助理秘書周工作計(jì)劃5篇

助理秘書周工作計(jì)劃5篇無論工作存有多痛，哪管歲月很難度，人們都理應(yīng)較好心態(tài)，迎每一個(gè)代萊已經(jīng)開始的到來，制訂不好工作計(jì)劃就是工作成功的已經(jīng)開始。下面給大家互動(dòng)一些關(guān)于助理秘書周工作計(jì)劃范文5篇，期望能對(duì)大家有所協(xié)助。助理秘書周工作計(jì)劃范文11、非政府財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)展開系統(tǒng)自學(xué)。2、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明晰考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，必須分工明晰并具有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷自學(xué)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理開支起著監(jiān)督促進(jìn)作用，對(duì)違規(guī)違規(guī)行為起著監(jiān)督智能。3、在應(yīng)收賬款帳款上起著有效率的監(jiān)督促進(jìn)作用：明晰各分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)，制訂適當(dāng)?shù)闹贫?，例如?duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)制訂適當(dāng)?shù)囊?guī)定，對(duì)貨款廢舊的期限把握住、資金回籠具體內(nèi)容事宜、有關(guān)銷售責(zé)任人都理應(yīng)適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。4、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用展開核算，為公司節(jié)省每一筆開支，從一角一元抓起。在對(duì)各種原料的發(fā)票發(fā)送方面，深入細(xì)致搞好本職工作天下自己的能力回去搞好每一筆業(yè)務(wù)的實(shí)地考察及發(fā)票的發(fā)送工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。5、對(duì)車間的消耗、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用展開嚴(yán)格把關(guān)，為節(jié)約成本、增加支出搞好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、遜于展開考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好決策工作。6、對(duì)前工作期間應(yīng)當(dāng)展開存有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)至季度、半年、全年總結(jié);搞好資金財(cái)政預(yù)算工作，其中包含對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估計(jì)等等;搞好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，建議帳務(wù)準(zhǔn)確、任務(wù)明晰;積極主動(dòng)協(xié)調(diào)公司其他部門拒絕接受集團(tuán)公司的考核及檢查。在代萊一年里，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前深入細(xì)致做好財(cái)務(wù)工作，用的人力布局謀求的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提升資金使用價(jià)值;以提升員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上加緊、行動(dòng)上全面落實(shí)、制訂完備的工作計(jì)劃，自學(xué)不好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不懈努力搞好財(cái)務(wù)工作。為公司的較好發(fā)展景運(yùn)的職責(zé)。助理秘書周工作計(jì)劃范文2一、進(jìn)一步強(qiáng)化員工的成本掌控意識(shí)，嚴(yán)格控制借支的審核流程，層層嚴(yán)格把關(guān)，當(dāng)然，這個(gè)工作與各個(gè)部門的輕易分管經(jīng)理的管理就是密不可分的;同時(shí)，財(cái)務(wù)部將強(qiáng)化對(duì)嶄新職工的成本費(fèi)用繳費(fèi)和掌控的宣傳，舊職工位有職工，把···嚴(yán)苛借支，節(jié)約費(fèi)用，7天五題的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對(duì)于項(xiàng)目的能越嚴(yán)苛審核制度，經(jīng)理一支筆制度，對(duì)項(xiàng)目的五題繳費(fèi)嚴(yán)苛按照借支明細(xì)表審核，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過借支范圍的能越除特別核準(zhǔn)外，財(cái)務(wù)一律嚴(yán)禁核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定歸還借款或從工資計(jì)入。二、強(qiáng)化往來款項(xiàng)的催繳力度，須要各項(xiàng)目總監(jiān)極力協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的正常資金回籠，按照公司財(cái)務(wù)部制訂的傭金支付管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)繳銷售報(bào)表和傭金支付表中，除法定節(jié)假日外，財(cái)務(wù)部每月x日左右對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總，向董事籌辦呈報(bào)當(dāng)月資金結(jié)算計(jì)劃。三、搭載財(cái)務(wù)人員：財(cái)務(wù)部工作量日漸強(qiáng)化，鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財(cái)務(wù)建議至少減少一名主管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)管理日常賬務(wù)處置及成本費(fèi)用繳費(fèi)審查把往下壓，辦事員除負(fù)責(zé)管理日常收支及資金結(jié)算計(jì)劃外，強(qiáng)化往來款項(xiàng)的催討工作，成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)管理按照公司的績效考核方案展開公司人力資源成本傭金的核算，另幫助往來款項(xiàng)的清欠工作。四、搭載金蝶改良版財(cái)務(wù)軟件及多端口：至少搭載三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口，董事籌辦一個(gè)端口，主管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一個(gè)端口，范文內(nèi)容地圖辦事員一個(gè)端口，各正數(shù)其職，辦事員負(fù)責(zé)管理現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查由奇吉憑證審查，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)管理交、交、轉(zhuǎn)回全盤內(nèi)、外賬務(wù)處置，董事籌辦設(shè)置查閱功能，實(shí)時(shí)步入賬務(wù)系統(tǒng)，展開現(xiàn)金銀行查閱，這樣就必須具有一個(gè)條件，所有收支出現(xiàn)時(shí)，由經(jīng)手人將相關(guān)手續(xù)完善的單據(jù)輕易傳達(dá)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、辦事員同時(shí)記賬。這樣就平衡了平時(shí)的日常工作量，不能發(fā)生平時(shí)辦事員忙碌，月底財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)忙碌，并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辦事員同時(shí)搞了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底錄入賬務(wù)也很繁雜費(fèi)時(shí)的情況，工作出來更加高效率，有序，時(shí)效性和監(jiān)控性更弱。由此，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明晰，并且董事籌辦通過自己的查閱端口可以隨時(shí)介紹公司資金狀況，易于董事長統(tǒng)籌安排和臨時(shí)資金調(diào)配。五、日常工作：認(rèn)真完成每月原始憑證審查、納稅，憑證印刷和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合約管理，現(xiàn)金銀行收支，傭金核算派發(fā)，賬務(wù)錄入和往來款項(xiàng)催繳等日常工作，確保不出差錯(cuò)，搞好資金精心安排，確保公司資金正常運(yùn)作。六、其他：協(xié)調(diào)其他部門順利完成公司交予的其他工作。為了并使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)范文文學(xué)創(chuàng)作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，回去財(cái)務(wù)制度，努力做到財(cái)務(wù)工作短計(jì)劃、長精心安排，并使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。助理秘書周工作計(jì)劃范文3一、企業(yè)文化的刻畫與宣貫1、對(duì)所有嶄新入員工，不僅搞好行政培訓(xùn)和產(chǎn)品科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，還要搞好企業(yè)文化的培訓(xùn)。2、幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，定期或不定期對(duì)各部門的制度繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查，確保公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行。其中包含：《關(guān)于公司月辦公討論會(huì)的規(guī)定》、《關(guān)于推行任務(wù)信訪部門新制的規(guī)定》、《任務(wù)信訪部門書》、以及銷售部門各規(guī)定等。3、創(chuàng)建內(nèi)部溝通交流機(jī)制，推動(dòng)公司部門之間、上下級(jí)之間、創(chuàng)建人與自然的內(nèi)部關(guān)系，防止因溝通交流障礙而引致的人際關(guān)系緊繃、工作協(xié)調(diào)度低等不良傾向。為此專門成立一個(gè)“合理化意見箱”，員工可以對(duì)公司建設(shè)各個(gè)方面、公司內(nèi)部每個(gè)工作環(huán)節(jié)明確提出個(gè)人意見和建議。二、行政管理工作1、幫助上級(jí)搞好了各部門的協(xié)同工作，并非政府舉行一、二次各部門溝通交流可以。2、按時(shí)繳納公司企業(yè)郵箱的郵件，妥善解決郵件。在公司網(wǎng)站后臺(tái)操作方式方面，及時(shí)更新員工照片，上載員工活動(dòng)照片。3、負(fù)責(zé)管理公司OA系統(tǒng)的管理，對(duì)嶄新聘用的員工在通過7天見習(xí)期考核后啟用OA帳戶;對(duì)辭職人員及時(shí)地刪掉其OA。4、會(huì)議精心安排：根據(jù)會(huì)議議程搞好會(huì)前通告、精心安排和打卡，可以中建議，會(huì)后做出詳盡的會(huì)議紀(jì)要，并派發(fā)至每個(gè)與會(huì)人員。并對(duì)會(huì)議紀(jì)要展開編號(hào)，分類放置。5、幫助財(cái)務(wù)部的工作，在10日前辦理嶄新員工聘用兩個(gè)月后的隋東亮相關(guān)手續(xù)及隋東亮工資，對(duì)銷售部嶄新員工的考核工資展開測評(píng)，及業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總，不延誤工資的派發(fā)日期。6、每周休息日按值守制度展開輪流值守，并建議值班人員在值守時(shí)做好有關(guān)的電話記錄、備案不好其它工作情況。7、檢查與追蹤部門員工工作進(jìn)度和其他部門員工工作進(jìn)度，提升各級(jí)人員的工作效率。8、負(fù)責(zé)管理公司日常的事務(wù)招待和一些突發(fā)事件的處置。9、順利完成上級(jí)信訪部門的文書文案工作。三、文件檔案管理1、規(guī)范了全公司所有員工的人事檔案，補(bǔ)上5名舊員工的人事資料。并每天更新聘用人員和辭職人員資料信息。2、負(fù)責(zé)管理公司文件資料、除合約外人事資料的管理，除了對(duì)文件推行分類檔案，還將展開編號(hào)，努力做到有據(jù)可查。3、負(fù)責(zé)管理公司文件的通話、張貼和管理工作。四、行政人事工作1、搜集各部門崗位市場需求信息，擬定招錄計(jì)劃，本月將以招錄銷售人員居多，計(jì)劃實(shí)行的招錄方式：以現(xiàn)場招聘會(huì)和網(wǎng)絡(luò)招錄，根據(jù)實(shí)際情況變化，還將不定期出席各類招聘會(huì)。長期保持義烏秀才網(wǎng)的網(wǎng)上招錄。2、復(fù)試意見的匯聚、聘用是否的通告，對(duì)嶄新聘用的員工展開7天見習(xí)期展開跟蹤，由部門經(jīng)理審查核對(duì)《見習(xí)期員工考核表》，審核后轉(zhuǎn)至試用期，7天后簽訂勞動(dòng)合同，最久不少于15天。同時(shí)將其OA啟用，派發(fā)工作牌、考勤卡，順利完成各類人事相關(guān)手續(xù)的辦理。3、幫助人事助理基本建設(shè)公司嶄新員工崗前培訓(xùn)計(jì)劃，并考核。4、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，同時(shí)實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的健全與正常運(yùn)轉(zhuǎn)，將對(duì)全體職員展開績效考核，并與薪資掛勾，從而提升績效考核的性、有效性。此項(xiàng)工作將貫徹落實(shí)全年。5、將員工的福利工作全面落實(shí)妥當(dāng)，《關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定》將在八月份已經(jīng)開始實(shí)行。6、將計(jì)劃展開一次“乙肝三系”檢查，送來總經(jīng)理審核后再非政府展開。7、搞好人員流動(dòng)率的掌控與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)知與處置。這就是我們目前行政人事工作的難點(diǎn)，為有效率掌控人員流動(dòng)，只有嚴(yán)格遵守用人第一關(guān)，對(duì)實(shí)習(xí)人員的工作能力、忠誠度展開綜合評(píng)定，及時(shí)地掌控員工思想動(dòng)態(tài)，搞好員工思想工作，并介紹每一位請(qǐng)辭員工的真正辭職原因，從中搞好分析，找到應(yīng)付方法，保證防止員工不正常流動(dòng)。另外謀求在八月份順利完成《勞動(dòng)合同》的簽訂，除《勞動(dòng)合同》外，與有關(guān)部門一些職位職員簽訂《保密協(xié)議書》。五、勞動(dòng)紀(jì)律管理1、強(qiáng)化辦公秩序和紀(jì)律嚴(yán)格遵守的管理，對(duì)違反規(guī)定者一律按規(guī)定行政處罰。2、對(duì)職員工作牌的配戴、禮節(jié)禮貌的規(guī)范，都將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。3、不定時(shí)地對(duì)員工宿舍按《宿舍管理規(guī)定》展開檢查。六、通訊業(yè)務(wù)的辦理1、8日后列印上月的電話費(fèi)用總目錄，定稿后將數(shù)據(jù)遞交至財(cái)務(wù)部。2、26日前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)須要辦理公司虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù)的員工，送來移動(dòng)公司辦理。七、上級(jí)臨時(shí)信訪部門的任務(wù)上級(jí)信訪部門事情繼續(xù)執(zhí)行8小時(shí)還京制度，及時(shí)溝通交流、匯報(bào)。對(duì)于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無法化解的，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)代萊情況，謀求其他的解決辦法。助理秘書周工作計(jì)劃范文4___年，局辦公室將緊緊圍繞市教育局中心工作，立足“參予政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)”，在規(guī)范程序、提高效率、提高質(zhì)量上下功夫，保證局機(jī)關(guān)高效率有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一、強(qiáng)化機(jī)關(guān)自身建設(shè)1.修改印發(fā)《日照市教育局工作規(guī)則》，非政府各科室和全體機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，狠抓貫徹執(zhí)行。與有關(guān)科室共同狠抓督查，保證各項(xiàng)工作規(guī)則落到實(shí)處，對(duì)不按工作規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn)的，予以立案或辦理，進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。2.強(qiáng)化公務(wù)車輛管理。秉持車輛采用審核、出外備案、維修保養(yǎng)審核、定點(diǎn)維修保養(yǎng)、分散助威、夜間和節(jié)假日停放等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)車輛出外的管理，展開合理統(tǒng)籌規(guī)劃與科學(xué)安排，保證車輛運(yùn)轉(zhuǎn)安全、節(jié)約。3.嚴(yán)苛招待管理。認(rèn)真落實(shí)公務(wù)招待書面呈報(bào)審核制度，嚴(yán)苛招待標(biāo)準(zhǔn)和范圍，不懈努力增加開支。4.強(qiáng)化辦公用品訂貨和派發(fā)管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品提出申請(qǐng)、審核、訂貨、備案、申領(lǐng)等工作程序，杜絕不必要的用品訂貨和采用。在機(jī)關(guān)提倡一物多用、多次利用等資源節(jié)約型觀念，努力提高辦公用品采用效益，增加浪費(fèi)。5.健全科室講壇制度。不斷擴(kuò)大科室講壇主講人范圍，將范圍不斷擴(kuò)大至局機(jī)關(guān)工作人員、市直學(xué)校教師、區(qū)縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門單位、社會(huì)各界人士。將每周五下午做為科室講壇緊固時(shí)間，各科室合理安排工作，并無特定情況每周五下午非政府工作人員積極主動(dòng)出席科室講壇或局機(jī)關(guān)其他集體活動(dòng)。6.嚴(yán)苛考勤。狠抓考勤管理，努力做到日常考勤一周一通報(bào)，會(huì)議和活動(dòng)考勤一次一通報(bào)。非政府各科室創(chuàng)建并認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部考勤制度，將考勤情況與工作人員文明戶一棵先、年度考核掛勾。7.強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。非政府各科室制訂本科室內(nèi)部管理制度，從自學(xué)調(diào)研、考勤、工作紀(jì)律、工作全面落實(shí)、改革創(chuàng)新、廉潔自律、衛(wèi)生等方面作出具體內(nèi)容明晰的規(guī)定，并強(qiáng)化檢查指導(dǎo)。工作人員繼續(xù)執(zhí)行管理制度情況存有記錄、存有結(jié)果，結(jié)果做為個(gè)人文明戶樹先和年度考核的重要依據(jù)。8.狠抓檢查評(píng)選環(huán)評(píng)項(xiàng)目的管理。對(duì)科室擬將規(guī)劃積極開展的各類檢查評(píng)選環(huán)評(píng)項(xiàng)目不予匯總，遞交局長辦公會(huì)議研究，通過的以文件形式印發(fā)，既充分發(fā)揮不好指導(dǎo)基層積極開展工作的促進(jìn)作用，又不懈努力減低基層經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二、強(qiáng)化工作督查1.強(qiáng)化對(duì)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作項(xiàng)目的督查。創(chuàng)建季度督查通報(bào)制度，每季度末對(duì)全局重點(diǎn)工作非政府專項(xiàng)督查，調(diào)度各重點(diǎn)工作進(jìn)度情況，并構(gòu)成內(nèi)部通報(bào)。工作順利完成情況列入對(duì)科室的年度考核體系。2.搞好人大代表建議、政協(xié)委員議案辦理工作。通過水解全面落實(shí)責(zé)任、編寫回復(fù)材料、征詢代表委員意見、舉行面辦會(huì)等，保證按建議順利完成今年的辦理工作。3.狠抓市委、市政府重要批示件和局領(lǐng)導(dǎo)精心安排的關(guān)鍵工作的全面落實(shí)。強(qiáng)化調(diào)度督查，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按建議全面落實(shí)。三、強(qiáng)化信息宣傳工作1.強(qiáng)化工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行指導(dǎo)區(qū)縣和基層學(xué)校全面落實(shí)教育部、省教育廳關(guān)于強(qiáng)化教育宣傳工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)的建議，盡快在各級(jí)教育部門和學(xué)校建立健全宣傳機(jī)構(gòu)設(shè)置，調(diào)集黨員隊(duì)伍工作人員。2.提高媒體宣傳工作水平。不斷完善并充分發(fā)揮日照教育記者QQ群的促進(jìn)作用，強(qiáng)化與新聞媒體的溝通交流聯(lián)系與協(xié)同合作。今年將緊緊圍繞城鄉(xiāng)社區(qū)幼兒園建設(shè)工程、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、普通高中優(yōu)質(zhì)化建設(shè)工程、中等職業(yè)學(xué)?；A(chǔ)能力建設(shè)工程、教師隊(duì)伍建設(shè)工程、教育信息化建設(shè)工程、教育質(zhì)量提高工程、奈良校園建設(shè)工程等“八大建設(shè)工程”，以及全面落實(shí)《3—6歲兒童自學(xué)與發(fā)展指南》、深入細(xì)致實(shí)行嶄新教育實(shí)驗(yàn)、實(shí)行城區(qū)初中教育綜合改革、實(shí)行職業(yè)教育管理體制改革、實(shí)行普通高中名校助推策略、深化德育改革、深化教育管理改革等“七大改革項(xiàng)目”，主動(dòng)策劃，定期非政府新聞發(fā)布會(huì)或?qū)ｎ}專訪，并使教育改革發(fā)展成果在報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地展開全方位展現(xiàn)，構(gòu)成強(qiáng)悍的宣傳聲勢。3.強(qiáng)化政策闡釋和輿情監(jiān)控。頒布全市教育系統(tǒng)輿情應(yīng)付管理辦法，在各級(jí)教育部門和學(xué)校全面創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度，健全全市教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)付機(jī)制，保證對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情能及時(shí)介紹、研究、處理、掌控，鼓勵(lì)邁向。對(duì)與師生、群眾密切相關(guān)的教育政策和熱點(diǎn)問題，利用市內(nèi)主流媒體傳播平臺(tái)，利用市教育局門戶網(wǎng)站和官方微博，第一時(shí)間公布和展開闡釋，主動(dòng)澄清社會(huì)關(guān)注。4.狠抓官方微博運(yùn)營。頒布全市教育系統(tǒng)官方微博管理辦法，非政府各區(qū)縣教育局、市直各學(xué)校全面啟用官方微博，創(chuàng)建全市教育系統(tǒng)官方微博集群。以重新加入全國教育系統(tǒng)官方微博聯(lián)盟為契機(jī)，緊密與教育部新聞中心、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門的聯(lián)系，進(jìn)一步提高市教育局官方微博運(yùn)營水平。5.強(qiáng)化門戶網(wǎng)站建設(shè)管理。適應(yīng)環(huán)境工作形勢的新發(fā)展，盡早對(duì)市教育局門戶網(wǎng)站展開升級(jí)更新，充分發(fā)揮市教育局門戶網(wǎng)站做為政策公布平臺(tái)、對(duì)外宣傳陣地、服務(wù)群眾窗口和教育資源分配樞紐的促進(jìn)作用。強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)站各類資源的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理，充分發(fā)揮不好網(wǎng)站的指導(dǎo)性、權(quán)威性。四、強(qiáng)化機(jī)關(guān)文秘工作1.提升綜合材料編寫和審查水平。一就是提升文秘人員文字基本功。非政府文秘人員狠抓自學(xué)，通過同時(shí)實(shí)現(xiàn)將上級(jí)政策、外地經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)建議、工作實(shí)際的有機(jī)融合，不斷提升綜合材料編寫水平。二就是健全關(guān)鍵文稿“研討會(huì)檢”、“進(jìn)度管理”機(jī)制，力求文稿草擬工作質(zhì)量低、速度快。2.搞好通話文工作。對(duì)接到的辦理文件，搞好從備案、廖蔚、重要批示、影印、辦理、督查、備案、檔案等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。對(duì)印發(fā)的公文，在格式、文字、政策等方面展開深入細(xì)致審查嚴(yán)格把關(guān)，確保公文的高質(zhì)量。嚴(yán)苛推行日照市教育系統(tǒng)玩游戲信息保密審查制度，積極開展教育系統(tǒng)___專項(xiàng)檢查，辨認(rèn)出、自查存有的問題和漏洞，指導(dǎo)基層進(jìn)一步搞好___，保證玩游戲信息不泄露、秘密信息不玩游戲。五、搞好迎查建立工作1.搞好機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎(jiǎng)黨建工作。初步制訂將教師隊(duì)伍建設(shè)、推行督導(dǎo)責(zé)任區(qū)制度、城區(qū)初中教育綜合改革做為今年機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)的候選題材，多渠道多樣證明材料，著力展開打造出，不懈努力黨建機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎(jiǎng)。2.狠抓市委目標(biāo)績效考核迎查和省級(jí)文明單位復(fù)查工作。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和會(huì)同職能，制訂機(jī)關(guān)黨建工作規(guī)劃，強(qiáng)化督促檢查，促進(jìn)有關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)，積極主動(dòng)多樣各類檔案資料，強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè)，大力開展形式多樣的黨建活動(dòng)，保證年度目標(biāo)績效考核獲得理想成績，成功通過省級(jí)文明單位復(fù)查。六、搞好辦公室其他工作(一)狠抓會(huì)務(wù)工作。搞好關(guān)鍵會(huì)議和關(guān)鍵性活動(dòng)的會(huì)務(wù)服務(wù)工作，周密安排，明確分工，全面落實(shí)責(zé)任，逐項(xiàng)李兆前狠抓落實(shí)，保證會(huì)議和活動(dòng)順利進(jìn)行。(二)搞好辦公室日常工作。包含領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)務(wù)、印刷影印、接聽電話、印發(fā)通告、遞送辦公用品、書籍借閱等，力求為局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室、全體同志營造通暢的工作環(huán)境。(三)進(jìn)一步強(qiáng)化教育外事工作。積極開展教育外事工作調(diào)研，深入細(xì)致介紹掌控全市教育外事工作積極開展情況。嚴(yán)苛工作程序，全面規(guī)范教育外事工作。(四)搞好行政服務(wù)審核工作。搞好行政審核大廳值守工作。加強(qiáng)行政審核信息呈報(bào)工作。與有關(guān)科室共同研究，進(jìn)一步健全教師資格考試行政審核程序，保證符合規(guī)定建議。助理秘書周工作計(jì)劃范文5首先，辦公室助理這一職位就是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都就是由辦公室承攬代理的，因此文秘工作一定必須努力做到以下幾點(diǎn)：1.順從，一切工作必須遵從領(lǐng)導(dǎo)的囑咐和精心安排。2.領(lǐng)會(huì)，必須全然認(rèn)知、遵從領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。3.繼續(xù)執(zhí)行，必須極力地全面落實(shí)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)意志，加強(qiáng)執(zhí)行力。但是順從并不是被動(dòng)，很多工作可以提早預(yù)測、積極主動(dòng)地積極開展，及時(shí)精確地掌控各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)意見反饋各方面的信息，著重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供更多決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要談策略，談工作藝術(shù)，深入細(xì)致、科學(xué)地做好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通交流協(xié)同工作，無法推諉、推委、發(fā)生工作空檔。其次，辦公室助理工作相等于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品訂貨、派發(fā);各子公司常用物品的備案、備案等都由辦公室順利完成，因此辦公室文秘一定必須存有足夠多的冷靜并愛好本職工作。對(duì)未來工作的計(jì)劃1.在日常事物工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：(1)幫助辦公室主任搞好了各類公文的備案、呈報(bào)、印發(fā)等工作，并把原來沒具體內(nèi)容整理的文件按類別整理不好放進(jìn)張貼不好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。(2)搞好了各類信件的通話工作。(3)搞好低值易耗品的.分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的繳費(fèi)工作。(4)幫助辦公室主任搞好公章的管理工作。公章采用搞好詳盡備案，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不誤用公章。(5)搞好辦公用品的管理工作。搞好辦公用品領(lǐng)有用備案，按需所播發(fā)，努力做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能夠及時(shí)補(bǔ)足辦公用品，滿足用戶大家工作的須要。(6)搞好辦公室設(shè)備的保護(hù)和維修保養(yǎng)工作，(7)幫助辦公室主任搞好節(jié)假日的輪班、值守等工作，保證節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。(8)深入細(xì)致、按時(shí)、高效率地搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵從精、粗、科東俄的原則，精心準(zhǔn)備工作，細(xì)致精心安排，精細(xì)工作，干活標(biāo)準(zhǔn)活，東站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)苛按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。2.在行政工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：(1)搞好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)順利完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管信訪部