某給水管道工程施工組織設(shè)計

XX給水管道工程施工組織設(shè)計工程概況某大道供水管道工程全長3899米，直徑為300毫米的PE供水管道。該工程的實施，不但解決了某開發(fā)區(qū)企事業(yè)單位、居民的生產(chǎn)、生活用水問題，也為進一步招商引資、促進經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一、主要施工方法本工程采用聚乙烯（PE）管道供水。聚乙烯（PE）管材以其突出的耐腐蝕性、耐熱、耐磨、對輸送介質(zhì)無污染性、使用壽命長、制造安裝費用低等優(yōu)異性能越來越受到青睞。為積極推進新技術(shù)，本工程采用聚乙烯（PE）管道供水適合時代的要求。一、土方工程本工程的土方工程施工主要包括：①土方開挖②土方回填（包括管側(cè)及管頂兩部分）。由于此工程位于寬闊的馬路邊，施工機械進入現(xiàn)場比較方便。1、土方工程平衡調(diào)配調(diào)配原則上能進行填筑的土方，盡量考慮挖填結(jié)合加以利用，減少土方的外調(diào)量。（1）土方開挖時，土方沿開挖線就近堆放。（2）機械開挖優(yōu)先選擇適合回填要求的堆放在回填土堆土區(qū)，再將多余運至棄土區(qū)。（3）土方開挖邊坡按1:0.5開挖下口工作面每邊留0.2m。2、土方開挖本工程采用1.0m3反鏟挖掘機挖土，裝載機、自卸汽車等土方機械。為保證工期,施工現(xiàn)場的機械設(shè)備根據(jù)施工方案，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，由專人負責(zé)及時調(diào)度，最大限度地使施工機械處在滿負荷工作。（1）土方開挖邊坡1:0.5。（2）基坑尺寸應(yīng)根據(jù)施工方案決定，按基底的設(shè)計尺寸并留足夠的肥槽，以便設(shè)置排水溝，支撐及必要的工作面。在開挖前按測量中心線放出開挖邊線及基坑底界線。棄土位置高度盡量不超過1.5m。（3）在采用機械開挖溝槽時應(yīng)遵守下列規(guī)定：①開工前應(yīng)進行地下建筑物和其它已有管線的調(diào)查。②機械開挖基坑時，基底以上至少保留20cm不挖。采用人工清理至槽底。③挖土機工作或行走時，應(yīng)注意架空線路，不得在架空輸電線路下工作。如在高低壓架空線路一側(cè)工作時，垂直及水平安全距離均不應(yīng)小于下表的規(guī)定。挖土機械與架空線的安全距離輸電線路電壓與挖土機最高處的的垂直安全距離(m)不不小于與挖土機最近處的的水平安全距距離(m)不小于1KV以下1.51.51~20KV1.52.020~110KVV2.54.0154KV2.55.0220KV2.56.0④在基槽挖土過程中應(yīng)在隨時注意土質(zhì)變化情況，地下水情和標高等的變化，經(jīng)常檢查。如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時記錄與有關(guān)部門聯(lián)系；如發(fā)現(xiàn)文物、地下管線就妥善保護，待有關(guān)單位處理后，方允許繼續(xù)施工。⑤基槽開挖質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：不擾動自然地基，地基處理符合設(shè)計要求。槽壁平整，邊坡坡度符合施工設(shè)計規(guī)定。槽底高程允許偏差0-30mm。3、土方回填根據(jù)工程特點及實際情況，對堆放在回填區(qū)域的回填土做試驗，選擇最優(yōu)含水量，確定鋪層厚度和壓實遍數(shù)，以及有關(guān)技術(shù)參數(shù)。施工程序：首先清除回填區(qū)及取土區(qū)的積水、雜物，由回填區(qū)最深部分開始，分層鋪設(shè)、碾壓?，F(xiàn)場配備專職技術(shù)人員，測定壓實后的干容量，檢驗其壓實系統(tǒng)，和壓實范圍符合設(shè)計要求后，再填上層土，并按規(guī)定現(xiàn)場取樣報請監(jiān)理工程師驗收。土方回填采用鏟運機運土，推平、碾壓，局部(機械作業(yè)不具備條件的)采用人工配合找平、蛙式打夯機夯實。為保證回填土的質(zhì)量，必須做好以下幾點：(1)土方回填前清除原地面草皮、樹根、建筑垃圾等雜物，并將填土表面碾壓密實，報監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行墻后回填；(2)采用符合要求的土源作為回填土料，其含水率應(yīng)控制在最優(yōu)含水率，具體辦法是采用翻松、灑水、涼曬等措施。鋪土厚度與土塊粒徑不得大于規(guī)范和試驗要求。分段回填時，各段之間設(shè)定標志，以防漏壓、欠壓。上下層分段位置搭接應(yīng)錯縫；(3)填土面應(yīng)保持一定的坡度，保持里高外低，以利排除表面積水?；靥钔帘仨毊斕炷雺和瓿?。由于氣候、施工等原因停工的，回填土面層應(yīng)加以保護。復(fù)工時應(yīng)對不合格的面層作局部處理后繼續(xù)回填；(4)施工過程中避免出現(xiàn)“彈簧土”、層間光面、層間中空、虛壓層等現(xiàn)象，一旦發(fā)生應(yīng)及時處理至合格；（5）在進行土方分層碾壓回填時，施工質(zhì)檢員跟班檢測。按試驗確定的施工參數(shù)檢查每批松鋪土層的含水率、層厚等指標。在施工過程中用輕便觸探儀來檢驗和控制土層的干密度和壓實指標，每層土坯碾壓完成后，按施工規(guī)范要求采用環(huán)刀法抽取土樣測定土的干密度，其指標符合設(shè)計要求后，再填筑上層土方。5、質(zhì)量控制在施工過程中選派具有豐富經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在土方施工過程中進行現(xiàn)場管理，及時向項目監(jiān)理報告檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并提供必要的資料。(1)土方挖、填允許偏差①基坑底面標高±2.0cm；②引河底面標高±5.0cm；③邊坡坡度達設(shè)計要求；(2)質(zhì)量控制①回填土壓實后的干容重，應(yīng)有90％以上符合設(shè)計要求，其余10％的最低值與設(shè)計值的差不得大于0.5KN/m3，且不得集中。采用環(huán)刀法取樣時，每個回填單元的每層取樣一組，基槽或管溝回填，每層按長度20～50m取樣一組。取樣必須在每層的下半部。經(jīng)項目監(jiān)理檢查質(zhì)量不合格的，應(yīng)按項目監(jiān)理的指示，對缺陷工程部分進行返工、修理和補強，直至達到要求為止。②各項土方工程竣工后，應(yīng)提供下列完整的竣工資料：a.土方竣工圖；b.有關(guān)設(shè)計變更和補充設(shè)計的圖紙或文件；c.施工記錄；d.隱蔽工程驗收記錄；e.土方工程控制樁和水準點的測量結(jié)果；f.質(zhì)量檢查和驗收記錄。二、PE供水管道工程管線測量→管線清表→修筑施工便道→管溝開挖→PE管材運輸→施工砂墊層→PE管熱熔連接→管道敷設(shè)→管身回填→管段試壓→閥門、井室安裝→管溝回填→設(shè)置管道標→通水試驗（一）管道連接1、一般規(guī)定（1）聚乙烯給水管道連接采用熱熔連接，不得采用螺紋連接和粘接；（2）連接時采用對應(yīng)的專用連接工具，連接時，不得使用明火加熱；（3）給水管道連接采用熱熔焊接時宜采用同種牌號、材質(zhì)和相同SDR的管材和管件。對性能相似的不同牌號、材質(zhì)的管材與管材或管材與管件之間的連接，應(yīng)經(jīng)過試驗，判定連接質(zhì)量能得到保證后，方可進行。焊接端部SDR值不同的管材管件，不應(yīng)通過對接焊連接；（5）給水管材、管件存放處與施工現(xiàn)場溫差較大時，連接時應(yīng)將管材和管件在施工現(xiàn)場放置一定時間，使其溫度接近施工現(xiàn)場溫度；（6）給水管材連接時，管端應(yīng)潔凈。每次收工時，管口應(yīng)臨時封堵；（7）給水管道連接結(jié)束后，應(yīng)進行接頭外觀質(zhì)量檢查。不合格者必須返工，返工重新進行接頭外觀質(zhì)量檢查；2、焊接工藝檢查管材并清理管端→緊固管材→銑刀銑削管端→檢查管端錯位和間隙→加熱管材并觀察最小卷邊高度→管材熔接并冷卻至規(guī)定時間在焊接過程中，操作人員應(yīng)參照焊接工藝卡各項參數(shù)進行操作，而且在必要時根據(jù)天氣、環(huán)境溫度等變化對其進行適當調(diào)整；（1）核對欲焊接管材規(guī)格、壓力等級是否正確，檢查其表面是否有磕、碰、劃傷，如傷痕濃度超過管材壁厚的10%，應(yīng)進行局部切除后方可使用；（2）用干凈的布清除兩管端的油污或異物；（3）欲將焊接的管材置于機架卡內(nèi)，使兩端伸出的長度相當（在不影響銑削和加熱的情況下盡可能短）管材機架以外的部分用支撐托起，使管材軸線與機架中心線處于同一高度，然后用卡瓦緊固好；（4）置入銑刀，先打開銑刀電源開關(guān)然后再合攏管材兩端，并加以適當?shù)膲毫Γ钡絻啥擞羞B續(xù)的切屑出現(xiàn)后（切屑厚度為0.5～1.0mm，通過調(diào)節(jié)銑刀片的高度可調(diào)節(jié)切屑厚度），撤掉壓力，略等片刻，再退開活動架，關(guān)閉銑刀電源；（5）取出銑刀，合攏兩管端，檢查兩端對齊情況（管材兩端的錯位量不能超過壁厚的10%，通過調(diào)整管材直線度和松緊卡瓦予以改善；管材兩端面音質(zhì)間隙也不能超過壁厚的10%，否則需再次銑削，直至滿足上要求）；（6）將加熱板表面的灰塵和殘留物清除干凈（必須特別注意不能劃傷加熱板表面的不粘層），檢查加熱板溫度是否達到設(shè)定值；（7）加熱板溫度達到設(shè)定值后，放入機架，施加規(guī)定的壓力，直到兩邊最水卷邊達到規(guī)定值（0.1×管材壁厚+0.5mm）；（8）將壓力減小到接觸壓力，繼續(xù)加熱至規(guī)定的時間；（9）達到規(guī)定時間后，退開活動架，迅速取出加熱板，然后合攏兩管端，其時間間隔盡可能短，最長不能超過切換時間；冷卻規(guī)定的時間后，卸壓，松開卡瓦，取出連接完成的管材。管道的三通、四通及變徑（有專門的大小頭）的焊接方法同上所述。（10）加熱完畢，對接加熱板應(yīng)迅速脫離待連接件，并用均勻外力使兩待連接面對接頂緊，形成均勻凸緣并平滑過渡到管材本體。卷邊凸緣寬度為5-8mm，高度為3-5mm。接口保壓冷卻36min后卸開夾具并檢查接口質(zhì)量。管件連接合格標準示意圖見下：（11）熱熔焊接施工注意事項:eq\o\ac(○,1)操作人員必須注意遵循工藝規(guī)程和焊接工藝參數(shù)；eq\o\ac(○,2)焊口的冷卻時間可適當縮短，但必須保證其充分冷卻；eq\o\ac(○,3)焊口冷卻期間，嚴禁對其施加任何外力；eq\o\ac(○,4)每次焊接完成后，必須對其進行外觀檢驗，不符合要求必須切斷返工。（二）管道敷設(shè)1、一般要求（1）最小管頂敷土厚度至少在土壤冰凍線以下，且不小于0.8m；（2）管道敷設(shè)時的彎曲半徑不能小于允許最小彎曲半徑；（3）敷設(shè)時可充分利用PE管道的良好柔性，在地面上將其連成一定長度（不超過100m）的管路后直接進行鋪設(shè)。2、管材直徑大于315mm時，采用人工配合吊車敷設(shè)（吊裝時，不能在接頭處用力，施力點必須事先采用橡皮材料包裹，用麻繩吊裝），管材直徑不大于315mm時，采用人工敷設(shè)。3、PE管道需在溝底標高和管溝地基質(zhì)量檢查合格后，才能進行敷設(shè)。4、PE管道敷設(shè)。依靠自身的柔性克服溫度應(yīng)力，但其彎曲度不能超過其允許彎曲半徑。5、PE管道敷設(shè)時，應(yīng)防止劃傷、扭曲或過大的拉伸和彎曲。（三）附件安裝1、閥門安裝閘閥、蝶閥安裝前應(yīng)檢查填料，其壓蓋、螺栓需有足夠的調(diào)解余量，操作機械和轉(zhuǎn)動裝置應(yīng)進行必要的調(diào)整，使之動作靈活，指示準確，并按設(shè)計要求核對無誤，清理干凈，不存雜物。閘閥安裝應(yīng)保持水平，大口徑密封墊片，需拼接時采用迷宮形式不得采用斜口搭接或平口對接。2、法蘭（1）法蘭盤密封面及密封墊片，應(yīng)進行外觀檢查，不得有影響密封性能的缺陷存在；（2）法蘭盤端面應(yīng)保持平整，兩法蘭之間的間隙誤差不應(yīng)大于2mm，不得用強緊螺栓方法消除歪斜；（3）法蘭盤連接要保持同軸，螺栓孔中心偏差不超過孔徑的5%，并保證螺栓的自由出入；（4）螺栓應(yīng)使用相同的規(guī)格，安裝方向一致，螺栓應(yīng)對稱緊固，緊固好的螺栓應(yīng)露出螺母之外2-3扣；（5）嚴禁采用先擰緊法蘭螺栓，再焊接法蘭盤焊口的方法。（四）管道試驗管道安裝完成后，應(yīng)進行強度和嚴密性試驗。給水管道試驗，為了保證給水管道水壓試驗的安全，需做好以下工作：試驗前的準備工作。（1）后背安裝：根據(jù)總頂力的大小，預(yù)留一段溝槽不挖，作為后背（土質(zhì)較差或低洼地段可作人工后背）。后背墻支撐面積，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和試驗壓力而定，一般土質(zhì)可按承壓15t/m2考慮。后背墻面應(yīng)與管道中心線垂直，緊靠后背墻橫放一排枋木，后背與枋木之間不得有空隙，如有空隙則要用砂子填實。在橫木之前，立放3～4根較大的枋木或頂鐵，然后用千斤頂支撐牢固。試壓用的千斤頂必須支穩(wěn)、支正、頂實。以防偏心受壓發(fā)生事故。漏油的千斤頂嚴禁使用。試壓時如發(fā)現(xiàn)后背有明顯走動時，應(yīng)立即降壓進行檢修，嚴禁帶壓檢修。管道試壓前除支頂外，還應(yīng)在每根管子中部兩側(cè)用土回填1/2管徑以上，并在彎頭和分支線的三通處設(shè)支墩，以防試壓時管子位移，發(fā)生事故。（2）排氣：根據(jù)在管道縱斷上，凡是高點均應(yīng)設(shè)排氣門，以便灌水時適應(yīng)排氣的要求。兩端管堵應(yīng)有上下兩孔，上孔用以排氣及試壓時安裝壓力表，下孔則用以進水和排水。排氣工作很重要，如果排氣不良，既不安全，也不易保證試壓效果。必須注意使用的高壓泵，其安裝位置絕對不可以設(shè)在管堵的正前方，以防發(fā)生事故。試壓包括：①試壓的有關(guān)規(guī)定：管道分段試壓的長度，一般不超過1000m，試驗壓力按設(shè)計要求為1.1Mpa。②試壓：試壓段兩端后背和管堵頭，接口初次受力時，需特別慎重，要有專職人員監(jiān)視兩端管堵及后背的工作狀況，另外，還要有一人來回聯(lián)系，以便發(fā)現(xiàn)問題及時停止加壓和處理，保證試壓安全。試壓時應(yīng)逐步升壓，不可一次加壓過高，以免發(fā)生事故。每次升壓后應(yīng)隨即觀察檢查，在沒有發(fā)現(xiàn)問題后，再繼續(xù)升壓，逐漸加到所規(guī)定的試驗壓力為止。加壓過程中若有接口泄漏，應(yīng)立即降壓修理，并保證安全。5、管道回填管道回填應(yīng)在管道安裝，管道基礎(chǔ)完成后并井室砂漿強度達到設(shè)計標號70%后進行?；靥罘謨刹竭M行：先填兩側(cè)及管頂0.5m處，接口處予留出，待水壓試驗，管道安裝等合乎要求后再填筑其余部分?；靥顟?yīng)對稱、分層進行，每層約30cm，按要求夯實，以防移位，逐層測壓實度。四、頂管施工1、頂管施工工藝流程施工準備→施工人員進場→現(xiàn)場設(shè)計交底→測量放線→引測施工控制點→施工設(shè)備進場→穩(wěn)頂管設(shè)備→頂管2、主要施工方法根據(jù)施工現(xiàn)場情況，在道路兩側(cè)（管線的兩端）各布置一個主、副工作坑。3、頂進設(shè)備安裝（1）把地面上建立的測量控制網(wǎng)引致工作井內(nèi)，并建立相應(yīng)的地面控制點，便于頂進施工時復(fù)測。引測臨時水準點至永久建筑物上。（2）安裝后背鐵，后備鐵的平面應(yīng)垂直于頂進軸線。（3）安裝主頂設(shè)備，先將它們大致安放就位，在測量人員的監(jiān)測下精確安裝調(diào)試。（4）吊放頂管掘進機，接通電源、液壓系統(tǒng)進行入洞前的調(diào)試。4、頂進本工程采用頂管掘進機，頂進分為初始頂進和正常頂進兩個階段，掘進機從頂進開始到第一節(jié)管子接上并與掘進機連接好之前的頂進稱為初始頂進，在此之后的頂進稱為正常頂進。初始頂進階段不可以進行糾偏，要始終注意觀察掘進機與基坑導(dǎo)軌的接觸情況是否正常，還要注意觀察傾斜儀顯示數(shù)據(jù)有無大的變化，如果不正常或有大的變化，必須停止頂進，經(jīng)原因分析后，在決定是否頂進。在頂進過程中，操作者應(yīng)始終注意觀察各電流表及電壓表是否在正常范圍內(nèi)，應(yīng)通過改變推進速度、推土速度使土體壓力始終控制在上下限之內(nèi)。5、測量、糾偏方法在頂進過程中，激光經(jīng)緯儀從始至終進行跟蹤，方向修正通過照射在激光靶上的激光點，確認方向修正量，利用8個方向修正油缸進行方向修正，每頂進0.2－0.4米即對中心線和高程測量一次，頂進正常時，每頂進0.5－1.0米測量一次，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整糾偏，同時要控制好管線的發(fā)展趨勢，要勤測勤糾。二、勞動力計劃為滿足施工要求，適時組織員工進場，依據(jù)形象進度各階段勞力安排計劃詳見下表：勞動力計劃表單位:人工種、級別按工程施工階段投投入勞動力情情況磚瓦工24砼工2抹灰工2機操工84電工111普工301053三、主要施工機械需用量計劃主要施工機械設(shè)備表設(shè)備名稱備注1挖掘機11202裝載機13吊車20T14液壓頂管機15發(fā)電機GF5001506發(fā)電機1127PE熱熔焊接機18自卸汽車3659蛙式打夯機110污水泵7547.511水準儀NS3—1212經(jīng)緯儀DJ—601四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量方針和目標1、質(zhì)量方針對全體施工人員經(jīng)常組織進行質(zhì)量教育，增強質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，建一流“精品工程”。2、質(zhì)量目標依靠科技領(lǐng)先，實施精品戰(zhàn)略。做到:

100%地執(zhí)行標準，100%地兌現(xiàn)合同，100%的質(zhì)量合格，100%的用戶滿意。根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和本工程實際情況，建立完善的企業(yè)管理制度，大力推行目標管理和國際ISO9001

標準的貫徹實施。確定質(zhì)量目標如下:（1）工程一次交驗合格率達到100%；（2）分部工程優(yōu)良率達85%以上；（3）分項質(zhì)量目標：合格工程二、質(zhì)量保證體系系建立完善的質(zhì)量管管理機構(gòu)，完完善質(zhì)量管理理制度，建立立質(zhì)量控制流流程。1、組織保證（1）健全質(zhì)量保證體體系，嚴格按按照質(zhì)量體系系文件進行質(zhì)質(zhì)量管理，做做到從資源投投入和過程控控制上保證工工程質(zhì)量。（2）項目經(jīng)理部成立立質(zhì)量管理組組織機構(gòu)，嚴嚴格在質(zhì)量保保證體系下進進行管理，作作業(yè)班組以上上單位成立全全面質(zhì)量管理理小組，對主主要工序的施施工質(zhì)量進行行有組織的控控制。配備專專職的質(zhì)檢工工程師，推行行全面質(zhì)量管管理和目標責(zé)責(zé)任管理，從從組織措施上上保證工程質(zhì)質(zhì)量真正落到到實處。（3）選派有經(jīng)驗的技技術(shù)人員成立立技術(shù)攻關(guān)組組，研究制定定具有針對性性的施工方案案，做到每項項工程、各個個工序施工有有科學(xué)合理、切切實可行的施施工方案和施施工方法，同同時對每個作作業(yè)點設(shè)技術(shù)術(shù)人員值班，確確保施工方案案、技術(shù)措施施的落實。（4）調(diào)集具有豐富施施工經(jīng)驗和管管理、技術(shù)過過硬的隊伍，選選派優(yōu)秀的項項目經(jīng)理及技技術(shù)過硬的高高級工程師分分別擔任項目目經(jīng)理和總工工程師，配置置一名業(yè)務(wù)水水平較高、責(zé)責(zé)任心較強的的專職質(zhì)量檢檢驗工程師。2、思想保證（1）全體施工人員認認真學(xué)習(xí)國家家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的政策法法規(guī)，增強“質(zhì)量就是企企業(yè)的生命”的理念。（2）把創(chuàng)優(yōu)工作列入入思想政治工工作的重要議議題，及時總總結(jié)施工經(jīng)驗驗，分析、解解決存在的問問題。（3）把思想政治工作作做為一項重重要內(nèi)容貫穿穿到整個施工工過程中，對對全體施工人人員，特別是是各作業(yè)隊的的工人，經(jīng)常常進行質(zhì)量教教育，強化質(zhì)質(zhì)量意識；牢牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，良良好信譽的道道德風(fēng)尚。3、制度保證（1）嚴格執(zhí)行質(zhì)量自自檢制度。施施工中每一道道工序工班都都必須自檢，自自檢合格后，報報經(jīng)理部復(fù)檢檢。（2）嚴格執(zhí)行工程監(jiān)監(jiān)理制度。充充分做好質(zhì)量量自檢工作的的同時，有專專職質(zhì)檢工程程師積極配合合監(jiān)理工程師師和建設(shè)單位位對工程進行行質(zhì)量監(jiān)督檢檢查。自檢合合格后，及時時通知監(jiān)理工工程師檢查簽簽證，隱蔽工工程經(jīng)監(jiān)理工工程師簽證后后才能進行下下道工序。（3）嚴格執(zhí)行質(zhì)檢工工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理理部設(shè)專職質(zhì)質(zhì)檢工程師。保保證施工作業(yè)業(yè)始終在質(zhì)檢檢人員的嚴格格監(jiān)督下進行行。質(zhì)檢工程程師有質(zhì)量否否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違背施工程程序、不按設(shè)設(shè)計圖、規(guī)則則、規(guī)范及技技術(shù)交底施工工，使用材料料半成品及設(shè)設(shè)備不符合質(zhì)質(zhì)量要求者，有有權(quán)制止，必必要時下停工工令，限期整整改并有權(quán)進進行處罰。（4）認真執(zhí)行質(zhì)量管管理制。執(zhí)行行施工圖審簽簽制，技術(shù)交交底制，測量量復(fù)核制，質(zhì)質(zhì)量自檢、互互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程程檢查簽證制制，安全質(zhì)量量檢查評比獎獎罰制，驗工工計量質(zhì)量簽簽證制，分項項工程質(zhì)量評評定制，質(zhì)量量事故（隱患患）報告處理理制等行之有有效的質(zhì)量管管理制度，貫貫穿到施工全全過程，并落落實到工班，使使質(zhì)量控制做做到干群結(jié)合合、上下結(jié)合合、內(nèi)外結(jié)合合。（5）實行質(zhì)量責(zé)任制制，逐級落實實到工班，責(zé)責(zé)任到人。建建立質(zhì)量獎罰罰制度，明確確獎罰標準，做做到獎優(yōu)罰劣劣，杜絕質(zhì)量量事故發(fā)生。（6）嚴格施工紀律，把把好工序質(zhì)量量關(guān)，上道工工序不合格不不能進行下道道工序的施工工，否則質(zhì)量量問題由下道道工序的班組組負責(zé)。對工工藝流程的每每一步工作內(nèi)內(nèi)容認真進行行檢查，使施施工作業(yè)標準準化。（7）堅持質(zhì)量檢查制制度，按制度度進行日常、定定期、不定期期檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時糾糾正，并對結(jié)結(jié)果進行驗證證。（8）在施工中，對每每道工序、每每個工種、每每個操作工人人，做到質(zhì)量量工作“三個落實”。①施工前，每個施工工操作人員明明確操作要點點及質(zhì)量要求求。②施工過程中，施工工管理人員必必須隨時檢查查指導(dǎo)施工，制制定工序流程程圖，確定關(guān)關(guān)鍵工序和特特殊工序的關(guān)關(guān)鍵點，進行行連續(xù)監(jiān)控，對對比分析質(zhì)量量偏差，及時時糾正質(zhì)量問問題，把質(zhì)量量隱患消滅在在施工過程中中。③每個工序施工結(jié)束束后，及時組組織質(zhì)量檢查查評比，進行行工序交接，并并根據(jù)檢查結(jié)結(jié)果對施工班班組及操作人人員進行相應(yīng)應(yīng)獎罰，強化化施工人員的的質(zhì)量意識。（9）建立完善質(zhì)量檢檢測體系①認真執(zhí)行測量三級級復(fù)核制，測測量工作要正正確和及時,做到標高正正確，數(shù)據(jù)清清楚，記錄仔仔細。每道工工序都要有測測量監(jiān)控措施施，以保證標標高正確無誤誤。②單項工程施工實行行嚴格的現(xiàn)場場記錄,配備完善的的記錄表格、簽簽證表，對于于各工序都必必須在現(xiàn)場做做好有關(guān)記錄錄。③建立完善的工程自自檢互檢體系系，對工程中中的各道工序序進行全面的的質(zhì)量監(jiān)督檢檢查。發(fā)現(xiàn)問問題及時處理理，直至符合合設(shè)計規(guī)范要要求。④配合建設(shè)部門和質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門等有關(guān)人員員做好各項工工程的隱蔽工工程檢查工作作，并做好檢檢查記錄和簽簽證工作。各各種施工原始始記錄應(yīng)及時時收集、整理理和歸檔。（10）建立完善的施工工試驗及送檢檢制度:①加強材料的試驗鑒鑒定工作，所所有用于本工工程的材料均均有產(chǎn)品質(zhì)量量合格證書及及出廠證明，杜杜絕使用不合合格的材料。②各工序要有質(zhì)量評評定，各質(zhì)檢檢資料要記錄錄及時、有效效，做到取樣樣合理，檢查查認真，反映映真實。③根據(jù)工程施工進度度,做好原材料(包括水泥、管管材、地材等等)的復(fù)檢，及及時做好取樣樣及送檢工作作。4、技術(shù)保證（1）加強施工技術(shù)管管理，嚴格執(zhí)執(zhí)行技術(shù)責(zé)任任制，施工管管理標準化、規(guī)規(guī)范化、程序序化。認真校校對圖紙，嚴嚴格按標準、規(guī)規(guī)程組織施工工。及時進行行技術(shù)交底，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時解決。（2）制定實施性施工工組織設(shè)計，編編制詳細的質(zhì)質(zhì)量保證措施施，沒有質(zhì)量量保證措施不不許開工。質(zhì)質(zhì)量保證體系系和措施不完完善或沒有落落實的，停工工整頓，達到到要求后再繼繼續(xù)施工。（3）堅持三級測量復(fù)復(fù)核制，各測測量樁點認真真保護，施工工中可能損毀毀的重要樁點點要設(shè)好護樁樁，施工測量量放線要反復(fù)復(fù)校核。認真真進行交接班班，確保中線線、水平及結(jié)結(jié)構(gòu)物尺寸、位位置正確。（4）強化試驗和檢測測工作①施工所用的各種檢檢驗、測量、試試驗儀器設(shè)備備定期進行校校核和檢定，確確保儀器設(shè)備備的精度和準準確度。②要把好各工序中間間的質(zhì)量檢驗驗關(guān)，對加工工的成品、半半成品和隱蔽蔽工程按要求求認真檢查驗驗收，并報監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查簽證。③認真執(zhí)行ISO99001標準，嚴格格執(zhí)行質(zhì)量保保證體系文件件。工程施工工中做到每個個施工環(huán)節(jié)都都處于受控狀狀態(tài)，每個過過程都有“質(zhì)量記錄”，施工全過過程有可追溯溯性，定期召召開質(zhì)量專題題會，發(fā)現(xiàn)問問題及時糾正正，以推進和和完善質(zhì)量管管理工作，使使質(zhì)量管理走走向標準化。④投入先進的大型機機械設(shè)備，加加強其維修和和管理，以完完好的施工機機械確保工程程質(zhì)量。⑤組織推廣應(yīng)用新技技術(shù)、新工藝藝、新材料、新新設(shè)備，用“四新”技術(shù)保證工工程質(zhì)量，組組織對關(guān)鍵工工序的人員進進行培訓(xùn)、考考核，編寫有有關(guān)成果報告告和施工技術(shù)術(shù)總結(jié)。三、施工過程中的的質(zhì)量控制我單位將對本工程程項目建設(shè)過過程的質(zhì)量加加強控制，一一切與質(zhì)量有有關(guān)的工作均均處于可控之之中。1、施工準備階段的的質(zhì)量控制（1）堅持圖紙學(xué)習(xí)與與會審，領(lǐng)會會設(shè)計意圖，提提出修改建議議，避免產(chǎn)生生技術(shù)事故和和工程質(zhì)量問問題。（2）不斷完善和優(yōu)化化施工組織設(shè)設(shè)計，使施工工方案科學(xué)合合理,措施詳實、可可行、可靠。（3）嚴格組織技術(shù)交交底。（4）控制物資采購。做做好分供方的的評價和材料料的進貨檢驗驗，用于本工工程的材料均均按規(guī)定進行行抽檢、試驗驗，經(jīng)檢驗不不合格的材料料不準進入現(xiàn)現(xiàn)場。（5）為加強施工和質(zhì)質(zhì)量負責(zé)人的的責(zé)任感并便便于監(jiān)督,分項工程的的施工實行現(xiàn)現(xiàn)場掛牌管理理,標示牌上注注明分項工程程作業(yè)名稱、簡簡要工藝和質(zhì)質(zhì)量要求、施施工和質(zhì)量負負責(zé)人姓名。2、施工階段質(zhì)量控控制（1）嚴格進行材料檢檢驗、試驗和和工程試驗。（2）實行工序質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控。（3）加強質(zhì)量檢查，包包括質(zhì)量自檢檢、互檢、專專業(yè)檢查、工工序交接檢查查、隱蔽工程程驗收檢查、工工程預(yù)檢驗收收等，對關(guān)鍵鍵工序?qū)嵭信耘哉颈O(jiān)察。（4）加強對成品保護護，施工過程程中對已完分分項、分部工工程制定防護護措施加以保保護；對產(chǎn)品品的保護，著著重抓施工順順序和防護措措施，不顛倒倒工序，按正正確的施工流流程組織施工工，防止前道道工序損壞或或污染后道工工序。（5）注意積累施工技技術(shù)資料，做做好工程日志志，全面、科科學(xué)、準確，及及時地記錄試試（檢）驗資資料，完備手手續(xù)，按規(guī)定定計算、整理理、歸檔。四、測量工程質(zhì)量量保證措施1、測量工程必須嚴嚴格執(zhí)行公司司的三級測量量管理辦法（作作業(yè)班組、項項目組、公司司）。2、測量定位所用的的經(jīng)緯儀、測測距儀、水準準儀等測量儀儀器及工藝控控制質(zhì)量檢測測設(shè)備必須經(jīng)經(jīng)過鑒定合格格，在使用周周期內(nèi)的計量量器具按二級級計量標準進進行計量檢測測控制。3、測量基準點要嚴嚴格保護，避避免撞擊、毀毀壞。在施工工期間，要定定期復(fù)核基準準點是否發(fā)生生位移。4、總標高控制點的的引測，必須須采用閉合測測量方法，確確保引測精度度。5、所有測量觀察點點的埋設(shè)必須須可靠牢固，以以免影響測量量結(jié)果精度。6、軸線控制點及總總標高控制點點，必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理書面認可可方可使用。7、所有測量結(jié)果，應(yīng)應(yīng)及時匯總，并并向有關(guān)部門門提供。五、確保安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)組織織措施1、安全生產(chǎn)保證體體系安全生產(chǎn)保證體系系由組織保證證、工作保證證、制度保證證組成。（1）組織保證為實現(xiàn)安全目標，強強化安全管理理，本項目成成立以項目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負負責(zé)人、安全全員為主要成成員的安全生生產(chǎn)小組，配配備安全檢查查員，施工隊隊專設(shè)專職安安全員，工班班配兼職安全全員，形成自自上而下的安安全生產(chǎn)監(jiān)督督、保障體系系，對施工生生產(chǎn)全過程實實施安全監(jiān)控控。項目部負負責(zé)安全設(shè)計計，隊、班組組負責(zé)實施。建建立各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層層負責(zé)，包包保落實，群群體保安全的的總體格局，為為實現(xiàn)安全生生產(chǎn)提供強有有力的組織保保證。（2）工作保證落實基礎(chǔ)工作。樹樹立“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的思想，抓抓好安全教育育，開展行之之有效的預(yù)測測預(yù)防活動。力力爭將事故隱隱患消滅在萌萌芽狀態(tài)。加加強職工崗前前培訓(xùn)，提高高全員的安全全意識，實行行持證上崗。確定防范重點，本本合同段將防防坍塌、防行行車交通事故故、防機械車車輛事故列為為防范重點。針針對具體情況況，制定詳細細的安全技術(shù)術(shù)措施或操作作規(guī)程，并一一一落實到各各項工作中，以以強有力的工工作保證，確確保安全目標標的實現(xiàn)。（3）制度保證為保證各項安全技技術(shù)措施的落落實，確保安安全生產(chǎn)萬無無一失，制定定安全生產(chǎn)制制度，對施工工生產(chǎn)全過程程進行安全督督導(dǎo)。以制度度規(guī)范每一個個職工的行為為，并逐漸轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變成一種自自覺的行動，真真正實現(xiàn)安全全生產(chǎn)。2、安全生產(chǎn)保證措施施（1）安全生產(chǎn)一般保證證措施①加強施工安全管理理工作，建立立健全安全監(jiān)監(jiān)察組織項目經(jīng)理部成立安安全施工領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，設(shè)相相應(yīng)職能部室室，各施工隊隊設(shè)專職安全全員，工班設(shè)設(shè)兼職安全員員，制定嚴格格的安全施工工措施。充分分發(fā)揮各級安安檢人員的監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)作用用，研究、解解決施工生產(chǎn)產(chǎn)中存在的問問題，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和排除安安全隱患。②實行安全檢查制度度。每周由安安全領(lǐng)導(dǎo)小組組組織安全生生產(chǎn)大檢查。專專職安檢工程程師和安全員員負責(zé)日常安安全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時處理，堵塞塞漏洞，消除除隱患。③開展安全教育。上上崗前，組織織全體人員，認認真學(xué)習(xí)有關(guān)關(guān)施工安全規(guī)規(guī)則和安全技技術(shù)操作規(guī)程程，提高全員員的安全生產(chǎn)產(chǎn)意識。工班班每日由班長長或安全員進進行班前講話話，提出當天天的安全生產(chǎn)產(chǎn)具體要求和和注意事項，做做到預(yù)防為主主，防治結(jié)合合。④實行安全生產(chǎn)崗位位責(zé)任制，明明確責(zé)任，把把安全工作落落實到個人。⑤施工現(xiàn)場做到布局局合理，場地地平整，機械械設(shè)備安置穩(wěn)穩(wěn)固，材料堆堆放整齊，用用電設(shè)施安裝裝觸電保護器器，為安全生生產(chǎn)創(chuàng)造良好好的環(huán)境。施施工現(xiàn)場設(shè)有有醒目的安全全標語和安全全警示標志，提提醒所有施工工人員注意安安全。⑥所有機具設(shè)備操作作人員均經(jīng)過過嚴格訓(xùn)練，持持證止崗，并并嚴格遵守操操作規(guī)程，嚴嚴禁違章作業(yè)業(yè)。⑦進入施工現(xiàn)場的施施工人員必須須按規(guī)定正確確使用勞動保保護用品，不不得違章作業(yè)業(yè)。⑧嚴格執(zhí)行安全獎罰罰制度，做到到獎罰分明。⑨各分部分項工程及及重要部位技技術(shù)交底時，要要有明確的安安全措施，安安全措施要有有針對性。（2）平交道施工和干線線上施工的安安全措施為了保障施工時平平交道和干線線上交通安全全，制定措施施如下；①在施工路段的兩端端豎立顯示正正在施工的警警告標志。②用紅白相間的欄桿桿隔離施工現(xiàn)現(xiàn)場與行車道道。③半幅通車地段。在在車輛駛出入入前方設(shè)置指指示方向和減減速慢行的標標志，同時在在施工作業(yè)區(qū)區(qū)的兩端設(shè)置置明顯的限高高欄桿。④晚間要在路欄上加加設(shè)施工標志志燈。（3）臨邊防護措施：：所有臨邊部部位均設(shè)置防防護欄，防桿桿由上、下兩兩道橫桿及欄欄桿組成，上上桿距地高度度為1.2mm，下桿距地地高度為0..5m，并設(shè)設(shè)置高度不低低于18cmm的擋腳板或或立掛安全網(wǎng)網(wǎng)防護。六、確保工期的技技術(shù)組織措施施1、工期保證措施（1）建立強有力的指指揮機構(gòu)。選選派指揮能力力強、決策水水平高、富有有開拓精神和和管理經(jīng)驗的的干部進入各各級管理層。我我公司擬成立立酈都大道供供水工程項目目經(jīng)理部，內(nèi)內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)部室室，組成指揮揮機構(gòu)。同時時，選調(diào)具有有豐富施工經(jīng)經(jīng)驗、有良好好信譽、能打打硬仗的專業(yè)業(yè)工程隊伍進進行本合同段段的施工。隊伍進場后，盡快快完成交接樁樁、復(fù)測和控控制測量等技技術(shù)工作，合合理調(diào)配機械械設(shè)備、物資資和人員，按按施工計劃安安排施工準備備工作，確保保工程按時開開工。（2）編制科學(xué)、嚴密密、切實可行行的實施性施施工組織設(shè)計計，優(yōu)化施工工方案，按網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃組織織施工。進度度計劃安排合合理、周密、留留有余地，切切實考慮雨季季等因素的不不利影響，抓抓好黃金季節(jié)節(jié)施工，實行行倒班作業(yè)。各各個作業(yè)區(qū)形形成各工序、各各環(huán)節(jié)流水作作業(yè)；按網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃節(jié)點組組織安排施工工，確保重點點工程、難點點工程、關(guān)鍵鍵工程的工期期，以日產(chǎn)量量保旬產(chǎn)量，以以旬產(chǎn)量保月月產(chǎn)量，從而而保證總工期期。（3）配全配足性能良良好的機械設(shè)設(shè)備。在施工工過程中，加加強維修保養(yǎng)養(yǎng)，落實“清潔、潤滑滑、緊固、調(diào)調(diào)整、防腐”機械現(xiàn)場保保養(yǎng)十字作業(yè)業(yè)法，保證設(shè)設(shè)備的性能完完好，充分發(fā)發(fā)揮機械化程程度高的優(yōu)勢勢，以先進機機械設(shè)備保工工期。（4）加強物資供應(yīng)管管理，保證物物資供應(yīng)。嚴嚴把建筑材料料的進料、檢檢驗和發(fā)放使使用關(guān)，嚴格格執(zhí)行物資管管理規(guī)定，確確保施工順利利進行。（5）選派敬業(yè)精神強強、業(yè)務(wù)精、技技術(shù)熟練的工工程技術(shù)人員員和技術(shù)工人人參加該工程程施工。所有有參加施工的的人員均先培培訓(xùn)后上崗，以以高素質(zhì)人員員保工期。（6）實行目標管理，獎獎罰分明。做做到長計劃、短短安排。切實實制定各個階階段的生產(chǎn)計計劃和保證完完成措施，使使施工人員明明確目標，提提高生產(chǎn)的主主動性、積極極性，并定期期進行考核、評評比、獎罰。對前期計劃未完成的項目，在安排下期施工計劃時，及時調(diào)整，保證階段工期，從而確?？偣て凇＃?）搞好成本核算工工作，落實經(jīng)經(jīng)濟承包責(zé)任任制，將個人人收入與工程程進度和工程程質(zhì)量掛鉤，激激發(fā)施工人員員的生產(chǎn)主動動性和積極性性，保證工期期。（8）確保工程質(zhì)量和和施工安全，不不因質(zhì)量和安安全問題而影影響工期。嚴嚴格按照設(shè)計計要求和施工工技術(shù)規(guī)范組組織施工，推推行全面質(zhì)量量管理，全面面實行“自檢、互檢檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕絕質(zhì)量事故，杜杜絕返工浪費費，保證各項項工程、各個個工序按工期期要求，有條條不紊的進行行。（9）加強資金管理，合合理運籌資金金，搞好資金金調(diào)控。在甲甲方資金暫不不到位的情況況下，自行調(diào)調(diào)劑資金，確確保重點工程程和關(guān)鍵工程程的正常施工工。（12）協(xié)調(diào)好各種關(guān)系系，維護甲方方及監(jiān)理工程程師的權(quán)威，尊尊重其正確意意見和建議，執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理工程程師指令。2、完善的項目法施施工體系項目部根據(jù)項目法法施工的要求求，對本工程程行使計劃、組組織、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)督等等項職能，并并在單位內(nèi)選選擇成建制的的作業(yè)隊承擔擔本工程的施施工任務(wù)。3、建立生產(chǎn)例會制制度項目部每周召開一一次工程例會會，檢查上次次例會以來的的計劃執(zhí)行情情況，布置下下次例會前的的計劃安排，對對于拖延工期期要求的工作作查找原因，并并及時采取有有效措施保證證計劃完成。4、采用三級網(wǎng)絡(luò)管管理采用施工總進度計計劃與月、周周計劃相結(jié)合合的三級網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進行施工進進度計劃的控控制與管理。在在生產(chǎn)施工中中抓主導(dǎo)工序序，找關(guān)鍵矛矛盾，組織交交叉作業(yè)，安安排合理的施施工程序，做做好勞動力的的組織和協(xié)調(diào)調(diào)工作，通過過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)節(jié)點控制目標標的實現(xiàn)來保保護各控制點點工期目標的的實現(xiàn)，從而而進一步通過過各控制點工工期目標的實實現(xiàn)來確保總總工期控制進進度計劃的實實現(xiàn)。5、科學(xué)合理的組織織施工根據(jù)業(yè)主的使用要要求及各工序序施工周期，科科學(xué)合理地組組織施工，形形成各分部分分項工程在時時間、空間上上充分利用與與緊湊搭接，打打好交叉作業(yè)業(yè)仗，從而縮縮短工程的施施工工期。6、合理的獎罰制度度根據(jù)工作需要，主主要工序采取取每日兩班制制度，實行合合理的工期目目標獎罰制度度，以確保工工期的實現(xiàn)。7、落實施工準備計計劃作好施工配合及前前期準備工作作，擬定施工工準備工作計計劃，專人逐逐項落實，保保證后勤的高高質(zhì)、高效，加加大人力、財財力及物力的的接入，保證證做到勞動力力充足，施工工機具滿足，材材料到位，機機械設(shè)備按需需儲及時到位位。8、趕工措施（1）從機械設(shè)備配備備上配備足夠的機械設(shè)設(shè)備，滿足材材料的運輸，并并設(shè)專業(yè)維修修人員對機械械進行檢查和和維修。（2）在資金使用上針對本工程建立專專用帳戶，保保證資金?？羁顚Ｓ茫愫煤煤笄诜?wù)工工作，使一線線工作人員無無后顧之憂，確確保工程順利利進行。（3）各工種配合協(xié)調(diào)調(diào)上搞好各工種的施工工工序搭接和和立體交叉作作業(yè)的統(tǒng)一安安排，保證按按期竣工。（4）從材料采購上材料采購計劃一般般提前5天提出，并并提前落實貨貨源，做到不不因材料采購購而影響工期期。主要材料料不合格堅決決不使用，做做到不因材料料質(zhì)量而影響響工期。（5）從人員組織上組織精干高效的項項目經(jīng)理部，配配備高素質(zhì)有有豐富實踐經(jīng)經(jīng)驗的管理人人員，科學(xué)組組織施工，合合理調(diào)配人、材材、物、機，優(yōu)優(yōu)化施工程序序，做到施工工中一次成優(yōu)優(yōu)，不窩工、不不返工。七、施工總進度表表一、編制的依據(jù)1、決定采用的施工工方法和施工工機具設(shè)備、周周轉(zhuǎn)材料以及及勞動力的投投放數(shù)量。2、施工段的劃分。3、確定關(guān)鍵線路。4、各段實施自由調(diào)調(diào)節(jié)的小流水水施工。5、考慮各專業(yè)的配配合二、施工控制計劃劃編制的指導(dǎo)導(dǎo)思想1、以業(yè)主單位的施施工工期要求求為參考依據(jù)據(jù)，編制施工工控制進度計計劃表。2、以工程控制進度度計劃為綱，施施工實施中再再編制分段作作業(yè)計劃調(diào)以以保證。3、單項工程施工進進度，通過勞勞動力和機具具設(shè)備的投放放量進行調(diào)節(jié)節(jié)。4、勞動力的安排，根根據(jù)施工形象象化進度，做做到一次到位位，在施工過過程中，充分分利用工作面面，實施施工工流水與交叉叉作業(yè)。5、進度計劃圖（見見附件）。八、施工總平面布布置施工現(xiàn)場的總平面面布置與管理理是施工現(xiàn)場場管理的重要要組成部分，直直接體現(xiàn)企業(yè)業(yè)的綜合管理理素質(zhì)。施工工現(xiàn)場綜合管管理水平達到到規(guī)范化、科科學(xué)化、標準準化，才能真真正提高工程程管理水平，才才能樹立良好好的企業(yè)形象象?，F(xiàn)場布置：1、現(xiàn)場臨時設(shè)施的布布置施工現(xiàn)場的臨時設(shè)設(shè)施包括臨時時性的生產(chǎn)設(shè)設(shè)施和辦公設(shè)設(shè)施，以及臨臨時供水、供供電等設(shè)施。施工現(xiàn)場臨時設(shè)施施的安排原則則是：（1）盡量利用施工現(xiàn)現(xiàn)場或附近的的現(xiàn)有設(shè)施，職職工生活