“自動化立體車庫”可行性分析

工程：“自動化立體車庫〞可行性分析班級/小組：10級連鎖第二組小組成員：吳媛付小亞胡文洋王永鳳李道能羅艷前言立體車庫目前在我國的運用還比較少，但隨著我國個人汽車保有量的增加，停車難的問題也會逐漸成為大中城市的普遍現(xiàn)象。那么，自動化立體車庫可充分利用土地資源，發(fā)揮空間優(yōu)勢，最大限度地停放車輛，成為解決城市車輛停放的重要方法。以此為背景，我們在此根底上進行立體車庫的可行性分析。市場現(xiàn)狀：2021年末，中國民用汽車保有量到達10578萬輛，比上年末增長16.4%，其中私人汽車保有量7872萬輛，增長20.4%。其中北京4756590輛，深圳1971748輛，重慶的汽車已到達了1331749輛。而現(xiàn)在重慶主城區(qū)停車位缺口達19萬。車輛增多，一位難求重慶市停車現(xiàn)狀分析1.交通擁堵經(jīng)常出現(xiàn)。由于地面的停車位已經(jīng)無法滿足越來越多的車，一些車就占用人行道等，造本錢不寬敞的機動車道更加擁堵，尤其是節(jié)假日期間，這中情況巨為明顯。2.小區(qū)停車難度增加。主城小區(qū)上班族多用私家車和自行車作為代步工具，這就需要停車位，但是一般單位和小區(qū)的停車位不會太多，這就出現(xiàn)了車位不夠的情況。3.現(xiàn)有的一些資源沒有得到充分利用。比方，有時會出現(xiàn)這樣的情況，地面停車非常困難，可在一些車庫往往會出現(xiàn)剩余很多車位的情況，造成了土地資源的浪費。4.城市的形象受影響。正是因為停車難，一些車就隨意選擇空地停車，就出現(xiàn)了亂停的情況，這就使得整個城市的形象受損。重慶市現(xiàn)有車庫的分布情況名稱價格總停車位地址備注滄白路大廈停車場

3元/時

150

渝中區(qū)滄白路23號附1號

王府井百貨停車場3元/時

80渝中區(qū)民族路168號

富家園停車場

2元/時

60上清寺路51號附近

洪崖洞停車場

2元/時

70嘉陵江濱江路88號

例舉4個停車難產(chǎn)生主要原因1.規(guī)劃不合理例如小區(qū)在建設(shè)初期沒有預測好車輛的多少甚至沒有考慮車庫的修建，造成小區(qū)車庫停車位不夠用的情況。2.停車管理的不標準例如，重慶目前的亂收費比較嚴重，各公共車位被非正常占用，管理較為混亂。

3.市民停車意識、法制觀念較差例如，相當一局部市民開車外出圖方便就隨意停車。立體車庫概念請觀看視頻(立體車庫三維動畫演示〔地下車庫〕.flv)工作方式；車主將汽車開到停車庫中，由系統(tǒng)自動將汽車放入自動停車位中，整個過程花去時間缺乏90秒。建設(shè)立體車庫的優(yōu)點從重慶市市場分析：1.本市的私家車增多2.商業(yè)圈較多，比較繁榮3.政策支持〔預測〕綜之，市場對立體車庫的需求較大。機械式自動停車位自身優(yōu)點：1.占地面積小，容量大，每輛車約占1平米；2.拆卸方便；3.泊車取車自動化，反響速度快，平均每輛車取車時間在90秒；4.遮風擋雨，防盜，防破壞。建設(shè)立體車庫的優(yōu)點請觀看視頻無避讓式立體車庫〔空中〕.flv建立立體車庫的阻礙因素1.價格偏高2.心理作用例如，看著“高高在上〞的愛車，心里會不踏實。3.系統(tǒng)故障系統(tǒng)可能會出現(xiàn)故障而出現(xiàn)無法取車的情況。解決方法：每個車庫設(shè)立一名技術(shù)人員，對出現(xiàn)此類情況及時處理。4.投資大，回報周期較長解決方法：引導企業(yè)、團體和個人投資，共同建設(shè)，向政府申請扶持。未來經(jīng)營預測目前重慶市主城區(qū)交通壓力居高不下，停車難開展成為一個公共性的難題，2021年末，中國民用汽車保有量到達10578萬輛，比上年末增長16.4%，其中私人汽車保有量7872萬輛，增長20.4%。其中重慶的汽車已到達了1331749輛?，F(xiàn)在重慶主城區(qū)停車位缺口達19萬。

另外，立體車庫的特點就是自動化，立體車庫的最大優(yōu)勢就是能夠充分利用城市空間。尤其是一些商業(yè)區(qū)，因此，立體車庫的市場前景是相當客觀的。運營估算車庫本錢：1.6萬——2.5萬管理員：1500元/月，2名，一年支出1500*2*12=3.6萬電費〔按照一天持續(xù)進出車庫計算，存取一輛車平均耗電0.3度，假設(shè)每個車位每天存取8次，70車位的一年支出,商業(yè)用電1.3元一度〕：0.3*1.3*8*70*360=7.8萬車位保養(yǎng)：2萬元/年風險準備金：10萬各類稅收：此項我們小組不了解，估計3萬左右。

總運營支出：2.5+3.6+7.8+2+10+3=28.9萬收益預測重慶主城70車位以平均每天50左右車位的使用，每天使用10小時〔晚上不算，做耗損計算〕，每小時收費5元.那總收益為：360*50*10*5=90萬1.資金——前期投入的資金很龐大2.現(xiàn)在重慶禁止在路邊停車的一些規(guī)章制度未出臺3.回收資金期較長——假設(shè)自主經(jīng)營2——3年后才會進入盈利狀態(tài)投資存在的風險結(jié)論：通過可行性的分析，我們小組一致認為立體車庫的投資根本可行。只要做好合理的方案和管理，營業(yè)額還是可觀的。

謝謝觀看！O(∩_∩)O注：文本框可根據(jù)需求改變顏色、移動位置；文字可編輯POWERPOINT模板適用于簡約清新及相關(guān)類別演示1234點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本目錄點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加標題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本會議基調(diào)年會視頻：會議主題1、攜手超越，馭領(lǐng)未來2、你在我心里面