版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
廣州珠江管理南分公司寧員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)目的了解崗位性質(zhì),具備客戶服務(wù)的觀念。讓員工樹立良好的服務(wù)意識(shí),從而提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。培訓(xùn)綱要1、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)的的重要意義2、什么是服務(wù)?3、服務(wù)意識(shí)的額概念4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的體現(xiàn)5、合格員工的素質(zhì)要求6、客戶及客戶服務(wù)里理念7、客戶服務(wù)的技巧8、討論——如何處理投訴一、開展服務(wù)意識(shí)的重要意義1、態(tài)度是最根本的問題,態(tài)度是行動(dòng)的前提,態(tài)度是是為人處事的基本原則。2、服務(wù)就差異化就是提高優(yōu)秀服務(wù)品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力的最好的手段。3、客戶才是企業(yè)真正的老板,如果企業(yè)喪失了客戶,就失去了生存的基礎(chǔ),所以給客戶提供卓越而周到的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的重要策略。所以說必須重視客戶的服務(wù)。4、物業(yè)管理是進(jìn)入門檻低、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、私企林立。外來功夫多的勞動(dòng)密集型的微利行業(yè)也是聯(lián)系千家萬戶,提供服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)企業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫引而出,就離不開強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),更離不開服務(wù)理念和技巧創(chuàng)新。5、服務(wù)對(duì)客戶而言是一種產(chǎn)品和體驗(yàn),低服務(wù)企業(yè)而言是一種贏利手段,對(duì)員工而言是謀生途徑是一種管理技能,是一門溝通藝術(shù),增加服務(wù)意識(shí),不僅對(duì)企業(yè)有力,更能提高員工自身的服務(wù)技能,對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展都有著緊密的聯(lián)系,可以豐富職業(yè)生涯,使自己成為專業(yè)的服務(wù)人才。二、服務(wù)的含義1、定義2、硬服務(wù)、軟服務(wù)服務(wù)的定義:
是指為人做事,并使他人從中受益的一種有償或無償?shù)幕顒?dòng)。不以實(shí)物形式,而是以提供勞動(dòng)的形式滿足他人某種特殊的需要。
就是為別人做事,滿足別人的需要。服務(wù)業(yè)一般認(rèn)為服務(wù)業(yè)即指生產(chǎn)和銷售服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)部門和企業(yè)的集合。服務(wù)業(yè)是有現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。服務(wù)產(chǎn)品與其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品相比,具有非實(shí)物性、不可儲(chǔ)存和生產(chǎn)同時(shí)性等特征。在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)際核算中,將服務(wù)業(yè)視為第三產(chǎn)業(yè),即將服務(wù)業(yè)定義為除農(nóng)業(yè),工業(yè)之外的其他所有產(chǎn)業(yè)。物業(yè)服務(wù)法規(guī)淵源來看,《物權(quán)法》屬于有全國(guó)人大及其常委會(huì)制定的法律;《物業(yè)管理?xiàng)l例》是國(guó)務(wù)院制定的行政法規(guī)。根據(jù)法的等級(jí)效力,行政法規(guī)必須服從法律,包括立法的原則和條文;物業(yè)管理本身主體平等的委托合同關(guān)系而非上下級(jí)的行政關(guān)系。為避免字意上的歧視將物業(yè)管理改稱物業(yè)服務(wù)。《物業(yè)管理?xiàng)l例》第二條:物業(yè)是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),有業(yè)主和物業(yè)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)的秩序活動(dòng)。硬服務(wù)和軟服務(wù)
理所當(dāng)然
滿足
驚喜
優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為知識(shí)技能態(tài)度價(jià)值觀信念思維方式基礎(chǔ)能力提升空間硬服務(wù)軟服務(wù)1、“硬服務(wù)”:固有特性。以具體指標(biāo),編制體系,考核衡量的服務(wù)。2、“軟服務(wù)”:附加特性。在服務(wù)中賦予企業(yè)文化,理念層次的精神價(jià)值。但是實(shí)現(xiàn)過程急劇提升考核滿意程度。不好的服務(wù)客戶將不滿告訴10個(gè)人20%的不滿客戶會(huì)告訴20個(gè)人一次不好的服務(wù),需要12次的服務(wù)來彌補(bǔ)只聽到4%的抱怨聲,81%的不滿意客戶會(huì)離開。投訴者更有意愿繼續(xù)和公司保持關(guān)系。投訴者的問題得到解決,會(huì)有60%的投訴者愿與公司保持關(guān)系,如果迅速得到解決,會(huì)有90—95%的客戶與公司保持關(guān)系好的服務(wù)一、客戶會(huì)平均轉(zhuǎn)告5個(gè)人二、100個(gè)滿意的客戶會(huì)帶來25個(gè)新客戶三、有效的解決客戶問題,95%會(huì)成為忠誠(chéng)客戶四、開發(fā)新客戶比維護(hù)老客戶多花費(fèi)5倍成本一個(gè)忠誠(chéng)的客戶=10次重復(fù)購(gòu)買商品的價(jià)值三、服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí):是指企業(yè)全體員工在與一切企業(yè)利益相關(guān)的人或企業(yè)交往中所體現(xiàn)的為其提供熱情、周到、主動(dòng)的服務(wù)欲望和意識(shí)。即自覺主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望,它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。
服務(wù)意識(shí)的分別服強(qiáng)烈與淡漠之分,有主動(dòng)與被動(dòng)之分。這是認(rèn)識(shí)程度問題,認(rèn)識(shí)深刻就會(huì)有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí);有了強(qiáng)烈展現(xiàn)個(gè)人才華、體現(xiàn)人生價(jià)值觀念,就會(huì)有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí);有了以公司為家、熱愛集體、無私奉獻(xiàn)的精神,就會(huì)有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。1、漠不關(guān)心型的客戶服務(wù)2、按部就班的客戶服務(wù)3、熱情友好型的服務(wù)4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)型的客戶服務(wù)強(qiáng)烈主動(dòng)淡漠被動(dòng)基本服務(wù)素質(zhì)(意念、習(xí)慣、態(tài)度)一、心理素質(zhì)(忍耐與寬容)二、品格素質(zhì)(注重承諾,不失信于人)三、技能素質(zhì)(勇于承擔(dān)責(zé)任)四、綜合素質(zhì)(要有博愛之心)品格素質(zhì):1、忍耐與寬容是優(yōu)秀的客服人員的一種美德。2、謙虛是做好業(yè)主服務(wù)工作的要素之一。3、擁有博愛之心,真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)人。4、勇于承擔(dān)責(zé)任5、強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。綜合素質(zhì):1、“業(yè)主至上”的服務(wù)觀念2、工作的獨(dú)立處理能力3、各種問題的分析解決能力(一)、服務(wù)的意識(shí)與影響顧客的一切體驗(yàn)來自于……每一位員工對(duì)待客戶的態(tài)度和行為態(tài)度決定行為,行為反映態(tài)度(二)、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與超越關(guān)懷——讓顧客知道我們理解他們的需求,我們不只是要做到,一定要他們知道和感受到我們對(duì)客戶的關(guān)愛之情。道歉——如果是我們?cè)诜?wù)工作中有錯(cuò)誤,就道歉。改進(jìn)——不要怕麻煩和話費(fèi)時(shí)間解決問題,在權(quán)利的范圍內(nèi)力挽造成失誤的損害,如果在需要更大的權(quán)利才能得到更好的效果,及時(shí)上報(bào)。(三)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)與管理選擇態(tài)度
種下態(tài)度,收獲行動(dòng)。種下行動(dòng),收獲習(xí)慣。種下習(xí)慣,收獲品格。種下品格,收獲命運(yùn)。消極心態(tài)——隨時(shí)散布疑云——有傳染性——使人悲觀——使人不能享受人生我們最大的敵人——就是我們自己積極的心態(tài)帶給你····——為你帶來成功環(huán)境的成功意識(shí)——讓你保持生理/心里的健康——讓你內(nèi)心平靜——讓你擁有愛心——驅(qū)除恐懼——把失敗視為自省的機(jī)會(huì)——在逆境中找到成功的契機(jī)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)與管理提供卓越服務(wù)的關(guān)鍵態(tài)度
行為1、如何理解“客戶至上”A、客戶是我們的衣食父母,為業(yè)主和使用人提供服務(wù)就是我們的工作內(nèi)容。B、客戶需要我們提供貼心周到的服務(wù),職員是我們共同大家庭的一員以家人的態(tài)度對(duì)待。C、態(tài)度覺得一切,良好的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)意識(shí),服務(wù)觀念,影響日常的服務(wù)水平。2、正確運(yùn)用換位思考A、充分理解客戶的要求B、充分理解客戶的想法和心態(tài)C、充分理解客戶的誤會(huì)D、充分理解客戶的過錯(cuò)3、100-1=0的服務(wù)質(zhì)量公式
客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)是一種完美的總體評(píng)價(jià),只要一個(gè)環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)就會(huì)導(dǎo)致客戶不滿。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的體現(xiàn)什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?指在符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或部門規(guī)章等通例的前提下,所提供的服務(wù)能夠滿足服務(wù)對(duì)象的合理要求和適常期許值,保證一定的滿意度。把握需求+讓更多的人滿意=優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶的需求※安全及隱私的需求※有序服務(wù)的需求※及時(shí)服務(wù)的需求※被識(shí)別或記住的需求※受歡迎的需求※感覺舒適的需求※被理解的需求※被幫助的需求※收重視的需求※被稱贊的需求※受尊重的需求※被信任的需求※……樹立積極服務(wù)心態(tài)
反應(yīng)迅速
肢體語言
禮貌
尊重
靈活性優(yōu)質(zhì)服務(wù)的五大要素
良好的禮節(jié)、禮貌
1、端莊的儀容、儀表
2、得體的舉止優(yōu)良的態(tài)度:認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致周到積極主動(dòng)文明禮貌熱情耐心杜絕搪塞、推脫、冷漠、輕蔑、無所謂的態(tài)度嫻熟的業(yè)務(wù)辦理流程多學(xué)、多記、熟練掌握各項(xiàng)失誤辦理程序和流程。針對(duì)不同的服務(wù)內(nèi)容,靈活的做好咨詢、服務(wù)等工作快捷的服務(wù)效率一、快而不亂二、反映敏捷三、迅速而準(zhǔn)確無誤建立良好的客戶關(guān)系語言語調(diào)面部表情目光接觸聆聽一視同仁具有發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)“五星”服務(wù)在崗位中“我”不僅僅代表自己,更重要的是代表部門形象,代表著公司的服務(wù)質(zhì)量和形象做事要舉重若輕,又當(dāng)舉輕若重,既不要有畏難情緒,又要慎重周全,要有防范意識(shí)。合理的調(diào)配工作時(shí)間,避免小疏忽擴(kuò)大影響,樂觀、開放的做好本職工作爭(zhēng)創(chuàng)“五星”服務(wù),做到熱心、真心、誠(chéng)心、耐心、用心具備良好的觀察力、應(yīng)變能力、妥善處理各種矛盾。
1、根據(jù)客戶的關(guān)注點(diǎn),把握分寸。2、虛心聽取,不斷主觀判斷,不急于做出定論3、區(qū)分個(gè)人行為和職務(wù)行為,要有專業(yè)化的工作態(tài)度,不要太相信運(yùn)氣,也不要透支信用。具備自主學(xué)習(xí)的能力、超越自我、追求卓越1、把工作當(dāng)作是鍛煉自己提升自己的機(jī)會(huì)2、認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,掌握正確的學(xué)習(xí)方法,自覺的學(xué)習(xí)法律法規(guī)、政策,積極了解外部信息,學(xué)以致用。3、多讀、多看、多想、多記,帶著問題去讀。態(tài)度端正、堅(jiān)持原則1、態(tài)度是企業(yè)的生命線,做事做人要熱誠(chéng)。2、對(duì)待工作秉持陽(yáng)光,積極和真誠(chéng)。3、樹立在崗一分鐘,敬業(yè)60秒的工作目標(biāo)。4、具有團(tuán)隊(duì)精神,按規(guī)矩辦事,按制度辦事。客戶及客戶服務(wù)客戶:
是指任何接受產(chǎn)品或服務(wù)和可能接受產(chǎn)品或服務(wù)的個(gè)人與群眾客戶的識(shí)別(服務(wù)對(duì)象的確定):內(nèi)部客戶(企業(yè)員工)、外部客戶(業(yè)主、物業(yè)使用人、外來訪客等)客戶服務(wù):
是指在合適的時(shí)間、合適的場(chǎng)合,以合適的價(jià)格,通過合適的方式,為合適的客戶提供合適的產(chǎn)品服務(wù),使客戶合適的需要得到滿足,價(jià)值得到高的活動(dòng)過程。即:為了使企業(yè)與客戶之間形成愉悅的親歷互動(dòng),公司所做的一切工作-做好客戶服務(wù)工作對(duì)個(gè)人發(fā)展的好處首先,做好客戶服務(wù)工作有助于增加工作熱情度與自豪感的產(chǎn)生,因?yàn)槟隳軌蛲ㄟ^你的態(tài)度與方式能征服別人征服不了的客戶(矛盾客戶、難伺候的客戶、刁蠻的客戶等等);其次,有助于客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的積累,在今后的企業(yè)今后企業(yè)發(fā)展道路上,擁有豐富客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的你,價(jià)值不可估量;第三,有助于自我素質(zhì)與修養(yǎng)的提升;人的一生就像銀行存款一樣,存款越多利息就越高,而你的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)與自我素質(zhì)和修養(yǎng)就像存款一樣,等日積月累的越多,越豐富,可想而知的是你的回報(bào)率自然就會(huì)越高。最后,有助于人機(jī)關(guān)系與溝通能力的提升,通過接交各路人馬,你的見識(shí)與膽識(shí)與才識(shí)自然就會(huì)增加,溝通與交流就會(huì)越來越強(qiáng),處理人際關(guān)系就會(huì)越好,等你完全做好這些,成功就指日可待。物業(yè)人員基本素質(zhì)1、應(yīng)變力2、挫折打擊的承受能力3、情緒的自我4、語言表達(dá)能力5、豐富的行業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)6、熟練的專業(yè)技能7、語言表達(dá)技巧8、思維敏捷,洞察客戶活動(dòng)心里9、良好的人機(jī)關(guān)系溝通能力。10、專業(yè)客服電話接聽技巧11、良好的傾聽能力客戶服務(wù)技巧在客戶服務(wù)的語言表達(dá)中應(yīng)盡量避免使用負(fù)面語言。這一點(diǎn)非常關(guān)鍵,客戶服務(wù)語言中不應(yīng)該有負(fù)面的語言,什么是負(fù)面的語言比如說,我不能、我不會(huì)、我不愿意、我不可以等,這些都叫負(fù)面語言。1、在客戶服務(wù)的語言中,沒有“我不能”
當(dāng)你說“我不能”的時(shí)候,客戶注意力就不會(huì)集中在所能給予的事情上,他們會(huì)集中在“為什么不能”憑什么不能“上。正確方法:“看看我們能夠幫你做什么”,這樣就避開了跟客戶說不行,不可以。2、在客戶服務(wù)的語言中,沒有“我不會(huì)”
你說“我不會(huì)做”,客戶會(huì)產(chǎn)生負(fù)面感覺,認(rèn)為你在抵抗;而我們希望客戶的注意力集中在講的話上而不是注意力的轉(zhuǎn)移。正確方法:“我們能做的是……”3、在客戶服務(wù)的語言中,沒有“這不是應(yīng)該做的”
客戶會(huì)認(rèn)為他不配提出這樣的要求,從而不再聽你解釋。正確方法:“我很愿意為你做”4、在客戶服務(wù)的語言中,沒有“我想我做不了”當(dāng)你說“不”時(shí),與客戶的溝通會(huì)馬上處于一種消極氣氛中,為什么要客戶把注意力集中在你或你的公司不能做什么,或者不想做什么呢。正確方法:告訴客戶你能做什么,并且非常愿意幫助他們5、在客戶服務(wù)的語言中,沒有“但是”
你受過這樣的贊美嗎——“你穿的這件衣服真好看!但是……”,不論你前面講的多好,如果后面出現(xiàn)了“但是”,就等于將前面對(duì)客戶所說的話進(jìn)行否定。正確方法:只要不說“但是”,說什么都行!在客戶服務(wù)的語言中,有一個(gè)“因?yàn)椤币尶蛻艚邮苣愕慕ㄗh,應(yīng)該告訴他理由,不能滿足的要求時(shí),要告訴他原因。掌握客戶的心里1、一些強(qiáng)有力的問句(引導(dǎo)客戶說“是”)再一個(gè)不要輕易放棄2、吸引注意3、提高興趣4、加強(qiáng)欲望5、確定行動(dòng)6、加深記憶聲音技巧:1、恰當(dāng)?shù)恼Z速2、有感情3、熱誠(chéng)的態(tài)度開場(chǎng)白的技巧1、要引起客戶的注意興趣2、敢于介紹自己的公司,表明自己的身份;3、不要總是問客戶是否有興趣,要幫助客戶決定,引導(dǎo)客戶的思維;面對(duì)客戶的拒絕不要退縮,放棄;4、在電話里說話的聲音要比平時(shí)大些,營(yíng)造出很好的談話氣氛;5、簡(jiǎn)單明了,不要引起對(duì)方的反感。傾聽的技巧:
1、站在對(duì)方的立場(chǎng),仔細(xì)的傾聽2、把握對(duì)方表達(dá)的重點(diǎn)3、確認(rèn)自己所理解的是否就是對(duì)方所講的4、用誠(chéng)懇、專注的態(tài)度傾聽對(duì)方的話語5、不要打斷對(duì)方6、肯定對(duì)方的談話價(jià)值7、配合表情和恰當(dāng)?shù)恼Z言8、避免虛假的反應(yīng)復(fù)述的技巧1、復(fù)述事實(shí)2、復(fù)述情感
用客戶喜歡的方式去復(fù)述!如何接聽電話1、在電話中始終保持愉悅的口氣。2、問候來電者3、自報(bào)姓名4、詢問客戶是否需要幫助——我能為你做些什
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國(guó)二手車第三方檢測(cè)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)3C維修行業(yè)全國(guó)市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)智能手表行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)汽車運(yùn)動(dòng)服務(wù)行業(yè)開拓第二增長(zhǎng)曲線戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告
- 養(yǎng)殖金蟬知識(shí)培訓(xùn)課件
- 二零二五年度房產(chǎn)局備案的房屋租賃合同規(guī)范版6篇
- 二零二五年度房東房屋租賃合同(含電梯使用費(fèi))2篇
- 二零二五年度健康體檢中心運(yùn)營(yíng)管理合同標(biāo)準(zhǔn)范本3篇
- 電氣試驗(yàn)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 精密機(jī)械制造中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板-立項(xiàng)拿地
- 《交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作指南 第2部分:道路運(yùn)輸》
- 初二生物期末質(zhì)量分析及整改措施
- 公交車站臺(tái)服務(wù)規(guī)范與安全意識(shí)
- 云南省楚雄彝族自治州2024屆高三上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 慢阻肺護(hù)理個(gè)案病例范文
- 遼寧省工程咨詢集團(tuán)有限責(zé)任公司 筆試 題庫(kù)
- 山東省臨沂市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試英語試題 含答案
- 2024年海南省環(huán)境科學(xué)研究院院聘專業(yè)技術(shù)人員管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 公共廁所清潔保養(yǎng)協(xié)議
- 2025年全國(guó)高考體育單招考試政治模擬試卷試題(含答案詳解)
- 關(guān)于加快建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心和創(chuàng)新型城市建設(shè)的政策措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論