家用辣椒堿緩解諸多疾病引起的皮膚苦痛，如糖尿病、神經(jīng)病、帶狀皰疹等。美國專家甘尼特博士指出辣椒有防癌的作用。美國專家通過試驗覺察，辣椒堿具有有效燃燒體內(nèi)脂肪及促進熱量陳代謝的效果。國內(nèi)對辣椒堿的在國內(nèi)市場上，辣椒堿屬生代產(chǎn)品。目前的顯性市場不大，但存在著廣泛的潛在市場。隨著我國爭論不斷深入及國外應(yīng)用技術(shù)的引入，辣椒堿的國內(nèi)需求量將快速擴大，為我們的產(chǎn)品帶來可喜的市場前景。同時，我們還擁有制備辣椒堿外用霜劑的領(lǐng)先技術(shù)〔略〕2、無味辣椒紅色素國內(nèi)食品飲料市場1996值在全國工業(yè)部門總產(chǎn)值中所占的比重首次攀升到第一位，年均增長率為10%，19975317.919951001990324.57—884億元。合成色素由于其安全性問題，我國已逐步削減允許使用的合成色素品種。自然色素因其安全性高，正受到人們?nèi)找嬷匾暫推毡槌惺堋乙雅鷾适褂玫淖匀簧赜屑t曲紅色素、甜菜紅色素等三十幾個品種，辣椒紅色素是批準使用的食用自然色素之一。國外食品飲料市場1998料工業(yè)已成為世界第一大產(chǎn)業(yè)，其每年的營業(yè)額達12150802.5%--4%的年均增長率連續(xù)增長。國際有關(guān)1991國內(nèi)化裝品市場隨著全球經(jīng)濟一體化的進展和人民生活水平的提高，中國化裝品工業(yè)25—30%。1990—1997市場趨勢圖如下：Datamonitor212023800〔略〕這些都是要求國內(nèi)生產(chǎn)廠商供給大量高純度、高色價的自然色素。國際化裝品市場19951000202380080008%-10%的速度遞增世界化裝品工業(yè)的潮流，化裝品的原料自然化倍受重視，高級化裝品無一不是以其產(chǎn)品化學(xué)成分含量少為榮。自然色素已成為國際化裝品德業(yè)需求量相當大的原料。10〔海關(guān)口徑〕15業(yè)的快速進展給我們的產(chǎn)品供給了極好的市場前景。〔二〕目標市場分析1、辣椒堿：國內(nèi)辣椒堿的目標市場為有辣椒堿需求的制藥廠；國際上其目標市場主要有辣椒堿需求的制藥廠、美容減肥產(chǎn)品廠、安全防身產(chǎn)品廠、環(huán)保涂料廠等。初步估量目標市場容量每年為幾十噸。2、無味辣椒紅色素：〔表略〕我們將目標市場定在需高色價紅色素的化裝品廠，及需中低色價戲色素的食品飲料廠。據(jù)統(tǒng)計，目標市場容量每年500-700〕產(chǎn)品銷售推測〔一〕投資打算〔二〕〔略〕〔三〕投資方案：〔四〕營銷治理〔略〕〔略〕〔略〕〔略〕風險推測與防范1、原料取得風險〔略〕2、原料漲價風險〔略〕3、產(chǎn)品的市場承受風險〔略〕4、競爭風險〔略〕5、許可證的審批風險〔略〕公司運作〔一〕產(chǎn)權(quán)〔略〕〔二〕組織機構(gòu)1、公司機構(gòu)2、主要機構(gòu)職能財務(wù)推測〔一〕根本財務(wù)假設(shè)〔略〕〔二〕財務(wù)報表〔單位：萬元〕1、損益表〔略〕2、現(xiàn)款流量表〔略〕3、資產(chǎn)負債表〔略〕〔三〕財務(wù)分析1、假定固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)在第5的凈現(xiàn)值NPV=2228.0；