鑫譽(yù)電子商務(wù)項(xiàng)目說明會(huì)

《電子商務(wù)項(xiàng)目投資說明會(huì)》贏在網(wǎng)絡(luò)鑫譽(yù)公司廣西茶道網(wǎng)電子商務(wù)有限公司電子商務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀與機(jī)遇廣西茶道網(wǎng)電子商務(wù)有限公司

電子商務(wù)目前在全球各地被廣泛的用于商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)，成為現(xiàn)代化的新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。近年來，在全球經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)和互聯(lián)網(wǎng)寬帶技術(shù)迅速普及的背景下，世界主要國(guó)家和地區(qū)的電子商務(wù)市場(chǎng)保持了高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家，仍然是世界電子商務(wù)的主力軍；而中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家電子商務(wù)異軍突起，正成為國(guó)際電子商務(wù)市場(chǎng)的新興重要力量。

廣西茶道網(wǎng)電子商務(wù)有限公司

2008年以來，受國(guó)際金融危機(jī)影響，我國(guó)多數(shù)行業(yè)都遭受了不同程度的沖擊，但網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物類型的電子商務(wù)卻逆勢(shì)上揚(yáng)，成為危機(jī)背景下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)亮點(diǎn)。交易額同比大幅攀升、商務(wù)交易類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用逐步增加、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善、新的商務(wù)服務(wù)模式層出不窮……種種情況表明，隨著3G的全面啟動(dòng)和“三網(wǎng)融合”的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，我國(guó)電子商務(wù)經(jīng)過沉淀，正在準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)高速增長(zhǎng)期。

2009年，我國(guó)電子商務(wù)交易總額就已達(dá)3.5萬(wàn)億元。從發(fā)展規(guī)模來看，傳統(tǒng)的銷售模式正在萎縮，現(xiàn)場(chǎng)銷售額正在被網(wǎng)絡(luò)銷售所吞噬。企業(yè)家們不是愿不愿意參與電子商務(wù)，而是你是現(xiàn)在參與還是以后參與的問題。

發(fā)展電子商務(wù)已經(jīng)引起我國(guó)高層重視。在2010年的《政府工作報(bào)告》中就已經(jīng)明確提出要“加強(qiáng)商貿(mào)流通體系等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極發(fā)展電子商務(wù)”。而根據(jù)此前商務(wù)部提出的目標(biāo)，規(guī)模將有望占到GDP的5%。電子商務(wù)將會(huì)成為未來經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。由于很好地融合了新技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)，無論是從發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)還是擴(kuò)大內(nèi)需的角度來講，電子商務(wù)的前景都非常好。我國(guó)政府為了加強(qiáng)在電子商務(wù)領(lǐng)域的引導(dǎo)性投資，改善電子商務(wù)市場(chǎng)投資環(huán)境，也開始將大量資金投入電子商務(wù)市場(chǎng)。這將促使國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)投融資新高潮的到來。電子商務(wù)會(huì)成為中國(guó)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，帶動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)向上發(fā)展。中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)陳震

陳震出席了2012電子商務(wù)論壇并致辭。發(fā)表了電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新觀點(diǎn)。首先，他指出，企業(yè)應(yīng)冷靜對(duì)待價(jià)格戰(zhàn)。中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)龐大，不是一家企業(yè)可以獨(dú)攬的，將來最好的市場(chǎng)局面將是數(shù)家領(lǐng)航企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)，合法并存，若干優(yōu)秀企業(yè)并舉。參照工信部發(fā)布的《電子商務(wù)十二五規(guī)劃》目標(biāo)指出，至2015年，我國(guó)電子商務(wù)交易總額將翻幾番，突破18萬(wàn)億元，而單網(wǎng)絡(luò)零售交易額要突破3萬(wàn)億元，占社會(huì)消費(fèi)零售額的比例超過9%

。排名網(wǎng)站名稱2010年銷售額(億元）渠道類型1淘寶商城300網(wǎng)上渠道2京東商城102網(wǎng)上渠道3卓越亞馬遜30網(wǎng)上渠道4當(dāng)當(dāng)網(wǎng)23網(wǎng)上渠道5凡客誠(chéng)品19網(wǎng)上渠道6新蛋網(wǎng)18網(wǎng)上渠道7紅孩子15網(wǎng)上/目錄8麥考林12網(wǎng)上/目錄9蘇寧易購(gòu)10連鎖店10一號(hào)店8網(wǎng)上渠道2010年中國(guó)網(wǎng)上零售商前10茶行業(yè)的現(xiàn)狀和機(jī)遇茶行業(yè)的現(xiàn)狀：市場(chǎng)龐大茶葉種植面積和產(chǎn)量已經(jīng)升至世界第一位茶葉零售額已經(jīng)達(dá)到1500億元以上茶葉的消費(fèi)市場(chǎng)仍然在不斷擴(kuò)大品牌度低有姓無名，品牌繁多，名牌極少茶企數(shù)量多，龍頭企業(yè)少，多為小作坊有品名，無品牌地緣性強(qiáng)地區(qū)性口感差距大地區(qū)性品牌繁多地區(qū)性消費(fèi)差距大茶行業(yè)的現(xiàn)狀：品質(zhì)渠道以產(chǎn)品為導(dǎo)向，未以市場(chǎng)為導(dǎo)向一流品質(zhì)，二流包裝，三流價(jià)格模式陳舊，渠道匱乏，業(yè)績(jī)難升茶行業(yè)的電商時(shí)代到來中國(guó)電子商務(wù)十五年五階段標(biāo)志性事件圖表編制根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)編制播種期萌芽起步期冰凍調(diào)整期復(fù)蘇回暖期崛起發(fā)展期19971998199920002001200220032004201120062005200720082009201012月，中國(guó)化工網(wǎng)上線，國(guó)內(nèi)首家B2B網(wǎng)站2月，中國(guó)制造在南京上線12月阿里巴巴注冊(cè)8月，國(guó)內(nèi)首家C2C平臺(tái)易趣網(wǎng)上線5月，卓越網(wǎng)成立6月中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)成立7月，網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)管理辦法頒布，11月電子政務(wù)示范工程通過3月，易趣被3千萬(wàn)美元收購(gòu)33%股份5月阿里巴巴成立淘寶12月慧聰香港上市6月首屆網(wǎng)商會(huì)舉辦，8月亞馬遜收購(gòu)卓越網(wǎng)8月阿里巴巴并購(gòu)雅虎中國(guó)同時(shí)被雅虎控股12月互聯(lián)網(wǎng)第一股網(wǎng)盛科技上市11月阿里巴巴香港上市杭州被授予電子商務(wù)之都5月當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開始盈利，淘寶做自查賣家炒作行業(yè)B2C網(wǎng)站暫露頭角，初露鋒芒B2C行業(yè)網(wǎng)站行業(yè)領(lǐng)頭羊崛起《酒仙網(wǎng)》2011年銷售額突破5億元，而且每年呈3倍以上的速度在增長(zhǎng)零售業(yè)模式的變遷集貿(mào)式大商場(chǎng)式連鎖店式電子商務(wù)新增客戶擴(kuò)大注冊(cè)量維系客戶降低流失率服務(wù)客戶提升滿意度二次銷售至使重復(fù)消費(fèi)企業(yè)電子商務(wù)的策略重點(diǎn)傳統(tǒng)的制造商和渠道商已經(jīng)受到了電子商務(wù)的嚴(yán)重威脅，目前有些商家已經(jīng)開始行動(dòng)。如：蘇寧易購(gòu)、海信、國(guó)美等都在積極建設(shè)自己的線上直銷網(wǎng)站。目前食品行業(yè)的B2C零售網(wǎng)站還接近空白，并沒有形成規(guī)模的網(wǎng)站出現(xiàn)，近三四年只有酒行業(yè)冒出了酒仙網(wǎng)，但也只是初具規(guī)模。廣西茶道網(wǎng)項(xiàng)目說明與分析項(xiàng)目概況啟動(dòng)時(shí)間：2012年10月8日項(xiàng)目名稱：廣西南寧茶道網(wǎng)電子商務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)性質(zhì)：行業(yè)型公司對(duì)個(gè)人B2C終端零售網(wǎng)站公司主營(yíng)：以茶葉、茶具、茶食品（包括干果類）為主商品股東形式：以現(xiàn)金出資入股，按比例分配股份項(xiàng)目預(yù)算：投入資金為300萬(wàn)元人民幣發(fā)展目標(biāo)：做茶行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷售龍頭，年銷售額突破20億，六年實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)上市網(wǎng)站建設(shè)投資預(yù)算

服務(wù)器托管服務(wù)器托管于廣西電信數(shù)據(jù)中心網(wǎng)，擁有獨(dú)立的機(jī)柜和寬帶，配時(shí)代專業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，性能卓越，高速穩(wěn)定，公司可以獨(dú)立遠(yuǎn)程管理和控制。類型價(jià)格備注獨(dú)享10M30000元/年行業(yè)型大網(wǎng)站需要獨(dú)立的寬帶空間，達(dá)不到公司要求時(shí)，公司將自建服務(wù)器域名注冊(cè)CN域名注冊(cè)800元/5年到期后可續(xù)約網(wǎng)站建設(shè)投資預(yù)算網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和制作外包專業(yè)的出名的網(wǎng)站建設(shè)公司制作，整個(gè)網(wǎng)站分為4大模塊：一、首頁(yè)；二、品牌專區(qū)；三、交易系統(tǒng)；四、促銷活動(dòng)，限時(shí)搶購(gòu)；網(wǎng)站主頁(yè)5000元開發(fā)時(shí)間需要三到五天品牌專區(qū)35000元開發(fā)時(shí)間需要20天促銷搶購(gòu)35000元開發(fā)時(shí)間需要20天交易系統(tǒng)30000元開發(fā)時(shí)間需要20天LED顯示管理25000元開發(fā)時(shí)間需要15天總計(jì)360800元75天網(wǎng)站推廣優(yōu)化200000元/年付費(fèi)+免費(fèi)運(yùn)營(yíng)推廣投資預(yù)算運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用網(wǎng)站建設(shè)完成后最重要的就是網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)和推廣，建設(shè)網(wǎng)站的目的在于應(yīng)用，在于創(chuàng)造效益并使之快速向好發(fā)展，快速占領(lǐng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷售市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)良好的利潤(rùn)回報(bào)。要達(dá)到以上目的在建站的同時(shí)就要建立起自己的高效率網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。職位薪資/月備注總經(jīng)理6000元負(fù)責(zé)整個(gè)公司的管理和指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)4800元主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)管理部門經(jīng)理/5名15000元各負(fù)其責(zé)管理各部門事務(wù)職員/2030000元執(zhí)行部門下達(dá)的決策和任務(wù)總計(jì)55800元庫(kù)存及其他費(fèi)用

租金、庫(kù)存、軟硬件設(shè)施、流動(dòng)資金等費(fèi)用項(xiàng)目類型費(fèi)用備注租金水電8000元/月辦公面積300平米網(wǎng)絡(luò)電腦辦公桌98000元30套左右?guī)齑鎯?chǔ)備120萬(wàn)元鋪貨500種以上流動(dòng)資金679200元滿足一年運(yùn)作費(fèi)之外的流動(dòng)資金不低于50萬(wàn)元培訓(xùn)費(fèi)80000元運(yùn)營(yíng)骨干培訓(xùn)其他16000元/月招待、消費(fèi)品等總計(jì)300萬(wàn)元利潤(rùn)分析

盈利模式分析商品交易型網(wǎng)上零售競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)來自現(xiàn)有同行競(jìng)爭(zhēng)者、電子商店、傳統(tǒng)模式成功驅(qū)動(dòng)因素同行業(yè)的空白性、品質(zhì)保證、價(jià)格優(yōu)勢(shì)價(jià)值創(chuàng)造結(jié)構(gòu)交易類型業(yè)務(wù)核心主要是產(chǎn)品銷售，同時(shí)涉及廣告業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)、供應(yīng)商業(yè)務(wù)、會(huì)員服務(wù)營(yíng)銷方式正常銷售方式、單品促銷方式、節(jié)假活動(dòng)方式、慶典方式經(jīng)營(yíng)成本主要經(jīng)營(yíng)成本產(chǎn)生在初期一年內(nèi)，隨著交易規(guī)模的增加成本將呈現(xiàn)遞減效應(yīng)盈利模式構(gòu)成要素利潤(rùn)點(diǎn)超低成本（中間環(huán)節(jié)增加，但中間費(fèi)用大減）利潤(rùn)對(duì)象主要是注冊(cè)會(huì)員和生產(chǎn)廠家利潤(rùn)來源主要來源于商品銷售收入，賺取利潤(rùn)差價(jià)利潤(rùn)杠桿采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、營(yíng)銷、售后、訂單處理等價(jià)值鏈利潤(rùn)屏障采取聯(lián)合策略，與大訪問量網(wǎng)站、大品牌廠家、物流方合作利潤(rùn)分析盈利利潤(rùn)預(yù)測(cè)周期年、月注冊(cè)用戶量銷售額利潤(rùn)率毛利潤(rùn)2012.10-2013.04網(wǎng)站建設(shè)期2013.05-2013.061萬(wàn)人16萬(wàn)元無2013.073萬(wàn)人48萬(wàn)元5%2.4萬(wàn)元2013.085萬(wàn)人80萬(wàn)元5%4萬(wàn)元2013.098萬(wàn)人128萬(wàn)元10%12.8萬(wàn)元2013.1012萬(wàn)人192萬(wàn)元10%19.2萬(wàn)元2013.1116萬(wàn)人256萬(wàn)元10%25.6萬(wàn)元2013.1220萬(wàn)人320萬(wàn)元15%48萬(wàn)元2014.0125萬(wàn)人400萬(wàn)元15%60萬(wàn)元2014.0230萬(wàn)人480萬(wàn)元15%72萬(wàn)元2014.035