2023年現(xiàn)場(chǎng)模擬招聘團(tuán)體面試第一場(chǎng)_第1頁
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現(xiàn)場(chǎng)模擬招聘:團(tuán)隊(duì)面試第一場(chǎng)黃悌:一會(huì)兒我們需要八位同學(xué)來作為今天模擬招聘的應(yīng)聘人,大家可以按照你們的想法和意愿,自己走上講臺(tái),這是很好展現(xiàn)大家的機(jī)會(huì)。王巖:去應(yīng)聘的時(shí)候有一點(diǎn)非常重要,手機(jī)一定要關(guān)機(jī)。我們有八道題,下面有五位嘉賓做點(diǎn)評(píng),一個(gè)人只能回答一個(gè)問題,這個(gè)問題我現(xiàn)場(chǎng)問。在面試的時(shí)候我們大家都知道,面試官問你,你不能想很長(zhǎng)時(shí)間?;卮鹜陠栴}就可以下去了。我們下面的點(diǎn)評(píng)嘉賓,就對(duì)你這個(gè)問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)?,F(xiàn)在我把第一個(gè)問題提出來,誰先想好誰答,然后可以到下面休息。第一個(gè)問題,你認(rèn)為大家來工作的目的是為了收入和社會(huì)地位嗎?5號(hào):我覺得收入和地位不是我們工作的目的,我們來聽這個(gè)講座,大部分同學(xué)不光光是為了收入和地位,更重要我們是在追求自己內(nèi)心的滿足以及價(jià)值的體現(xiàn),這是我想表達(dá)的中心思想,各位同學(xué)和老師應(yīng)當(dāng)可以體會(huì)我的感受。王巖:在面試過程,大多數(shù)情況都是一對(duì)一,這種集體面試在實(shí)際工作中非常少見。你只是對(duì)一個(gè)面試官回答問題,而不是對(duì)大家。5號(hào):收入和地位只是我們工作當(dāng)中小小的目的,只會(huì)保證我們最起碼生活的基本保障,我們工作一方面保障生活,另一方面想實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,讓我們可以得到內(nèi)心的滿足,不僅僅體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,同時(shí)可以給我們的家人以及給我們的國(guó)家或者社會(huì)作出一些奉獻(xiàn),謝謝。周石:這個(gè)問題是一個(gè)哲學(xué)的問題,當(dāng)任何一個(gè)人站在你面前的時(shí)候,你一方面有一個(gè)假設(shè),人是什么樣的人。在我們管理學(xué)上把人提成四種人,第一種人經(jīng)濟(jì)人假設(shè),他的重要精力在放在收入和地位。第二種是“社會(huì)人”假設(shè)。認(rèn)為良好的人際關(guān)系是調(diào)動(dòng)人們生產(chǎn)積極性的絕對(duì)因素。第三種是“自我實(shí)現(xiàn)人”的假設(shè),這種人有強(qiáng)烈的成就感,能取得突出的成就。第四種人是“復(fù)雜人”的假設(shè)。不要把人性固定化。每個(gè)人的需要都是不同樣,要根據(jù)不同人進(jìn)行的不同管理。在面試中,詢問你對(duì)金線的態(tài)度是想了解,你是一個(gè)什么樣的人。是一個(gè)“經(jīng)濟(jì)人”把金線看的過重,還是一個(gè)“社會(huì)人”把良好的人際關(guān)系看得過重。假如你是一個(gè)“自我實(shí)現(xiàn)的”,公司也許更容易錄用你。由于一個(gè)公司高成就的人越多,這個(gè)公司越有希望。王巖:第二個(gè)問題,工作中當(dāng)你看到你的同事在干私活,比如炒股,碰到這種情況你會(huì)怎么辦?3號(hào):我很感謝這個(gè)機(jī)會(huì)參與到模擬訓(xùn)練當(dāng)中來。對(duì)于這個(gè)問題我有這樣的考慮,在生活當(dāng)中都存在這樣的現(xiàn)象。我的回答是,我碰到這樣的情況,我會(huì)用我務(wù)實(shí)的行動(dòng)發(fā)揮影響,私下關(guān)系比較好,可以點(diǎn)他一下,希望他能轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。假如發(fā)現(xiàn)這種方法沒有效果,自己先做到,用務(wù)實(shí)發(fā)揮影響,用自己的實(shí)際行動(dòng)來感染他,看是否能帶動(dòng)他。假如這樣的努力都試過,這個(gè)人還是磨洋工的生活狀態(tài),可以看出來,這個(gè)人對(duì)生活態(tài)度存在一定問題。作為領(lǐng)導(dǎo),我就放棄這個(gè)員工,假如作為同事,感覺有點(diǎn)挺無奈。王巖:路老師來做點(diǎn)評(píng)。路軍:同學(xué)回答得很不錯(cuò)。這樣的問題在所有的公司都會(huì)發(fā)生,答案有這樣幾種類型,一種類型,從悲觀來說,看他磨洋工也在玩游戲,既然他干我也跟著一塊干,難得尚有一個(gè)做伴的。尚有一種視而不見,事不關(guān)己高高掛起,公司不是我的,我完畢我的任務(wù)就行。尚有一種情況,我們能不能向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一下,我作為員工,我是公司的一員,公司整個(gè)效益的好壞,我是其中的一部分,我有高度的責(zé)任感,這是一種表現(xiàn)。更好的一種表現(xiàn),咱們說了同流合污,尚有向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,最佳的一種方式是用自己的行動(dòng)去幫助他,去感染他,去說服他,這既是作為同事,幫助他成長(zhǎng),也避免了負(fù)面的影響。你說感到很無奈,這不是公司所需要的答案。假如你這樣一種回答,對(duì)你的應(yīng)聘會(huì)導(dǎo)致傷害。任何一家公司所需要的員工,都希望跟公司同心同德,以公司為家,作為主人公來實(shí)現(xiàn)公司目的的同仁,而不是各自為戰(zhàn),只負(fù)責(zé)自己這一塊不關(guān)全局的人。我們對(duì)公司的忠誠(chéng)、敬業(yè)和責(zé)任感,我們現(xiàn)在都應(yīng)當(dāng)具有。無論到任何一個(gè)組織和單位,這種品質(zhì)都受所有的領(lǐng)導(dǎo)歡迎。現(xiàn)在是一個(gè)個(gè)性發(fā)展的時(shí)代,但是這樣一種忠誠(chéng)是職業(yè)素質(zhì)中必備的素質(zhì)。王巖:今年的就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,并且現(xiàn)在是僧多粥少。在工作八小時(shí)內(nèi),就應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)做份內(nèi)工作。王巖:請(qǐng)舉例說明,你的最大優(yōu)點(diǎn)是什么,再舉例說明你的最大缺陷是什么?4號(hào):我的最大優(yōu)點(diǎn)是寬容,其別人不會(huì)容忍別人的缺陷,每個(gè)人都有自己的一些個(gè)性,你再不喜歡,他也不會(huì)有多大的改變,我不會(huì)對(duì)別人很苛求。一個(gè)人跟我相處的時(shí)候,覺得這個(gè)人讓我難以接受,但是通過一段時(shí)間相處,我覺得這個(gè)人也有他的可取之處,我也會(huì)向他學(xué)習(xí)。我最大的缺陷是太大而化之,也是由于優(yōu)點(diǎn)導(dǎo)致的,對(duì)一些事情不夠苛求,對(duì)自己表現(xiàn)不好的地方,比較容易原諒自己。唐正英:這個(gè)問題在面試中也經(jīng)常問到。第一是考察您們自己對(duì)自己結(jié)識(shí)是否客觀。剛畢業(yè)的學(xué)生沒有任何工作經(jīng)驗(yàn),也也許不具有相應(yīng)的崗位所規(guī)定的技能,但個(gè)性特點(diǎn)很大部分是與生俱來的,它也許會(huì)影響你一生的職業(yè)選擇和發(fā)展。第二是考察你提到的優(yōu)點(diǎn)和缺陷與崗位規(guī)定是不是匹配。這個(gè)同學(xué)說她的優(yōu)點(diǎn)是比較寬容,這點(diǎn)很好。不管在公司還是在學(xué)校里,你周邊的人都是不同樣的,每個(gè)人的個(gè)性特點(diǎn)差異很大。在一個(gè)公司里,工作需要大家協(xié)同完畢,團(tuán)隊(duì)中的人各不相同,我們要寬容,打開你的心,接受別人的優(yōu)點(diǎn)和缺陷,這樣你們才干更好地合作,完畢工作。剛才提到缺陷的問題,我覺得缺陷是相對(duì)而言,某一個(gè)人的缺陷,他自己認(rèn)為是缺陷,我們也許認(rèn)為是優(yōu)點(diǎn),也也許相反。我們不會(huì)說你這個(gè)缺陷就是不好,要看這個(gè)崗位的規(guī)定是什么。這位同學(xué)剛才提到,她的缺陷是對(duì)自己規(guī)定不是特別嚴(yán),有些錯(cuò)誤就過去了。我會(huì)考慮她在工作中出現(xiàn)問題是不是也這樣。我會(huì)考慮質(zhì)檢或者監(jiān)管類的工作,我不會(huì)讓她做。謝謝。王巖:第四道題,假如你和同事之間,由于工作出現(xiàn)矛盾或者摩擦,你會(huì)如何解決?A:我會(huì)找個(gè)適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)跟他談一談。王巖:面試的時(shí)候可長(zhǎng)可短,可以海闊天空去表達(dá),也可以簡(jiǎn)短回答,都沒有關(guān)系。這個(gè)問題讓郭老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。在職場(chǎng)上千萬不要樹敵,不要和上級(jí)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。大家要以和為貴。郭斌:這個(gè)問題聽起來太大太籠統(tǒng)。這樣的沖突問題,在一個(gè)公司和公司里面天天都會(huì)發(fā)生。他回答得非常簡(jiǎn)短。我想接著問他一下,假如說你這個(gè)同事有很大的情緒,他很氣憤,你怎么辦?A:先緩解他的情緒,等情緒穩(wěn)定之后再談。郭斌:你用什么辦法緩和情緒?A:先轉(zhuǎn)移一下他的注意力。郭斌:這個(gè)沖突在公司里面很多。我想提出一個(gè)思考,同學(xué)們或者員工們,在公司里面發(fā)生這樣的問題,第一步可不可以思考一下,你認(rèn)為這個(gè)沖突怎么引起的,因素何在。人和人之間性格的不同,思維方式的不同,對(duì)同樣事情的見解不同,等等這些不同,都也許會(huì)產(chǎn)生一種沖突。而每一個(gè)緯度的沖突交叉起來,都是很復(fù)雜的沖突。并且每個(gè)人來公司的時(shí)間不同樣,每個(gè)人之前的生活經(jīng)歷不同,對(duì)某一類人會(huì)有一種態(tài)度和見解。在這樣復(fù)雜的情況下,假如第一步可以理清楚沖突來源是什么,對(duì)方是什么樣性格的人,他怎么看待工作,假如這些東西清楚以后,你會(huì)根據(jù)實(shí)際情況量身訂作。事實(shí)上很多工作中的沖突,都需要我們用建設(shè)性、積極的心態(tài),用很好的辦法來解決。由于今天時(shí)間很短,也沒有辦法有具體的場(chǎng)景,我就先說到這兒。王巖:大家千萬不要樹敵,不要和上級(jí)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。大家要以和為貴。假如你剛到公司,一般公司會(huì)和你談?dòng)?jì)劃,假如過的一個(gè)月,但是你的商業(yè)主管不找你,你怎么辦?范奇鵬:碰到這種情況,一方面要積極跟主管溝通,剛才我們聽講座,一定要積極交流。有一點(diǎn)很重要,我今天就等這個(gè)問題,想跟大家交流一句話,自助者天助,好多時(shí)候我們中國(guó)的學(xué)生太封閉了,我們沒有經(jīng)常地推銷自己,這點(diǎn)很重要。我們做了一個(gè)畜牧人才信息交流平臺(tái),這在李院長(zhǎng)倡議下,這個(gè)平臺(tái)很簡(jiǎn)樸,當(dāng)我們有學(xué)術(shù)會(huì)議的時(shí)候,或者有一些公開場(chǎng)合,有院校涉及公司都來參與的場(chǎng)合,我們學(xué)生要積極去參與,提供很簡(jiǎn)樸的場(chǎng)合,一個(gè)黑板一個(gè)桌子,由于這點(diǎn)學(xué)美國(guó)來做,美國(guó)所有學(xué)生會(huì)議都是這樣,他們有一個(gè)黑板有一個(gè)桌子,所有學(xué)生只要想找工作,知道有公司要來,有這么多科研院所在這兒,你把簡(jiǎn)歷貼在黑板上,然后把簡(jiǎn)歷編成號(hào)。只要有學(xué)術(shù)會(huì)議,我們能形成這種氣氛,所有的學(xué)生都去營(yíng)銷自己,把自己的簡(jiǎn)歷投進(jìn)去,以積極溝通方式推銷自己,我覺得非常好。希望大家記住這句話,自助者天助,大家能以自己切身行動(dòng)宣傳一下,把我們這個(gè)活動(dòng)開展起來,此后我們像美國(guó)那樣,也許會(huì)比他們做得更好。我們的公司,我們的科研院所都能從中受益,希望大家支持。自我介紹一下,我來自動(dòng)物科技學(xué)院,我叫范奇鵬,現(xiàn)在是博士一年級(jí)。何小平:假如我是你的上級(jí),你怎么爭(zhēng)取?范奇鵬:領(lǐng)導(dǎo)我有事情想跟您聊一下。何小平:現(xiàn)在可以。范奇鵬:一個(gè)月前,您說給我安排工作,現(xiàn)在在做一個(gè)規(guī)劃,我有草稿,給您先看一下,您看可以嗎?何小平:怎么做的?范奇鵬:根據(jù)我自己在公司學(xué)習(xí)的情況,也有一些感知的東西,也許有對(duì)有錯(cuò),你可以指正。何小平:公司規(guī)定我的計(jì)劃你給[1][2]下一頁制訂。范奇鵬:我自己先寫一個(gè),在我的計(jì)劃基礎(chǔ)上,希望您幫我更完善,從無到有再?gòu)挠械胶檬莾蓚€(gè)概念,希望您把我的計(jì)劃做得更好,我們共同努力,希望您給我一些建設(shè)性的意見。何小平:人與人溝通不需要把自己看得太低,也不需要看得太高。一個(gè)負(fù)責(zé)任的上級(jí)假如沒給你制訂工作計(jì)劃,也許是他工作忙,忘了,他會(huì)很內(nèi)疚的。絕大部分的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)這樣。在這個(gè)過程中,假如面試環(huán)節(jié),你想怎么做,你可以去說。面試跟談對(duì)象同樣,兩個(gè)不同的人以后要生活在一起,只有把自己的東西袒露給對(duì)方,這個(gè)過程要讓信息對(duì)稱,以后才干更好地生活。面試的技巧是要把真實(shí)的想法告訴別人,假如你隱瞞自己,他認(rèn)為你是那樣的人,其實(shí)你不是那樣的人,你們兩個(gè)人都不會(huì)幸福。王巖:推銷就好比是自己有的東西,比如我有一個(gè)紙,我說這個(gè)紙多么好,你可以做筆記,可以畫最新最美的畫,也就是把我的東西推銷給你。營(yíng)銷是引導(dǎo)消費(fèi)者積極來買,一個(gè)被動(dòng)地賣,一個(gè)積極地買,這是最大的區(qū)別。B:我想借次機(jī)會(huì)真正體會(huì)應(yīng)聘是什么樣的感覺,我覺得自己比較自豪的,我是學(xué)動(dòng)物科學(xué)的,我把品控的方方面面,我用了一年時(shí)間來查,只要有關(guān)的資料我全查,我得到了很大的提高。技術(shù)這塊我覺得自己挺自豪。令我感覺比較失敗的地方,剛才很多老師提到,團(tuán)隊(duì)當(dāng)中怎么把我自己的思維,或者和團(tuán)隊(duì)的思維找到很好的切入點(diǎn),達(dá)成為公司發(fā)明更大的利潤(rùn),這個(gè)問題一直困擾著我。我的工作是公司來找我,開始幫他們做品控,幫助他們提高產(chǎn)品質(zhì)量,但是慢慢走下坡路了。我是西南民族大學(xué)的學(xué)動(dòng)物科學(xué)的,從事工作在北京這邊。我每次出來,技術(shù)很棒,理念非常好,都達(dá)不到我的目的。黃悌:每年我大約接觸兩千多名畢業(yè)生,Fesco每年有3000個(gè)畢業(yè)生在不同的行業(yè)不同學(xué)校。大家有一個(gè)問題,能進(jìn)過外企的人誰不牛?第一,你的專業(yè)牛嗎?第二,你做項(xiàng)目的結(jié)果牛嗎?毫無疑問,肯定是牛人。你是NT特質(zhì),對(duì)知識(shí)和技術(shù)無限追求。問題來了,現(xiàn)在的社會(huì),公司里面組織性特強(qiáng),你可以讓老板認(rèn)同你是人才,但是你不能影響公司的流程。你要學(xué)會(huì)如何理解團(tuán)隊(duì)。假如有愛好,我把我的電話留給你,我覺得你是一個(gè)很好的個(gè)案。王巖:假如你今天應(yīng)聘的是辦公室主任,你盼望的薪資是多少?何小平:我來問,假如你去應(yīng)聘,你希望的薪酬是多少?C:我先自我介紹一下,我叫劉易,是中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué),農(nóng)學(xué)與技術(shù)學(xué)院分解與原理專業(yè),本科三年級(jí)學(xué)生。大約兩千左右。何小平:為什么定兩千?C:兩千是維持我的生活。何小平:薪酬定1500你會(huì)考慮嗎?C:會(huì)考慮,這個(gè)工作職位對(duì)我來說很有吸引力。何小平:扣掉保險(xiǎn),扣掉公積金,也許有1000,你要租房要吃飯,也許不夠,你怎么生活下去?C:我會(huì)努力尋找別的解決途徑,比如尋求家里的支援。何小平:這個(gè)問題每位同學(xué)都會(huì)碰到。我們公司問這個(gè)問題,不是要跟你侃價(jià)。一般公司管理比較規(guī)范,崗位有薪酬標(biāo)準(zhǔn)。不要你緊張說多或者說少。我問這個(gè)問題是考察自己的盼望和整個(gè)社會(huì)盼望是不是相適合,你會(huì)不會(huì)有好高騖遠(yuǎn)的盼望值。再有你有沒有做過一些調(diào)查。我后面是一個(gè)刁難性的問題,看你在這種狀況下,看你對(duì)職位是不是感愛好,尚有你會(huì)不會(huì)來說謊。假如你委曲答應(yīng),不一定是真話。你是怎么想的,如何準(zhǔn)確表達(dá)就是最佳的面試技巧。王巖:有一些用人單位他們會(huì)這樣問:你希望的最低薪水是多少。所以你自己心里一定要有個(gè)底限,假如低于自己的底線,最佳就不要去了,否則離職的概率會(huì)很高。王巖:你認(rèn)為怎么樣才干給上司留下好的印象?D:我是中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)與生物技術(shù)學(xué)院,我認(rèn)為給上司留下好的印象,一方面得是我的工作態(tài)度,我要勤懇工作,假如我很聰明,我想上司會(huì)比較喜歡。重要看你的工作態(tài)度,本人做人的責(zé)任感,尚有你這個(gè)人的人格怎么樣,用自己自身的素質(zhì),完完全全表現(xiàn)給上司,讓他信任。周石:事實(shí)上給上司第一印象,這是工作第一步,并且非常重要。往往第一印象決定著領(lǐng)導(dǎo)此后對(duì)你的提高和提拔,給上司好的印象有八方面需要注意:第一,要尊重別人,一定要注意尊重領(lǐng)導(dǎo),但不能過度地吹捧領(lǐng)導(dǎo)。第二,要有責(zé)任心。干什么事情都會(huì)努力去做好。第三,表達(dá)能力強(qiáng),說話要簡(jiǎn)樸準(zhǔn)確。剛才有的面試同學(xué)表達(dá)能力都不太好,一定要一針見血,一下說到點(diǎn)上。第四,要思考,在單位見到領(lǐng)導(dǎo),對(duì)所有問題都要認(rèn)真思考,不能很隨便說,不能天真浪漫。第五,一定要非常有自信心,假如你自己都懷疑自己,領(lǐng)導(dǎo)怎么能給你機(jī)會(huì)。一生中給你的機(jī)會(huì)不會(huì)超過四次,假如把握不住就過去了。第六,要有很寬的知識(shí)面。大家都學(xué)技術(shù)的,希望你們掌握更多的文科、社會(huì)知識(shí)。第七,要穿好的服裝。在不同場(chǎng)合應(yīng)當(dāng)穿不同服裝。第八,要有積極的生活態(tài)度。作為一個(gè)人,不在于你有多少金錢,有多高的社會(huì)地位,這并不重要,關(guān)鍵要有一個(gè)積極的生活態(tài)度。昨天我看了晚報(bào),我非常的感動(dòng)。一個(gè)失去親人小女孩,地震

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