2023年中級工商管理專業(yè)知識與實務(wù)精講班作業(yè)卷材料

中級工商管理專業(yè)知識與實務(wù)精講班第４章作業(yè)卷一、單選題:1、1、公司在設(shè)計年度計劃和季度計劃時,所依據(jù)的公司生產(chǎn)能力是()。Ａ、查定生產(chǎn)能力B、計劃生產(chǎn)能力Ｃ、設(shè)計生產(chǎn)能力Ｄ、現(xiàn)實生產(chǎn)能力

AＢＣD

你的答案：標準答案:ｂ

本題分數(shù)：6．67分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析：計劃生產(chǎn)能力(公司年度計劃、季度計劃）也稱現(xiàn)實生產(chǎn)能力，是公司在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所可以實現(xiàn)的生產(chǎn)能力。直接決定了近期所做生產(chǎn)計劃。２、某公司的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時間為每日8小時,流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A、85B、９０

Ｃ、96D、100

ABＣD

你的答案:標準答案:ｃ

本題分數(shù):6.67分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析:M＝Ｆ/r=(８×60)/5=96件3、節(jié)拍作為生產(chǎn)公司的一種期量標準，合用于()生產(chǎn)類型的公司。Ａ、單件Ｂ、小批量流水線C、成批輪番D、大批量流水線

AＢCD

你的答案：標準答案：d

本題分數(shù):６.６7分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析:大批大量生產(chǎn)公司的期量標準有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。4、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)公司()的必要條件。Ａ、增長資金周轉(zhuǎn)B、減少生產(chǎn)場地占用Ｃ、減小運送保管費用D、有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)

ＡBCD

你的答案:標準答案:d

本題分數(shù):６.67分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析:一定數(shù)量的在制品儲備,是保證生產(chǎn)連續(xù)進行的必要條件。５、按照ABC分類法進行庫存控制,B類物資具有的特性是(）。A、庫存物資品種累計占所有品種5~10%,資金累計占所有資金總額70%左右Ｂ、庫存物資品種累計占所有品種70%,資金累計占所有資金總額1０%以下C、庫存物資品種累計占所有品種20％,資金累計占所有資金總額20%左右D、庫存物資品種累計占所有品種５0%，資金累計占所有資金總額50%左右

ABCD

你的答案:標準答案:c

本題分數(shù):６．6７分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析:將庫存物資品種累計占所有品種20％，而資金累計占所有資金總額20%左右的物資定為B類物資。6、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是自動化化和()。A、準時化B、標準C、看板管理D、全面質(zhì)量管理

ABCD

你的答案:標準答案：a

本題分數(shù):６．67分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為０分

解析：準時化和自動化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。7、某公司生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為ｌ0分鐘，單位設(shè)備天天有效工作時間為420分鐘，則該設(shè)備組天天的生產(chǎn)能力為（)件。A．１52B.1６4C.168Ｄ.l72

AＢＣD

你的答案：標準答案：c

本題分數(shù)：６．67分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析:根據(jù)公式M=Ｆ·S/ｔ=420×4/１0=１68二、多選題:8、看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運的工具,其重要功能有()Ａ、傳遞生產(chǎn)的工作指令B、防止過量生產(chǎn)C、傳遞運送的工作指令D、防止過量的運送Ｅ、自動檢測質(zhì)量

ABCDE

你的答案：標準答案：a,b,c，d

本題分數(shù)：１３．3３分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析：看板的功能不涉及選項Ｅ9、中小型公司的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織涉及()A、辦事處調(diào)度B、廠級調(diào)度Ｃ、車間調(diào)度D、工段調(diào)度E、工序調(diào)度

ABＣDＥ

你的答案：標準答案:ｂ，ｃ

本題分數(shù):13.33分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析:一般中小型公司設(shè)廠級、車間調(diào)度。10、根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式有()A、螺旋控制B、360度控制C、事前控制D、事中控制E、事后控制

ＡＢＣDＥ

你的答案:標準答案：ｃ，ｄ,e

本題分數(shù)：1３.33分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析：根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。三、案例分析題:11、某汽車公司生產(chǎn)15-8型號汽車，年產(chǎn)量l0000臺，每臺15-８型號汽車需要Ａ1—001型號齒輪1件。該公司年初運用在制品定額法來擬定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表：

零件編號

Ａ1-001

零件名稱

齒輪?產(chǎn)品名稱?１5-8型汽車

裝配車間?1?出產(chǎn)量?10000?2?廢品及損耗?０?３

在制品定額

202３

4

期初預(yù)計在制品結(jié)存量

100０?5?投入量?

齒輪加工車間

6

半成品外售量?0

7

庫存半成品定額

1000?8

期初預(yù)計結(jié)存量(?１００0?9

出產(chǎn)量

該公司所采用的在制品定額法適合于()類型公司。A、大批大量生產(chǎn)B、成批生產(chǎn)C、小批量生產(chǎn)Ｄ、單件生產(chǎn)該公司擬定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計劃時,應(yīng)按照()計算方法。A、物流流程B、營銷渠道C、工藝反順序Ｄ、車間的空間位置

影響該公司15-8型號汽車生產(chǎn)能力的因素是()。Ａ、固定資產(chǎn)的折舊率B、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C、固定資產(chǎn)的工作時間D、固定資產(chǎn)的數(shù)量裝配車間的投入量是()臺。A、805０B、９２5０C、１00０0D、１100015、根據(jù)市場和公司狀況,裝配車間1５－8型號汽車的投入量調(diào)整為1５０0０臺,則齒輪加工車間的A1-001型號齒輪出產(chǎn)量是()個。Ａ、１40００B、145０0Ｃ、15000D、１6０00

1、ＡBCDＥ

2、ABCＤＥ

３、ＡＢCDE

４、ＡBCＤE

５、ABＣDＥ

你的答案:標準答案：A,B,ＢCD，Ｄ,Ｃ

本題分數(shù)：1３.33分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為０分

解析：在制品定額法也叫連鎖計算法,適合大批大量生產(chǎn)類型公司的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。?

在制品定額法是運用預(yù)先制定的在制品定額,按照工藝反順序計算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量,順次擬定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。?

影響公司生產(chǎn)能力的因素重要有:固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。?

裝配車間的投入量=