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2023年6月6日山東公務(wù)員面試考題?上午:?第一題關(guān)于集體風(fēng)險加大的舉了個心臟病治愈概率的例子吧

第二題是五項工作讓你安排的,然后說說工作中的最大困難是什么怎么克服

第三題是用頭發(fā)絲、粉絲、摩絲、蠶絲、鐵絲,編個關(guān)于給群眾做暖心窩的事的故事?下午:?1、在沙漠中有3個人一起旅行,A和C有世仇,想殺C,于是就在C的水中下毒;B和C也有仇,也想殺C,就把C的水壺弄上個洞,一天后,C由于沒水而渴死了,問:從法律和倫理道德方面分別說明是誰殺死的C??2、針對機(jī)關(guān)會議1長2貪3空4奢5陪的現(xiàn)象,上級領(lǐng)導(dǎo)決定由你進(jìn)行一次調(diào)研,請談?wù)勀愕木唧w做法。追問:說出你記憶最深由你組織的有創(chuàng)意的活動,并說說其具體內(nèi)容。?3、請用4個形容詞(比如:有責(zé)任感的)來形容一下你認(rèn)為公務(wù)員所應(yīng)具有的素質(zhì),并用這4個詞組成一段文字,然后談?wù)勀闶窃趺蠢斫夤珓?wù)員這個職位的。

2023年山東省公務(wù)員面試真題及答案匯總?1、你認(rèn)為你自己有哪些優(yōu)點,你認(rèn)為你比較適合做哪些工作?

答:我從不認(rèn)為自己有特別突出的優(yōu)點,我認(rèn)為自己大學(xué)5年最重要的收獲是學(xué)到了一些分析問題和看待事物的方法。我是學(xué)建筑設(shè)計的,在設(shè)計上,特別是在設(shè)計大型和功能復(fù)雜的公用建筑時,經(jīng)常牽涉到一些復(fù)雜問題的簡樸化,經(jīng)常需要從整體到局部,從局部到整體的反復(fù)驗證,以便可以把握住問題的重要矛盾,找出合適的解決方法。我覺得這對我十分有益。此外在建筑的學(xué)習(xí)中,人的因素是很重要的--建筑是由于人而存在的,經(jīng)常需要考慮人的感受和感覺,所以尊重人已經(jīng)成為我思考問題的一個習(xí)慣。以上兩點我認(rèn)為非常重要,而這兩點已經(jīng)擴(kuò)充到我對待生活的各個方面??偟膩碚f,我覺得自己分析和解決問題的能力較強(qiáng),口頭語言和文字表達(dá)能力還不錯,我覺得我可以勝任秘書或其他崗位的工作。

2、假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個有矛盾的同志一起出差,你如何解決?在平常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是如何解決的?試舉例說明。?答:在平常生活中,由于每個人的觀點和立場,看待和分析問題的方法不同,矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差,我想一方面應(yīng)當(dāng)開誠布公,由于有矛盾,就把許多東西隱藏起來,這只會加深誤會,假如互相坦誠相見,以一種客觀,不帶個人情緒的態(tài)度看問題,你會發(fā)現(xiàn)你原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全對的,你先前反對的見解和觀點也許只是一個事物的另一側(cè)面,你們本來在許多方面可以互相補充,互相完善。我個人認(rèn)為在解決矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度,俗話說的好:宰相肚里能撐化解矛盾的大敵,而一個心胸狹隘的人是絕不也許成就一番大事業(yè)的。我在上大學(xué)時,同寢室一個同學(xué)喜歡在寢室隨地吐痰,我很不喜歡這一點,但他脾氣比較暴躁,假如我直接向他說,矛盾就會激化,對此我采用了以下方法:一是通過別的同學(xué)委婉地表達(dá)我對他隨地吐痰的反對態(tài)度;二是經(jīng)常拿一些有關(guān)隨地吐痰危害自己和別人健康的書籍放在寢室的桌子上,使他可以看到;三是我在他在寢室的時候也吐痰,但是不在寢室里吐,而是在外邊吐,暗示其應(yīng)到外邊吐痰。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,讓你組織一次會議,你如何進(jìn)行??位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,由我組織會議,我會把會議的組織分為三個階段:一方面是會前準(zhǔn)備階段,這個階段重要是吃透會議精神,擬定會議舉行地點,明確會議開始和連續(xù)時間,告知需要參與會議的人員,準(zhǔn)備好會議上需要分發(fā)的文字材料;第二行階段,在這個階段我重要是圍繞會議的精神,調(diào)動大家的積極性,使大家對問題充足發(fā)揮自己的意見,群策群力,充足理解會議的精神和目的,把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段;第三個階段是會后的監(jiān)督和貫徹,會議的召開有特定的目的,但絕不是為了開會而開會,會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強(qiáng)對會議過后是否采用措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督,沒有達(dá)成規(guī)定的應(yīng)督促其貫徹。

4、問:你是新上任的副鎮(zhèn)長,根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作,在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行,使你很難堪你該怎么辦?”?答:對的的做法是虛心聽取群眾的不批準(zhǔn)見,認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況。如所提問題的確有道理,可暫不實行,切忌強(qiáng)調(diào)面子,一時沖動,一棍子打死,這是對的對待群眾意見的大問題。

5、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實際情況不一致、發(fā)生矛盾時,你將如何解決?”

思考準(zhǔn)備時可明確三點:一是對上級批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,領(lǐng)略實質(zhì),把好政策關(guān);二是樹立全局觀念,部署工作,服從大局,立足于同黨中央保持一致,做到令行嚴(yán)禁;三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際情況的問題,可向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改善建議和實行意見。

6、“古人云‘疑人不用,用人不疑’,你在使用下屬干部時,是否采用‘用人不疑’的觀點?”?評析這個問題,不應(yīng)簡樸地肯定或否認(rèn)。對古人格言要作辯證分析,此句有其可用的一面,也有弊端。?(1)“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上,經(jīng)考察、分析、判斷之后應(yīng)有的一種充足信任、大膽使用的氣魄和風(fēng)格,應(yīng)感化、激勵被用者,促其產(chǎn)生“士為知己者死”的精神狀態(tài)。但用人完全“不疑”也不可取,由于所用之人的成長是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化的,(2)“不疑”論會把事物看死,容易以偏概全、以優(yōu)掩劣,產(chǎn)生放任現(xiàn)象,忽略使用、培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督的措施,使被用人發(fā)生變故,所以對的地用人的“疑”與“不疑”是辯證的,不應(yīng)絕對化。?7、“相傳古代有個叫柳下惠的人夜宿旅店,因天驟冷,一住店女子凍得快不行了,柳將其抱入懷中,一直坐到天明,沒有非禮之舉。分析這個‘坐懷不亂’的故事對領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示。”

回答這個題,當(dāng)然重要是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)品行端正,作風(fēng)正派。但除了這一點以外,對這個故事尚有幾點啟示,要善于助人、敢于破俗、意志堅定、遵紀(jì)守法等,都是應(yīng)當(dāng)提出的,這樣才干較圓滿地回答出面試題的本意,體現(xiàn)一個考生對社會問題、對各種情況的豐富思想、對的見解。

8、“作為副職,在和重要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時,你認(rèn)為自己的意見對的,提出后卻不被采納,面對這種情況,你如何解決?”?你在思考時,應(yīng)明確以下思緒:一要處以公心,冷靜對待;二要再全面分析自己意見的對的性和可行性;三是如確認(rèn)自己的意見切實可行,則可以向重要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述;四是通過反映陳述,仍得不到贊同和支持,可保存意見,若屬重大問題可向上級反映?;卮饡r,一步一步,將自己的觀點逐層展開,使之環(huán)環(huán)相扣,從而增長答問陳述的邏輯性。

9、“為什么有的單位能‘三個臭皮匠勝過一個諸葛亮’,而有的單位則是‘三個和尚沒水喝’。對待后一種情況,假如你去上任,該如何解決?”?聽題后可一方面簡要思考前單位“勝過諸葛亮”的經(jīng)驗,再按新形勢的規(guī)定思考后單位的解決辦法。比如:(1)尋找根源,激發(fā)合力;(2)合理用人,各盡其能;(3)明確職責(zé),按制獎懲;(4)定編定崗,引進(jìn)競爭機(jī)制。這樣答問就與當(dāng)前形勢結(jié)合得緊密,體現(xiàn)出新意。?10、當(dāng)前對有些單位實行的‘末位淘汰制’,有不同爭議,你怎么看待這種用人措施?”?客觀的答案應(yīng)當(dāng)是:“末位淘汰制”是一種向競爭機(jī)制發(fā)展的過渡性措施,可以試行;但要因情況而異,不能一刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機(jī)制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行,然后實行競爭機(jī)制,未嘗不可。假如在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行,效果就不一定好,由于也確有些單位人數(shù)不多,幾乎所有人員都很努力,成績都不錯,甚至難分上下,假如實行就會導(dǎo)致人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。

11、假如你碰到了挫折你將怎么辦??答:事業(yè)有成一帆風(fēng)順時許多人的美好想法,其實很難做到一帆風(fēng)順,要接受這樣一個現(xiàn)實,人的一生不也許是一帆風(fēng)順的,成功的背后會有許許多多的艱辛,痛苦甚至挫折。在人生的一段時期碰到一些挫折是很正常的。只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才干塑造出一個成功者。我覺得面對挫折要做到以下幾點:第一要敢于面對。哪里跌倒要從哪里爬起來,小平同志還是三起三落呢,不要懼怕困難,要敢于向困難挑戰(zhàn)。再者要認(rèn)真分析失敗的因素,尋根究源,俗話說失敗乃成功之母,在挫折中掌握教訓(xùn),為下一次奮起提供經(jīng)驗。尚有在平時的工作生化中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),人的一生是有限的,不也許經(jīng)歷所有的事,要在別人的經(jīng)驗吸取教訓(xùn)。最后也許由于當(dāng)局者迷或者知識經(jīng)歷的局限性,自己對于挫折并沒有特別好的解決方法,這是可以求教自己的親人朋友,群策群力渡過難關(guān)。

12、你最喜歡的一本書是那本?

答:我喜歡讀書,一個人最早看的一本書也許會對個人的一生產(chǎn)生很大的影響,我小時候最早看的一本書是三國演義,三國演義這本書博大精深,書中描寫的一些人物我對我的成長起了許多潛移默化的作用,現(xiàn)在看來我還是最喜歡三國演義假如我說我喜歡關(guān)羽,也許俗了一點,但從關(guān)羽身上表現(xiàn)出來的誠信和忠誠一直是我很推崇的。我覺得誠心是立身之本,而對單位的忠誠是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。當(dāng)然這個忠誠還涉及對領(lǐng)導(dǎo)的忠誠。從周瑜身上我學(xué)到對別人要寬容,不要又嫉妒心;從諸葛亮身上學(xué)到要加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)等等。三國演義這本書博大精深,對我的影響也是全方位的,時間因素我不再贅述。

13、你認(rèn)為如何的環(huán)境適合你?如何的工作適合你?(你為什么要報考這個職位)?(你的擇業(yè)觀?)?答:(1)每個人都有自己的職業(yè)盼望,這個盼望值:一方面是和自身的愛好和愛好聯(lián)系在一起的。作為一名公務(wù)員是我從小的夢想。另一方面要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識,我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充足發(fā)揮我在管理上的長處。(2)人往高處走,水往低處流,往往進(jìn)步意味著向上發(fā)展,取得一個更重要的腳色。(3)希望工作能與自己盼望的生活方式相適應(yīng)。?14、假如在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦??答:對待這個問題我覺應(yīng)當(dāng)從解決和解決后兩個方面來看問題第一解決這種情況的時候,要看這位親戚做的事情錯誤嚴(yán)不嚴(yán)重,假如非常嚴(yán)重那么只有大義滅親,依法解決。假如錯誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個改正的機(jī)會,由于很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心里也很慚愧,假如從嚴(yán)解決的話倒也許差生逆反心理。這是可以接受他的請求從輕處罰,但是罰款時不需上交的,只但是是我掏錢包罷了。第二是針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴(yán)明的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的長城,碰到這種事情不會來找你二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法。

15、都說同事關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?

答:一方面要結(jié)識到他家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作也許都要受到干擾,作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力另一方面人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說服的。因此和同事和諧相處是王權(quán)可以做到的。第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人,別人才會尊重你。在科室中應(yīng)真誠的對待別人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言。第四要謙虛謹(jǐn)慎,自己剛進(jìn)科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,不苛求別人。第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不沾邊,有的工作性質(zhì)完全相同。對待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有積極承擔(dān)繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有忍讓精神等等。我相信通過自己的努力應(yīng)當(dāng)可以與同事和諧相處。共同促進(jìn)科室工作的工作效率。

16、你有一個很好的工作設(shè)想,你通過實際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采用什么辦法說服他們與你合作?

答:第一、假如產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不批準(zhǔn)你的方案有其他方面的因素。第二、認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實行過程中不僅會出現(xiàn)自己意料中的效果并且也不會出現(xiàn)不良的后果。第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問清楚由于是什么因素不批準(zhǔn)你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷局限性等因素,方案并沒有可行性。第四、假如方案沒有問題,那么根據(jù)不同的因素進(jìn)行說服工作,統(tǒng)一思想。假如是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶。?

2023年山東公務(wù)員考試招考面試全套真題

4-22上午套題:

1、有城市發(fā)出倡議,半年內(nèi)取消一次性筷子,你對此有什么見解??2、請在街道辦事處組織一次“奧運宣講”活動。

3、領(lǐng)導(dǎo)派你去機(jī)場接一位重要的領(lǐng)導(dǎo)來參與一個開幕式,可是不巧去機(jī)場的路堵了,開幕式又不能耽誤,你該怎么辦?

4、我市公園、博物館陸續(xù)免費開放,在操作中碰到一些問題,你怎么來解決?

4-22下午套題:

1、近年來政府推出廉租房、經(jīng)濟(jì)合用房等舉措,你對此持如何的觀點??2、上級要領(lǐng)導(dǎo)來視察經(jīng)濟(jì)情況,你如何做好組織工作?

3、你在單位主持一次會議,領(lǐng)導(dǎo)在時下屬單位沒有提出疑義,領(lǐng)導(dǎo)走之后,下屬單位紛紛提出質(zhì)疑,你該如何解決??4、國家非常重視食品安全問題,可是尚有一些未檢查的蔬菜流入市場,你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對?

二、真題點評

2023年山東公務(wù)員招考的面試真題繼續(xù)采用結(jié)構(gòu)化面試的形式,難度有所減少,具體特點點評如下:

1、題材貼近民生、關(guān)注社會熱點問題。像“公園免費開放”、“如何杜絕未檢查蔬菜流入市場”等民生問題都進(jìn)入了面試考題,考生們普遍反映,考題貼近實際,不偏不怪。這一方面體現(xiàn)了劉源老師關(guān)于“申論面試同源化觀點”——均關(guān)注社會熱點、均關(guān)注了十七大報告所重視的民生問題;另一方面也在考察考生是否具有一個公務(wù)員基本素質(zhì)——確的確實在“聲聲入耳、事事關(guān)心”,確的確實是“胸懷天下、心有國民”。?2、題目類型一為觀點型,二為對策型。前者均放在第一題,后者均放后三題。兩種形式的回答共同點均規(guī)定有一個虛擬身份定位問題,考生要避免從一己私利出發(fā)回答問題,要以辯證唯物主義的觀點思考問題,要積極以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),要顧全大局,既要中庸又要創(chuàng)新,比如針對博物館免費開放中出現(xiàn)的問題,一不要因噎廢食、一概否認(rèn),二就要敢于創(chuàng)新、取得突破,如可以采用免費不免票的方法,同時做好宣傳引導(dǎo)。

兩種形式的不同點在于:?(1)前者比價適合應(yīng)屆生回答,關(guān)注社會上有爭論的問題,這和劉源老師所點到的國考申論出題趨勢吻合,此種題型必須了解主流觀點是什么,為此,一要善于從馬克思主義哲學(xué)、科學(xué)發(fā)展觀等基本理論出發(fā)推導(dǎo)出針對爭議的對的取舍,二要熟悉或者可以概括出材料中中央對此問題的立場,如2023年國考申論關(guān)于怒江水電資源開發(fā)的爭議,中央的立場已經(jīng)在“參考文獻(xiàn)”部分表白——“資源節(jié)約型、環(huán)境和諧型”.?(2)后者類型上又可分為組織型、兩難型和具體問題型,均比較適合社會經(jīng)驗豐富者回答。如一些兩難型問題往屆生的工作和社會生活中也許都碰到過,如“領(lǐng)導(dǎo)派你去機(jī)場接一位重要的領(lǐng)導(dǎo)來參與一個開幕式,可不巧去機(jī)場的路堵了,開幕式又不能耽誤,你該怎么辦?”大多考生單向考慮問題,回答“走其他的路或找附近的同事、朋友幫忙?!?很少考生能雙向思考進(jìn)而反映出來:“去路堵了而來路未堵,可以電話請求該重要領(lǐng)導(dǎo)諒解,爭取開幕式成功”,由于若分清輕重緩急后進(jìn)行取舍,開幕式才是更重要的工作。

對于組織型題目,一是立足于直接經(jīng)驗,即考生的確組織過類似工作,一五一十倒出即可;二是來自間接經(jīng)驗,可以向書本、向別人學(xué)習(xí)這方面的經(jīng)驗,進(jìn)而加工后成為自己的答案,此中要注意統(tǒng)籌方法。對于具體問題型,這是最典型的對策考核,建議考在加強(qiáng)申論之對策學(xué)習(xí)時同時附帶學(xué)習(xí)即可,不同之處僅僅在于將其口語化、宏觀化,事實上是更容易回答了。

附錄:當(dāng)天山東其他地區(qū)面試真題

臨沂地方檢察院22號面試題1、據(jù)調(diào)查,青年人的奮斗目的有53.5%是為了房子和車子,而有的則是為了構(gòu)建和諧社會幫助弱勢群體,談?wù)勀愕囊娊狻?/p>

2、如何組織一場聽證會。?3、現(xiàn)在社會風(fēng)氣敗壞,有人認(rèn)為,思想決定行為,行為決定風(fēng)氣,談?wù)勔娊狻?/p>

濟(jì)南市市直機(jī)關(guān)面試題1、如何看待年輕人“旅游工作”??2、有人說公務(wù)員待遇高,有人說公務(wù)員待遇低。如何看待??3、如何組織一次歌詠比賽

4、以上是公務(wù)員需要具有的10個素質(zhì),你從中選三個,并做出回答。1愛國2責(zé)任3奉獻(xiàn)4工作經(jīng)驗5學(xué)歷6愛好愛好……

日照市直機(jī)關(guān)面試題?1、中國青年報做了一個調(diào)查,內(nèi)容是:你正在為什么而準(zhǔn)備,53%的青年選擇了房子、車子,其余的答案有為人民服務(wù),做好工作等。談?wù)勀愕囊娊?2、單位準(zhǔn)備召開一次關(guān)于什么立法問題的聽證會,請你組織安排,說說你的做法。

3、在我國有一些貧窮的地區(qū),民風(fēng)彪悍,思想水平差,有人說是楷模的問題,缺少楷模的帶動,并提出“給人一種信念,收獲一種行為;給人一種行為,改變一個命運”,請思考后回答你的見解。?章丘市20234月22日面試試題

1、有人在挑選職業(yè)時,就像“旅游觀光”,你怎么看?

2、當(dāng)前一方面公務(wù)員出現(xiàn)報考熱,一方面有人將公務(wù)員當(dāng)作雞肋,你怎么看?

3、單位讓你組織一次歌詠比賽,你怎么辦?

4、認(rèn)為作為一名公務(wù)員,以下那三條最重要?并說明理由!?(1)愛國主義精神?(2)團(tuán)結(jié)協(xié)作

(3)責(zé)任心?(4)踏實努力……

濟(jì)南鄉(xiāng)鎮(zhèn)面試題1、有人說“做人要精,做事要明”,也有人說“先學(xué)會做人,再去做事”,對于這兩句話你有什么見解?

2、你帶領(lǐng)10名共青團(tuán)員去宣傳法律知識,你如何組織??3、有15戶貧困戶,你和領(lǐng)導(dǎo)去慰問,應(yīng)準(zhǔn)備15份慰問金和慰問品,去時發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備了15分慰問金和10分慰問品,你有幾種應(yīng)對計劃?

4、某些地方開展大學(xué)生村官計劃,但是存在大學(xué)生下去留不住的問題,你如何解決??省公安廳面試題

1、有人在挑選職業(yè)時,就像“旅游觀光”,你怎么看??2、當(dāng)前社會風(fēng)氣不好,道德水平滑坡,請你談?wù)剬Α安ト鲆环N思想收獲一種行為,播撒一種行為收獲一種習(xí)慣,播撒一種習(xí)慣收獲一種性格,播撒一種性格收獲一種命運?!钡囊娊狻?/p>

3、政府天天都要跟群眾打交道,及時了解群眾的信息,領(lǐng)導(dǎo)讓你就群眾參與制定決策安排一個會議,你怎么做?

4、請你談?wù)剬Α皣?yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的見解??省直機(jī)關(guān)面試真題

1、抗擊冰雪中的英雄,有人認(rèn)為是可歌可泣的,有人認(rèn)為英雄可以挖掘出“雙重性格”你怎么看??2、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文獻(xiàn)你認(rèn)為有不能執(zhí)行的部分,你怎么解決??3、每一次事故之后都有些領(lǐng)導(dǎo)都有一番慷慨激昂的發(fā)言,你怎么看這種情況?假如你到事故發(fā)生地考察并采用措施你會如何做?

2023年山東公務(wù)員面試真題匯總?省直:?1.某女5歲時父親去世,但她始終微笑面對生活,考上大學(xué)后帶母親上學(xué)。她的事跡被媒體曝光后得到社會的高度關(guān)注。對該事件,請談?wù)勀愕囊娊狻?2.想和干的關(guān)系:有人說先想后干,有人說邊想邊干,有人說干了再想。對此,請談?wù)勀愕囊娊狻?/p>

3.會議討論、完善一項制度,可有的人反對,你怎么辦??威海:

1.假設(shè)你是一位大學(xué)生,你的家庭經(jīng)濟(jì)條件很困難。假如你面對挫折怎么辦??2.想和干的關(guān)系:有人說先想后干,有人說邊想邊干,有人說干了再想。對此,請談?wù)勀愕囊娊狻?/p>

3.假設(shè)你是會議的主持人,會議進(jìn)行過程中,大家跑題了。你該怎么辦??4月24日上午鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員面試題解析

1.有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自稱是父母官,你怎么看??【解析】綜合分析類【考核核心】綜合分析能力和辯證思維能力【答題主線】點題+破題+解題【答案】鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自稱為父母官,對這個現(xiàn)象我是這么來看的:一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是我們基層政府的代表,是應(yīng)當(dāng)代表最廣大基層群眾利益的,應(yīng)當(dāng)是我們政府干部里最基層的人民公仆,他們和老百姓接觸最多,服務(wù)最直接,老百姓親切地稱他們?yōu)椤案改腹佟保菍λ麄兊目隙?。另一方面,自古就有百姓稱呼廉潔、正直、為民辦事的好官為父母官。父母官就是要以高度的責(zé)任感和使命感為民做事,維護(hù)人民的權(quán)益,增長人民的福祉,在人民利益受到損害的時候敢于保護(hù),甚至犧牲自我利益。一句話,父母官就是全心全意為人民服務(wù)的公仆。再次,父母官的稱呼不是自稱的,它需要人民的內(nèi)心認(rèn)同。那些自稱為父母官的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或許沒有理解“父母官”的真實含義,顛倒了自己和人民的關(guān)系。這種以自我為中心的思想必然導(dǎo)致脫離人民群眾,忘掉自己的地位,和我們國家建設(shè)服務(wù)型政府背道而馳

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