新場(chǎng)村灌區(qū)水利工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目的理解1.1業(yè) 主：1.2設(shè)計(jì)單位：1.3承建單位：1.4工程名稱：1.5建設(shè)地點(diǎn)：1.6工程監(jiān)理范圍：招標(biāo)范圍內(nèi)的機(jī)耕道、渠道、排洪渠、集水池、排洪溝。1.7工程總投資：靜態(tài)萬(wàn)元。1.8建設(shè)監(jiān)理服務(wù)時(shí)間：年月日至年月日1.9監(jiān)理承包方式：總價(jià)承包方式1.10監(jiān)理內(nèi)容：（1）新建灌溉渠道9條及田間灌溉渠道總長(zhǎng)15.59km，其中干渠7條，共長(zhǎng)8.97km；灌溉支渠2條，共長(zhǎng)2.52km，田間灌溉渠道4.1km。排洪渠5條，總長(zhǎng)3.39km。（2）提灌站維修1座。（3）集雨池110個(gè)（每個(gè)40.6m3）設(shè)計(jì)方面（1）管理發(fā)包人與設(shè)計(jì)人簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議、督促設(shè)計(jì)人按合同和協(xié)議的要求及時(shí)供應(yīng)合格的設(shè)計(jì)文件。（2）熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，審查設(shè)計(jì)文件 (包括：設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)修改通知等 )是否符合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和原審批意見，以及是否符合勘測(cè)設(shè)計(jì)合同規(guī)定。（3）代表發(fā)包人核查設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更， 提出意見與優(yōu)化建議。（4）及時(shí)向承包人簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人聯(lián)系，重大問(wèn)題向發(fā)包人報(bào)告。（5）協(xié)助發(fā)包人組織設(shè)計(jì)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底。（6）協(xié)助發(fā)包人會(huì)同設(shè)計(jì)人對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論。（7）審核承包人對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)人進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)人盡快給予答復(fù)。（8）代表發(fā)包人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計(jì)文件。（9）保管所有過(guò)程資料（10）其他相關(guān)業(yè)務(wù)。施工方面（1）協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。（2）全面管理工程建設(shè)合同，就承包人選擇的分包單位資料進(jìn)行審批批準(zhǔn)。（3）督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。（4）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、 施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。（5）簽發(fā)補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見。（6）工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度1目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。督促承包人采取切實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性計(jì)劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。（7）施工質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》的要求，對(duì)施工單位評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核。（8）工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃：審查施工單位提交的資金流計(jì)劃；審核施工單位完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)工程量和支付憑證：受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達(dá)工程變更令。（9）施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并提出建議；檢查防汛措施并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查。10）主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。11）協(xié)助發(fā)包人按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。12）信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄與信息反饋；按照監(jiān)理保同附件的要求編制監(jiān)理月、年報(bào)；按期整編工程資料和工程擋案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時(shí)移交發(fā)包人。2（13）其他相關(guān)工作。1.11工程簡(jiǎn)介龍水鄉(xiāng)位于開陽(yáng)縣東北角，距縣城 52km，離久銅公路線花梨段 17km。東與玉山鎮(zhèn)交界，南與中坪鎮(zhèn)接壤，西與花梨鄉(xiāng)、米坪鄉(xiāng)毗鄰，北與高水鄉(xiāng)隔河相望。全鄉(xiāng)總面積 58.94km2，轄5個(gè)行政村54個(gè)村民組，4010戶14453人。項(xiàng)目區(qū)位于開陽(yáng)縣東北角龍水鄉(xiāng)的新場(chǎng)村， 地處東經(jīng)107°12′45″～107°15′00″，北緯27°10′25″～27°12′30″。東西寬4.1km，南北長(zhǎng)5.8km，項(xiàng)目區(qū)涉及耕地面積5702畝。該工程主要建設(shè)內(nèi)容包括：水利工程：（1）新建灌溉渠道9條及田間灌溉渠道總長(zhǎng)15.59km，其中干渠7條，共長(zhǎng)8.97km；灌溉支渠2條，共長(zhǎng)2.52km，田間灌溉渠道4.1km。排洪渠5條，總長(zhǎng)3.39km。（2）提灌站維修1座。（3）集雨池110個(gè)（每個(gè)40.6m3）。農(nóng)業(yè)措施：（1）新建機(jī)耕道5條總長(zhǎng)7.02km。1.12工程要點(diǎn)分析及建議渠道防滲質(zhì)量、機(jī)耕道工程施工質(zhì)量是本監(jiān)理工作質(zhì)量控制關(guān)鍵之一，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范施工，要擬定專項(xiàng)控制措施。質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾，要有充分的認(rèn)識(shí)，妥善處理兩者的關(guān)系。試驗(yàn)檢測(cè)工作要有序布置：結(jié)合普查與重點(diǎn)抽查的要求，采用不同的試驗(yàn)方法來(lái)進(jìn)行。1.13對(duì)工程監(jiān)理質(zhì)量控制的設(shè)想我方根據(jù)招標(biāo)文件初步擬定了渠道防滲質(zhì)量、機(jī)耕道工程施工質(zhì)量控3制措施，巖石明挖及支護(hù)質(zhì)量控制措施、施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)擬定更為全面(邊坡開挖及支護(hù)、地下洞室開挖及支護(hù)、砼澆筑、特殊砼澆筑、灌漿、金屬結(jié)構(gòu)、材料檢查等)、詳細(xì)的監(jiān)理質(zhì)量控制措施及進(jìn)度計(jì)劃。渠道澆、塊石填腹質(zhì)量控制渠道防滲控制包括砂石原材料、鋪料、止水處理，以及為渠道順利施工所進(jìn)行的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)性試驗(yàn)和室內(nèi)試驗(yàn)的質(zhì)量監(jiān)督和控制。 本工程的土石方開挖及其相關(guān)的支護(hù)，監(jiān)理工程師在土石方明挖和支護(hù)質(zhì)量控制方面，主要將進(jìn)行如下工作：（1）審批承包方提交的開挖和支護(hù)作業(yè)施工措施計(jì)劃，其內(nèi)容包括(但不限于)施工開挖平面布置圖、開挖爆破方法和程序、施工開挖設(shè)備、臨時(shí)道路布置和出碴措施、邊坡保護(hù)、安全措施、質(zhì)量控制與檢查措施、排水措施、錨桿、噴混凝土和巖石錨索的施工工藝和特殊地質(zhì)條件下的開挖支護(hù)程序等。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)在開挖前對(duì)開挖實(shí)地放樣成果進(jìn)行復(fù)核后，批準(zhǔn)開挖。（3）對(duì)承包方的每次爆破設(shè)計(jì)的審查內(nèi)容包括：一鉆孔的布置，包括直徑、間距和布置方式：一采用預(yù)裂爆破或光面爆破時(shí)的參數(shù)；一裝藥量和裝藥結(jié)構(gòu)、起爆方式；一根據(jù)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)公式估算爆破可能產(chǎn)生的質(zhì)點(diǎn)震動(dòng)速度。（4）在實(shí)施爆破開挖中，對(duì)鉆孔的直徑、深度和?L斜進(jìn)行檢查，不符合要求的孔指令承包方采用部分填塞或重鉆的方式進(jìn)行，檢查承包方的裝藥結(jié)構(gòu)并控制裝藥量，對(duì)起爆的連線進(jìn)行檢查，與審查批準(zhǔn)的要求一致后4才批準(zhǔn)實(shí)施爆破。（5）進(jìn)行鉆孔和爆破試驗(yàn)確定爆破工藝，審查承包方提交的預(yù)裂爆破、光面爆破的設(shè)計(jì)成果和試驗(yàn)結(jié)果，獲得正確的孔徑、孔距、線裝藥密度、不偶合系數(shù)之間的關(guān)系。通過(guò)對(duì)前一次的爆破效果或爆破震動(dòng)檢測(cè)資料的分析，不斷調(diào)整爆破參數(shù)，改進(jìn)爆破效果，減小爆破震動(dòng)。料場(chǎng)開采的爆破工藝，應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)參與并審查，以獲得要求的級(jí)配、粒徑和成品。（6）監(jiān)督和檢查承包方按照批準(zhǔn)的開挖程序和步驟進(jìn)行開挖。（7）監(jiān)督和檢查承包方對(duì)開挖邊線嚴(yán)格實(shí)施周邊爆破(包括預(yù)裂爆破和光面爆破)，必須使開挖符合施工圖紙和監(jiān)理工程師規(guī)定的邊界井使開挖線以下或以外的基巖保持設(shè)計(jì)要求的完好狀態(tài)，將周邊爆破的審查以及鉆孔、裝藥和連線的檢查作為開挖爆破控制的重中之重。（8）對(duì)于基礎(chǔ)開挖后出露的軟弱巖層和泥化破碎帶區(qū)域，監(jiān)理工程師應(yīng)按施工圖紙的規(guī)定或發(fā)出指示，要求承包方認(rèn)真采取排水、堵水等有效處理措施。永久建筑物的基礎(chǔ)開挖必須符合施工圖紙規(guī)定。如果監(jiān)理工程師確認(rèn)施工圖紙所規(guī)定的開挖高程的基礎(chǔ)仍不理想，則應(yīng)指示承包方繼續(xù)開挖到監(jiān)理工程師認(rèn)定的新開挖線。（9）嚴(yán)格監(jiān)督承包方按照批準(zhǔn)的開挖和支護(hù)程序進(jìn)行作業(yè)，并按照規(guī)定的程序進(jìn)行支護(hù)措施的檢查與驗(yàn)收。 巖石明挖的質(zhì)量控制要點(diǎn)（1）明挖應(yīng)自上而下分層進(jìn)行。分層厚度應(yīng)根據(jù)爆破方式、挖掘機(jī)械的性能等因素確定。未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，不得采取自下而上或造成巖體倒懸的開挖方式。采用分層開挖時(shí)，基礎(chǔ)巖體的保護(hù)層開挖必須嚴(yán)格控制，5比如：建基面上 1.2m以內(nèi)的垂直保護(hù)層，采用手風(fēng)鉆逐層鉆孔裝藥，火花起爆，其藥卷直徑不得大于 32mm(散裝炸藥加工的藥卷直徑，不得大于36mm)。最后一層炮孔孔底高程可鉆至建基面終孔，但孔深不得超過(guò)50cm,對(duì)于軟弱、破碎巖基，則最后一層應(yīng)留足15cm撬挖層。（2）陡峭的邊坡應(yīng)采用預(yù)裂爆破或光面爆破開挖，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包方的預(yù)裂爆破設(shè)計(jì)，檢查預(yù)裂爆破的鉆孔和裝藥，檢查預(yù)裂效果，并與承包方共同研究，調(diào)整并改進(jìn)爆破工藝。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格監(jiān)督承包方按自上而下的程序進(jìn)行開挖，井應(yīng)對(duì)開挖邊坡進(jìn)行修整和清理，清除掉松散和半附著的巖石，使邊坡處于安全狀態(tài)。開挖后及時(shí)根據(jù)所揭露的地址條件和施工設(shè)計(jì)圖紙的要求，指示承包方進(jìn)行支護(hù)作業(yè)。在需要時(shí)監(jiān)督承包方進(jìn)行邊坡的安全監(jiān)測(cè)。（3）基礎(chǔ)開挖后表面因爆破震松(裂)的巖石、表面呈薄片狀和尖角狀的突出巖石及裂隙發(fā)育或具有水平裂隙的巖石均應(yīng)要求承包方采用人工清理干凈，如巖塊過(guò)大，亦可用單孔小炮火雷管爆破。（4）基礎(chǔ)開挖后，如果基巖表面發(fā)現(xiàn)意料不到的基礎(chǔ)地質(zhì)缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)具體情況，及時(shí)要求承包方采取特殊處理，包括(但不限于)增加開挖、回填混凝土塞、埋設(shè)灌漿管等。（5）一般而言，除監(jiān)理工程師另有規(guī)定之外，開挖后的建基輪廓不應(yīng)有反坡。對(duì)陡坎部位，應(yīng)將頂部削成鈍角或圓弧狀。若撬挖確有困難，經(jīng)監(jiān)理工程師同意可用密集淺孔裝微量炸藥爆破。建基面應(yīng)整修平整。（6）嚴(yán)格監(jiān)督承包方在需要排水的開挖區(qū)內(nèi)根據(jù)指示設(shè)置表面排水設(shè)施，以排除開挖面流水和積水。在建筑物最終開挖邊坡以外的上部，監(jiān)督承包方按施工圖紙標(biāo)明或監(jiān)理工程師的指示開挖好山坡截水溝，以防止雨6水漫流沖刷邊坡而造成滑坡。道路路面、邊坡坡腳以及各施工場(chǎng)地周邊均應(yīng)開挖好排水溝槽和設(shè)置必要的排水設(shè)施。對(duì)于可能影響施工及危害永久建筑安全的滲漏水、地下水和泉水，應(yīng)就近開挖集水坑和排水溝槽，并設(shè)置足夠的排水設(shè)施，將水排至不再重新回流到原處的適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)。（7）督促承包方及時(shí)完成臨時(shí)支護(hù)以及永久支護(hù)久的安全、穩(wěn)定。 地下洞室開挖質(zhì)量控制（1）隧洞開挖過(guò)程中，地質(zhì)工程師應(yīng)配合項(xiàng)目工程師定期檢測(cè)隧洞中心線的定線誤差。隧洞等地下建筑物開挖的貫通誤差應(yīng)符合 DL／T5099--1999第 條的規(guī)定。（2）地下工程開挖完畢后，承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師按施工圖紙和以下的規(guī)定，對(duì)地下洞室開挖斷面的規(guī)格和開挖質(zhì)量進(jìn)行檢查、校測(cè)和驗(yàn)收：鉆孔的測(cè)定和開孔質(zhì)量應(yīng)符合下列要求；鉆孔孔位應(yīng)依據(jù)測(cè)量定出的中線、腰線及開挖輪廓線確定：周邊孔應(yīng)在斷面輪廓線上開孔，沿輪廓線的調(diào)整范圍和掏槽孔的孔位偏差不應(yīng)大于5cm，其它炮孔孔位的偏差不得大于10cm；炮孔的孔底應(yīng)落在爆破圖規(guī)定的平面上；炮孔經(jīng)檢查合格后，方可裝藥爆破。炮孔的裝藥、堵塞和引爆線路的聯(lián)結(jié)，應(yīng)由經(jīng)考核合格的炮工負(fù)并嚴(yán)格按爆破圖的規(guī)定進(jìn)行。光面爆破和預(yù)裂爆破效果應(yīng)達(dá)到以下要求殘留炮孔痕跡應(yīng)在開挖輪廓面上均勻分布；炮孔痕跡保存率：完整巖石在80％以上，較完整和完整性差的巖石不少于50%，較破碎和破碎巖石不小于20％；7相鄰兩孔間的巖面平整，孔壁不應(yīng)有明顯的爆震裂隙；相鄰兩茬炮之間的臺(tái)階或預(yù)裂爆破孔的最大外斜值，不應(yīng)大于20cm；預(yù)裂爆破后，必須形成貫穿連續(xù)性的裂縫。（3）地下洞室開挖完畢后，承包人應(yīng)對(duì)其項(xiàng)壁開挖面的安全清理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查以確保施工安全。 灌漿質(zhì)量控制承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行巖基帷幕灌漿和固結(jié)灌漿的質(zhì)量檢查，其檢查內(nèi)容和方法如下。 帷幕灌漿質(zhì)量檢查1）帷幕灌漿質(zhì)量檢查應(yīng)以分析檢查孔壓水試驗(yàn)成果為主取巖芯資料、灌漿記錄和測(cè)試成果等評(píng)定其質(zhì)量。2）按監(jiān)理工程師指示布置檢查孔，其鉆孔位置應(yīng)選在：帷幕中心線上：巖石破碎、斷層、大孔隙等地質(zhì)復(fù)雜的部位：注入量大的孔段附近：鉆孔偏斜過(guò)大的部位；灌漿情況不正常以及分析認(rèn)為帷幕灌漿質(zhì)量有問(wèn)題的部位。（3）帷幕灌漿檢查孔的數(shù)量應(yīng)為灌漿孔總數(shù)的10％，一個(gè)壩段或一個(gè)單元工程內(nèi)至少應(yīng)布置一個(gè)檢查孔。（4）帷幕灌漿檢查孔壓水試驗(yàn)應(yīng)在該部位灌漿結(jié)束14天后進(jìn)行。承包人應(yīng)在灌漿結(jié)束后7天或監(jiān)理人指示的時(shí)間內(nèi)，將有關(guān)資料提交監(jiān)理工程師，以便擬定檢查孔位置。8（5）帷幕灌漿檢查孔應(yīng)按規(guī)定提取巖芯。（6）帷幕灌漿的封孔質(zhì)量應(yīng)逐孔進(jìn)行檢查。（7）帷幕灌漿壓水試驗(yàn)合格標(biāo)準(zhǔn)：壩體混凝土與基巖接觸段及其下一段的合格率應(yīng)為 100％：再以下段的合格率應(yīng)為 90％以上：不合格段的透水率值不超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)定值的 100％，且不集中，則灌漿質(zhì)量可認(rèn)為合格。否則，應(yīng)按監(jiān)理人的指示或批準(zhǔn)的措施進(jìn)行處理。 固結(jié)灌漿質(zhì)量控制（1）采用測(cè)量巖體波速或靜彈性模量，井結(jié)合分析灌漿孔和檢查孔的鉆孔取芯以及壓水試驗(yàn)和灌漿試驗(yàn)成果為輔的方法進(jìn)行綜合評(píng)定。（2）采用單點(diǎn)壓水試驗(yàn)方法進(jìn)行檢查，其檢查孔的數(shù)量不應(yīng)少于灌漿孔總數(shù)的5％，檢查結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行灌漿和封孔。（3）采用壓水試驗(yàn)、巖體波速、靜彈性模量法進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查應(yīng)分別在灌漿結(jié)束后3～7天、14天、28天進(jìn)行。檢查和試驗(yàn)成果應(yīng)提交監(jiān)理人，以便擬定檢查孔的孔位。（4）固結(jié)灌漿質(zhì)量的壓水試驗(yàn)檢查，其孔段合格率應(yīng)在80％以上；不合格孔段的透水率值不超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)定值的50％，且不集中，灌漿質(zhì)量可認(rèn)為合格。若達(dá)不到上述合格標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的措施進(jìn)行處理。砼和砌體質(zhì)量體控制詳見《貴州省開陽(yáng)縣2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。進(jìn)度計(jì)劃(待施工單位編寫施工組織設(shè)計(jì)后另行制訂進(jìn)度計(jì)劃可以根據(jù)施工合同、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、業(yè)主要求，督促承包方采取強(qiáng)有力的措施，如嚴(yán)格要求承包方按投標(biāo)文件投入設(shè)備、人員：在保證安全、質(zhì)量、費(fèi)用的前提下，縮短某些工程的施工時(shí)間、調(diào)整一些工程的施工作業(yè)順序從而9縮短工期，確保關(guān)鍵工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo)2.1監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想以貴州省開陽(yáng)縣2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目目標(biāo)管理(投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo))為中心，通過(guò)本項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃與動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目目標(biāo)，以提高投資效益的目的。并依據(jù)貴州省江河水利監(jiān)理有限公司的質(zhì)量方針——信守合同、控制質(zhì)量、優(yōu)良服務(wù)、顧客滿意。按照公正、獨(dú)立、自主的監(jiān)理工作原則，周密策劃，嚴(yán)格執(zhí)法，確保質(zhì)量，提供高水平的監(jiān)理服務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的承諾。我公司將本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，以下列五項(xiàng)內(nèi)容作為監(jiān)理依據(jù)：——國(guó)家的法律、法規(guī)以及貴州省有關(guān)法規(guī)。——業(yè)主與我單位簽訂的貴州省開陽(yáng)縣2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理合同)。——業(yè)主與施工承包單位所簽訂的承包合同文件及附件。——本項(xiàng)目合同文件所規(guī)定的合同專用條件、合同通用條件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則以及本項(xiàng)目專用施工技術(shù)規(guī)范，監(jiān)理工程師與施工承包單位在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)的會(huì)議記錄、函電和其它文字記載以及業(yè)主簽發(fā)的所有施工圖紙和所有指令等?！端こ淌┕けO(jiān)理規(guī)定》[水建管(1999)637號(hào)]、《水利水電工程施工監(jiān)理規(guī)范施工監(jiān)理規(guī)范》(DL／T5111—2000)和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。2.2監(jiān)理目標(biāo)10——實(shí)施所監(jiān)理范圍工程階段投資、工期、質(zhì)量、合同管理及安全方面的有效控制和監(jiān)理竣工文件的整編，做到資料完整、服務(wù)規(guī)范?！酱偈┕こ邪鼏挝还こ坦芾?、質(zhì)量管理系統(tǒng)的建立和健全工程建設(shè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工程工期目標(biāo)本工程施工總工期從2006年11月01日至2006年04月30日。質(zhì)量、安全和費(fèi)用目標(biāo)我單位將信守合同，達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格按施工合同文件的要求進(jìn)行監(jiān)督管理，使工程質(zhì)量、安全和費(fèi)用達(dá)到合同文件中規(guī)定的要求，具體內(nèi)容如下：（1）在整個(gè)工程建設(shè)期間不出現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任事故和安全責(zé)任事故；（2）完工的工程滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求；（3）國(guó)家安全鑒定和蓄水驗(yàn)收一次性順利通過(guò)；（4）所有設(shè)備的建筑物運(yùn)行正常，并能達(dá)到設(shè)計(jì)能力和效益；（5）除重大設(shè)計(jì)變更外，單項(xiàng)合同的結(jié)算價(jià)款控制在合同價(jià)格以內(nèi)，并力爭(zhēng)有節(jié)約。監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員配置、監(jiān)理人員情況、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃時(shí)間安排和設(shè)備配置3.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員配置貴州省江河水利監(jiān)理有限公司針對(duì)本工程的特點(diǎn)，根據(jù)貴州省開陽(yáng)縣2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目的具體情況和招標(biāo)文件規(guī)定的建設(shè)監(jiān)理服務(wù)范圍，為確保向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，將選同志擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，并組建(貴州省江河水利監(jiān)理有限公司貴州省開陽(yáng)縣2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理部》作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，同時(shí)我11們將設(shè)立由監(jiān)理公司資深專家組成的貴州省開陽(yáng)縣 2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目咨詢專家組，以便隨時(shí)在技術(shù)上為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部提供強(qiáng)大的支持。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)包括總監(jiān)理工程師及副總監(jiān)理工程師、合同組、技術(shù)組及后勤組等部門。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的職稱結(jié)構(gòu)為總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師基本為高級(jí)職稱或中級(jí)職稱，監(jiān)理員部分為中級(jí)職稱，部分監(jiān)理員和其它輔助人員為初級(jí)職稱或技術(shù)員。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置上，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)下的項(xiàng)目管理體制，副總監(jiān)理工程師全面協(xié)助總監(jiān)理工程師工作。在總監(jiān)理工程師下設(shè)監(jiān)理組，各監(jiān)理組監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，并設(shè)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)。考慮到本工程施工難度大，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)做出反應(yīng)，以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)情況的快速變化，做到快速反應(yīng)、快速?zèng)Q策，因此采用直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式，并設(shè)項(xiàng)目副總監(jiān)對(duì)每一監(jiān)理組的監(jiān)理事務(wù)進(jìn)行管理。本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師均具有豐富的與項(xiàng)目相關(guān)的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，并曾擔(dān)任其它工程的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，具有很強(qiáng)的獨(dú)立處理問(wèn)題和決策能力。專業(yè)工程師均具有豐富的技術(shù)功底和監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立處理各專業(yè)相關(guān)問(wèn)題。作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持系統(tǒng)的咨詢專家組，將根據(jù)工程的需要，定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員或業(yè)主解決工程技術(shù)難題。3.2擬投入本工程的監(jiān)理人員和設(shè)備情況擬投入本工程的監(jiān)理人員見下表一，有關(guān)監(jiān)理人員履歷表見附件。3.3計(jì)劃及駐工地時(shí)間說(shuō)明12實(shí)施計(jì)劃說(shuō)明我們的監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是根據(jù)我們長(zhǎng)期監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)和本工程的特點(diǎn)來(lái)設(shè)置的，在實(shí)際監(jiān)理工作中，我們還將根據(jù)業(yè)主的要求及工程情況的變化，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，滿足本工程的需要。我們將按合同要求，總監(jiān)、副總監(jiān)進(jìn)駐工地，同時(shí)擬派水工、測(cè)量、試驗(yàn)、金結(jié)、地質(zhì)等監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件：制定監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則；檢查開工前的準(zhǔn)備情況，審查施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、復(fù)核測(cè)量資料、原材料試驗(yàn)資料、設(shè)備人員進(jìn)場(chǎng)情況等。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和合同要求進(jìn)駐所需監(jiān)理人員，滿足工程的需要?？偙O(jiān)及副總監(jiān)駐工地計(jì)劃及說(shuō)明總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在工程開工之前監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)駐進(jìn)工地．直至監(jiān)理合同結(jié)束。在工程開工之前監(jiān)理工作未全面展開、施工沒有進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)時(shí)不能離開工地，工程施工正常進(jìn)行后．平均每月駐工地時(shí)間 15～20天，具體安排在每月的 5～15日、20～30日。副總監(jiān)理工程師(含部門負(fù)責(zé)人)副總監(jiān)理工程師(含部門負(fù)責(zé)人)常駐工地，平均每月駐工地時(shí)間 25～30天,副總監(jiān)在總監(jiān)理工程師不在工地時(shí)， 必須駐工地。以上計(jì)劃為初步安排，具體進(jìn)場(chǎng)日期及駐工地時(shí)間將根據(jù)業(yè)主要求和工程需要進(jìn)行調(diào)整。3.4設(shè)備配置我方將配備測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)儀器對(duì)承包方的測(cè)量成果和試驗(yàn)成果進(jìn)行抽樣檢測(cè)，以保證其資料的準(zhǔn)確性和可靠性，同時(shí)配備計(jì)算機(jī)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，為業(yè)主提供電子信息文件，對(duì)我方?jīng)]有相應(yīng)儀器而需要檢測(cè)13的，我方將取樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)試驗(yàn)，對(duì)施工單位的試驗(yàn)，我方將見證取樣。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部的職責(zé)分工及監(jiān)理程序4.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部的職責(zé)分工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)各級(jí)人員的職責(zé)分工如下：總監(jiān)理工程師——負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的全部工作：副總監(jiān)理工程師——協(xié)助總監(jiān)理工程師工作；項(xiàng)目監(jiān)理工程師——全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目<標(biāo)段)工程的技術(shù)工作，并協(xié)助總監(jiān)理工程師的工作專業(yè)監(jiān)理工程師——為現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理和合同管理捉供各專業(yè)方面的技術(shù)支持：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員——負(fù)責(zé)各相應(yīng)監(jiān)理組和專業(yè)的施工工序的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。4.2各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師(副總監(jiān)理工程師)代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)履行建設(shè)監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理工程師的義務(wù)，負(fù)責(zé)其組織領(lǐng)導(dǎo)工作；確定監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，組織制訂、批準(zhǔn)并頒布實(shí)施監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)管理辦法和各級(jí)(3)根據(jù)業(yè)主要求，參加評(píng)標(biāo)、工程施工合同談判和合同文件審定；批準(zhǔn)承包方的施工組織設(shè)計(jì)及承包方案：批準(zhǔn)承包方提出的合理化建議及對(duì)設(shè)計(jì)的一般修改建議(涉及設(shè)計(jì)方案及主要結(jié)構(gòu)改變的設(shè)計(jì)修改需報(bào)業(yè)主審定，涉及規(guī)范修改等重大設(shè)計(jì)原則問(wèn)題報(bào)業(yè)主及其咨詢專家解決)；14向承包方發(fā)布工程開工令及停工、復(fù)工指令；在授權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)監(jiān)理工作的需要向承包方簽發(fā)有關(guān)指令、指示、通知、函件；組織解決工程施工中的重大技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)糾正監(jiān)理工程師的錯(cuò)誤決定；批準(zhǔn)承包方的施工進(jìn)度總計(jì)劃和分項(xiàng)分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和承包方案，批準(zhǔn)分項(xiàng)分部工程的開工報(bào)告及工藝試驗(yàn)報(bào)告；監(jiān)督承包方的施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)滯后于計(jì)劃工期的工程，向承包方發(fā)出警告并督促其采取措施或調(diào)整施工計(jì)劃；對(duì)嚴(yán)重滯后于計(jì)劃工期且位于關(guān)鍵路線上的工序及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，并建議采用能使工序按預(yù)期工期完工的措施；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量，并根據(jù)合同獎(jiǎng)懲條款建議業(yè)主對(duì)承包方進(jìn)行獎(jiǎng)懲；按合同文件嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，批準(zhǔn)原材料、構(gòu)配件、半成品及各種材料的來(lái)源、試驗(yàn)報(bào)告及混合料的配合比設(shè)計(jì)，決定額外的試驗(yàn)項(xiàng)目；組織制訂隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施并監(jiān)督監(jiān)理人員檢查；審核承包方的試驗(yàn)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備及人員情況，審批承包方的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)；為保證工序和承包人員的安全，下達(dá)指令暫時(shí)停止施工承包方的安全措施是否有效；協(xié)助業(yè)主向承包方提出增補(bǔ)的合同外工程項(xiàng)目，處理工程合同的變更、爭(zhēng)議及索賠；15掌握與控制施工中可能產(chǎn)生的各種索賠以減少損失，向業(yè)主提供所有索賠和爭(zhēng)議事實(shí)的監(jiān)理記錄、證明材料和分析資料，并提出建議性意見，對(duì)承包方提出的工程延期和索賠申請(qǐng)的期限和計(jì)算提出審核意見；審核、簽署承包方的中間計(jì)量支付證書和最終支付證書，并報(bào)業(yè)主；主持分部工程的中間交工驗(yàn)收，簽發(fā)分部工程的中間交工證書；負(fù)責(zé)確認(rèn)“竣工圖紙”是否與實(shí)際相符性和竣工資料的正確性，決定額外試驗(yàn)與檢查；當(dāng)承包方有違約行為時(shí)證明其違約事實(shí)；對(duì)不符合合同、規(guī)范、施工圖紙要求的工序，指令承包方返工，情節(jié)嚴(yán)重及關(guān)鍵工序下達(dá)停工令，緊急情況下可指令暫停施工，對(duì)工序質(zhì)量事故進(jìn)行初步調(diào)查、分析，并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)；在需要時(shí)決定采用計(jì)日工支付的施工活動(dòng)，并報(bào)業(yè)主備案；審查和批準(zhǔn)承包方的任何分包商的資質(zhì)、分包合同及分包項(xiàng)目類別、數(shù)量，提出意見報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)；對(duì)承包方中任何行為不端，在履行職責(zé)中不能勝任或玩忽職守的現(xiàn)場(chǎng)人員，要求撤換直至驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)；向業(yè)主報(bào)送各種定期報(bào)表和工作報(bào)告；審查承包方的交工報(bào)告，參加各分部工程的交工驗(yàn)收，組織編寫分部工程的監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告；主持召開有業(yè)主、設(shè)計(jì)方和承包方參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，參加業(yè)主主持的總調(diào)度會(huì)。主持召開每月／周的常規(guī)工地會(huì)議，研究和解決合同執(zhí)行中的各種問(wèn)題，發(fā)布會(huì)議記錄；16定期向業(yè)主提交監(jiān)理報(bào)告，呈報(bào)工程管理方面的建議及有關(guān)專題報(bào)告；負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程竣工監(jiān)理工作報(bào)告，參加工程監(jiān)理項(xiàng)目的初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師在具體工作中，重點(diǎn)要抓好監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理、工程合同的綜合管理、各方關(guān)系的協(xié)調(diào)?？偙O(jiān)理工程師在處理各種問(wèn)題時(shí)必須行使職權(quán)并承擔(dān)責(zé)任。副總監(jiān)理工程師全面協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，在總監(jiān)理工程師暫離現(xiàn)場(chǎng)期間，授權(quán)代行總監(jiān)理工程師的職責(zé)。項(xiàng)目監(jiān)理工程師(專業(yè)監(jiān)理工程師中的負(fù)責(zé)人 )鑒于本工程比較復(fù)雜，涉及的專業(yè)較多。因此根據(jù)監(jiān)理工作的需要設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理丁程師，其崗位職責(zé)主要有：全面負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)項(xiàng)目(標(biāo)段)的質(zhì)量，對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量進(jìn)行綜合管理；根據(jù)總監(jiān)理工程師的委派，參加工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)(主要為技術(shù)部并對(duì)各個(gè)投標(biāo)單位的技術(shù)部分給出評(píng)論意見；熟悉合同文件、圖紙、標(biāo)書及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖，組織設(shè)計(jì)交底，組織有關(guān)各方協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的一般變更，會(huì)簽設(shè)計(jì)修改通知；審查承包方提出的施工圖計(jì)劃，督促設(shè)計(jì)方按時(shí)供圖；主持進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙和承包方設(shè)計(jì)的永久或臨時(shí)工程的審查；主持處理在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。對(duì)施工事故及質(zhì)量缺提出處理意見并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序，監(jiān)督檢查工序質(zhì)量；17主持承包方案、技術(shù)措施、施工安全措施和施工環(huán)境保護(hù)措施的審查；系統(tǒng)記錄并分析整理各項(xiàng)質(zhì)量成果，向總監(jiān)理工程師匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量每月提出質(zhì)量報(bào)告；參加總監(jiān)理工程師組織的例會(huì)并在例會(huì)上對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行匯報(bào)；參加工程的交工驗(yàn)收；對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的工作進(jìn)行檢查；主持審批承包方提交的月進(jìn)度計(jì)劃和主要材料用量表；參加或主持技術(shù)或質(zhì)量方面的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)；及時(shí)填寫技術(shù)質(zhì)量方面的工程監(jiān)理大事記；參加基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和隱蔽工程覆蓋前的現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作，參加竣工驗(yàn)收；組織審查承包方的工程自檢報(bào)告、竣工報(bào)告和竣工資料，監(jiān)理工程師提交有關(guān)項(xiàng)目的竣工監(jiān)理技術(shù)及質(zhì)量報(bào)告與總結(jié)；承擔(dān)由總監(jiān)理工程師委派的其它工作。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的具體情況以及監(jiān)理工作的范圍，擬為貴州省開陽(yáng)縣2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理部設(shè)置相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師，其相應(yīng)的崗位職責(zé)為：負(fù)責(zé)監(jiān)督本專業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)分管工程的合同進(jìn)行綜合管理；根據(jù)總監(jiān)理工程師的委派，參加分管項(xiàng)目的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及承包合同談判、合同文件編制工作，參加分管項(xiàng)目的修改或變更合同的有關(guān)事宜；18熟悉合同文件、圖紙、標(biāo)書及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖，組織設(shè)計(jì)交底，組織有關(guān)各方協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的一般變更，會(huì)簽設(shè)計(jì)修改通知；負(fù)責(zé)審批承包方提交的進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃催促供貨—家按時(shí)保質(zhì)供貨；審查承包方提出的施工圖計(jì)劃，督促設(shè)計(jì)方按時(shí)供圖；填寫或?qū)忛啽O(jiān)理工程師填寫的值班記錄，指導(dǎo)監(jiān)理員的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理所分管專業(yè)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。對(duì)施工事故及質(zhì)量缺陷、提出審批意見并及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)；提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序，監(jiān)督、檢查和測(cè)驗(yàn)工序質(zhì)量，滿足要求時(shí)予以簽署；審查分管項(xiàng)目的承包方案、施工技術(shù)措施，安全措施和環(huán)境保護(hù)措施并向項(xiàng)目監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師提出審查意見；系統(tǒng)記錄并分析整理分管項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量成果，向項(xiàng)目監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況，每月提出所管專業(yè)(或項(xiàng)目)的質(zhì)量報(bào)定期向項(xiàng)目監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師提交分管專業(yè)(或項(xiàng)目)工程進(jìn)展情況的綜合報(bào)告；對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收意見；對(duì)工序或成品質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽署意見；審查分管專業(yè)(或項(xiàng)目)工程計(jì)量報(bào)告并向計(jì)量和支付工程師提出審查意見；審查分管專業(yè)(或項(xiàng)目)的設(shè)計(jì)變更并向總工程師提出審查意見；根據(jù)施工日志審查承包方提交的分管項(xiàng)目的索賠申請(qǐng)并向合同工19程師提出審查意見；對(duì)采用計(jì)日工的項(xiàng)目進(jìn)行作業(yè)記錄的簽認(rèn)；參加總監(jiān)理工程師組織的例會(huì)并在例會(huì)上對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行匯報(bào)：參加分項(xiàng)分部工程的交工驗(yàn)收：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的工作進(jìn)行檢查，全面指導(dǎo)分管項(xiàng)目的監(jiān)理員的工核查并簽署所分管專業(yè)(或項(xiàng)目)工程量完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審批承包方提交的月進(jìn)度計(jì)劃和主要材料用量表，并對(duì)其規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行簽署所分管專業(yè)(或項(xiàng)目)的現(xiàn)場(chǎng)通知和會(huì)議紀(jì)要，審查承包方的開工申請(qǐng)報(bào)告；參加或主持分管項(xiàng)目的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，尤其是設(shè)備供應(yīng)廠家的供貨與現(xiàn)場(chǎng)土建以及安裝承包方之間的協(xié)調(diào)。并定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)分項(xiàng)工程情況，遇有重大問(wèn)題隨時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)；及時(shí)填寫分管專業(yè)(或項(xiàng)目)的工程監(jiān)理大事記；組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和隱蔽工程覆蓋前的現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作，批準(zhǔn)簽署施工合格證，參加分管項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；審查承包方的工程自檢報(bào)告、竣工報(bào)告和竣工資料，簽署分管工程竣工證明，并向總監(jiān)理工程師提交分管項(xiàng)目的竣工監(jiān)理報(bào)告與總結(jié)；承擔(dān)由總監(jiān)理工程師委派的其他工作。監(jiān)理員根據(jù)本工程的特點(diǎn)和適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作的需要，貴州省開陽(yáng)縣2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理部中設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的崗位職責(zé)如下：20負(fù)責(zé)監(jiān)督所分管現(xiàn)場(chǎng)工作的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量；根據(jù)監(jiān)理工程師的委派，參加工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及承包合同談判、合同文件編制工作，參加分管相應(yīng)專業(yè)的修改或變更合同的有關(guān)事宜；熟悉合同文件、圖紙、標(biāo)書及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖，參加設(shè)計(jì)交底，參加協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的一般變更，會(huì)簽設(shè)計(jì)修改通知；填寫或?qū)忛啽O(jiān)理檢查員填寫的值班記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理所分管現(xiàn)場(chǎng)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。對(duì)施工事故及質(zhì)量缺陷，提出審批意見，并及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)；審查現(xiàn)場(chǎng)安全措施和環(huán)境保護(hù)措施并向監(jiān)理組監(jiān)理工程師、項(xiàng)目監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師提出審查意見；系統(tǒng)記錄并分析整理分管現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)質(zhì)量成果，向監(jiān)理工程師匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況，每月提出所管現(xiàn)場(chǎng)(或項(xiàng)目)的質(zhì)量報(bào)告；定期向總監(jiān)理工程師提交分管現(xiàn)場(chǎng)工程的進(jìn)展情況的綜合報(bào)告；對(duì)承包方提交的原材料和構(gòu)配件采購(gòu)質(zhì)量保證資料進(jìn)行審查，提出批準(zhǔn)或拒絕材料和構(gòu)配件來(lái)源的建議報(bào)送總監(jiān)理工程師審核；審查承包方進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)配件的質(zhì)量保證資料和檢驗(yàn)試驗(yàn)資料，批準(zhǔn)或拒絕材料和構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)；根據(jù)材料和構(gòu)配件的復(fù)檢結(jié)果批準(zhǔn)或拒絕材料和構(gòu)配件在現(xiàn)場(chǎng)的使用；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配制的材料提出配制要求并審查承包方的配合比試驗(yàn)報(bào)告，向總監(jiān)理工程師提出審查意見；對(duì)采用計(jì)日工的支付項(xiàng)目進(jìn)行作業(yè)記錄的簽認(rèn)；參加總監(jiān)理工程師和監(jiān)理組組織的例會(huì)并在例會(huì)上對(duì)有關(guān)情況進(jìn)21行匯報(bào)：復(fù)核并簽署所分管項(xiàng)目工程量完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審批承包方提交的月進(jìn)度計(jì)劃和主要材料用量表，井對(duì)其規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行核查；簽署所分管現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)通知和會(huì)議紀(jì)要；參加現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，定期向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師匯報(bào)分項(xiàng)工程情況，遇有重大問(wèn)題隨時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；及時(shí)填寫分管現(xiàn)場(chǎng)的工程監(jiān)理大事記；承擔(dān)由專業(yè)監(jiān)理工程師委派的其它工作。信息管理員管理建設(shè)監(jiān)理工作的全部信息檔案；出席并編寫總監(jiān)理工程師參加的各類會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)有關(guān)各方；建立完善的來(lái)往文函和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相關(guān)文件管理辦法，編制或安裝相應(yīng)的文函管理程序；負(fù)責(zé)文函和文件的接受、分發(fā)和發(fā)送，制訂文函管理和處理流程，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)：跟蹤主要文函處理，提醒總監(jiān)理工程師督促相關(guān)人員對(duì)文函做出及準(zhǔn)確處理；督促各相關(guān)部門編寫并提交月，季、年度報(bào)告；協(xié)助編寫月、季、年度報(bào)告；進(jìn)行竣工資料的收集整編及歸檔移交工作；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的后勤管理和協(xié)調(diào)工作；承擔(dān)總監(jiān)理工程師委托的其它工作?，F(xiàn)場(chǎng)檢查員22認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范和本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則，掌握本專業(yè)的承包方法和施工工藝以及監(jiān)督檢查要點(diǎn)，并對(duì)各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的記錄。監(jiān)督承包方對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢驗(yàn)；檢查承包方的材料和構(gòu)配件的貯存條件，確認(rèn)材料和構(gòu)配件貯存時(shí)間；監(jiān)督承包方對(duì)材料和構(gòu)配件進(jìn)行的抽樣試驗(yàn)；對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告；對(duì)承包方的施工活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)而準(zhǔn)確的記錄；及時(shí)編寫一周施工情況報(bào)告報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師；承擔(dān)專業(yè)監(jiān)理工程師布置的其他相關(guān)工作，并提供相應(yīng)的資料。4.3監(jiān)理程序與方法為了通過(guò)落實(shí)監(jiān)理工作的各項(xiàng)措施宋實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理的總體目標(biāo)，我們將根據(jù)本工程特點(diǎn)建立一系列的監(jiān)理工作程序來(lái)使我們的建設(shè)監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化并能很好地與本工程相適應(yīng)，同時(shí)還建立一系列內(nèi)部管理辦法來(lái)約束駐地監(jiān)理人員的監(jiān)理行為，以確保實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的各項(xiàng)措施得到落實(shí)。施工圖紙的審查和設(shè)計(jì)交底對(duì)設(shè)計(jì)方提供的所有施工圖紙，在工程開工前都應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)的審查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、漏、碰等設(shè)計(jì)缺陷應(yīng)進(jìn)行記錄，并書面通知總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方改正，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可用于施工。對(duì)承包方進(jìn)行的永久工程的設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)方進(jìn)行審查，對(duì)于不滿足要求的指令承包方進(jìn)行修改，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能用于工程的施工和檢查驗(yàn)收。23監(jiān)理工程師應(yīng)組織并督促和協(xié)助設(shè)計(jì)方進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底，包括工程的設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量要求和特殊技術(shù)措施等，并根據(jù)討論決定事項(xiàng)作出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)或承包方執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)審核工程開工前，應(yīng)具有經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的、完善的施工組織設(shè)計(jì)，承包方在各分項(xiàng)、分部工程開工前應(yīng)制定詳細(xì)的施工技術(shù)措施和承包方案以及施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可開工。工程開工申請(qǐng)當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成時(shí)，承包方應(yīng)向監(jiān)理工程師提出工程開工申請(qǐng)報(bào)告，監(jiān)理工程師根據(jù)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，在滿足各項(xiàng)要求的條件下批準(zhǔn)工程開工并報(bào)業(yè)主備案。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序框(如圖1)工程材料及構(gòu)配件檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)所有材料和構(gòu)配件訂貨前承包方應(yīng)提供必要的質(zhì)量保證資料供監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可訂貨；所有原材料和構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)報(bào)告監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，對(duì)出廠證明、材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審閱，對(duì)于有疑問(wèn)的材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，或在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下由承包方進(jìn)行復(fù)查，檢查驗(yàn)收合格的材料方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不滿足質(zhì)量要求的材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；在分項(xiàng)分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備投入工程中使用的材24監(jiān)理工作程序框圖審查施工組織設(shè)計(jì)開工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┻M(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)檢查落實(shí)施工條件進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的檢查業(yè)主提供條件檢查核實(shí)承包單位質(zhì)保體系組織人員設(shè)備測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì)審查分包單位組織設(shè)計(jì)交底測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交工程開工下達(dá)開工令圖1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序框圖料和構(gòu)配件再次進(jìn)行檢查，不合格的材料或貯存超過(guò)期限或因貯存保管方法不當(dāng)而引起變質(zhì)的材料應(yīng)限期撤離現(xiàn)場(chǎng)，不得用于工程。工序質(zhì)量檢查25項(xiàng)目監(jiān)理工程師根據(jù)技術(shù)規(guī)范的要求制訂工序檢查的內(nèi)容，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后指令承包方實(shí)施，監(jiān)理工程師按此規(guī)定進(jìn)行工序作業(yè)檢查，上一道工序未經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)不得進(jìn)入下一道工序的施工。隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收工程隱蔽以前，承包方應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和合同文件技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行自檢并將檢查評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件的規(guī)定進(jìn)行隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，重點(diǎn)部位和重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同承包方、設(shè)計(jì)方共同檢查簽認(rèn)。隱蔽工程未通過(guò)檢查禁止覆蓋，自行覆蓋的監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包方進(jìn)行剝露檢查。技術(shù)復(fù)核對(duì)所有的技術(shù)方案，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的分析復(fù)核，以保證方案切實(shí)可行并滿足質(zhì)量、安全和工期的要求。分項(xiàng)分部工程中間驗(yàn)收分項(xiàng)或分部工程完成后，承包方應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和合同文件技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行自檢并將檢查評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件的規(guī)定進(jìn)行分項(xiàng)或分部工程的檢查驗(yàn)收，重點(diǎn)部位和重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同承包方、設(shè)計(jì)方和業(yè)主共同檢查簽認(rèn)，提出質(zhì)量等級(jí)評(píng)定結(jié)果并聯(lián)合簽署。分項(xiàng)分部工程檢查驗(yàn)收完成后。承包方應(yīng)及時(shí)整理竣工資料，并進(jìn)行最終的計(jì)量報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師，進(jìn)行分項(xiàng)分部的最終計(jì)量和竣工決算。工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程圖 (如圖2)及時(shí)簽發(fā)明確指令26監(jiān)理工作程序框圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制措施施工圖紙?zhí)峤换蛟O(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)施計(jì)文件簽發(fā)意見或建議 文件進(jìn)行修改組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)措施計(jì)劃施工單位修改施工措施計(jì)劃及施工工藝審議后重新報(bào)送建筑材料、設(shè)備、成品或半成品檢驗(yàn)合格分包自營(yíng)

分包商選擇分包商資質(zhì)審查施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格施工實(shí)施其他資源投入干擾因素 跟蹤監(jiān)理單元、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收 信息反饋工程進(jìn)展支付計(jì)量申報(bào)圖2工程質(zhì)量控制程序框圖監(jiān)理工程師對(duì)承包方的指令應(yīng)以書面指令為準(zhǔn)，并應(yīng)及時(shí)、明確，避27免因指令時(shí)或不明確導(dǎo)致爭(zhēng)議。變更處理所有的變更都必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。無(wú)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不得進(jìn)行任何永久工程的變更，否則變更所引起的任何額外費(fèi)用監(jiān)理工程師將不予以簽證支付。質(zhì)量事故處理凡在工程建設(shè)過(guò)程中，由于任何原因造成的質(zhì)量不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要或超出規(guī)定的偏差范圍等，都需進(jìn)行返工處理。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師可指令停工，由總監(jiān)理工程師組織質(zhì)量事故的調(diào)查，會(huì)同業(yè)主、承包方、設(shè)計(jì)方共同研究處理方案，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后指令承包方實(shí)施。在處理實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師進(jìn)行跟蹤檢查，事故處理完成后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格后，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)布復(fù)工令。最后由監(jiān)理工程師作出事故處理結(jié)論報(bào)告報(bào)業(yè)主備案。工程質(zhì)量事故處理程序如 (圖3)進(jìn)度監(jiān)督和報(bào)告監(jiān)督承包方嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，監(jiān)理工程師每月以月報(bào)的形式向業(yè)主及監(jiān)理公司總部報(bào)告各項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。施工進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序框圖 (如圖4)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)監(jiān)理工程師定期召集或針對(duì)具體的問(wèn)題臨時(shí)通知并主持現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，組織各方協(xié)商解決工程施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和解決問(wèn)題的措施，會(huì)后編28圖3工程質(zhì)量事故處理程序程序框圖質(zhì)量事故發(fā)生監(jiān)理工程師發(fā)出停工或進(jìn)行調(diào)查指令承包人進(jìn)行事故調(diào)查，并提交 監(jiān)理工程師獨(dú)立進(jìn)行事故調(diào)查調(diào)查報(bào)告事故原因分析需要處理研究制訂處理方案承包人實(shí)施處理，監(jiān)理工程師跟蹤檢查監(jiān)理工程師承包人完成處理，自檢合指令承包人進(jìn)行整改發(fā)出復(fù)工指令格，申請(qǐng)驗(yàn)收檢查范足要求監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收檢查承包人恢復(fù)施工監(jiān)理工程師組織業(yè)主和設(shè)計(jì)等有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收鑒定不合格不范足要求監(jiān)理工程師提交質(zhì)量事故處理報(bào)告29監(jiān)理工作程序框圖合同進(jìn)度控制總目標(biāo)設(shè)計(jì)供圖計(jì)劃協(xié)助業(yè)主編制控制性進(jìn)度計(jì)劃 資金供應(yīng)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃審批實(shí)施性施工總進(jìn)度計(jì)劃審審審核核核年資施季金工月配措周置施計(jì)計(jì)計(jì)劃劃劃計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃分析與調(diào)整統(tǒng)計(jì)報(bào)表圖4 工程進(jìn)度控制程序框圖寫會(huì)議紀(jì)要并發(fā)給與會(huì)各方，會(huì)后督促有關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行。技術(shù)聯(lián)系監(jiān)理工作程序框圖(如圖5)30圖5 技術(shù)聯(lián)系監(jiān)理工作框圖施工承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容申報(bào) N專業(yè)監(jiān)理工程師檢查Y N磋商 磋商設(shè)計(jì)單位 總監(jiān)理工程師審核 重大問(wèn)題報(bào)業(yè)主同意 同意施工承包單位實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或安全事故時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理工程師有權(quán)采取包括下達(dá)停工令等緊急措施，防止事故或危害的進(jìn)一步擴(kuò)大，在現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)正?；蚴聭B(tài)不再會(huì)擴(kuò)大后進(jìn)行調(diào)查處理井報(bào)告總監(jiān)理工程師及業(yè)主。工程計(jì)量驗(yàn)收對(duì)于承包方的工程量計(jì)量報(bào)表和分項(xiàng)分部最終計(jì)量申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)與承包方一起進(jìn)行復(fù)核，對(duì)不符合合同文件規(guī)定的計(jì)量不予簽認(rèn)。所有的計(jì)量都應(yīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師檢查和書面的簽證認(rèn)可才能支付，所有的各項(xiàng)支付款項(xiàng)包括工程進(jìn)度預(yù)付款、材料預(yù)付款、索賠款項(xiàng)或變更款項(xiàng)等都必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師簽字才能支付。工程進(jìn)度款支付監(jiān)理工作程序框圖 (如圖6)索賠款項(xiàng)或變更款項(xiàng)等都必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師簽字才能支付。進(jìn)度款支付監(jiān)理工作程序框圖。工程索賠簽審31對(duì)于承包方提交的任何索賠申請(qǐng)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同文件的規(guī)定，對(duì)提交的時(shí)限、引起工程費(fèi)用增加或造成損失的原因和責(zé)任以及所增加的實(shí)際費(fèi)用或造成的實(shí)際損失進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析審查，做出公正合理的決定。工程索賠監(jiān)理程序框圖 (如圖7)32監(jiān)理工作程序框圖合同工程費(fèi)用控制目標(biāo) 協(xié)助業(yè)主編制工程費(fèi)用計(jì)劃審核分年分項(xiàng)工程合同支付資金計(jì)劃合同工程費(fèi)用支付控制質(zhì)審審量審設(shè)審核工檢查審程工計(jì)批索完驗(yàn)設(shè)批程變計(jì)賠工合計(jì)預(yù)結(jié)計(jì)更量審格變付算量計(jì)單請(qǐng)及后更款支量?jī)r(jià)處合，，支同付支費(fèi)理簽審付止付率索后審簽賠支月付工程費(fèi)用分析與調(diào)整報(bào)表、報(bào)告圖6 工程合同費(fèi)用控制程序框圖33監(jiān)理工作程序框圖監(jiān)理機(jī)構(gòu)詳細(xì)記錄事件過(guò)程影響范圍

索賠事件發(fā)生施工承建單位提出索賠意向監(jiān)理單位建檔、調(diào)查核實(shí)遞交索賠意向書后規(guī)定時(shí)間內(nèi)或監(jiān)理單位同意的其他時(shí)間內(nèi)施工承建單位正式提出索賠文件監(jiān)理單位審核并提出初步審查意見監(jiān)理單位與業(yè)主協(xié)商監(jiān)理單位與施工承建單位協(xié)商監(jiān)理單位組織施工單位、業(yè)主談判談判是否達(dá)成一致意見 監(jiān)理單位作出最終決定業(yè)主與施工單位雙方是否接受雙方達(dá)成一致意見 提交調(diào)解評(píng)審或仲裁監(jiān)理單位發(fā)出索賠指令索賠結(jié)束圖7 索賠處理程序框圖34監(jiān)理年度報(bào)告總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理月報(bào)，并于每年年末提出本工程的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)業(yè)主和．監(jiān)理公司總部。年度報(bào)告或監(jiān)理月報(bào)應(yīng)以數(shù)據(jù)的形式說(shuō)明工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用情況以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作考評(píng)每年度以及工程竣工，由業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行全面考評(píng)，監(jiān)理公司將根據(jù)業(yè)主的意見或要求，及時(shí)做出必要的調(diào)整或改進(jìn)，完善監(jiān)理工作，令業(yè)主滿意。質(zhì)量控制方法和措施5.1工程質(zhì)量控制的原則為了使本工程的質(zhì)量完全達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實(shí)施質(zhì)量控制的過(guò)程中，將嚴(yán)格遵循以下的原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則由于本工程的質(zhì)量關(guān)系到工程本身的安全，影響到灌區(qū)建成后能否滿負(fù)荷正常投入運(yùn)行，是取得供水收入、償還投資并獲得利潤(rùn)的最重要保障，所以，監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標(biāo)控制的最高原則，決不能為了搶進(jìn)度或節(jié)約工程費(fèi)用而犧牲工程質(zhì)量或降低基本的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量缺陷，甚至質(zhì)量事故。堅(jiān)持以人為控制核心的原則人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，因此，質(zhì)量控制必須堅(jiān)持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)揮入的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹立“質(zhì)量第一”35的思想，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則由于工程質(zhì)量的隱蔽性和終檢的局限性，在進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)做好事前控制和事中控制，認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行開工前的審查，嚴(yán)格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過(guò)控制過(guò)程質(zhì)量和工序質(zhì)量達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的尺度，是保證工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的安全的基本要求，也是進(jìn)度款支付的依據(jù)，因此，監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量的控制時(shí)，必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求嚴(yán)格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)，絕不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而留下安全隱患，也不能無(wú)原則地提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而增加工程費(fèi)用或影響工期。堅(jiān)持科學(xué)公正的原則監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問(wèn)題的過(guò)程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，采用科學(xué)客觀的檢驗(yàn)方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以檢驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的分析找出質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，運(yùn)用科學(xué)手段有針對(duì)性地對(duì)影響質(zhì)量的各種因素實(shí)施控制。5.2工程質(zhì)量控制程序在本工程的監(jiān)理服務(wù)中，監(jiān)理工程師要對(duì)工程施工進(jìn)行全過(guò)程方位的監(jiān)督、檢查與控制。在每個(gè)單項(xiàng)工作開始之前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包方的開工申請(qǐng)報(bào)告，并對(duì)該項(xiàng)工程的施工計(jì)劃、工序安排和施工工藝進(jìn)行審查．深入現(xiàn)場(chǎng)36對(duì)人員和機(jī)械設(shè)備的配置、材料的準(zhǔn)備情況及現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，滿足條件的批準(zhǔn)開工，不滿足條件的提出改進(jìn)措施并進(jìn)行重新審查。在施工過(guò)程中，監(jiān)督承包方加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工藝和技術(shù)要求進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求承包方糾正。在每道工序完成后，在承包方自檢合格后通知監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查合格的簽署確認(rèn)意見；如果監(jiān)理工程師檢查不合格，應(yīng)提出整改意見在承包方完成后重新檢查，直到監(jiān)理工程師認(rèn)為合格為止。在上道工序沒有檢查合格之前，不得進(jìn)行下一道工序的施工。當(dāng)某個(gè)單項(xiàng)工程所有的工序都完成并在最后一個(gè)工序檢查合格并征得監(jiān)理工程師同意后，承包方應(yīng)向監(jiān)理工程師提交“交工申請(qǐng)報(bào)告”，并附上整理后的該單項(xiàng)工程的完工資料。監(jiān)理工程師對(duì)完工資料審查合格后，向承包方頒發(fā)“單項(xiàng)工程交工證書”。承包方憑“單項(xiàng)工程交工證書”辦理本單項(xiàng)工程的最終結(jié)算。對(duì)于每個(gè)單項(xiàng)工程都采用同樣的程序進(jìn)行控制。5.3質(zhì)量監(jiān)理的依合同條件：所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定；設(shè)計(jì)圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求；技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)37家有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求。5.4質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)監(jiān)理人員對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的各種因素，使施工承包單位提交使用的工程項(xiàng)目符合施工合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求。審查施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正施工圖紙中存在的圖面缺陷和差錯(cuò)。如果施工圖紙與招標(biāo)圖紙和合同技術(shù)條件存在重大偏離，應(yīng)召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議予以審議、分析、研究和澄清。施工承包單位應(yīng)按經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)實(shí)施的施工圖紙與技術(shù)要求施工。施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師或施工承包單位可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形、地質(zhì)與施工條件變化提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議，提交業(yè)主研究。參與施工圖技術(shù)交底，使施工承包單位明確設(shè)計(jì)意圖要求。建立本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。檢查施工承包單位施工準(zhǔn)備情況。施工準(zhǔn)備檢查的主要內(nèi)容應(yīng)包括：必需的生產(chǎn)性試驗(yàn)已經(jīng)完成，用于施工實(shí)施的各種參數(shù)選擇己報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)；現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除，遷建及清除后的驗(yàn)收；設(shè)計(jì)或安裝圖紙、施工技術(shù)與作業(yè)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工措施計(jì)劃等技術(shù)交底已經(jīng)進(jìn)行；主要施工機(jī)械、設(shè)備配置，勞動(dòng)力組織與技工配備已經(jīng)完成；開工所必需的材料、構(gòu)件、工程設(shè)備到位，經(jīng)檢驗(yàn)合格并能滿足計(jì)劃施工時(shí)段連續(xù)施工的需要；38施工輔助生產(chǎn)設(shè)備和施工養(yǎng)護(hù)、防護(hù)措施就緒；施工場(chǎng)地占有、場(chǎng)地平整、交通道路、測(cè)量布網(wǎng)及其他臨時(shí)設(shè)施滿足開工要求；施工管理、施工安全、施工環(huán)境保護(hù)和質(zhì)量保證措施落實(shí)。施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格或認(rèn)定施工準(zhǔn)備工作不影響工程施工進(jìn)展后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)單元工程或分部工程開工指令，并在開工后對(duì)施工準(zhǔn)備不足部分督促施工承包單位盡快完善。核查施工承包單位的資質(zhì)：總承包單位的資質(zhì)在招標(biāo)階段業(yè)已進(jìn)行了審查，開工時(shí)應(yīng)檢查工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位；審查分包單位資質(zhì)。督促施工承包單位建立并完善質(zhì)量保證體系。檢查工程使用的原材料、半成品審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書；抽檢材料、半成品質(zhì)量；對(duì)采用的新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件；對(duì)重要原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制地考察，督促生產(chǎn)廠家完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施；核查結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證，考察其生產(chǎn)工藝；設(shè)備安裝前，按相應(yīng)技術(shù)說(shuō)明書的要求檢查其質(zhì)量。施工機(jī)械的質(zhì)量控制對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械，按技術(shù)說(shuō)明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中采用。39檢查施工中使用的儀器、計(jì)量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正。審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案施工承包單位應(yīng)依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定和施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和設(shè)計(jì)圖紙要求完成申報(bào)開工項(xiàng)目施工措施計(jì)劃的編制并報(bào)送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。對(duì)每項(xiàng)工程施工措施計(jì)劃，監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查其施工方案、程序和工藝對(duì)工程質(zhì)量的影響，并在通過(guò)審查和批準(zhǔn)后督促施工承包單位落實(shí)和實(shí)施。審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施；結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工單位編制重點(diǎn)分部工程的施工方法文件：要求施工承包單位提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施；要求施工承包單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施；要求施工承包單位編制施工工藝流程圖；審核施工承包單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案；審核施工承包單位制定的成品保護(hù)措施、方法；審核施工承包單位試驗(yàn)室的資質(zhì)；完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。5.6質(zhì)量的事中控制方法和措施督促施工承包單位嚴(yán)格遵守合同技術(shù)條件、 施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的施工措施計(jì)劃中確定的施工工藝、措施和施工程序，按章作業(yè)、文明施工。40加強(qiáng)對(duì)施工承包單位檢驗(yàn)、測(cè)量和承擔(dān)技術(shù)工種作業(yè)人員的技術(shù)資質(zhì)，以及施工過(guò)程中施工設(shè)備、材料等的檢查，以保證施工過(guò)程中人力、物力等施工資源投入滿足工程質(zhì)量控制要求。為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師有權(quán)按工程承建合同文件和監(jiān)理委托合同規(guī)定作出指示：對(duì)工程的主要部位及其工藝、材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，包括進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、制造加工地點(diǎn)察看，查閱施工記錄，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)、工程復(fù)核測(cè)量和設(shè)備性能檢測(cè)，并要求施工承包單位提供試驗(yàn)和檢測(cè)成果；指示施工承包單位停止不當(dāng)?shù)幕蚩赡軐?duì)工程質(zhì)量、安全造成損害的施工(包括試驗(yàn)、檢測(cè))工藝、措施、工序、作業(yè)方式，以及其他各種違章作業(yè)行為；指示施工承包單位停止不合格材料、設(shè)備、設(shè)施的安裝與使用求施工承包單位予以更換；指示施工承包單位對(duì)不合格工序采取補(bǔ)工或返工處理；對(duì)施工承包單位施工質(zhì)量管理中嚴(yán)重失察、失職、玩忽職守、記錄和檢測(cè)資料，或造成質(zhì)量事故的責(zé)任人員予以警告、處罰、撤換、報(bào)請(qǐng)業(yè)主責(zé)令退場(chǎng)；指令多次嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程，經(jīng)指出后仍無(wú)明顯改進(jìn)的作業(yè)班、隊(duì)停工整頓、撤換、直至報(bào)請(qǐng)業(yè)主責(zé)令退場(chǎng)：指示施工承包單位按合同要求對(duì)完建工程繼續(xù)予以養(yǎng)護(hù)、維護(hù)管和進(jìn)行缺陷修復(fù)；行使工程承建合同文件授予的其他指令權(quán)。施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制：現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)。41工序交接檢查：堅(jiān)接上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)下道工序的原則，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序。隱蔽工程檢查驗(yàn)收。做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定處理工作。工程質(zhì)量事故處理：應(yīng)及時(shí)查明其范圍和數(shù)量，分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任；審核、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；檢查處理措施的效果。監(jiān)理工程師對(duì)施工中出理的質(zhì)量問(wèn)題、處理經(jīng)過(guò)及遺留問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄上詳細(xì)寫明。對(duì)于隱蔽工程應(yīng)詳細(xì)記錄施工和質(zhì)量檢查情況，必要時(shí)應(yīng)照相或取原狀樣品保存。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令。為保證工程質(zhì)量，出理下列情況之一者，監(jiān)理工程師按工程承建合同和監(jiān)理委托合同文件規(guī)定事先報(bào)告業(yè)主后（合同規(guī)定時(shí)須經(jīng)業(yè)主同意）有權(quán)指令施工承包單位立即停工整改。未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)提出后，未采取有效改正措施．而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；擅自轉(zhuǎn)包工程；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工并已呈現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢(shì)。嚴(yán)格工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)鑒定。對(duì)工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。42建立質(zhì)量監(jiān)理日志。組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。5.7質(zhì)量的事后控制方法和措施以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》的要求，對(duì)施工承包單位評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核，并會(huì)同施工承包單位、質(zhì)量部門對(duì)分部工程進(jìn)行核驗(yàn)，并核準(zhǔn)質(zhì)量等級(jí)。參與單位工程竣工驗(yàn)收。審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。5.8質(zhì)量監(jiān)理組織體系建立完整的質(zhì)量監(jiān)控組織體系，以保證對(duì)所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。質(zhì)量控制組織體系中應(yīng)根據(jù)本工程實(shí)際情況設(shè)置材料、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量等及各工程項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)崗位，并明確其名稱和職責(zé)。5.9質(zhì)量監(jiān)理方法旁站監(jiān)理的目的是對(duì)施工承包單位的各項(xiàng)施工程序、 施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制。對(duì)重要工程部位實(shí)行全方位、全過(guò)程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。包括以下主要內(nèi)容：檢查用于工程的材料的單項(xiàng)工程開工報(bào)告是否符合現(xiàn)場(chǎng)承包人員及其它施工條件與批準(zhǔn)的單項(xiàng)工程開工報(bào)告是否相符；檢查各種集料的級(jí)配、配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)通知單是否一致；43檢查施工方法和操作工藝，對(duì)低劣的產(chǎn)品及時(shí)發(fā)出警告和作出指示；進(jìn)行每道工序或單項(xiàng)工程完工后的檢查驗(yàn)收；對(duì)隱蔽工程進(jìn)行覆蓋前的檢查；監(jiān)督施工承包單位承包人員試樣抽取和控制參數(shù)的測(cè)定及記錄；觀察了解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的自然風(fēng)險(xiǎn)、隱患及外部干擾的信息，作出分析及時(shí)反饋處理。抽樣及驗(yàn)收試驗(yàn) 抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性檢查，內(nèi)容應(yīng)包括各種材料的物理性能、混凝土的強(qiáng)度等的測(cè)定和試驗(yàn)，抽樣試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行：監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)對(duì)施工承包單位的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行檢查。在施工承包單位的工地試驗(yàn)室或流動(dòng)試驗(yàn)室按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行全頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理按不低于10％～20％的頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以鑒定施工承包單位的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否有效。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問(wèn)并提出要求時(shí)，試驗(yàn)監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還要求施工承包單位增加抽樣頻率。 驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)收試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)己完工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)做出評(píng)定。按以下要求進(jìn)行：44監(jiān)理工程師對(duì)施工承包單位進(jìn)行抽樣試驗(yàn)的頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督；在施工承包單位的工地試驗(yàn)室或流動(dòng)試驗(yàn)室進(jìn)行全頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師按不低于10％一20％的頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以鑒定施工承包單位抽樣試驗(yàn)的結(jié)果：監(jiān)理工程師對(duì)施工承包單位按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)，對(duì)試驗(yàn)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。 采用多種手段監(jiān)督控制施工質(zhì)量監(jiān)理工程師將采用多種行之有效的手段進(jìn)行監(jiān)督控制。對(duì)施工質(zhì)量有嚴(yán)重影響的工序、出現(xiàn)質(zhì)量缺陷處理難度極大的工序、隱蔽工程等工序的施工過(guò)程，監(jiān)理工程師將始終在現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題等，以便立即制訂措施、實(shí)施控制，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。采用測(cè)量的方法對(duì)施工放線進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)偏差立即糾正，在進(jìn)行工序的檢查驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于位置和幾何尺寸的任何偏離在指令承包方改正之后再簽署驗(yàn)收憑證。采用試驗(yàn)的方法對(duì)每道工序中使用的原材料的性能和質(zhì)量、配合比、種材料和工程成品的內(nèi)在品質(zhì)。對(duì)于承包方的違規(guī)作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及工序或工藝控制措施問(wèn)題，監(jiān)理工程師將采用發(fā)布指令的方式指出施工中存在的問(wèn)題，提請(qǐng)承包方注意，敦促承包方及時(shí)整改，或向承包方提出要求或指示。對(duì)45于一般性的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出口頭指示要求其立即改正并監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)于重要的問(wèn)題由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)書面指令，并作為技術(shù)文件存檔。如因時(shí)間緊迫，對(duì)于重要的問(wèn)題監(jiān)理工程師可以先以口頭的方式下達(dá)給承包方，并在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)充書面指令對(duì)口頭指令進(jìn)行確認(rèn)。嚴(yán)格要求承包方按規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控程序進(jìn)行工序質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，確保每道工序的質(zhì)量都在監(jiān)理工程師的把握之中。如果承包方的施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，其又不愿意按照監(jiān)理工程師的指示承擔(dān)質(zhì)量缺陷的處理責(zé)任，并進(jìn)行有效的處理使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)理工程師將拒絕對(duì)不合格的或存在質(zhì)量缺陷的工程開具支付憑證，停止對(duì)承包方支付部分直至全部工程款，由此造成的損失由承包方負(fù)責(zé)。 工序活動(dòng)的動(dòng)態(tài)控制對(duì)于重要的工序，監(jiān)理工程師在整個(gè)工序活動(dòng)中，將連續(xù)實(shí)施跟蹤控制，通過(guò)對(duì)工序質(zhì)量的檢驗(yàn)，判斷工序質(zhì)量的波動(dòng)狀態(tài)，對(duì)于處于異常狀態(tài)的工序活動(dòng)，查找出影響其質(zhì)量的原因，采取措施排除干擾因素，使工序活動(dòng)恢復(fù)到正常狀態(tài)，從而保證工序活動(dòng)的質(zhì)量及成品的質(zhì)量。工序活動(dòng)的跟蹤控制程序如下：以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的單項(xiàng)工程的施工措施、分項(xiàng)工程施工工藝、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ)，確定工序質(zhì)量的控制計(jì)劃；進(jìn)行工序分析，分清主次，重點(diǎn)控制。選定重要的、關(guān)鍵的工序，或根據(jù)其它工程監(jiān)理質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)確認(rèn)為經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工序，掌握這些工序的狀況和可能存在的問(wèn)題，確定工序質(zhì)量目標(biāo)，分析影響工序質(zhì)量的因素，明確起支配作用的要素，針對(duì)支配性要素?cái)M訂對(duì)策計(jì)劃：并加以核實(shí)，在此基礎(chǔ)上將核實(shí)的支配性要素編入工序質(zhì)量表，納入控制的重46點(diǎn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定實(shí)施重點(diǎn)的管理。在施工中對(duì)工序進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤檢查，監(jiān)督承包方的各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，隨時(shí)密切注意承包方的施工程序、工藝的變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，直到監(jiān)理工程師滿意為止。如果承包方對(duì)存在的問(wèn)題不采取有效的措施加以解決，監(jiān)理工程師將采用發(fā)布暫停施工的指令的方式予以解決。每道工序完成之后，應(yīng)嚴(yán)格工序間的交接檢查，只有在監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才能進(jìn)行下一道工序的施工，隱蔽工程才能覆蓋。對(duì)于各道工序，監(jiān)理工程師將建立施工質(zhì)量跟蹤檔案，對(duì)施工過(guò)程和監(jiān)理工程師實(shí)施的質(zhì)量控制活動(dòng)進(jìn)行完整全面的記錄，記錄的內(nèi)容包括施工依據(jù)的文件和圖紙。監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制活動(dòng)的意見和承包方對(duì)這些意見的答復(fù)或反饋、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量合格證、質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽證單、不合格項(xiàng)的報(bào)告和整改指令以及對(duì)不合格項(xiàng)的處理情況等。施工跟蹤檔案將作為工程檔案保留，作為評(píng)價(jià)、查詢和了解工序質(zhì)量情況以及工程維修和管理的資料和信息。 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控為保證工序質(zhì)量，監(jiān)理工程師將確定一些重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)作為主要的質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析可能造成質(zhì)量問(wèn)題的原因，針對(duì)這些原因制訂對(duì)策進(jìn)行預(yù)控。質(zhì)量主控點(diǎn)的設(shè)置根據(jù)各單項(xiàng)工程的特點(diǎn)，抓住影響工序質(zhì)量的主要因素。在本工程的質(zhì)量控制中，將選擇下列對(duì)象作為質(zhì)量主控點(diǎn)。施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序、環(huán)節(jié)或隱蔽工程；施丁中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?，特別對(duì)氣溫影響的工序：47對(duì)后續(xù)工程施工或后續(xù)工程質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅翰捎眯录夹g(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；施工上無(wú)足夠把握、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。對(duì)于本工程的質(zhì)量控制，我們將選擇人的行為、物的狀態(tài)、材料的質(zhì)量和性能、關(guān)鍵的操作、施工技術(shù)參數(shù)、施工程序、技術(shù)間隙、易發(fā)生或常見的施工質(zhì)量通病、新工藝、新技術(shù)和新材料的應(yīng)用、施工質(zhì)量的不穩(wěn)定或不合格率較高的工序、易對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的承包方法以及不利地質(zhì)條件下的結(jié)構(gòu)和施工等。具體的質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置參見本節(jié)以下的各個(gè)部分。 嚴(yán)格進(jìn)行施工過(guò)程的質(zhì)量檢查在工程的施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師將不斷地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與檢查，對(duì)重要的工序進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤檢查，保證施工過(guò)程中的任何工程對(duì)象始終全面地處于監(jiān)理工程師的掌控之中，確保工程質(zhì)量，避免工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故。在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施復(fù)核性檢查：隱蔽工程在被遮蔽或被覆蓋前，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許覆蓋，這是防止質(zhì)量隱患和潛在質(zhì)量事故的重點(diǎn)。每道工序完工之后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可其質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)才能移交給下一道工序繼續(xù)施工。這樣逐道的工序交接檢查，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，使整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量完全得到保證。在每個(gè)分項(xiàng)工程施工之前，對(duì)該分項(xiàng)工程之前已經(jīng)進(jìn)行的一些與之48密切相關(guān)的工作質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核，檢驗(yàn)合格后，監(jiān)理工程師給以書面確認(rèn)，未經(jīng)檢驗(yàn)、復(fù)核或檢驗(yàn)不合格時(shí)，不得開始下一個(gè)分項(xiàng)工程的施工。在進(jìn)行復(fù)核性檢查時(shí)，先由承包方提交有關(guān)質(zhì)量資料，包括工序或隱蔽工程的質(zhì)量自檢記錄，監(jiān)理工程師對(duì)照承包方提交的質(zhì)量資料進(jìn)行檢查、量測(cè)或試驗(yàn)等復(fù)核工作，符合質(zhì)量要求的予以書面確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則視問(wèn)題的大小或嚴(yán)重程度，口頭指示或以書面的形式指令承包方改正或返工。在每項(xiàng)工程完工后，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包方對(duì)已完工的工程采取妥善的措施予以保護(hù)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包方的成品保護(hù)工作的質(zhì)量與效果進(jìn)行經(jīng)常性檢查，避免因成品缺乏保護(hù)或保護(hù)不善而造成損壞或污染，影響工程的整體質(zhì)量。 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，控制施工質(zhì)量在工程的施工過(guò)程中， 凡出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師將行使質(zhì)量監(jiān)督控制權(quán)，下達(dá)停工整改指令，及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量的控制：施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)監(jiān)理工程師提出后，承包方未采取有效措施進(jìn)行改正，或改正措施不力未能徹底扭轉(zhuǎn)質(zhì)量狀況時(shí)：隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收確認(rèn)合格，承包方擅自覆蓋時(shí)；己發(fā)生的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行處理，或者是己發(fā)生的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故還在繼續(xù)發(fā)展或?qū)?duì)承包人員、設(shè)備或工程本身的安全造成嚴(yán)重危害時(shí)：未經(jīng)監(jiān)理工程師的審查批準(zhǔn)，擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工時(shí)；49未經(jīng)技術(shù)資格審查的人員或不具備操作資格的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工；使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)時(shí)，或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的替換材料時(shí)；擅自使用未經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的分包商進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)。在因上述原因發(fā)出停工指令后，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包方進(jìn)行整改。并對(duì)整改的情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)整改的效果進(jìn)行驗(yàn)證。在整改完成并達(dá)到監(jiān)理工程師的要求，經(jīng)承包方提出復(fù)工申請(qǐng)并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后，方可恢復(fù)施工。5.10質(zhì)量事故的處理如果在本工程的施工中發(fā)生質(zhì)量事故，將按如下的程序進(jìn)行處理。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故后，監(jiān)理工程師應(yīng)以正式文函或書面指令的形式通知承包方停止質(zhì)量缺陷部位以及與其有關(guān)聯(lián)的部位和工序的施工，必要時(shí)指令承包方采取緊急措施進(jìn)行防護(hù)，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)立即報(bào)告業(yè)主。 承包方應(yīng)按照監(jiān)理工程師的指令，在監(jiān)理工程師的組織和參與下，盡快對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確、客觀的調(diào)查，明確事故的范圍、缺陷程度、事故性質(zhì)、對(duì)工程的影響和嚴(yán)重程度等，監(jiān)理工程師也應(yīng)獨(dú)立地進(jìn)行事故的調(diào)查。事故調(diào)查完成后，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交以下事故報(bào)告說(shuō)明：與質(zhì)量事故有關(guān)的過(guò)程情況；質(zhì)量事故的詳細(xì)情況，包括發(fā)生的時(shí)間發(fā)展變化情況和可能的趨勢(shì)預(yù)測(cè)：事故調(diào)查獲得的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料；50是否需要采取臨時(shí)防護(hù)措施；質(zhì)量事故的原因初步分析與判斷；質(zhì)量缺陷補(bǔ)救或處理的建議方案；事故涉及的有關(guān)人員和責(zé)任情況。 在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工和業(yè)主各方必要時(shí)邀請(qǐng)權(quán)威專家進(jìn)行事故原因分析，正確判斷事故原因。 在進(jìn)行事故原因分析和充分分析論證的基礎(chǔ)上，本著安全可靠、不留隱患、滿足工程的功能和使用要求、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理等原則，研究制訂事故處理方案。 監(jiān)理工程師指令承包方按照既定的處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理。在質(zhì)量缺陷處理的過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)按照關(guān)鍵工序的要求進(jìn)行處理全過(guò)程的跟蹤監(jiān)督檢查控制。 在質(zhì)量缺陷處理完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)計(jì)和業(yè)主的有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，并對(duì)事故的出現(xiàn)、調(diào)查、分析、處理的全過(guò)程形成“質(zhì)量事故處理報(bào)告”提交給業(yè)主。 “質(zhì)量事故處理報(bào)告”的內(nèi)容應(yīng)至少包括：工程質(zhì)量事故情況；質(zhì)量事故的調(diào)查與檢查情況，包括調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。質(zhì)量事故原因分析,包括調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料；質(zhì)量事故處理的依據(jù)；質(zhì)量缺陷處理方案及技術(shù)措施；實(shí)施質(zhì)量缺陷處理的施工過(guò)程說(shuō)明以及檢查和驗(yàn)收記錄；對(duì)質(zhì)量事故處理的檢查、鑒定和驗(yàn)收情況；51質(zhì)量事故處理結(jié)論。質(zhì)量缺陷的判定方法首先是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行目測(cè)檢查承包人員所接收。而且目測(cè)的結(jié)論能被施工承包單位的承包人員所提收；如果現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員無(wú)法以目測(cè)對(duì)質(zhì)量缺陷作出準(zhǔn)確的判斷，或目測(cè)的判斷不能使施工承包單位承包人員所接收，立即通知材料、測(cè)量或試驗(yàn)等有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員并會(huì)同施工承包單位的自檢及試驗(yàn)人員，進(jìn)行實(shí)際的檢驗(yàn)測(cè)試，并依據(jù)檢測(cè)結(jié)果作為認(rèn)定質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù)。當(dāng)質(zhì)量缺陷被認(rèn)定，而且質(zhì)量缺陷嚴(yán)重程度將影響工程安全時(shí)，通過(guò)總監(jiān)理工程師或業(yè)主邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷或驗(yàn)算，以決定采取處理措施。對(duì)任何質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)，先由施工承包單位提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。投資控制方法和措施6.1投資控制的工作任務(wù)投資控制中的關(guān)鍵工作是組強(qiáng)和協(xié)調(diào)好業(yè)主與施工承包單位之間的支付行為，使他們之間發(fā)生的每一筆工程費(fèi)用都符合合同的要求，并做到準(zhǔn)確合理。計(jì)量和支付是工程費(fèi)用監(jiān)理的核心。 監(jiān)理工程師要控制好合同中工程量清單所列各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)量和支付外，還應(yīng)對(duì)清單之外的各類合同支付進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，并盡可能減少各類附加的費(fèi)用。對(duì)未計(jì)價(jià)工程項(xiàng)目應(yīng)與施工承包單位協(xié)商后提出計(jì)量單價(jià)， 對(duì)于施工承包單位提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)要進(jìn)行審查，并簽發(fā)調(diào)價(jià)證明，由總監(jiān)最后審定報(bào)52業(yè)主批準(zhǔn)。6.2投資控制的方法編制工程項(xiàng)目的監(jiān)理投資控制性目標(biāo)， 各年度、季度和月份的合理投資計(jì)劃。按工程進(jìn)展情況和資金到位的可能情況，進(jìn)行經(jīng)常性的工程費(fèi)用分析，必要時(shí)提出投資計(jì)劃整、修改和采取相應(yīng)措施的處理意見上報(bào)委托方。審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)以及按合理工期組織施工。根據(jù)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度和承包合同價(jià)，協(xié)助業(yè)主編制投資控制性目標(biāo)及各期的投資計(jì)劃，并及時(shí)審查施工單位的月、季、年用款計(jì)劃。掌握工程進(jìn)度，準(zhǔn)確測(cè)定工程量，嚴(yán)格審核施工承包單位提交的 ]：程結(jié)算書，確保工程款支付與工程形象進(jìn)度一致性。了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，分析合同價(jià)格的構(gòu)成因素，找出工程最易突破投資的部位，以明確投資控制的重點(diǎn)。督促施工承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同， 避免或減少合同外工程量。對(duì)合同變更，要嚴(yán)格審查，作好技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的比較，溝通業(yè)主與施工承包單位間的聯(lián)系，隨時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，有預(yù)見性的避免或減少索賠事件的發(fā)生。一旦發(fā)生索賠事件，則要實(shí)事求是的、公正的予以處理。熟悉合同文件，熟悉國(guó)家和地區(qū)性價(jià)格政策， 了解價(jià)差補(bǔ)償?shù)囊?guī)定合理進(jìn)行工程款結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算、付款的有關(guān)程序和制度，防止資金的不正當(dāng)支用。提倡、鼓勵(lì)優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工，大力采用新技術(shù)，新工藝，提高工程質(zhì)量，節(jié)約工程投資。通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，合理確定材料供應(yīng)廠家。53因國(guó)家物價(jià)調(diào)整及工程變更的不可避免性， 對(duì)投資控制采用動(dòng)態(tài)的方法，繪制工程進(jìn)度與費(fèi)用控制曲線，利用進(jìn)度與費(fèi)用曲線進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。定期向業(yè)主匯報(bào)工程結(jié)算及資金使用情況，并報(bào)送相關(guān)文件。編制每月工程財(cái)務(wù)支付報(bào)表(對(duì)支付工程費(fèi)用按合同號(hào)及工程項(xiàng)目劃分并分別列出，累計(jì)和匯總)：編制合同完成后工程款項(xiàng)財(cái)務(wù)支付報(bào)表： 按時(shí)編制年、季、月工程投資分析報(bào)告。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按以下程序進(jìn)行工程計(jì)量、計(jì)