小米移動(dòng)電源校園促銷方案

。

小米移動(dòng)電源校園促銷方案

——內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院活動(dòng)策劃方案實(shí)施計(jì)劃簡(jiǎn)介評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)突發(fā)問題及解決方案1234行業(yè)分析：

隨著智能設(shè)備的普及，電池續(xù)航能力受到了更多的關(guān)注。小米在消費(fèi)者心中一直都有良好的口碑，一直都是消費(fèi)者信得過的品牌。小米公司引進(jìn)技術(shù)和人才，研發(fā)了這款移動(dòng)電源，充電更快速，續(xù)航更持久，使用更安全?；顒?dòng)策劃方案競(jìng)爭(zhēng)分析：

1、競(jìng)爭(zhēng)商家少；2、地理位置偏僻3、需大于供4、產(chǎn)品技術(shù)，價(jià)格優(yōu)惠市場(chǎng)分析活動(dòng)策劃方案提高：知名度美譽(yù)度忠誠(chéng)度活動(dòng)目的：目標(biāo)人群：

所有認(rèn)為自己智能設(shè)備的電池容量不理想，希望通過使用移動(dòng)電源來延長(zhǎng)設(shè)備的續(xù)航能力的人群。以我校的學(xué)生為主?；顒?dòng)時(shí)間：

2015年4月21日活動(dòng)主題：小米新型移動(dòng)電源——只要你來驚喜不斷?；顒?dòng)方式：

游戲環(huán)節(jié)以舊換新優(yōu)惠券打折卡活動(dòng)策劃方案費(fèi)用預(yù)算：贊助方投資：500~2000元主持及演出人員：400海報(bào)制作、傳單印發(fā)等宣傳費(fèi)用活動(dòng)推廣方式：海報(bào)宣傳在人流量大的地區(qū)發(fā)放傳單通過掃描二維碼參加現(xiàn)場(chǎng)的比賽游戲。通過校園活動(dòng)贊助進(jìn)行宣傳校園廣播通過朋友圈傳播活動(dòng)信息1.海報(bào)、宣傳頁的設(shè)計(jì)和制作，在校內(nèi)的宣傳欄及宿舍樓的公告欄張貼活動(dòng)海報(bào)，在商2.業(yè)街路口和食堂樓前發(fā)放傳單。3.與學(xué)校洽談，尋求贊助金和申請(qǐng)禮堂的使用權(quán)。4.對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行布置和裝飾，對(duì)音響和話筒設(shè)備進(jìn)行調(diào)控。請(qǐng)演出演員到場(chǎng)準(zhǔn)備演出。5.主持人進(jìn)行開場(chǎng)白，歌舞表演，主持人介紹活動(dòng)及產(chǎn)品情況。6.進(jìn)行游戲，選擇優(yōu)秀者進(jìn)行頒獎(jiǎng)。7.現(xiàn)場(chǎng)促銷人員進(jìn)行售賣。8.場(chǎng)地拆除及清潔。實(shí)施計(jì)劃簡(jiǎn)介

前期將與學(xué)校達(dá)成協(xié)議，以贊助方為突破口，進(jìn)入學(xué)校市場(chǎng)，以學(xué)校禮堂為活動(dòng)地點(diǎn)，通過前期的宣傳和現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)，積極要求學(xué)校的師生參與其中。為帶動(dòng)觀眾的積極性，活動(dòng)開場(chǎng)會(huì)邀請(qǐng)學(xué)校里愛好歌舞的同學(xué)前來表演，之后由主持人員宣傳公司文化，介紹產(chǎn)品性能?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行游戲互動(dòng)，頒發(fā)獎(jiǎng)品及現(xiàn)場(chǎng)促銷售賣。人員安排與組織活動(dòng)策劃方案活動(dòng)詳情活動(dòng)策劃方案介紹產(chǎn)品信息向觀眾提問關(guān)于產(chǎn)品的信息邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾回答對(duì)成績(jī)優(yōu)勝者表彰NO2NO1NO3免費(fèi)領(lǐng)取新產(chǎn)品6折優(yōu)購，贈(zèng)送積分4折優(yōu)購，贈(zèng)送積分活動(dòng)一：

活動(dòng)二：以舊換新，用戶使用其他公司的移動(dòng)電源可換購小米品牌電源?；顒?dòng)三：對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的其他觀眾也將給于買電源送耳機(jī)，第二件5折的優(yōu)惠進(jìn)行促銷。活動(dòng)詳情活動(dòng)策劃方案1.活動(dòng)之后統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)量和收入及獎(jiǎng)品和打折支出的費(fèi)用；2.采用網(wǎng)上問卷形式對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行回訪；3.組織人員對(duì)活動(dòng)效果評(píng)估。評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)1.設(shè)備故障提前準(zhǔn)備備用話筒。2.秩序混亂